ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਝਲਕ
ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦਾ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਾਜਨੀਤਿਕ, ਆਰਥਿਕ, ਸਮਾਜਿਕ, ਤਕਨੀਕੀ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ. ਪੋਸਟ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਚਿੱਤਰ-ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਿੱਖੋਗੇ। ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪੂਰਾ ਲੇਖ ਪੜ੍ਹੋ.
- ਭਾਗ 1. ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
- ਭਾਗ 2. ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦਾ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਭਾਗ 3. ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਟੂਲ
- ਭਾਗ 4. ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਭਾਗ 1. ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਹੈ। 2021 ਤੱਕ, ਇਹ 40,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 69 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮੀਨੂ ਆਈਟਮਾਂ ਫ੍ਰੈਂਚ ਫਰਾਈਜ਼, ਪਨੀਰਬਰਗਰ ਅਤੇ ਹੈਮਬਰਗਰ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੀਨੂ 'ਤੇ ਸਲਾਦ, ਪੋਲਟਰੀ, ਮੱਛੀ ਅਤੇ ਫਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬਿਗ ਮੈਕ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਆਈਟਮ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫਰਾਈਜ਼ ਹਨ।
1940 ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲੇ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋਈ। ਮੌਰੀਸ ਅਤੇ ਰਿਚਰਡ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਸੈਨ ਬਰਨਾਰਡੀਨੋ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹਨ। ਇਹ ਭੋਜਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਭੰਡਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡਰਾਈਵ-ਇਨ ਸੀ. ਪਰ, ਭਰਾਵਾਂ ਨੇ 1948 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਯੋਜਨਾ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੀ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਮੇਕਓਵਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਸੀ। ਛੋਟੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਭੋਜਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਕਾਊਂਟਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੇਟਰ ਜਾਂ ਵੇਟਰੈਸ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਹੈਮਬਰਗਰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਗਾਹਕ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣਾ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਇਹ ਗਰਮੀ ਦੇ ਲੈਂਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਢੱਕਿਆ ਅਤੇ ਗਰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਪੂਰੀ ਪੋਸਟ ਪੜ੍ਹੋ।
ਭਾਗ 2. ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦਾ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.
ਸਿਆਸੀ ਕਾਰਕ
ਇਸ PESTEL ਅਧਿਐਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਸੰਚਾਲਿਤ ਮੈਕਰੋ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। PESTLE ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਰਕਾਰੀ ਦਖਲ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭੋਜਨ ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਵਧੇਗਾ।
1. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ.
2. ਖੁਰਾਕ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼।
3. ਸਿਹਤ ਨੀਤੀਆਂ।
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਕੋਲ ਵਧਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਪਲਾਈ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਵੀ ਆਪਣੀ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਾ ਦੋਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਪਕਵਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕ
ਇਹ ਕਾਰਕ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੇ ਮੈਕਰੋ-ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਆਰਥਿਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਭੋਜਨ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
1. ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ.
2. ਇੱਕ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ।
ਇਹ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਹੌਲੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੀ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਮੌਕੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ।
ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਕ
ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਕ ਉਹਨਾਂ ਸਮਾਜਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਝਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਕਰੋ-ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਕ ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ।
1. ਡਿਸਪੋਸੇਬਲ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣਾ।
2. ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ।
3. ਸਿਹਤਮੰਦ ਭੋਜਨ ਦੀ ਮੰਗ।
ਡਿਸਪੋਸੇਬਲ ਆਮਦਨ ਵਧਣ ਨਾਲ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ, ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਰੁਝਾਨ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਭੋਜਨ ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਵੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਸਿਹਤਮੰਦ ਭੋਜਨ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ. ਲੋਕ ਪਰੋਸਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਭੋਜਨਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਕੈਲੋਰੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਹਨ।
ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਕ
ਇਹ ਕਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
1. ਕੰਪਨੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ.
2. ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ।
3. ਔਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ।
ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਆਪਣੀਆਂ ਮੋਬਾਈਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵੀ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਵਧੇਰੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਐਪਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਔਨਲਾਈਨ ਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਕਾਰਕ
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਕ ਦੇਖੋ।
1. ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ।
2. ਸਿੰਗਲ-ਵਰਤੋਂ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ।
3. ਗਲੋਬਲ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਨਿਯਮ।
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਬਨ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਊਰਜਾ-ਕੁਸ਼ਲ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਹੋਰ ਹੱਲ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦਾ ਕੂੜਾ ਹੈ। ਸਿੰਗਲ-ਯੂਜ਼ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ। ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨੂੰ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਕ
ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਇਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲੱਗਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
1. ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮ।
2. ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਨਿਯਮ।
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਨੂੰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਭੋਜਨ ਪਕਾਉਣਾ, ਸੰਭਾਲਣਾ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਭਾਗ 3. ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਟੂਲ
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਕੁਝ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਣਾਉਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਦ ਹੈ MindOnMap. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇਸ ਔਨਲਾਈਨ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। MindOnMap ਸਰਲ-ਟੂ-ਫਾਲੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਇੰਟਰਫੇਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਗੈਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵੀ ਟੂਲ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਵੈਬ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਚਿੱਤਰ-ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਸੰਦ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਪਿੱਠ ਮਿਲ ਗਈ! ਤੁਸੀਂ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਕਾਰ, ਟੈਕਸਟ, ਰੰਗ, ਫੌਂਟ ਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, MindOnMap ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਟੂਲ ਦੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ MindOnMap ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ
ਭਾਗ 4. ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੇ ਪੇਸਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
1. ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੀ ਮੁੱਖ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਕੀ ਹੈ?
McDonald's ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਢਲਣ ਲਈ ਹੌਲੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਭੋਜਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
2. ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਕੰਪਨੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
3. ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਮੌਕੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਿੱਟਾ
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਰੁਤਬਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਸੁਧਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਏ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਲਈ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਇਹ ਚਿੱਤਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਹੋਵੇਗਾ। ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਨਾਲ ਹੀ, ਲੇਖ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ MindOnMap ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ-ਮੇਕਰ ਵਜੋਂ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ PESTEL ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵੈੱਬ-ਅਧਾਰਿਤ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਆਪਣੇ ਮਨ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਓ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ