ਸਟਾਰਬਕਸ ਕੌਫੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ

ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕੌਫੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਅਖੌਤੀ ਮਹਾਨ ਲਹਿਰ ਦੇ ਉਭਾਰ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੌਫੀ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕੱਦੂ ਮਸਾਲੇਦਾਰ ਲੈਟੇ ਅਤੇ ਫਰੈਪੂਚੀਨੋਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਲਈ, ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹ ਜਾਂ ਕੌਫੀ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ। ਖੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਟੀਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ ਸਟਾਰਬਕਸ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚਾਰਟ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਟੂਲ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਗਠਨ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

• ਭਾਗ 1. ਸਟਾਰਬਕਸ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਕੀ ਹੈ
• ਭਾਗ 2. ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ
• ਭਾਗ 3. ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ
• ਭਾਗ 4. ਸਟਾਰਬਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਰਟ
• ਭਾਗ 5. ਸਟਾਰਬਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ
• ਭਾਗ 6. ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਭਾਗ 1. ਸਟਾਰਬਕਸ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਕੀ ਹੈ

ਸਟਾਰਬਕਸ ਕੋਲ ਉਸੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਵੱਡੀ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਈਓ ਹਾਵਰਡ ਸ਼ੁਲਟਜ਼ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅਸਤੀਫ਼ੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੇਵਿਨ ਜੌਨਸਨ ਦੀ ਥਾਂ ਲਈ ਹੈ। ਹੁਣ ਤੱਕ, ਲਗਭਗ 47 ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਏ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਖੇਤਰੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਪ੍ਰਧਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹੋਰ ਫੁਟਕਲ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਇਸਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਰਬਕਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਚਾਰਟ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਓਵਰਲੈਪ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ; ਇਹ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹਨ। ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਆਮ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲੜੀ ਹੈ; ਦੂਜੇ ਦੋ ਹਿੱਸੇ ਭੂਗੋਲ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ।

ਭਾਗ 2. ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ

ਸਟਾਰਬਕਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ, ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਥਾਨਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਖੇਤਰੀ ਵੰਡਾਂ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਓਵਰਲੈਪ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਇਹ ਸੰਖੇਪ ਝਾਤ ਵੇਖੋ:

ਲਾਭ

• ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਲੜੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਧੀਆ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ।

• ਭੂਗੋਲਿਕ ਵਿਭਾਜਨ ਦੁਆਰਾ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ।

• ਖੇਤਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪੱਧਰ।

• ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ।

• ਸਹਿਯੋਗੀ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ।

• ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ

ਨੁਕਸਾਨ

• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਧੀਮਾ ਸੰਚਾਰ।

• ਓਵਰਲੇਇੰਗ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ।

• ਓਵਰ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ।

ਭਾਗ 3. ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਾਂ, ਆਓ ਅਸੀਂ ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਚਾਰਟ ਬਾਰੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਾਂ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਦਰਜਾਬੰਦੀ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਵੰਡਾਂ, ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਵੰਡਾਂ। ਇਹ ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਚਾਰਟ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਹਰੇਕ ਬਿੰਦੂ ਲਈ ਵਰਣਨ ਹਨ।

ਲਾਭ

ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸੰਚਾਲਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ। ਸਟਾਰਬਕਸ ਦਾ ਸੀਈਓ ਇਸ ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਲੜੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਉਤਪਾਦ-ਆਧਾਰਿਤ ਵੰਡਾਂ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਵੰਡਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਹੇਠਲੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਟਾਰਬਕਸ 'ਤੇ ਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਦਿਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਭੂਗੋਲਿਕ ਵੰਡ

ਸਟਾਰਬਕਸ ਵਰਗੀ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਜਿਸਦਾ 88 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਹੈ, ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, 2011 ਵਿੱਚ, ਸਟਾਰਬਕਸ ਕੌਫੀ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਅਤੇ ਸਟਾਰਬਕਸ ਯੂਐਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਭੰਗ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ, ਏਸ਼ੀਆ-ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ, ਚੀਨ, ਅਫਰੀਕਾ, ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵੰਡ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ।

ਉਤਪਾਦ ਵੰਡ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣਾ, ਬੇਕਡ ਮਾਲ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦਣਾ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਗੈਰ-ਸਟਾਰਬਕਸ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਵੀ ਵਿਭਾਗ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀਵਾਨਾ ਅਤੇ ਈਵੋਲੂਸ਼ਨ ਫਰੈਸ਼, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਰਬਕਸ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।

ਭਾਗ 4. ਸਟਾਰਬਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਰਟ

ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਸਟਾਰਬਕਸ ਕੰਪਨੀ ਦਾ org ਚਾਰਟ, ਇਸਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੂੰ ਬਣਾਵਾਂਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਇਸਦੇ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਟ੍ਰਾਬਕਸ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਜਾਣ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਹਾਈਪਰਲਿੰਕ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।

ਭਾਗ 5. ਸਟਾਰਬਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਉਪਰੋਕਤ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚਾਰਟ ਵਾਂਗ ਆਪਣਾ ਸੰਗਠਨ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ MindOnMap ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਰਬਕਸ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚਾਰਟ ਵਰਗਾ ਬਿਹਤਰ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਸਾਨ ਮਨ ਮੈਪਿੰਗ ਅਤੇ ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਉੱਚ-ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹੋਣ ਦੇ ਇਸਦੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, MindOnMap ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚਾਰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹਨ। ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਕੇ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਗਠਿਤ ਚਾਰਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

MindOnMap ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਸਦੀ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚਾਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਟਾਰਬਕਸ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਗਏ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨ, ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨ, ਡਰੈਗ-ਐਂਡ-ਡ੍ਰੌਪ ਆਈਟਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਭਾਗ 6. ਸਟਾਰਬਕਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ