PESTEL-analyse: ontdek alles en manieren om een PESTEL-analyse uit te voeren

Veel succesvolle ondernemingen in de moderne wereld omringen ons. Elke organisatie is bezig met vooruitgaan en verbeteren. Van kleine startups tot grotere bedrijven. De concurrentie op de markt is zo hevig geworden. Daarmee kan elke afzonderlijke beslissing de hele dynamiek veranderen. Factoren buiten zichzelf bepalen de toekomst van een bedrijf. Veel invloeden van buitenaf hebben een gelijke impact. Technologische vooruitgang, milieuomstandigheden en het politieke klimaat van een land. Cruciale elementen zijn onder meer economie, maatschappelijke zorgen en de wettigheid van handelingen. Organisaties gebruiken PESTEL-analyse, een economische techniek omdat ze dit weten. In deze wegwijzer geven we u alle details over PESTEL-analyse. Bovendien leert u over de factoren, voorbeelden en sjablonen. Daarna ontdek je hoe je het beste een PESTEL-analyse met behulp van een uitstekende online tool. Dus, als je dit allemaal wilt weten, lees dan nu het bericht.

• Deel 1. Wat is PESTEL-analyse
• Deel 2. Sleutelfactoren van PESTEL-analyse
• Deel 3. Voorbeeld van PESTEL-analyse
• Deel 4. PESTEL-analysesjabloon
• Deel 5. Perfect hulpmiddel om PESTEL-analyse uit te voeren
• Deel 6. Veelgestelde vragen over wat PESTEL-analyse is

Deel 1. Wat is PESTEL-analyse

PEST-analyse is een andere naam voor PESTEL-analyse. Het is een begrip dat voorkomt in marketingtheorieën. Politiek, Economisch, Sociaal, Technologisch, Milieu en tot slot Juridisch is een ander acroniem voor PESTEL. Het geeft een luchtfoto van de hele omgeving vanuit verschillende perspectieven. Op deze manier is het controleren en bijhouden van het spoor tijdens het nadenken over een specifiek idee of plan eenvoudig. De PESTLE-analyse breidt sterk uit op de SWOT-analyse. Een SWOT-analyse wordt vervolgens gebruikt om dit type onderzoek te vergelijken met de interne sterke en zwakke punten van het bedrijf. Dit helpt om het bereik van mogelijke toekomstige actie te bepalen. Daarnaast gaat het om het creëren van strategische beheersmaatregelen.

Deel 2. Sleutelfactoren van PESTEL-analyse

In dit deel ontdek je verschillende factoren voor PESTLE-analyse. Daarnaast ziet u enkele richtvragen die u nodig heeft om elke factor in overweging te nemen. Lees daarom de onderstaande informatie om meer te weten te komen over de belangrijkste factoren.

Politieke factoren

De middelen en mate waarin een overheid ingrijpt in economieën of bedrijven zijn politieke factoren. Een economie kan beïnvloed worden door een overheid. Dit gebeurt via wet- en regelgeving. Politieke stabiliteit en de verbindingen met andere landen vallen hier ook onder. Hier zijn een paar voorbeelden van politieke invloeden.

◆ Handelsbelemmeringen: Overheden leggen regels op die bekend staan als handelsbelemmeringen. Het dient om inheemse ondernemingen te beschermen tegen buitenlandse rivaliteit. Overheden kunnen invoerrechten heffen of subsidies aanbieden. Het zal helpen bij het vergroten van patronage en verkoop voor bedrijven van eigen bodem.

◆ Belastingbeleid: Veel belastingwetten moeten door bedrijven worden nageleefd. Het omvat het verkrijgen van een werkgeversidentificatienummer. Overheden kunnen ook maatregelen nemen die het bedrag aan belastingen wijzigen dat bedrijven moeten betalen.

◆ Politieke stabiliteit: De politieke stabiliteit van een regering kan gevolgen hebben voor de bedrijven van het land. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld een korte afname van de klantenondersteuning ervaren. Zeker als er betogingen en stakingen zijn tegen overheidsmaatregelen.

Gids Vragen:

1. Welke veranderingen hebben er plaatsgevonden in de politieke omgeving?

2. Welke invloed kunnen deze veranderingen hebben op ons bedrijf? Hebben ze wind mee of wind mee?

3. Gaat het om spelen op lange of korte termijn?

4. Welke politieke dreigingen moeten worden gemonitord?

Economische factoren

Deze elementen bepalen de effectiviteit van een economie. Het treft een bedrijf en heeft blijvende gevolgen. Een stijging van het inflatiepercentage van een economie zou bijvoorbeeld een impact hebben. Het gaat erom hoeveel bedrijven vragen voor hun goederen en diensten. De koopkracht van de consument zou worden aangetast. Ook zouden de vraag/aanbodmodellen van de economie verschuiven. Rente, vreemde valuta en inflatie zijn voorbeelden van economische factoren.

Gids Vragen:

1. Wat is de status van de economie op dit moment? Welke invloed kan dat hebben op het bedrijf?

2. Onze toeleveringsketen heeft te maken met tegenwind of tegenwind, toch?

3. Welke aspecten van de lokale economie kunnen schadelijk zijn voor ons bedrijf?

Sociologische factoren

Met de veranderingen in de grotere sociale omgeving wordt rekening gehouden door sociologische factoren. Het omvat sociale bewegingen voor gerechtigheid of andere sociale bewegingen, zoals veranderende publieke percepties van uw merk. Bevolkingen en demografie kunnen veranderen. Het is niet direct rondom uw bedrijf. Maar ook in de grotere context waarin uw consumenten opereren. Demografie, meningen en attitudes zijn sociale invloeden. Sociale aspecten zijn bijvoorbeeld:

◆ Opleidingsniveaus

◆ Inkomensniveaus

◆ Bevolkingsgroeipercentages

◆ Leeftijdsverdeling

◆ Culturele trends

◆ Levensstijlen

◆ Carrière-attitudes

Gids Vragen:

1. Zijn er veranderingen in de bevolking of demografie in de markt?

2. Hoe kunnen we hen het beste helpen? Welke effecten zullen toegenomen sociale factoren hebben op onze organisatie?

3. Welke veranderingen in de emotie, het gedrag of de mening van de consument zijn opgemerkt?

Technologische factoren

Technologische factoren vertegenwoordigen de manier waarop bedrijven en industrieën technologie gebruiken. Het gaat om het runnen van bedrijven of het produceren en verkopen van goederen en diensten. Bedrijven die technologische ontwikkelingen volgen, kunnen deze gebruiken om hun plannen te maken en te verbeteren. Het is bijvoorbeeld goed als klanten het liever of eenvoudiger vinden om goederen online te kopen. Het bedrijf kan zijn aandacht verleggen van een fysieke locatie naar een online winkel.

Gids Vragen:

1. Hoe is de beschikbare technologie veranderd? Is dat een kans of een gevaar?

2. Haalt u het meeste uit de technologie die nu beschikbaar is?

3. Hoeveel invloed heeft nieuwe technologie op uw bedrijf?

Omgevingsfactoren

Deze factoren hebben betrekking op al diegenen die worden beïnvloed door of worden bepaald door het milieu. Met name voor verschillende sectoren, zoals toerisme, landbouw en landbouw, is dit PESTEL-onderdeel essentieel. Ook weer, topografie, klimaatverandering en gezondheidsproblemen hebben invloed op omgevingsfactoren. Behalve dat ze bijdragen aan de impact van de COVID-pandemie op de volksgezondheid, hebben bosbranden zich wereldwijd verspreid.

Gids Vragen:

1. Welke omgevingsfactoren beïnvloeden ons momenteel?

2. Welke omgevingsfactoren kunnen ons in de toekomst beïnvloeden?

3. Welke omgevingsfactoren moeten we volgen?

Juridische factoren

Juridische factoren onderzoeken, net als politieke factoren, hoe de politieke aspecten zijn verwerkt in wet- en regelgeving. Uw consumenten of bedrijf kunnen hierdoor worden getroffen. Dit zijn de wetten en regels die voor uw onderneming gelden. De wetten van het land waar een bedrijf is gevestigd, zijn juridische factoren. Andere elementen, met name politieke, kunnen deze wetten overlappen. Het kan van invloed zijn op hoe de industrieën van die landen draaien. Als gevolg hiervan moeten bedrijven op de hoogte worden gehouden van wetswijzigingen. Om respect voor nationale en lokale wetgeving te garanderen. Hier zijn enkele juridische overwegingen:

◆ Gezondheid en veiligheid: Bedrijven moeten zich houden aan regels en voorschriften op het gebied van veiligheid en gezondheid. Het beschermt de gezondheid en veiligheid van de klant en het personeel.

◆ Gelijke kans: Wetgeving inzake gelijke kansen kan discriminatie op de werkvloer voorkomen.

◆ Advertentienormen: Wetten met betrekking tot reclame stellen richtlijnen vast. Het is voor hoe bedrijven hun goederen en diensten kunnen promoten. Advertenties moeten feitelijk zijn of ondersteunende gegevens bevatten.

◆ Arbeidswetten: Arbeidswetten kunnen vereisten bevatten voor de minimumleeftijd en het loon van werknemers. Het dekt de langste dienstduur die een werknemer mag werken. Om ervoor te zorgen dat hun werknemers eerlijk worden behandeld, moeten bedrijven zich houden aan arbeidsregels.

◆ Milieuwetten: Overheden eisen dat bedrijven zich aan de regels houden. Het dient om het milieu te beschermen tegen vervuiling en gifstoffen. De automobiel-, landbouw- en chemische industrie worden het zwaarst getroffen. Een milieuwet voor schone lucht kan een bedrijf bijvoorbeeld dwingen zijn uitstoot te verminderen.

◆ Productetikettering: Productetiketteringswetten verplichten bedrijven om geneesmiddelen en voedsel te etiketteren. Ook moeten ze consumenten op de hoogte stellen van hun inhoud.

Gids Vragen:

1. Welke internationale, nationale en lokale wetswijzigingen hebben gevolgen voor de organisatie?

2. Wat zijn de gevolgen van deze wetswijzigingen voor de organisatie?

3. Welke potentiële juridische druk zou kunnen ontstaan?

Deel 3. Voorbeeld van PESTEL-analyse

In deze sectie ziet u verschillende PESTEL-analyses van een bepaald bedrijf. Op deze manier krijgt u een idee over de beïnvloede factoren.

PESTEL-analyse van ABC Co.

PESTEL-analyse van Starbucks

PESTEL-analyse van Coca-Cola

Deel 4. PESTEL-analysesjabloon

PESTEL-analysesjabloon

Schrijf bij de sectie van elke representatieve brief hoe elke brief momenteel van invloed is op de organisatie. Het omvat de potentiële toekomstige impact voor politieke, economische, sociale en technologische aspecten. Het omvat ook milieu- en juridische aspecten. Gebruik deze sjabloon om uw team op de hoogte te houden van de macrofactoren van het bedrijf.

Presentatiesjabloon PEST-diagram

Gebruik dit presentatieklare PEST-diagramsjabloon. Het zal belanghebbenden op de hoogte brengen van de uitkomst van de PEST-analyse en de impact ervan op het bedrijf. Gebruik dit sjabloon om elk aspect op te sommen dat van invloed is op uw bedrijf. Op deze manier kunt u ze aanpakken en hun toekomstige impact op het bedrijf identificeren.

PEST-matrixsjabloon

Controleer de politieke, economische, sociale en technologische factoren waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd. Bereid je dan beter voor op elke noodzakelijke verschuiving in elk. Deze basissjabloon biedt royale ruimte voor elke PEST-factor. Zo kan je team ze naast elkaar zien. U bepaalt dus hoe het overwegen van hen strategische actie nodig kan hebben in het licht van het bedrijf.

Deel 5. Perfect hulpmiddel om PESTEL-analyse uit te voeren

Om een PESTEL-analyse uit te voeren, moet u nadenken over de tool die u moet gebruiken. Zo creëer je een excellente output voor de organisatie of het bedrijf. Gebruik in dat geval MindOnMap. Het is een online tool waarop u kunt vertrouwen bij het maken van een PESTEL-analyse, omdat het alles heeft wat u nodig heeft. Met behulp van de Flowchart-functie kunt u alle elementen gebruiken die u nodig hebt voor het maken van een PESTEL-analyse. U kunt verschillende vormen, tekst, tabellen, kleuren en lijnen gebruiken. Daarnaast kunt u uw diagram ook creatiever maken met behulp van de themafunctie. Met deze functie kunt u de kleur van het diagram wijzigen en het bevredigender en begrijpelijker maken. U kunt ook tekst bewerken als u dat wilt. Met de tool kunt u de tekstfunctie uit de sectie Algemeen gebruiken. Op deze manier kunt u tekst toevoegen of invoegen voor het maken van de analyse. Bovendien is MindOnMap toegankelijk voor alle websiteplatforms. Het is beschikbaar op Google, Explorer, Edge, Firefox en meer.

Deel 6. Veelgestelde vragen over wat PESTEL-analyse is