Wat zijn de 5 krachten van Porter? Model uitgelegd, voorbeeld, alternatieven en meer

Porter's Five Forces is een instrument dat veel industrieën gebruiken om de wortel van concurrentie te bepalen. Michael Porter, een slimme bedrijfsprofessor aan de Harvard Business School, heeft het gemaakt. Nu is het belangrijk om te weten wat uw branche beïnvloedt. Op die manier kunt u uw plan wijzigen, meer winst maken en uitblinken in de concurrentie. Hier zullen we deze analyse, de sjabloon, voorbeelden, alternatieven, voordelen en nadelen onderzoeken. Maak ook kennis met de beste diagrammaker die u kunt maken Porters vijf krachten analyse.

• Deel 1. Wat zijn de vijf krachten van Porter
• Deel 2. Porter's Vijf Krachten-sjabloon
• Deel 3. Porters voorbeeld van de vijf krachten
• Deel 4. Voor- en nadelen van Porter's Five Forces
• Deel 5. Alternatieven voor de vijf krachten van Porter
• Deel 6. Beste hulpmiddel om het vijfkrachtendiagram van Porter te maken
• Deel 7. Veelgestelde vragen over de vijf krachten van Porter

Deel 1. Wat zijn de vijf krachten van Porter

1. Competitieve rivaliteit

De eerste kracht van Porter gaat over je concurrentie. Bedenk hoeveel concurrenten je hebt, wie ze zijn en hoe goed hun service is. In een hevige rivaliteit verlagen bedrijven de prijzen en gebruiken ze grote marketing om klanten te werven. Hierdoor kunnen leveranciers en afnemers eenvoudig overstappen. Als je weinig concurrenten hebt en iets unieks doet, heb je waarschijnlijk veel controle en verdien je goed geld.

2. Leveranciersmacht

Leveranciers hebben meer macht als ze de prijzen kunnen verhogen of de kwaliteit kunnen verlagen. Als zij de enigen zijn die de service bieden die u nodig heeft, hebben zij leveranciersmacht. Zelfs als u van leverancier kunt veranderen, kan dit veel kosten. Als u meer leverancierskeuze heeft, kunt u gemakkelijker overstappen naar een goedkopere optie. Maar als er minder leveranciers zijn en u daarvan afhankelijk bent, kunnen zij u meer in rekening brengen. Het kan dus uw winst schaden, vooral als u vastzit aan dure contracten.

3. Kopersmacht

Kopersmacht is ook een van de vijf krachten van Porter die essentieel is. Wanneer er in een bedrijfstak meer leveranciers dan afnemers zijn, leidt dit tot kopersmacht. Het betekent alleen dat kopers het gemakkelijker kunnen vinden om over te stappen naar goedkopere opties of lagere prijzen. Het aantal kopers, hun ordergrootte en de verplaatsingskosten zijn allemaal van belang. Als je een paar slimme klanten hebt, hebben zij meer macht. Maar als je veel klanten en weinig concurrenten hebt, neemt hun macht af.

4. Dreiging van vervanging

Dit betekent hoe waarschijnlijk het is dat uw klanten een andere, goedkopere of betere manier vinden om te krijgen wat u aanbiedt. De dreiging van vervanging neemt toe als het voor klanten gemakkelijk is om naar iets anders over te stappen. En als er een nieuwe, aantrekkelijke optie op de markt verschijnt, zijn ze geneigd daarvoor te kiezen.

5. Dreiging van nieuwe toetreding

Het is een kracht die nagaat hoe gemakkelijk of moeilijk het is voor nieuwe bedrijven om de markt te betreden. Als het gemakkelijk is, krijgen bestaande bedrijven te maken met meer concurrentie, wat hun winsten kan beïnvloeden. Maar als er niet veel concurrentie is en je iets unieks aanbiedt, heb je veel controle. Tegelijkertijd maakt u goede winsten.

Deel 2. Porter's Vijf Krachten-sjabloon

Bent u van plan het Porter's Five Forces-diagram te maken, maar weet u niet hoe? In dit deel laten we u een sjabloon zien die u kunt gebruiken om er een te maken. Zoals hierboven vermeld, zijn er 5 krachten die je moet analyseren. Dit zijn concurrentierivaliteit, macht van leveranciers en afnemers, vervanging en bedreigingen voor nieuwe toetredingen.

Ontvang een gedetailleerd Porter's Five Forces-sjabloon.

Deel 3. Porters voorbeeld van de vijf krachten

Nu u over een sjabloon beschikt, is het eenvoudiger om een diagram voor uw analyse te maken. Hier zullen we Porters Five Forces-voorbeeld van Starbucks gebruiken. Bekijk tegelijkertijd het grafiekvoorbeeld ter referentie.

Starbucks is een populaire Amerikaanse koffieshopketen. Het begon in 1971 in Seattle, VS, en werd opgericht door Jerry Baldwin, Zev Siegl en Gordon Browker. Nu is het de grootste koffieketen ter wereld, met meer dan 35.000 winkels. Bij Starbucks kun je allerlei soorten drankjes krijgen, van koffie tot warme chocolademelk. Je kunt ook hun koffiebonen of oploskoffie kopen om thuis te gebruiken. Ze verkopen ook voedsel zoals gebak, sandwiches, fruit en snoep in hun coffeeshops. Laten we hieronder eens kijken naar de 5 Forces Starbucks-grafiek van Porter.

Ontvang een gedetailleerde Starbucks Porter's Five Forces.

Deel 4. Voor- en nadelen van Porter's Five Forces

Voordelen van Porter's Five Forces

◆ Het biedt een gestructureerd raamwerk voor het begrijpen van de concurrentieomgeving van een bedrijf. Tegelijkertijd helpt het bedrijven hun sterke en zwakke punten te identificeren.

◆ Door verschillende aspecten in overweging te nemen, biedt het een alomvattend beeld van een sector. Het helpt u ook beter bij het nemen van beslissingen.

◆ Helpt bedrijven bij het creëren van strategieën, waarbij rekening wordt gehouden met de concurrentiekrachten. Zo kunt u uw rivalen een stap voor blijven.

◆ Stelt organisaties in staat de risico's die verband houden met hun sector te beoordelen. Het omvat ook de dreiging van nieuwkomers of vervangende producten.

◆ Ten slotte begeleidt het de toewijzing van middelen. Dit gebeurt door het identificeren van gebieden waar investeringen of kostenbesparingen noodzakelijk kunnen zijn.

Nadelen van Porter's Five Forces

◆ Het kan de complexe marktdynamiek te simpel maken. Er wordt alleen rekening gehouden met specifieke factoren.

◆ Het model gaat ervan uit dat de concurrentiekrachten in de loop van de tijd stabiel blijven. Toch is dit in snel veranderende industrieën misschien niet altijd het geval.

◆ Er wordt geen duidelijke methode gegeven om eventuele externe factoren te meten. Er is geen manier om te rangschikken of te beslissen welke van de vijf krachten het belangrijkst is voor een bedrijf.

◆ De Vijf Krachten-analyse van Porter werkt goed voor sommige sectoren, maar niet voor alle. Het helpt bijvoorbeeld geen non-profitorganisaties.

◆ Het beoordelen van de kracht van elke kracht is enigszins subjectief. Bovendien kan het van persoon tot persoon verschillen, waardoor de analyse minder nauwkeurig is.

Deel 5. Alternatieven voor de vijf krachten van Porter

1. SWOT-analyse

SWOT-analyse helpt bedrijven zichzelf beter te begrijpen. Er wordt gekeken naar wat de sterke en zwakke punten van het bedrijf zijn, dit zijn zaken binnen het bedrijf. Er wordt ook rekening gehouden met kansen) en bedreigingen, die externe zaken zijn. Door naar deze vier aspecten te kijken, kan een bedrijf betere plannen en beslissingen nemen.

2. PESTEL-analyse

PESTEL-analyse helpt bedrijven te zien welke gevolgen zaken buiten hun controle voor hen hebben. Er wordt gekeken naar zes belangrijke factoren: politiek, economisch, sociaal, technologisch, milieutechnisch en juridisch. Deze analyse onderzoekt hoe deze externe factoren een bedrijf beïnvloeden. Het is nuttig voor het begrijpen van de bredere omgeving waarin een bedrijf opereert.

3. Analyse van de waardeketen

Waardeketenanalyse verdeelt alle dingen die een bedrijf doet in twee categorieën. Dit zijn de primaire en ondersteunende activiteiten. Primaire activiteiten omvatten het maken van het product, het verkopen ervan en het leveren ervan aan klanten. Ondersteunende activiteiten omvatten het aansturen van medewerkers, het inkopen van materialen en technologie. Deze analyse helpt bedrijven te identificeren waar ze waarde kunnen creëren en de kosten kunnen verlagen.

4. Blauwe Oceaanstrategie

Blue Ocean Strategy is het laatste Porter's Five Forces-alternatief dat je kunt gebruiken. Het is een strategie die zich richt op het creëren van nieuwe kansen. Sommige industrieën gebruiken het in plaats van te concurreren met drukke markten (Red Oceans). Het stimuleert het creëren van unieke producten of diensten die geen directe concurrenten hebben. Hiermee kunnen ze in onbekende wateren (Blue Oceans) varen en succes vinden door anders te zijn.

Deel 6. Beste hulpmiddel om het vijfkrachtendiagram van Porter te maken

MindOnMap is een uitzonderlijk hulpmiddel dat u kunt gebruiken om Porter's Five Forces-grafieken te genereren. Het is een uitstekende keuze voor bedrijven en particulieren om sectoranalyses uit te voeren. Het is dus een online diagrammaker die u in verschillende browsers kunt gebruiken. Het biedt ook een app-versie die u kunt downloaden op een Windows/Mac-computer. Om uw diagram te personaliseren, kunt u de aangeboden vormen, lijnen, sjablonen en meer gebruiken. Daarnaast kunt u tekst, afbeeldingen en links toevoegen. Bovendien heeft het een functie voor automatisch opslaan die alle aangebrachte wijzigingen opslaat. Last but not least is er een samenwerkingsfunctie beschikbaar. Zo kunt u met uw collega's en collega's samenwerken om meer ideeën te delen en te botsen. Het is inderdaad een perfect hulpmiddel om het Vijf Krachten-model van Porter te creëren.

Deel 7. Veelgestelde vragen over de vijf krachten van Porter