Kanban versus Agile versus Scrum [Volledige details en vergelijking]
Agile, Kanban en Scrum zijn drie van de meest populaire raamwerken voor projectmanagement. Gedurende het hele project zijn er talloze beslissingen die u moet nemen. Eén daarvan is het selecteren van de juiste projectmanagementmethodologie voor u en uw teamgenoten. Het kan lastig zijn als u nieuw bent bij het beheren van een project. Als u nog steeds niet zeker bent en nog geen kennis heeft, hoeft u zich geen zorgen te maken. In dit artikel helpen we u deze methodologieën te begrijpen. Mis ook niet het leren van de verschillen tussen Agile versus Scrum versus Kanban. Laten we dus, zonder verder oponthoud, naar de details gaan.
- Deel 1. Overzicht van Kanban, Scrum en Agile
- Deel 2. Kanban versus Scrum
- Deel 3. Kanban versus Agile
- Deel 4. Beste tool voor het maken van Kanban
- Deel 5. Veelgestelde vragen over Agile versus Scrum versus Kanban
Deel 1. Overzicht van Kanban, Scrum en Agile
Wat is Agile
Agile is niet alleen een projectmanagementmethodologie. Het is eerder een mentaliteit. In de kern richt Agile zich op flexibiliteit, aanpassingsvermogen en samenwerking met de klant. Het is een aanpak die grote projecten opsplitst in kleinere componenten. Geef de teams vervolgens specifieke taken of deze kleinere componenten om mee te werken en mee te werken. Het bevordert dus teamwerk binnen een bedrijf of organisatie. Agile heeft ook tot doel het proces van voltooiing van de projecten te verfijnen en te versnellen. Het staat ook open voor veranderingen en moedigt voortdurende feedback van de eindgebruikers aan.
Wat is Scrum
Nu is Scrum een raamwerk, geen methodologie. Het is een vorm van Agile projectmanagement. Het benadrukt een gestructureerd raamwerk voor productontwikkeling. Om het te kunnen gebruiken, moet het hele team een diep begrip hebben en de principes van agile waarderen. Scrum introduceert specifieke rollen, ceremonies en artefacten. Het wordt gekenmerkt door korte ontwikkelingscycli, sprints genoemd. Het staat ook bekend om zijn toewijding aan het leveren van potentieel verzendbare incrementen.
Wat is Kanban
Kanban daarentegen biedt een visuele en flowgebaseerde benadering van projectmanagement. Kanban gebruikt borden met kolommen en kaarten om taken en hun voortgang te visualiseren. In tegenstelling tot Agile en Scrum schrijft Kanban geen specifieke rollen, ceremonies of tijdgebonden iteraties voor. In plaats daarvan gaat het erom een gestage werkstroom te behouden. Tegelijkertijd wordt ingezet op het beperken van onderhanden werk (WIP). Teams trekken werk uit als de capaciteit dit toelaat en concentreren zich op het één voor één voltooien van taken. Kanban is populair vanwege zijn aanpassingsvermogen en geschiktheid.
De keuze tussen Kanban, Scrum en Agile hangt af van de doelstellingen van jouw team. Het hangt ook af van de aard van uw projecten en uw favoriete managementstijl. Laten we nu verder gaan met het verschil tussen Agile en Kanban, evenals Scrum en Kanban.
Deel 2. Kanban versus Scrum
Kanban en Scrum zijn beide onderdeel van Agile. Deze twee raamwerken hebben tot doel de verspilling te verminderen door stapsgewijs te werken. Ze volgen een proces en werken ook op een manier waarbij je één ding afmaakt voordat je aan iets nieuws begint.
Werkstructuur
Kanban: Er wordt continu werk uit een backlog gehaald en er zijn geen gedefinieerde timeboxen. Er wordt gewerkt als de capaciteit het toelaat, en er kunnen op elk moment nieuwe taken worden toegevoegd.
Scrummen: Het werk wordt georganiseerd in iteraties van een vaste lengte, sprints genoemd. Tijdens een sprint verbindt het team zich aan een reeks functies of gebruikersverhalen. Bovendien wordt er geen nieuw werk aan de sprintbacklog toegevoegd zodra deze is begonnen.
Visueel management
Kanban: Is sterk afhankelijk van visuele borden om de werkstroom, OHW-limieten en knelpunten weer te geven. Dit visuele management is een kernaspect van Kanban.
Scrummen: Terwijl Scrum ook gebruik maakt van visuele borden. De nadruk op visueel management is niet zo sterk als bij Kanban.
Rollen
Kanban: Kanban biedt geen specifieke rollen. Teamleden zijn meestal crossfunctioneel en hebben mogelijk geen gedefinieerde rollen zoals bij Scrum.
Scrummen: Scrum definieert verschillende rollen, waaronder de Product Owner, Scrum Master en Development Team. Zij hebben hun eigen specifieke verantwoordelijkheden.
De keuze tussen Kanban versus Scrum is aan jou. Maar houd er rekening mee dat u er niet exclusief een hoeft te gebruiken om projecten te beheren.
Deel 3. Kanban versus Agile
Agile en Kanban delen een gemeenschappelijk doel als flexibele projectmanagementmethoden. Ze leggen allebei de nadruk op aanpassingsvermogen, transparantie en een focus op het leveren van waarde aan klanten. Ook Kanban en Agile kunnen zich gemakkelijk aanpassen aan veranderingen. Tegelijkertijd zorgt u ervoor dat iedereen in het team weet wat er gebeurt. De belangrijkste verschillen liggen echter in de implementatie ervan.
Agile is een bredere filosofie die constant projectmanagement aanmoedigt. Het biedt geen specifieke hulpmiddelen of processen. Agile is dus zeer aanpasbaar aan verschillende situaties. Verder benadrukt het aanpassingsvermogen boven het vasthouden aan een vast plan. Het is ook een projectmanagement dat meestal wordt gebruikt voor projecten die altijd met veranderingen te maken hebben.
Kanban daarentegen is een specifieke Agile-methodiek. Kanban biedt praktische tools en processen om Agile-principes te implementeren. Het biedt ook een visuele en flowgebaseerde benadering van werken. Het helpt teams dus om taken efficiënt te beheren en tegelijkertijd een duidelijke en evenwichtige workflow te behouden. Kanban biedt een meer gestructureerde toepassing van Agile-principes voor workflowbeheer.
Deel 4. Beste tool voor het maken van Kanban
Bent u van plan een Kanban voor uw team te maken, maar weet u niet welke tool u moet gebruiken? Daarmee raden wij u aan om te gebruiken MindOnMap. Hier is een visuele presentatie van Kanban gemaakt met deze tool.
Ontvang een gedetailleerde visuele Kanban-presentatie.
MindOnMap is een gratis online diagrammaker waarmee u ook Kanban kunt maken. Je hebt er toegang toe in verschillende browsers, zoals Google Chrome, Microsoft Edge, Safari en meer. Behalve dat het de beste tool is voor het maken van Kanban, kun je er ook verschillende grafieken mee maken. Het bevat lay-outs zoals organigrammen, visgraatdiagrammen, boomkaarten, stroomdiagrammen, enzovoort. Niet alleen dat, het biedt vormen, lijnen, tekstvakken, kleurvullingen, enz. die u kunt gebruiken. Met MindOnMap kunt u ook links en afbeeldingen invoegen om uw diagram begrijpelijker te maken.
Bovendien kunt u MindOnMap in verschillende scenario's gebruiken. Het bevat relatiekaarten, notities, reisgidsen en meer. De tool heeft ook een automatische opslagfunctie. Dit betekent dat wanneer u na een paar seconden stopt met werken, alle aangebrachte wijzigingen worden opgeslagen. Bovendien biedt het een samenwerkingsfunctie. Op die manier is het gemakkelijker om uw werk te delen met uw collega's en collega's. MindOnMap is perfect voor uw projectmanagementbehoeften. Dus begin met het maken van je Kanban!
Veilige download
Veilige download
Verder lezen
Deel 5. Veelgestelde vragen over Agile versus Scrum versus Kanban
Waarom Kanban gebruiken in plaats van Scrum?
Als u de voorkeur geeft aan een flexibeler en minder gestructureerd tijdsbestek, kunt u Kanban gebruiken in plaats van Krum. Kanban blinkt ook uit in het omgaan met verschillende projecten en werklasten. Bovendien heeft het geen vaste rollen, waardoor het eenvoudiger te implementeren is.
Wat is beter: Kanban of Scrum?
Noch Kanban, noch Scrum is natuurlijk beter dan de ander. De keuze tussen deze twee ligt in jouw specifieke wensen en voorkeuren. Als je op zoek bent naar een tool die flexibiliteit biedt en geschikt is voor diverse situaties, kies dan voor Kanban. Maar als je de voorkeur geeft aan gestructureerde tijdsbestekken en gedefinieerde rollen, overweeg dan Scrum.
Waarom is Kanban beter dan Agile?
Een van de belangrijkste redenen waarom Kanban beter is dan Agile, is dat het visuele tracking van onderhanden werk biedt. Aan de andere kant ondersteunt Agile geen visuele controle van onderhanden projecten.
Conclusie
Gezien deze punten heb je het verschil geleerd tussen Kanbanbord versus Scrum versus Agile. Welk projectmanagement u ook gebruikt, zorg ervoor dat het aansluit bij de doelstellingen en workflows van uw team. Elk van deze kan dienen als een krachtige partner bij het realiseren van effectief en efficiënt projectmanagement. En als u op zoek bent naar een betrouwbare tool voor het maken van Kanban, dan is MindOnMap er voor u. Het biedt een eenvoudige manier om het proces van projectmanagement te beoordelen. Verder kunt u er diagrammen mee maken. Ten slotte is het geschikt voor zowel professionele als beginnersbehoeften.
