Leer wat het 4M Root Cause Analysis-element is en weet hoe u er een kunt gebruiken en maken
Onszelf in de zakenwereld werpen, brengt een enorme verantwoordelijkheid met zich mee. Mensen uit het bedrijfsleven moeten zich richten op het verbeteren en ontwikkelen van het productieproces. De groei van specifieke tactieken en diensten van een bedrijf speelt een cruciale rol en levert een belangrijke bijdrage om de winst te laten groeien. Dat is de reden waarom de mensen die de wereld incorporeren, goed onderzoek moeten doen naar wat ze moeten doen om het mogelijk te maken. In lijn daarmee kan dit artikel u helpen met mogelijke methoden om een solide productie in uw bedrijf op te bouwen. Bespreek met ons de definitie en het doel van Oorzaakanalyse van 4M en het voorbeeld ervan. Laten we diep ingaan op de mogelijkheden die het kan bieden die we kunnen gebruiken om ons bedrijf te verbeteren. Bovendien zullen we de geweldige tool kennen die we kunnen gebruiken bij het maken van een 4M-analysemethode. Zonder verder oponthoud, maak je vast en zie de mogelijkheid om je bedrijf beter te maken.
- Deel 1: Wat is 4M?
- Deel 2: Hoe 4M-analyse gebruiken?
- Deel 3: Voorbeelden van 4Ms
- Deel 4: Mindmap maken met 4M
- Deel 5: Veelgestelde vragen over de 4M-analysemethode
Deel 1: Wat is 4M?
De 4M is een methode om de oorzaak achter de specifieke effecten te achterhalen. De methode heeft vier categorieën, en dat is ook waar de naam van de methode voor staat: materiaal, methode, machine en mens. Deze categorieën zijn de elementen die de methode vormen. Dit zijn de essentiële recepten die we moeten analyseren en onderzoeken omdat ze bijdragen aan het bereiken van ons doel. Omdat we je wat achtergrondinformatie geven over deze methode, is het idee om de 4M te gebruiken van Kaoro Ishikawa. De methoden zijn een uitstekend tussenproduct dat iedereen kan helpen een bepaald probleem te analyseren door middel van de vier elementen. Dus veel personeel op het gebied van marketing stelen dit voor hun sleur.
Aan de andere kant is een 4M-analyse een grote hulp om een bepaald probleem op te lossen. Het is zelfs buiten toepasbaar. Kijk hieronder terwijl we de vier elementen in een 4M-methode uitleggen.
Materiaal is het element dat spreekt over het tastbare dat we moeten gebruiken om ons doel te bereiken of een oplossing voor het probleem te geven.
De Methode is de tactiek over hoe we de materialen kunnen gebruiken om bij te dragen aan het verbeteren, oplossen en bereiken van het doel voor onze grind.
De Machine lijkt een beetje op het materiaal. Deze zijn echter groter en veel nuttiger dan materiaal. In sommige opzichten kunnen andere machines de producent zijn van materiaal dat we zullen gebruiken.
Man kan al dit materiaal en machines gebruiken en alle methoden mogelijk maken. .
Deel 2: Hoe 4M-analyse gebruiken?
Een 4M-analyse is essentieel voor veel personen, vooral voor marketing en zakelijke productie. Elk stukje informatie over onze maling is een cruciaal element dat we kunnen aanpakken bij het gebruik van een 4M-methode. Omdat we het uitgebreider maken, moet het gebruik van technieken zoals 4M op de eerste plaats komen door de details en het doel van uw werk te kennen. Het is bijvoorbeeld een belangrijke stap om de sterke en zwakke punten van het bedrijf te kennen. Een ander ding dat we moeten onthouden bij het gebruik van een 4M-methode is het soort productie en de aard van ons bedrijf. Voor deze informatie gaat het gebruik van een 4M over het verbeteren van een specifiek probleem, zelfs buiten de bedrijfswereld of welk aspect dan ook.
Deel 3: Voorbeelden van 4Ms
Dit deel zal de verschillende soorten 4M-methoden bekijken. Enkele van deze voorbeelden zijn het Operation Management van 4M, het Quality Management van 4M en de continue vaardigheidsontwikkeling van 4M.
◆ Operation Management van 4M richt zich op het kennen van de details tussen het management van onze operaties. Het is een handige manier om de manier waarop we producten en diensten produceren te verbeteren.
◆ Het kwaliteitsmanagement van 4M is een proces waarbij we diep in de kwaliteit van ons management graven.
◆ De continue vaardigheidsontwikkeling van 4M pakt essentiële elementen in de bedrijfswereld aan en leert voortdurend en verwerft nieuwe vaardigheden. Dit voorbeeld van 4M is een uitstekende methode om ervoor te zorgen dat de ontwikkeling van vaardigheden binnen het bedrijf continu en niet te stoppen is.
Deel 4: Mindmap maken met 4M
Als we naar het volgende deel van het artikel gaan, kunnen we de geweldige tool zien die we kunnen gebruiken om een 4M-analysemethode te maken. Als u een 4M wilt maken, moet u weten wat een MindOnMap essentie is met 4m. Het is een online tool met verschillende functies voor het maken van andere kaarten, zoals een 4m analyse. Het heeft verschillende functies, zoals het gebruik van verschillende kleuren, lettertypen, vormen, elementen op een kaart om het presentabeler te maken en er professioneler uit te zien. Het is een gratis tool die iedereen zonder complicaties kan openen en gebruiken. Daarvoor zullen we u nu de instructies presenteren die we kunnen volgen bij het maken van een 4M-methodekaart.
Ga naar de website van MindOnMap om de volledige functies te zien. Klik in het midden op de Maak online of Gratis download.
Veilige download
Veilige download
Selecteer daarna de Nieuw tabblad en zoek de visgraat uit de functiesjablonen.
In het midden van de webpagina ziet u de Hoofdknooppunt. Klik erop en ga naar de Knooppunt toevoegen bovenaan de website.
Voeg vier toe Knooppunten dat zal dienen als de Materialen, Methoden:, Machine, en Man.
Vanaf de knooppunten kunt u nu toevoegen Subknooppunten als elementen onder uw knooppunten. U kunt nu in deze stap dieper ingaan op de knooppunten voor een uitgebreidere kaart.
De volgende stap is het afronden van de informatie met uw kaart. U kunt ook de kleur van elk element wijzigen door op de Stye aan de rechterkant.
Klik op de Exporteren aan de bovenkant en kies vervolgens het gewenste formaat voor uw kaart.
Verder lezen
Deel 5: Veelgestelde vragen over de 4M-analysemethode
Wat is een meting in het visgraatdiagram?
De meting van het visgraatdiagram is bedoeld om de redenen achter de gebreken, problemen en problemen te kennen. Het helpt ons om faalveilige cijfers vast te stellen. Het is essentieel om de problemen te vermijden die ons kunnen belemmeren om ons bedrijf beter te maken.
Wat is het verschil tussen de machine en de materialen in de oorzaakanalyse van de 4M-methode?
Materialen zijn vaak tastbare dingen. Het kan echter ook kwaliteit en verbruiksartikelen zijn bij een specifieke organisatie. Aan de andere kant zijn de machines de apparatuur die het proces beheert om producten zo snel mogelijk te laten stromen en produceren.
Is 6M-analyse en 4M-analyse hetzelfde als 4M-analyse?
6M-analyse en 4M-analyse lijken ongeveer op elkaar. 6M is echter breder dan de 4M-methode om ze te onderscheiden. 6M-analyse kan het patroon van ideeën over een bepaalde groep bespreken. Toch richt de 4M-analyse zich alleen op materiaalbeheer in man-geld.
Conclusie
Als we het tot de conclusie brengen, kunnen we zien hoe deze verschillende elementen werken om de specifieke groepen of bedrijven te verbeteren. Bovendien kunnen we nu zien hoe 4M-analyse een essentiële methode kan zijn die we kunnen gebruiken om dit mogelijk te maken. Deel het daarom als je iemand kent die het nodig heeft om veel mensen te helpen hun productie te verbeteren. En we raden een gebruiksvriendelijke tool aan - MindOnMap.
