Voorbeelden van Value Stream Mapping: een ongelooflijk Lean-instrument maken
Value Stream Mapping (VSM) is een krachtige lean managementtechniek die bedrijven helpt hun workflows te verbeteren en visualiseren. Kaarten die laten zien hoe informatie en materialen door een bedrijf bewegen, kunnen hen helpen inefficiënties te vinden, processen te vereenvoudigen en de efficiëntie te verhogen. Of u nu werkt in softwareontwikkeling, gezondheidszorg of productie, VSM biedt inzichtelijke informatie over hoe waarde wordt geboden aan klanten.
In verband daarmee zal dit bericht u naar de Voorbeelden en sjablonen voor Value Stream Mappings. Ook helpen we u bij het maken van succesvolle value stream maps en geven we voorbeelden uit de echte wereld om hun betekenis te benadrukken. Inzicht in VSM stelt u in staat om weloverwogen beslissingen te nemen die de efficiëntie verbeteren, laten we daar hier mee beginnen.
- Deel 1. Beste Value Stream Mapping Creator
- Deel 2. Lijst met veelgebruikte VSM-sjablonen en voorbeelden
- Deel 3. Veelgestelde vragen over voorbeelden van Value Stream Mapping
Deel 1. Beste Value Stream Mapping Creator
MindOnMap's gebruiksvriendelijke ontwerp en robuuste mogelijkheden maken het een geweldige optie voor Value Stream Mapping of VSM. Deze applicatie maakt het eenvoudiger om workflows te visualiseren en analyseren, wat de identificatie van inefficiënties en potentiële verbeterpunten vergemakkelijkt. Belangrijke kenmerken bestaan uit:
• Slepen en neerzetten. Met deze functie kunt u eenvoudig waardestroomkaarten genereren en bewerken met behulp van de intuïtieve drag-and-dropinterface.
• Aanpasbare sjablonen. Maak uw eigen sjabloon of kies uit kant-en-klare sjablonen die aan uw behoeften voldoen.
• Realtime samenwerking: Werk samen met de teamleden om ervoor te zorgen dat iedereen het met elkaar eens is.
• Geïntegreerde data-analyse: Gebruik de ingebouwde analysefuncties van de tool om processtatistieken te onderzoeken en op data gebaseerde keuzes te maken.
• Soepele exportopties: U kunt uw kaarten eenvoudig delen en integreren in rapporten door ze te exporteren in verschillende formaten, zoals PNG en PDF.
U kunt uw waardestromen effectief in kaart brengen, evalueren en verbeteren met MindOnMap, waardoor de operationele efficiëntie verbetert en superieure bedrijfsresultaten worden geproduceerd. Laten we eens kijken hoe we het kunnen gebruiken en de ongelooflijke functies ervan bewijzen.
Open de tool van MindOnMap op uw computer. Ga vervolgens naar de knop voor Nieuw en klik op Stroomdiagram.
De tool zal u nu naar zijn werkruimte leiden. Hier kunt u nu de grote verscheidenheid aan Vormen om de Value Stream Map te bouwen die u nodig hebt. U kunt vormen toevoegen zoveel u wilt, afhankelijk van het soort map dat u maakt.
Nadat u alle vormen die u nodig hebt op de juiste plaats hebt geplaatst, is het tijd om elke vorm te labelen via Tekst om meer details toe te voegen aan het stroomdiagram. Vergeet niet om elk detail toe te voegen, zodat er geen problemen ontstaan met de presentatie of rapporten.
Ten slotte gaan we de Value Stream Map finaliseren door de thema's en stijlen te veranderen. Vanaf daar, Opslaan uw kaart nu.
Daar heb je het, een ongelooflijke MinOnMap Visual Stream Map. We kunnen zien dat we met behulp van de eenvoudige stappen en ongelooflijke vormen van de tool een visueel aantrekkelijke Visual Stream Map kunnen maken. Het proces is direct en het resultaat is extravagan. Geen wonder dat veel mensen en experts het de beste Value Stream Mapping tool noemen. Waar wacht je nog op? Gebruik MindOnMap nu en krijg dat Waardestroomdiagram met gemak.
Deel 2. Lijst met veelgebruikte VSM-sjablonen en voorbeelden
Geautomatiseerd whiteboard voor waardestroomkaart
Wilt u onzekerheid uit het value stream mapping-proces elimineren en nauwkeurig verbeterpunten identificeren? U kunt rekenen op de Automated Value Stream Map Whiteboard Template om u te helpen! Vergelijkbaar met het voorgaande alternatief, zit deze value stream mapping-analysesjabloon boordevol voordelen die samenwerking en teamwork bevorderen. Knelpunten in het brainstormproces zijn alledaags met functies zoals realtime bewerken, notities maken en verbinding maken met taken en documenten.
ClickUp Waardestroommapping
Met de ClickUp Waardestroom in kaart brengen Template, u kunt leden van verschillende teams samenbrengen en visuele hulpmiddelen gebruiken om een objectief perspectief op workflows te verkrijgen. Deze template wordt een Whiteboard genoemd; zie het als een digitaal canvas waar u en uw collega's kunnen samenwerken om problemen te visualiseren en op te lossen terwijl u standpunten uitwisselt. Om werk te centraliseren, worden ClickUp Whiteboards geleverd met ingebouwde mogelijkheden om ideeën te koppelen aan taken, documenten en bestanden.
Waardeketen Whiteboard
De opeenvolging van primaire en ondersteunende activiteiten die waarde toevoegen aan een product, wordt weergegeven door een waardeketennetwerk. De Value Chain Whiteboard Template maakt het mogelijk om procedures zoals inkoop, warehousing, human resources en zelfs aftersales-ondersteuning te microanalyseren. De passend gekleurde template biedt een basis voor het creëren van een uitgebreide waardeketen. Gebruik voor primaire activiteiten de vierkante vakken, terwijl u voor secundaire activiteiten de rechthoekige tegels gebruikt.
Risicomatrix sjabloon
U moet de risico's en potentiële toegevoegde waarde afwegen bij de keuze of u aan een nieuw project begint of een grote verandering in uw bedrijf doorvoert. Gebruik de Risk Matrix Template om u te helpen bij het prioriteren van projecten en activiteiten die een hoge waarde hebben, maar relatief weinig risico.
Om de relatie tussen de waarde en complexiteit van productietaken vast te stellen, bevat de sjabloon een waarderisicomatrix. Om uw inspanningen met een hoog en laag risico georganiseerd te houden, schakelt u tussen de weergaven Lijst en Bord.
Procesaudit en -verbetering
Workflows die in het verleden effectief waren, kunnen verouderd raken naarmate uw bedrijf groeit. Met behulp van de Process Audit and Improvement Template kunt u audits uitvoeren om processen opnieuw te evalueren in termen van productiviteit en kostenefficiëntie. Met behulp van deze tool kunt u uw huidige procedures eerlijk evalueren, gebreken en redundanties identificeren die de productiviteit of winstgevendheid verlagen, en corrigerende maatregelen implementeren.
Proces Mapping-sjabloon
De Process Mapping Template is uw snelle oplossing om kosten te verlagen, productiviteit te verhogen en verspilling te verminderen. Deze template helpt u bij het identificeren en oplossen van knelpunten door u uitgebreide inzichten te bieden in de relaties tussen de vele stappen die uw processen vormen.
Deze taaksjabloon bestaat uit 22 kleinere taken die samen een to-dolijst vormen. Elk toont een procesmappingdoelstelling en biedt korte richtlijnen over hoe deze te bereiken. De eerste subtaak identificeert bijvoorbeeld het proces dat verbeterd moet worden en de tweede subtaak identificeert de werknemers die betrokken zijn bij de levering.
Charter voor verbetering van bedrijfsprocessen
Om de concurrentie voor te blijven en initiatieven voor klantensucces te ontwikkelen, moeten projectmanagers hun processen continu verbeteren. U kunt verbeterde workflows ontwerpen en implementeren met een ordelijk document dankzij de Business Process Improvement Project Charter Template.
Deze template gebruikt een eenvoudige tabelstijl. Geef informatie over het project, de organisatie en de managers om een nieuwe onderneming te starten. U ontvangt tabellen die speciaal zijn ontworpen om u te helpen de rollen en verantwoordelijkheden van uw projectteam en stakeholders te definiëren.
Deel 3. Veelgestelde vragen over voorbeelden van Value Stream Mapping
Wat is een voorbeeld uit de praktijk van een waardeketen?
Een productiebedrijf voor consumptiegoederen is een voorbeeld van een waardestroom in de echte wereld. De waardestroom begint met de inkoop van grondstoffen, gaat door de productiestappen, waaronder verpakking, kwaliteitsborging en assemblage, en eindigt met de levering van het voltooide product aan de klant.
Hoe leg je Value Stream Mapping uit?
Een lean managementtechniek genaamd value stream mapping (VSM) wordt gebruikt om te laten zien hoe informatie en materialen bewegen om een goed of dienst te leveren. Het helpt bedrijven bij het lokaliseren van procesknelpunten, inefficiënties en taken zonder toegevoegde waarde. Met VSM kunnen teams het volledige proces van begin tot eind in kaart brengen en gebieden identificeren waar verspilling kan worden verminderd.
Hoe werkt VSM stap voor stap?
Bij VSM moet het product worden geïdentificeerd, de workflow in kaart worden gebracht, inefficiënties worden gevonden, een procesverbetering worden ontworpen, een actieplan worden gemaakt en veranderingen worden doorgevoerd, terwijl dit nauwlettend wordt gemonitord.
Wat wil VSM bereiken?
Value stream mapping, soms ook wel lean process mapping of value stream analysis genoemd, is een techniek voor het implementeren van procesverbetering door middel van afvalreductie en kortere procescyclustijden. Een van de belangrijkste componenten van Lean Six Sigma (LSS), een bekende methode voor procesoptimalisatie, is VSM.
Welke drie taken vormen samen Value Stream Mapping?
Value stream maps zijn er in drie varianten: ideale staat, toekomstige staat en huidige staat. De stappen in het proces van voortdurende waardelevering worden beschreven in de huidige statuskaart. De ideale staatkaart toont de ideale omstandigheden zonder beperkingen en knelpunten.
Conclusie
De waardeketen van een bedrijfsmodel is de set procedures en acties die het gebruikt om inputs te verbeteren en goederen aan klanten te leveren. Met sjablonen en voorbeelden voor het in kaart brengen van waardeketens kunt u snel en eenvoudig een kaart genereren die mogelijke gebieden voor vermindering van materiaal- en arbeidsverspilling laat zien. Meer dan dat, MinddOnMap is er om ons te helpen stroomdiagrammen maken die veel eenvoudiger en van betere kwaliteit zijn, zoals VSM-grafieken. Vergeet niet dat een lean-tool, een zogenaamde value stream map, helpt om het meeste uit de middelen van het bedrijf te halen en garandeert dat tijd en materialen effectief worden gebruikt. Gebruik daarom MindOnMap om het efficiënt en effectief te maken.
