लागत-लाभ विश्लेषण सबैको बारेमा के हो भनेर सजिलो गाइड
प्रदान गरिएको बिभिन्न विकल्पहरू बीच कुन राम्रो छ भनेर निर्णय गर्न संघर्ष गर्दै हुनुहुन्छ? ठिक छ, सही छनोट गर्न मद्दत गर्ने एउटा विधि छ। यो लागत-लाभ विश्लेषण वा CBA भनिन्छ एक प्रक्रिया हो। यसलाई राम्रोसँग स्थापित गर्न, तपाइँसँग यो विश्लेषणको स्पष्ट समझ हुनु आवश्यक छ। यसैले, यो पोष्ट यहाँ छ तपाईलाई त्यसको साथ मार्गदर्शन गर्न र यसले कसरी काम गर्दछ। हामी यसलाई परिभाषित मात्र गर्दैनौं, तर हामी एक प्रदान गर्नेछौं लागत-लाभ विश्लेषण टेम्प्लेट र उदाहरण। थप विज्ञापन बिना, यस लेखको अर्को भागमा अगाडि बढेर सुरू गर्नुहोस्।
- भाग 1. लागत-लाभ विश्लेषण के हो
- भाग २. लागत-लाभ विश्लेषणको प्रयोग
- भाग 3. लागत-लाभ विश्लेषण कसरी गर्ने
- भाग 4. लागत लाभ विश्लेषण उदाहरण र टेम्प्लेट
- भाग 5. लागत लाभ विश्लेषण के हो भन्ने बारे सोधिने प्रश्नहरू
भाग 1. लागत-लाभ विश्लेषण के हो
लागत-लाभ विश्लेषण (CBA) धेरै द्वारा प्रयोग गरिएको एक संरचित विधि हो। यसको नामले संकेत गरे जस्तै, यो विभिन्न विकल्पहरूको फाइदा र लागतहरू तुलना गर्न प्रयोग गरिन्छ। यसले कुन छनौटहरू पछ्याउने र कुन बेवास्ता गर्ने भनेर विश्लेषण गर्न मद्दत गर्दछ। यसमा प्रत्येक छनोटको सबै सकारात्मक र नकारात्मक पक्षहरू सूचीबद्ध गर्न पनि समावेश छ। साथै, यसले तिनीहरूलाई मान तोक्छ र त्यसपछि कुन विकल्प राम्रो छ भनेर निर्णय गर्न यी योगहरू तुलना गर्दछ। सरकार, व्यवसाय र व्यक्तिहरूले स्मार्ट निर्णयहरू लिन CBA प्रयोग गर्छन्। यसमा पैसा खर्च गर्ने, परियोजनाहरूमा लगानी गर्ने र थप कुराहरू समावेश हुन्छन्। यद्यपि, यो सधैं सही वा सबै कुरा सही मापन गर्न सजिलो नहुन सक्छ। अझै, CBA ले छनोटहरू बीचको फाइदा र विपक्षलाई तौल गर्न मद्दत गर्दछ। यसैले कसैलाई विभिन्न परिस्थितिहरूमा अधिक सूचित र समझदार छनौटहरू गर्न अनुमति दिँदै।
त्यहाँ तपाईंसँग लागत-लाभ विश्लेषणको अर्थ छ। अब, तपाईं अर्को खण्डमा जाँदा यसको प्रयोगहरू सिक्ने समय हो।
भाग २. लागत-लाभ विश्लेषणको प्रयोग
लागत-लाभ विश्लेषण (CBA) व्यक्ति, संस्था र सरकारहरूलाई मद्दत गर्ने निर्णय गर्ने विधि हो। यसले तिनीहरूलाई विशेष परियोजना वा नीतिको लागत र फाइदाहरू जाँच गर्न दिन्छ। निम्न केही उदाहरणहरू छन् कसरी CBA विभिन्न क्षेत्रहरूमा प्रयोग गरिन्छ:
अर्थशास्त्रमा लागत लाभ विश्लेषण
अर्थशास्त्रमा, CBA परियोजना वा नीतिहरूको दक्षता परीक्षण गर्न व्यापक रूपमा प्रयोग गरिन्छ। यसले परियोजना वा नीतिको लागत र लाभहरूलाई मौद्रिक सर्तहरूमा मापन गर्न समावेश गर्दछ। यसले तिनीहरूलाई तुलना गर्दछ कि यदि लाभहरू लागतहरू भन्दा बढी छन् भने पहिचान गर्न। उदाहरणका लागि, यसलाई पूर्वाधार परियोजनाहरूको मूल्याङ्कनमा लागू गर्न सकिन्छ। यो राजमार्ग वा पुल निर्माण हुन सक्छ। त्यसोभए, CBA ले अपेक्षित लाभहरूसँग निर्माण लागतहरू तुलना गर्दछ। यसले यात्राको समय घटेको र आर्थिक गतिविधि बढाएको जस्ता फाइदाहरू समावेश गर्न सक्छ। त्यसोभए, यसले नीति निर्माताहरूलाई अगाडि बढ्न वा अन्य समाधानहरू पत्ता लगाउन मद्दत गर्दछ। यसैले, CBA ले उनीहरूलाई परियोजनाको सम्भाव्यताको बारेमा सूचित निर्णयहरू गर्न मद्दत गर्दछ।
स्वास्थ्य सेवामा लागत लाभ विश्लेषण
अब, स्वास्थ्य सेवामा CBA ले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ जब यो निर्णय लिने कुरा आउँछ। यहाँ, यसले विभिन्न चिकित्सा हस्तक्षेपहरूको लागत र फाइदाहरू मापन गर्दछ। यसमा चिकित्सा उपचारको लागत, सार्वजनिक स्वास्थ्य हस्तक्षेपहरू, र थप समावेश हुन सक्छ। यसको विपरित, लाभहरू सुधारिएको स्वास्थ्य परिणाम र जीवनको गुणस्तर हो। उदाहरणका लागि, स्वास्थ्य सेवाले यसलाई नयाँ चिकित्सा प्रविधि वा औषधिको परिचय मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गर्न सक्छ। हेल्थकेयर प्रोफेसरहरूले टेक्नोलोजी वा औषधि परिचयको खर्चको मूल्याङ्कन गर्छन्। त्यसपछि तिनीहरूले अपेक्षित स्वास्थ्य लाभहरू र सुधारिएको बिरामी परिणामहरू विचार गर्छन्। अन्तमा, यसले तिनीहरूलाई अपनाउने वा प्राथमिकता दिने निर्णय गर्न अनुमति दिनेछ। विशेष गरी यदि तिनीहरूको दिमागमा बजेट अवरोधहरू छन्।
मनोविज्ञान मा लागत लाभ विश्लेषण
अन्तमा, हामीसँग मनोविज्ञानमा लागत-लाभ विश्लेषण छ। त्यसैले, CBA हस्तक्षेप वा कार्यक्रमहरूको मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गरिन्छ। यसले मानसिक स्वास्थ्य वा व्यवहार परिणामहरू सुधार गर्ने उद्देश्यमा केन्द्रित छ। अब, यो मानसिक स्वास्थ्य अवस्थाहरूको लागि थेरापी कार्यक्रम प्रभावकारिता मूल्याङ्कन गर्न लागू गर्न सकिन्छ। विश्लेषकहरूले कार्यक्रम लागतहरूलाई अपेक्षित लाभहरूसँग तुलना गर्छन्: राम्रो जीवन, कम लक्षणहरू। जबकि अपेक्षित लाभहरूमा मानसिक स्वास्थ्य समस्याहरूमा बाँधिएको सामाजिक लागत कम हुन्छ। नतिजाको रूपमा, यसले कार्यक्रम प्रभाव र लागत-प्रभावकारिता नाप्न मद्दत गर्दछ।
भाग 3. लागत-लाभ विश्लेषण कसरी गर्ने
यदि तपाइँ लागत-लाभ विश्लेषण गर्ने योजना बनाउनुहुन्छ भने यहाँ एक सामान्य प्रक्रिया छ:
दायरा परिभाषित गर्नुहोस्।
तपाईले गर्नु पर्ने पहिलो कुरा तपाईको अवस्था परिभाषित र बुझ्नु हो। तपाईंले समस्या वा मुद्दा पहिचान गर्न आवश्यक छ कि सम्बोधन गर्न आवश्यक छ। त्यसपछि, विश्लेषणको दायरा निर्धारण गर्नुहोस्। यो सामान्यतया लागत-लाभ विश्लेषणको उद्देश्य थाहा पाएर सुरु हुन्छ।
लागत र लाभहरू निर्धारण गर्नुहोस्।
अर्को, यो परियोजना वा निर्णयको लागत र फाइदाहरू पहिचान गर्ने समय हो। विचाराधीन प्रत्येक कार्यको सबै लागतहरू सूचीबद्ध गर्न सुनिश्चित गर्नुहोस्। लागत र लाभको लागि दुई अलग सूचीहरू सिर्जना गर्नुहोस्। यी भन्दा बाहिर, विचार गर्नुहोस्:
अमूर्त लागत: मापन गर्न गाह्रो खर्च।
अप्रत्यक्ष लागत: निश्चित खर्च।
अवसर लागत: एउटा रणनीति वा अर्को उत्पादन छनौट गर्दा फाइदाहरू गुमाए।
लागत रूपरेखा पछि, सम्भावित लाभहरूमा फोकस गर्नुहोस् जस्तै:
अमूर्त: कर्मचारीको मनोबल बढेको छ ।
प्रत्यक्ष: नयाँ उत्पादनबाट राजस्व र बिक्री बढेको छ।
अप्रत्यक्ष: तपाईंको ब्रान्डमा ग्राहकको चासो बढ्यो।
प्रतिस्पर्धात्मक: एक विशेष क्षेत्रमा एक उद्योग अग्रगामी वा नेता बन्ने।
मौद्रिक मूल्य तोक्नुहोस्
सम्भव भएसम्म लागत र लाभ दुवैको लागि मौद्रिक मूल्य तोक्नुहोस्। केही पक्षहरू मौद्रिक सर्तहरूमा परिमाण गर्न सीधा हुन सक्छ। जबकि अन्य, जस्तै वातावरणीय प्रभाव वा सामाजिक लाभ, अधिक चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ। निष्पक्ष तुलनाको लागि एक साझा इकाई (सामान्यतया डलर) मा अनुमान र रूपान्तरण गर्नुहोस्।
लागत र लाभहरू तुलना गर्नुहोस्।
लागत र लाभहरू तुलना गर्नुहोस्। यस तरिकाले, तपाइँ कुनले सबैभन्दा ठूलो शुद्ध लाभ प्रदान गर्दछ भनेर निर्धारण गर्न सक्षम हुनुहुनेछ। प्रत्येक विकल्पको लागि कुल लाभबाट कुल लागत घटाउनुहोस्। यसले प्रत्येक विकल्पसँग सम्बन्धित शुद्ध लाभ वा लागत प्रदान गर्दछ। एक सकारात्मक शुद्ध लाभले संकेत गर्दछ कि लाभ लागत भन्दा बढी छ। त्यसपछि, एक नकारात्मक शुद्ध लाभ विपरीत सुझाव दिन्छ।
निर्णय गर्नुहोस्।
परिणामहरूको आधारमा, कुन विकल्प पछ्याउने निर्णय गर्नुहोस्। सीबीए नतिजाहरू निर्णय लिने जानकारीको लागि प्रयोग गर्नुहोस्। उच्चतम शुद्ध लाभ वा लागत-लाभ अनुपात संग विकल्प चयन गर्नुहोस्।
लागत-लाभ विश्लेषण रेखाचित्र कसरी सिर्जना गर्ने
रेखाचित्र सिर्जना गर्न उपकरण खोज्दै हुनुहुन्छ? हामी तपाईंलाई प्रयोग गर्न सिफारिस गर्दछौं MindOnMap। यो भरपर्दो र शक्तिशाली अनलाइन रेखाचित्र बनाउने उपकरण हो। वास्तवमा, यो अब अफलाइन पनि पहुँचयोग्य छ। यसको मतलब तपाईंले म्याक र विन्डोज कम्प्युटरहरूमा यसको एप संस्करण डाउनलोड गर्न सक्नुहुन्छ। यसको साथ, तपाईं आफ्नो विचारहरूलाई दृश्यात्मक रूपमा प्रतिनिधित्व गर्न रेखाचित्रमा बदल्न सक्नुहुन्छ। यसले विभिन्न तत्वहरू र आकारहरू एनोटेसनहरू प्रदान गर्दछ जुन तपाईंले आफ्नो कामलाई निजीकृत गर्न प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। यसबाहेक, यसले प्रयोग गर्न विभिन्न टेम्प्लेटहरू प्रदान गर्दछ। तपाईं फिशबोन रेखाचित्रहरू, संगठन चार्टहरू, ट्रीम्यापहरू, र यस्तै अन्य सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ। थप के छ, तपाइँ तपाइँको रेखाचित्र को लागी एक विषयवस्तु र शैली चयन गर्न सक्नुहुन्छ। थप रूपमा, तपाईंले यसमा नमूना लागत-लाभ विश्लेषण ढाँचा पनि बनाउन सक्नुहुन्छ। यो गाइड प्रयोग गरेर यसको साथ एक रेखाचित्र कसरी सिर्जना गर्ने थाहा पाउनुहोस्:
प्राप्त गर्न तलको नि: शुल्क डाउनलोड बटन क्लिक गर्नुहोस् MindOnMap आफ्नो उपकरणमा। त्यसपछि, नि: शुल्क खाता सिर्जना गर्नुहोस्।
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
जब तपाइँ नयाँ खण्डमा निर्देशित हुनुहुन्छ, तपाइँको इच्छित लेआउट चयन गर्नुहोस्। यस लागत-लाभ विश्लेषणको लागि, फ्लोचार्ट विकल्प प्रयोग गर्नु उत्तम हुन्छ।
क्यानभासमा, एनोटेसन उपकरणहरूबाट तालिका विकल्प क्लिक गरेर सुरु गर्नुहोस्। पाठ थपेर तपाईंको परियोजनाको लागत र फाइदाहरू इनपुट गर्नुहोस्। साथै, USD मा तिनीहरूको मानहरू समावेश गर्नुहोस्। त्यसपछि, आफ्नो तालिकाको लागि विषयवस्तु वा रङहरू चयन गर्नुहोस्।
एक पटक आफ्नो रेखाचित्र सिर्जना गरेपछि, यसलाई बचत गर्न निर्यात बटन क्लिक गर्नुहोस्। साथै, तपाईं आफ्नो इच्छित आउटपुट ढाँचा चयन गर्न सक्नुहुन्छ। वैकल्पिक रूपमा, तपाईंले अरूलाई तपाईंको रेखाचित्र हेर्न दिनको लागि साझेदारी बटन क्लिक गर्न सक्नुहुन्छ।
भाग 4. लागत लाभ विश्लेषण उदाहरण र टेम्प्लेट
यस भागमा, हामीले तपाईंको सन्दर्भको लागि उदाहरण र टेम्प्लेट प्रदान गरेका छौं।
उदाहरण। परियोजना: कार्यालय उपकरण अपग्रेड गर्दै
तलको तस्विर हेर्नुहोस्, किनकि यसले अफिस उपकरण अपग्रेड गर्ने अनुमानित लागत र फाइदाहरूको रूपरेखा दिन्छ।
एक विस्तृत लागत-लाभ विश्लेषण उदाहरण प्राप्त गर्नुहोस्.
अब, यदि तपाइँ प्रयोग गर्न टेम्प्लेटको खोजीमा हुनुहुन्छ भने, तलको छवि जाँच गर्नुहोस्। वास्तवमा, तपाईंको लागत-लाभ विश्लेषण तपाईंको आवश्यकता अनुसार अनुकूलित गर्न सकिन्छ। यो टेम्प्लेट सन्दर्भ मा सिर्जना गरिएको छ MindOnMap। वास्तवमा, तपाईले चाहानुहुन्छ भने एक्सेलमा लागत-लाभ विश्लेषण पनि गर्न सक्नुहुन्छ।
पूर्ण लागत-लाभ विश्लेषण टेम्प्लेट प्राप्त गर्नुहोस्।
भाग 5. लागत लाभ विश्लेषण के हो भन्ने बारे सोधिने प्रश्नहरू
लागत विश्लेषण को 4 प्रकार के हो?
लागत विश्लेषण को 4 प्रकार हो:
◆ लागत-सम्भाव्यता विश्लेषण
◆ लागत-प्रभावकारिता विश्लेषण
◆ लागत-लाभ विश्लेषण
◆ लागत-उपयोगिता विश्लेषण
लागत-लाभ विश्लेषणका 5 चरणहरू के हुन्?
चरण 1. परियोजना वा निर्णय परिभाषित गर्नुहोस्।
चरण 2. लागत र लाभहरू पहिचान गर्नुहोस्।
चरण 3. लागत र लाभहरूमा मौद्रिक मानहरू तोक्नुहोस्।
चरण 4. लाभहरू बनाम लागत तुलना गर्नुहोस्।
चरण 5. विश्लेषणको आधारमा निर्णय लिनुहोस्।
तपाईं लागत-लाभ विश्लेषण कसरी गर्नुहुन्छ?
CBA कार्यान्वयन गर्न, परियोजना वा निर्णय स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरेर सुरु गर्नुहोस्। अर्को, यससँग सम्बन्धित सबै लागत र फाइदाहरू निर्धारण गर्नुहोस्। अब, सम्भव भएसम्म मौद्रिक मूल्यहरू आवंटित गर्नुहोस्। त्यसपछि, कुल लाभहरू विरुद्ध कुल लागतहरू तुलना गर्न सुरु गर्नुहोस्। अन्तमा, निर्णय लिने प्रक्रियालाई मार्गदर्शन गर्न विश्लेषण प्रयोग गर्नुहोस्।
निष्कर्ष
माथि देखाइए अनुसार, तपाईले के हो भनेर जान्न आवश्यक छ लागत-लाभ विश्लेषण। साथै, तपाइँ यसलाई कसरी सञ्चालन गर्ने भनेर सिक्न सक्षम हुनुहुन्थ्यो, विभिन्न क्षेत्रहरूमा यसको प्रयोगहरू सहित। अब, यदि तपाइँ CBA टेम्प्लेट र उदाहरण रेखाचित्र सिर्जना गर्ने योजना गर्दै हुनुहुन्छ भने, समाधान पनि प्रदान गरिएको छ। यो मार्फत छ MindOnMap। यसले एक सहज प्रयोगकर्ता इन्टरफेस र तपाइँको मनपर्ने रेखाचित्रहरू सिर्जना गर्न एक सीधा तरिका प्रदान गर्दछ। यसैले, यो दुबै पेशेवर र शुरुआतीहरूको लागि उपयुक्त छ।
तपाईको मन नक्सा तपाईको मनपर्ने बनाउनुहोस्
