6M फिशबोन विश्लेषण: रेखाचित्र परिभाषा, व्याख्या, र टेम्प्लेटहरू
एक व्यक्ति वा संस्थाको लागि 6M विश्लेषण जस्ता गुणस्तरीय उपकरणहरू प्रयोग गर्ने फाइदाहरू छन्। 6M विश्लेषण गर्नुको प्राथमिक उद्देश्य रेखाचित्र मार्फत घटना किन भइरहेको छ भन्ने कारण र प्रभाव पहिचान गर्नु हो। प्रबन्धकहरू, संस्थाहरू, वा सामान्य व्यक्तिहरूले पनि परिस्थितिको अवलोकन गर्न यो उपकरण प्रयोग गर्छन्। यसको साथ, तपाईं स्पष्टता प्राप्त गर्न र बुद्धिमानी निर्णयहरू गर्न धेरै तरिकामा समस्याहरू हेर्न सक्नुहुन्छ।
ध्यान दिनुहोस् कि एकल कारण विभिन्न वर्गहरूमा पर्न सक्छ। कोटिहरूको कुरा गर्दा, यसले तपाईंलाई प्रभाव र समस्याहरूको गहिरो सिंहावलोकनको लागि विशिष्ट कारणहरूलाई श्रेणी निर्धारण गर्न र अलग गर्न अनुमति दिन्छ। यस अवस्थामा, द 6M माछाको हड्डी दृष्टिकोण ठूलो मद्दतको छ। यस पोष्टमा, तपाइँसँग 6M विश्लेषण के हो, यो कसरी मूल्यवान छ, र तपाइँ तपाइँको निर्णय लिने को लागी कसरी बनाउन सक्नुहुन्छ भन्ने बारे गहिरो बुझाइ हुनेछ। आवश्यक जानकारी प्राप्त गर्न पढ्न जारी राख्नुहोस्।
- भाग 1. 6M/6M को विश्लेषण के हो?
- भाग 2. कारण र प्रभाव विश्लेषणमा 6M को प्रयोग
- भाग 3: 6Ms विश्लेषण उदाहरणहरू
- भाग 4. 6M विश्लेषणको साथ नक्सा कसरी मन गर्ने
- भाग 5. 6M विश्लेषणमा सोधिने प्रश्नहरू
भाग 1. 6M/6M को विश्लेषण के हो?
6M/6M's एक स्मृति उपकरण हो जसले तपाईंलाई समस्या वा घटनाको मूल कारणहरू फेला पार्न मद्दत गर्दछ। यो सामान्यतया समस्या समाधान र निर्णय लिने बारे विचार-मंथनमा देखिन्छ। समस्या वा भिन्नताको मूल कारण पत्ता लगाउन, 6M विश्लेषणले तपाईंलाई सबै सम्भावित प्रक्रिया इनपुटहरू मूल्याङ्कन गर्न र तिनीहरूलाई ठीकसँग मूल्याङ्कन गर्न मद्दत गर्छ। यसबाहेक, यसले फिशबोन डायग्राम दृष्टिकोणको पालना गर्दछ, जसलाई कारण र प्रभाव रेखाचित्र पनि भनिन्छ।
वास्तवमा, 6M विधि कुनै पनि औद्योगिक समस्याहरू विच्छेदन गर्न लाभदायक छ। तपाईंले निम्न प्यारामिटरहरूको आधारमा व्यवस्थापनमा 6M के हो भनेर सिक्नुहुनेछ।
विधि: उत्पादन वा सेवा वितरण उत्पन्न गर्न आवश्यक उत्पादन र समर्थन प्रक्रियाहरू। यहाँ, तपाइँ तपाइँको प्रक्रियाहरु लाई विचार गर्न सक्नुहुन्छ जसले धेरै चरणहरू लिन्छ जसले प्रणालीमा योगदान गर्दैन।
सामग्री: यसमा कम्पोनेन्टहरू, कच्चा मालहरू, र उपभोग्य वस्तुहरू समावेश छन् जुन तपाईंले सेवा प्रदान गर्न वा उत्पादन उत्पन्न गर्न आवश्यक पर्दछ। यसको उद्देश्य उत्पादन सामग्रीहरू सही विशिष्टताहरू, पछिको प्रयोग, लेबलिङ, र उचित भण्डारण छ कि छैन भनेर जाँच गर्नु हो।
मापन: यदि तपाइँ फिशबोन रेखाचित्रमा मापन के हो भनेर सोध्दै हुनुहुन्छ भने, यो स्वचालित र म्यानुअल दुवै सहित मूल्याङ्कन, निरीक्षण, र भौतिक उपायहरूको लागि प्यारामिटर हो। यसले संगठनलाई क्यालिब्रेसन त्रुटिहरूमा उत्सुक राखेर उत्पादनहरू उत्पादनमा स्थिरता जोगाउन मद्दत गर्दछ।
मेसिनरी: यो प्यारामिटरले आउटपुट वा सेवा वितरण उत्पादन गर्न आवश्यक मेशिन र उपकरणहरू समाधान गर्दछ। यहाँ, तपाईले विचार गर्न आवश्यक छ कि हालको मेशिनहरूले इच्छित 6M उत्पादन परिणामहरू डेलिभर गर्न सक्छन्। के मेशिनहरू तिनीहरूको क्षमताको उत्कृष्ट प्राप्त गर्न राम्रोसँग व्यवस्थित छन्?
प्रकृति माता: के दुबै नियन्त्रणयोग्य र अप्रत्याशित वातावरणीय अवस्थाहरूलाई अभिप्रेत परिणामहरू उत्पादन गर्ने प्रक्रियामा विचार गरिन्छ? अर्को शब्दहरूमा, यो प्यारामिटरले संगठनलाई तिनीहरूको प्रक्रियामा बाह्य र आन्तरिक दुवै कारकहरूमा नियन्त्रणयोग्य र अनियमित वातावरणीय प्रभावहरू विचार गर्न मद्दत गर्दछ।
जनशक्ति: व्यवस्थापनको 6M को लागि अर्को मापदण्ड जनशक्ति हो। यसले तिनीहरूको परिचालन र कार्यात्मक श्रमलाई कभर गर्दै संलग्न व्यक्ति वा कार्यबलमा केन्द्रित हुन्छ। यसले कर्मचारीको प्रवीणता प्रक्रियाको मापदण्ड अनुसार छ कि छैन भनेर पनि जाँच गर्दछ।
भाग 2. कारण र प्रभाव विश्लेषणमा 6M को प्रयोग
6M विधिमा, विश्लेषणले समस्यामा केन्द्रित छ। यसले सम्भावित कारणहरूलाई सम्बोधन गर्न र काउन्टरमेजर अपरेशनहरू उत्पन्न गर्न खोज्छ। यो विधिले ब्रेनस्टोर्मिङलाई बढावा दिन विभिन्न वर्ग र आयामहरूको निमोनिक प्रतिनिधित्व सिर्जना गर्छ। फिशबोन मोडेल बनाउनु, त्यसैले, फिशबोन डायग्राम पनि भनिन्छ। यसले पहिले उल्लेख गरिएका सबै 6Ms व्यवस्थापनलाई कभर र कब्जा गर्नुपर्छ।
कारणहरू वर्गीकरण गरेपछि, तपाईंले सबै कारणहरू पहिचान गर्नुपर्छ र सुधार र विकासको लागि योजना बनाउनुपर्छ। अर्कोतर्फ, यो मोडेलले तपाईलाई अनिर्णयमा डुबाउनु हुँदैन तर प्रक्रियासँग स्पष्टता हुनुपर्छ।
भाग 3: 6Ms विश्लेषण उदाहरणहरू
१. सर्जिकल ड्रेनको साथ हेरचाह निर्देशनहरू
यो मोडेलले सर्जिकल ड्रेनको कारणलाई चित्रण गर्दछ, सम्भावित कारणहरू पत्ता लगाउँदछ जब यो विधिहरू, मातृ प्रकृति, मापन, सामग्री, जनशक्ति, र मेसिनहरूमा आउँछ।
2. निर्माण विश्लेषण
यस पछिको 6M फिशबोन विश्लेषणले उत्पादनमा समस्या निर्धारण गर्न केन्द्रित गर्दछ। यसले समस्याहरू समाधान गर्नको लागि व्यवस्थापनमा 6Ms लाई पूर्ण रूपमा विचार गर्दछ। साथै, यस मोडेलले समस्याहरूलाई सम्बोधन गर्न स्वस्थ कार्यहरूलाई प्रोत्साहन वा प्रोत्साहन गर्नेछ।
भाग 4. 6M विश्लेषणको साथ नक्सा कसरी मन गर्ने
6M विश्लेषणले प्रक्रिया वा समस्याको मूल कारणलाई प्रभावकारी रूपमा पहिचान गर्न प्रमाणित गरेको छ। यो रेखाचित्र बिक्री र मार्केटिङ सहित विभिन्न क्षेत्रहरूमा लागू हुन्छ। वास्तवमा, तपाईं उपयुक्त कार्यक्रम प्रयोग गरेर यो रेखाचित्र सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ। मानौँ तपाइँ तपाइँ तपाइँको आफ्नै 6M विश्लेषण वा फिशबोन रेखाचित्र कसरी सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ भनेर जान्न चाहानुहुन्छ। यस अवस्थामा, तपाईंले उपलब्ध उत्तम रेखाचित्र सिर्जनाकर्ताहरू मध्ये एक प्रयोग गर्नुपर्छ। बाहेक अरु कोहि छैन MindOnMap.
ब्राउजर-आधारित दिमाग म्यापिङ र रेखाचित्र अनुप्रयोगले तपाईंलाई न्यूनतम प्रयास र उच्च दक्षताको साथ यो स्मृति प्रतिष्ठा उत्पन्न गर्न सक्षम बनाउँछ। यस उपकरणले लेआउट, पाठ, शाखाहरू, आकारहरू, र धेरै धेरैका लागि विभिन्न सम्पादन विकल्पहरू प्रदान गर्दछ। त्यस बाहेक, यो विषयवस्तुहरूसँग आउँदछ जुन तपाइँ तपाइँको रेखाचित्रमा तपाइँको रेखाचित्रको उपस्थिति सजिलै अनुकूलित गर्न को लागी लागू गर्न सक्नुहुन्छ। यो रेखाचित्र निर्माता प्रयोग गरेर 6M फिशबोन कसरी सिर्जना गर्ने सिक्नुहोस्।
वेब उपकरण पहुँच गर्नुहोस्
सबैभन्दा पहिले, तपाइँको वेब ब्राउजरबाट MindOnMap सुरु गर्नुहोस्। त्यसपछि, क्लिक गर्नुहोस् अनलाइन सिर्जना गर्नुहोस् मुख्य पृष्ठबाट बटन। तपाईं पनि क्लिक गरेर डेस्कटप संस्करण प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ नि: शुल्क डाउनलोड तल।
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
लेआउट चयन गर्नुहोस्
लेआउट प्यानलबाट विषयवस्तु छान्नुहोस् र उपलब्ध लेआउटहरूबाट फिशबोन चयन गर्नुहोस्। त्यसपछि, यसले तपाईंलाई उपकरणको सम्पादन प्यानलमा रिडिरेक्ट गर्नुपर्छ। अब आफ्नो रेखाचित्र बनाउन अगाडि बढ्नुहोस्।
शाखाहरू थप्नुहोस् र रेखाचित्र सम्पादन गर्नुहोस्
अर्को, क्लिक गर्नुहोस् नोड शीर्ष मेनुमा बटन र रेखाचित्रमा छवटा शाखाहरू थप्नुहोस्। त्यस पछि, व्यवस्थापनको 6Ms संग प्रत्येक नोडलाई लेबल गर्नुहोस्। आवश्यक जानकारी सम्मिलित गर्नुहोस् र इन्टरफेसको दायाँ भागमा रहेको शैली मेनुमा पहुँच गर्नुहोस्।
अन्तिम परियोजना निर्यात गर्नुहोस्
परियोजना परिमार्जन पछि, मा क्लिक गर्नुहोस् निर्यात गर्नुहोस् माथिल्लो दायाँ कुनामा बटन र यसलाई आफ्नो इच्छित ढाँचामा बचत गर्नुहोस्। तपाईं परियोजनाको URL प्रयोग गरेर आफ्नो सहकर्मी वा साथीहरूसँग आफ्नो अन्तिम आउटपुट साझेदारी गर्न सक्नुहुन्छ।
थप पढाइ
भाग 5. 6M विश्लेषणमा सोधिने प्रश्नहरू
4M विधि विश्लेषण के हो?
6M जस्तै, 4M पनि उत्पादन समस्याहरूको सम्भावित कारणहरू देखाउन वा स्पट गर्न प्रयोग गरिन्छ। यो मानिस, मेशिन, सामग्री, र विधि को लागी खडा छ।
5M विधि मूल कारण के हो?
5M ले प्रक्रियामा समस्याहरूलाई असर गर्ने पाँच कारकहरू सूचीबद्ध गर्दछ। यसमा जनशक्ति, मेसिनरी, मापन, विधि र सामग्रीहरू समावेश छन्। यस विश्लेषणको साथ, तपाईं अक्षमता जोखिमहरू पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ र प्रक्रिया कम गुणस्तरको छ कि छैन भनेर जाँच गर्न सक्नुहुन्छ।
इशिकावाको रेखाचित्रको प्रयोग के हो?
यो रेखाचित्रको डिजाइन समस्या, सेवा वितरण, र संगठनको उत्पादनसँग नजिकको सम्बन्ध छ। यसले मुख्यतया परिणाममा जाने प्रक्रियाको मूल कारण देखाउन मद्दत गर्दछ।
निष्कर्ष
अब तपाईलाई थाहा छ 6M माछाको हड्डी विश्लेषण, यसको उद्देश्य, र कसरी सिर्जना गर्ने। त्यसपछि तपाइँ प्रक्रियामा समस्याहरू समाधान गर्न मद्दतको लागि कारण र प्रभाव रेखाचित्र चित्रण गर्न सक्नुहुन्छ। साथै, को सहयोगमा MindOnMap, तपाईले प्रदान गर्ने पर्याप्त प्रतीक र आंकडाहरू मार्फत विस्तृत रेखाचित्र उत्पादन गर्न सक्नुहुन्छ। सबै भन्दा राम्रो, तपाईंले आफ्नो रेखाचित्रहरू अरूसँग सहज रूपमा साझेदारी गर्न सक्नुहुन्छ।
तपाईको मन नक्सा तपाईको मनपर्ने बनाउनुहोस्
