Google निगमको संगठनात्मक संरचना जाँच गर्नुहोस्
आजको द्रुत व्यापार संसारमा, एक संगठनले संरचना र पदानुक्रमको सन्दर्भमा कसरी काम गर्छ भनेर बुझ्न आवश्यक छ। यसले निर्णय लिने र टोली कार्यमा कुशलतापूर्वक चीजहरू गर्नलाई असर गर्छ। गुगल संगठन चार्टहरू जस्तै संगठनात्मक चार्टहरूले दृश्य रूपमा जटिल सम्बन्धहरू सिर्जना गर्छन्। यसले कम्पनीको भूमिका, जिम्मेवारी, र रिपोर्टिङ लाइनहरूमा मूल्यवान झलक दिन्छ।
चाहे तपाईं एक स्टार्ट-अप संस्थापक, एक टोली नेता, वा एक मानव संसाधन पेशेवर हो, संगठित हुनको लागि प्रारम्भिक चरण भनेको उत्तम संगठन चार्ट कसरी बनाउने भनेर सिक्नु हो। खैर, यस लेखले जटिल समीक्षा गर्नेछ गुगलको संगठनात्मक संरचना। थप रूपमा, यहाँ एउटा संगठन चार्ट निर्माण गर्नको लागि तपाइँको उद्देश्यको लागि संगठनको जटिल डिजाइन मार्फत नेभिगेट गर्न मद्दतको लागि सबै समावेशी गाइड छ।
- भाग १. गुगल कम्पनीले कस्तो संगठनात्मक संरचना प्रयोग गर्छ
- भाग २. गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचना चार्ट
- भाग ३. गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचनाको फाइदा र बेफाइदा
- भाग 4. बोनस: गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचना चार्ट बनाउनको लागि उत्तम उपकरण
- भाग ५. गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचनाको बारेमा सोधिने प्रश्नहरू
भाग १. गुगल कम्पनीले कस्तो संगठनात्मक संरचना प्रयोग गर्छ
जब हामी गुगलले प्रयोग गरिरहेको चार्टको प्रकारसँग सुरु गर्छौं, क्रस-कार्यात्मक टोलीहरू र समतल पदानुक्रम गुगलको संगठनात्मक संरचनाका दुई विशेषताहरू हुन्। निगमको म्याट्रिक्स संगठनात्मक संरचना छ, जसमा इन्जिनियरिङ्, मार्केटिङ, र डिजाइन जस्ता कार्यात्मक विभागहरू, साथै खोज, विज्ञापन, क्लाउड, र YouTube जस्ता उत्पादन विभाजनहरू सम्बन्धित कर्मचारी सदस्यहरू छन्। त्यस्ता म्याट्रिक्स संरचनाहरूले विभिन्न समूहहरू बीच धेरै अन्तर-समूह अन्तरक्रिया र विचार साझेदारीलाई अनुमति दिएर रचनात्मकता र नयाँ विचारहरू विकास गर्न मद्दत गर्दछ।
भाग २. गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचना चार्ट
Google को सफलताको एक आवश्यक घटक, डिजिटल यसको अत्याधुनिक सामान र सेवाहरूको लागि प्रसिद्ध छ। त्यो भन्दा बढि, कम्पनीसँग यसको विशिष्ट र गतिशील संगठनात्मक संरचना चार्ट छ। यद्यपि गुगलको संगठनात्मक संरचना समय संगै परिवर्तन भएको छ, यो सधैं विभिन्न विभाग र टोलीहरु संग एक कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना द्वारा विशेषता गरिएको छ।
त्यसको सम्बन्धमा, यसको संरचनामा परिवर्तन नहुने एउटा कुरा भनेको गुगलको संगठनात्मक संरचनाको लागि बलियो टोली निर्माण गर्न आवश्यक पर्ने भूमिका र पद हो। यसको लागि, यहाँ मुख्य भूमिकाहरू छन् जुन संरचना अनुरूप छन्। बोनस: यदि तपाइँ यसलाई दृश्यात्मक रूपमा आकर्षक चार्टको साथ हेर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाइँ अब माथिको हाइपरलिङ्कमा क्लिक गर्नुपर्छ।
प्रमुख कार्यकारी अधिकृत। सूचीमा पहिलो नम्बरमा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत रहेका छन् । उहाँ घरमा सबैभन्दा वरिष्ठ कार्यकारी हुनुहुन्छ। एकै समयमा, सीईओले सम्पूर्ण कार्य सञ्चालन गर्दछ किनभने यो उनको मुख्य काम हो जुन नवाचार र विस्तारलाई प्रोत्साहित गर्न महत्वपूर्ण निर्णयहरू लिनु हो।
कानूनी र अन्तर्राष्ट्रिय मामिलाहरू। यो भूमिकाले Google को कानुनी र अन्तर्राष्ट्रिय मामिलाहरूको निरीक्षण गर्दछ। तिनीहरूले कानुनी मुद्दाहरूको प्रबन्धकको बारेमा कुराहरू व्यवस्थापन गर्छन्। साथै, सरकारी सम्बन्ध, नियामक अनुपालन, र सार्वजनिक नीति यस भूमिका अन्तर्गत आउँछन्। थप रूपमा, यो भूमिकाले Google को मानव संसाधन विभागको निरीक्षण गर्दछ।
प्रमुख जन अधिकारी। यस कार्यालयले प्रतिभा अधिग्रहण व्यवस्थापन, कर्मचारी विकास, कार्यसम्पादन व्यवस्थापन, र स्वस्थ कार्य वातावरण समावेश गर्दछ। यो कार्य सीईओ को सल्लाहकार हो, प्रतिभा संग सम्बन्धित कुराहरु मा पछि को सल्लाह।
प्रतिभा सल्लाहकार। यी व्यक्तिहरूले प्रतिभा अधिग्रहण, विकास, र अवधारण प्रयासहरू सुनिश्चित गर्छन्। Google कार्यबल कार्यान्वयनमा प्रभावकारी छ भनी सुनिश्चित गरेर सबै सम्भव छ। प्रायः संगठनको निर्धारित उद्देश्यहरू।
प्रबन्ध निर्देशक। यो व्यक्ति Google को वातावरणीय प्रभावलाई कम गर्न पहलहरूको निरीक्षण गर्ने जिम्मेवारीमा छ। त्यसभन्दा बढी, तिनीहरूले नवीकरणीय ऊर्जाको लागि योजनाहरू पनि विकास गर्छन् र चारैतिर दिगो अभ्यासहरूलाई प्रोत्साहित गर्छन्।
भाग ३. गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचनाको फाइदा र सर्तहरू
प्रो
• यसले नवीनता र रचनात्मकतालाई उत्तेजित गर्छ।
• सञ्चार र सहयोगको खुलापनलाई समर्थन गर्दछ।
• तुरुन्तै र लचिलो रूपमा निर्णय गर्न तयार र इच्छुक।
• कर्मचारीहरू स्वतन्त्र छन् र तिनीहरूका कार्यहरूका लागि जिम्मेवार छन्।
विपक्ष
• यसले अस्पष्ट भूमिका वा जिम्मेवारीहरूलाई अनुमति दिन सक्छ।
• यसले द्रुत वृद्धिको समयमा व्यवस्थापकीय जटिलताहरू निम्त्याउन सक्छ।
• समन्वयमा असक्षमताले ठूलो मात्रामा परिणाम ल्याउन सक्छ।
भाग 4. बोनस: गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचना चार्ट बनाउनको लागि उत्तम उपकरण
हामीले Google Inc को संगठनात्मक संरचनाको बारेमा आवश्यक पर्ने सबै विवरणहरू देख्यौं। यस क्षणमा, यस्तो देखिन्छ कि तपाईं अब आफ्नो चार्ट सिर्जना गर्न इच्छुक हुनुहुन्छ। हामीले तपाईंलाई कभर गरेका छौं।
MindOnMap हामीले उपयोगी चार्टहरू सिर्जना गर्न प्रयोग गर्न सक्ने सुविधाहरू दिनमा प्रमुख छ। उदाहरणका लागि, कम्पनीको संगठनात्मक संरचना। त्यो भन्दा बढि, असाधारण आकार र तत्वहरू तत्कालका लागि प्रयोग गर्न सकिन्छ। साथै, उपकरण नि: शुल्क र सबैको लागि पहुँचयोग्य छ। हामीले यसको अनलाइन उपकरण पहुँच गर्नको लागि यसको आधिकारिक वेबसाइट मात्र भ्रमण गर्न आवश्यक छ।
साथै, तपाईं थप व्यावसायिक सुविधाहरूको लागि उत्कृष्ट सफ्टवेयर डाउनलोड गर्न सक्नुहुन्छ। अर्को उपयोगी सुविधा भनेको तिनीहरूको उपकरणमा नक्साका विभिन्न टेम्प्लेटहरू हुन्। वास्तवमा, हामीसँग कम्पनीको उत्कृष्ट कार्यप्रवाहको लागि संगठनात्मक चार्टको अद्भुत आउटपुट हुन सक्छ। यो सम्भव छ जबसम्म हामीसँग MindOnMaps छ।
मुख्य विशेषताहरु
• विभिन्न प्रकारका नक्साहरू जस्तै संगठन चार्टहरू उत्पन्न गर्न सकिन्छ।
• MindMaps को संगठन टेम्प्लेटहरू उपलब्ध छन्।
• लिङ्कहरू र छवि संलग्नहरू थप्न सकिन्छ। स्वतः बचत हुन्छ
• फराकिलो मिडिया आउटपुटको लागि फाइल ढाँचा।
भाग ५. गुगल कम्पनीको संगठनात्मक संरचनाको बारेमा सोधिने प्रश्नहरू
गुगल किन सपाट संगठनात्मक संरचना हो?
गुगलले सपाट संगठनात्मक संरचना राख्छ। त्यो खुला सञ्चार, टोली कार्य, र रचनात्मकतालाई बढावा दिनु हो। Google ले सबै तहका कामदारहरूलाई विचार आदानप्रदान गर्न र निर्णयहरूमा छिटो कार्य गर्न प्रोत्साहित गर्छ। साथै, पदानुक्रमित तहहरूको संख्या घटाएर नेतृत्वसँग प्रत्यक्ष अन्तरक्रिया गर्नुहोस्। यस ढाँचाको कारणले, कर्मचारीहरूले अधिक स्वायत्तताका साथ काम गर्न सक्षम छन्।
एप्पलको संगठनात्मक संरचना भन्दा गुगल कसरी फरक छ?
एप्पलको संगठनात्मक संरचनाले केन्द्रीकृत निर्णयमा बढी ध्यान दिन्छ। साथै, यो अधिक श्रेणीबद्ध छ। अर्कोतर्फ, गुगलले थप विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण राख्छ। त्यो क्रस-कार्यात्मक टोलीहरूसँग सम्भव छ। एकै समयमा, एप्पलले एक डिभिजनल ढाँचा प्रयोग गर्दछ जसले आफ्नो कार्यहरूलाई धेरै उत्पादन लाइनहरू वा गतिविधिहरूमा विभाजन गर्दछ।
गुगल व्यवस्थापन शैली के हो?
व्यवस्थापनमा Google को दृष्टिकोण कहिलेकाहीं सहभागी वा लोकतान्त्रिक रूपमा चित्रण गरिन्छ। टोली पारदर्शिता, कर्मचारी सशक्तिकरण, र टोली कार्यमा केन्द्रित छ। कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको रुचि भएका पहलहरूमा काम गर्न धेरै अक्षांश दिइन्छ। एउटा उदाहरण 20% समय पहल हो जसले तिनीहरूलाई साइड प्रोजेक्टहरू अन्वेषण गर्न अनुमति दिन्छ। प्रबन्धकहरू प्रयोग र रचनात्मकतालाई बढावा दिन कोचहरू भइरहेका छन्।
गुगलले आफ्नो कर्पोरेट संस्कृति कसरी कायम राख्छ?
गुगलले आफ्ना कर्मचारीहरूको कल्याण गर्छ। यसले तिनीहरूलाई लाभहरूको दायरा प्रदान गरेर यो गर्छ। यसबाहेक, तिनीहरू राम्रो संचार र सहयोग बढाउँछन्। यी सबैले यसको कर्पोरेट संस्कृतिलाई समर्थन गर्दछ।
गुगलले कसरी नेतृत्व व्यवस्थापन गर्छ?
मेन्टोरिङ भनेको गुगलको नेतृत्व शैलीको त्यो प्रकार हो, जसमा उनीहरूले टोलीहरूलाई सशक्त बनाउन नेताहरूलाई उत्प्रेरित गर्छन्। गुगलको व्यवस्थापनले उनीहरूले सहयोग गर्न सक्छन् भन्ने प्रमाणित गर्छ। साथै, कर्मचारीहरूको क्यारियर विकासलाई समर्थन गर्नुहोस्।
निष्कर्ष
उत्पादकता र सफलतालाई अनुकूलन गर्न संगठनात्मक चार्टको साथ संगठनात्मक संरचनालाई सुव्यवस्थित गर्न आवश्यक छ। व्यवसायहरूले रचनात्मक Google संगठन चार्टहरूबाट प्रेरणा लिएर आफ्नो विशेष सेटिङहरूमा सहयोग, अनुकूलनता र पारदर्शिता प्रवर्द्धन गर्न आफ्नो संगठन चार्टहरू परिमार्जन र अनुकूलन गर्न सक्छन्। MindOnMap जस्ता उपकरणहरू प्रयोग गरेर पालिश गरिएको र आकर्षक संगठन चार्ट सिर्जना गर्न यो कहिल्यै सजिलो भएको छैन। विशेषज्ञ बनाउन को लागी एक प्रभावकारी उपकरण org चार्ट MindOnMap छ।
तपाईको मन नक्सा तपाईको मनपर्ने बनाउनुहोस्