မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းဟူသည် အဘယ်နည်း- အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်၊ အရေးပါမှု၊ အသုံးပြုမှုများနှင့် ကိရိယာများ

Strategic Planning သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း အများအပြားတွင် အသုံးပြုသည့် ရေပန်းစားသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ၊ အဖွဲ့နှင့် တိုးတက်မှုကို အသိပေးသည့် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့တိုင် သင်သည် ၎င်းနှင့်ပတ်သက်ပြီး အသစ်ဖြစ်ပါက ၎င်းကို စတင်ရန် စိန်ခေါ်နေပေမည်။ ထို့ကြောင့် နားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း အဓိပ္ပါယ်က အရင်။ ထို့အပြင်၎င်း၏အရေးပါမှုနှင့်အသုံးပြုမှုကိုသိထားသင့်သည်။ ဒီလိုနည်းနဲ့ အသုံးပြုဖို့ သင့်တော်တဲ့ tool ကို ရွေးချယ်နိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်၊ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ လုပ်ငန်းစဉ်မစတင်မီ သင်သိထားရမည့်အသေးစိတ်အချက်များမှတဆင့် သင့်အား ဖော်ပြပါမည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းအတွက် ထိပ်တန်းထစ်ကားချပ်ထုတ်လုပ်သူကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးထားပါသည်။

• အပိုင်း ၁။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း
• အပိုင်း ၂။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသည် အဘယ်ကြောင့်အရေးကြီးသနည်း။
• အပိုင်း ၃။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းကို အသုံးပြုမှုများ
• အပိုင်း 4။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း ကိရိယာများ
• အပိုင်း 5။ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းအတွက် ပုံကြမ်းတစ်ခုပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
• အပိုင်း 6။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း

အပိုင်း ၁။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း

မဟာဗျူဟာစီမံချက်ဆိုတာ ဘာလဲ။ ၎င်း၏အမည်ဖော်ပြသည့်အတိုင်း၊ ၎င်းသည် သင့်လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုအတွက် ဗျူဟာတစ်ခုအဖြစ် သင်အသုံးပြုနိုင်သည့် အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Strategic Planning သည် Strategic Plan ကို ထုတ်လုပ်သည်။ ထို့ကြောင့် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းသည် အနာဂတ်၊ ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ပေးသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းသည် မိမိလိုချင်သော မျှော်မှန်းချက်သို့ ရောက်ရှိနိုင်စေရန် ပန်းတိုင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ အများအားဖြင့်တော့ နောက်သုံးနှစ်ကနေ ငါးနှစ်အတွင်း ရည်မှန်းချက်တွေကို ကြည့်ပေမယ့် ပိုကြာနိုင်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းအစီအစဥ်နှင့်မတူဘဲ၊ ၎င်းသည် ရေတိုပန်းတိုင်များကို ပိုမိုအာရုံစိုက်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ကာလတိုင်းတွင် ဗျူဟာမြောက် စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းကို လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းနယ်ပယ် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သော ဥပဒေများကို ပြောင်းလဲခြင်း၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မြင်တွေ့ရန် ၎င်းတို့က လုပ်ဆောင်သည်။ ဤနည်းဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် ဤအပြောင်းအလဲများနှင့်ကိုက်ညီရန် ၎င်းတို့၏အစီအစဉ်ကို အပ်ဒိတ်လုပ်နိုင်ပြီး မှန်ကန်သောလမ်းကြောင်းပေါ်တွင် ရှိနေစေမည်ဖြစ်သည်။

အပိုင်း ၂။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသည် အဘယ်ကြောင့်အရေးကြီးသနည်း။

ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းကို သတ်မှတ်ပြီးပြီဆိုလျှင် ၎င်း၏အရေးကြီးမှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ကြပါစို့။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ပြတ်ပြတ်သားသား ဦးတည်ချက်ထားပြီး ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်ရမည့် ရည်မှန်းချက်များ ရှိရမည်။ ၎င်းနှင့်အတူ၊ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းသည် ဤမရှိမဖြစ်လိုအပ်သော လမ်းညွှန်မှုကို ပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ မဟာဗျူဟာစီမံချက်သည် လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် လမ်းပြမြေပုံတစ်ခုအဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်ပါသည်။ အဲဒါမရှိရင် လုပ်ငန်းရဲ့ပန်းတိုင်ကို ရောက်အောင် ခြေရာခံဖို့ နည်းလမ်းမရှိပါဘူး။ ထို့ကြောင့် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းသည် အောက်ပါတို့ကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။

◆ ၎င်းသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဦးတည်ချက်တစ်ခုကို ပေးဆောင်ပြီး တိုင်းတာနိုင်သော ပန်းတိုင်များကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြသည်။

◆ ၎င်းသည် သင့်အား အပြောင်းအလဲများကို မျှော်လင့်ပြီး အမြန်တုံ့ပြန်ရန် ကူညီပေးသည်။

◆ ၎င်းသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အရင်းအမြစ်များ ဖြုန်းတီးမှုကို လျှော့ချပေးသည်။

◆ ၎င်းသည် သင့်အား ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေသည်၊ ထို့ကြောင့် သင်သည် ပြိုင်ဆိုင်မှု၏ ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။

အပိုင်း ၃။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းကို အသုံးပြုမှုများ

1. ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များ သတ်မှတ်ခြင်း။

၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် ရှင်းလင်းသော ဦးတည်ချက်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်ကို ပေးဆောင်သည်။ မဟာဗျူဟာစီမံချက်မရှိလျှင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ညီညွတ်သောအမြင် ချို့တဲ့နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်း၏ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှုပျက်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူသည်။

2. အရင်းအမြစ်ခွဲဝေပေးခြင်း

မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းသည် အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာခွဲဝေရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေသည်။ ခွဲဝေပေးရာတွင် အချိန်၊ ငွေကြေးနှင့် ၀န်ထမ်းများ ပါဝင်သည်။ ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်နိုင်စေမည့် လှုပ်ရှားမှုများအတွက် အရင်းအမြစ်များကို အာမခံပါသည်။

3. လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြောင်းလဲခြင်း။

၎င်းသည် သင့်အား ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို မျှော်လင့်ပြီး လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။ ထို့အပြင်၊ သင့်အဖွဲ့ သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်မှုရှိနေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

4. Communication and Alignment

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အဖွဲ့ဝင်အားလုံးသည် တူညီသောစာမျက်နှာပေါ်တွင် ရှိနေကြောင်း သေချာစေသည်။ မျှဝေထားသော အမြင်နှင့် ပန်းတိုင်များကို ဖန်တီးခြင်းသည် လူတိုင်း၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုကို ချိန်ညှိပေးသည်။ ထို့ကြောင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို အားပေးသည်။

5. စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာခြင်း။

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းမူဘောင်သည် တိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာသည်။ ၎င်းသည် ရှင်းလင်းသော စံနှုန်းများနှင့် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်းများ (KPIs) ကို သတ်မှတ်ပေးသည်။ ထို့ကြောင့် အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏အောင်မြင်မှုများကို အတိုင်းအတာနှင့် လိုအပ်သလို ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်နိုင်သည်။

အပိုင်း 4။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း ကိရိယာများ

ဤအပိုင်းတွင်၊ အများအားဖြင့် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းကိရိယာအချို့ကို လေ့လာပါ-

1. SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။ အခြေခံကျသော မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ SWOT ဆိုသည်မှာ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဆိုလိုသည်။ သင့်လုပ်ငန်းနှင့်ဆက်စပ်နေချိန်တွင် ဤအရာများအားလုံးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ၎င်းကို သင်အသုံးပြုနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား အခွင့်အလမ်းသစ်များကို သင်ယူစေပြီး တိုးတက်မှု လိုအပ်သည်များကို သိရှိရန်လည်း ကူညီပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ သင့်လုပ်ငန်း၏အောင်မြင်မှုကို ထိခိုက်စေနိုင်သော ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဖော်ထုတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

2. PEST ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းတွင် PEST ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဟုခေါ်သော ကိရိယာတစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းအတွက် စီစဉ်သည့်အခါတွင် နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများကို အသင်းများအား ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် ကူညီပေးသည်။ ကိစ္စအများစုတွင်၊ ၎င်းတို့သည် ဥပဒေရေးရာနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာအချက်များကို ပေါင်းထည့်ကာ ၎င်းကို PESTLE ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုအဖြစ် ပြုလုပ်သည်။ PEST ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ကောင်းမွန်စွာအသုံးပြုရန်၊ ဤကွဲပြားခြားနားသောအချက်များအကြောင်း သိသူများ လိုအပ်ပါသည်။ ထိုနည်းအားဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် အဖိုးတန်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော အစီအစဥ်များ ပြုလုပ်နိုင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

3. မျှတသော အမှတ်စာရင်း

မျှတသော အမှတ်စာရင်းသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဒက်ရှ်ဘုတ်တစ်ခုကဲ့သို့ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အခြားသော အထောက်အကူဖြစ်စေသော ဗျူဟာမြောက် စီမံရေးကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်စွမ်းဆောင်ရည်၏ မတူညီသောကဏ္ဍများကို ခြေရာခံရန် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းသည် ငွေကြေးအောင်မြင်မှု၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု၊ အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် သင်ယူမှုနှင့် တိုးတက်မှုတို့ကို တိုင်းတာသည်။ ဤကိရိယာသည် မတူညီသော နယ်ပယ်များတွင် သင့်အဖွဲ့အစည်း မည်မျှကောင်းမွန်ကြောင်း မျှတသောအမြင်ကို ပေးဆောင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ လိုအပ်သည့်နေရာတွင် တိုးတက်မှုများပြုလုပ်ရန် သင့်ကို လမ်းပြပေးသည်။

4. Porter's Five Forces

ပေါ်တာ၏ တပ်ဖွဲ့ငါးခု အရေးကြီးသော မဟာဗျူဟာ ရေးဆွဲခြင်း ကိရိယာ တစ်ခုလည်း ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအား ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ ပြိုင်ဆိုင်မှုစွမ်းအားများကို နားလည်ပြီး အကဲဖြတ်ရန် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းသည် အဓိကအချက်ငါးချက်ကို ဆန်းစစ်သည်။ ၎င်းတွင် အပြိုင်အဆိုင်ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ တင်သွင်းသူအသစ်များနှင့် အစားထိုးမှုများ၏ ခြိမ်းခြောက်မှု၊ ပေးသွင်းသူနှင့် ဝယ်သူစွမ်းအားတို့ ပါဝင်သည်။ ဤအင်အားစုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင်လည်း ကူညီပေးပါသည်။ ထို့ကြောင့် သင့်အား စျေးကွက်တွင် ကြီးပွားတိုးတက်စေရန် ဗျူဟာများ ရေးဆွဲနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

5. VRIO မူဘောင်

VRIO မူဘောင်သည် အစွမ်းထက်သော ဗျူဟာမြောက် စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ အခြားကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ ယှဉ်ပြိုင်မှု အားသာချက်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် အတွင်းပိုင်းအရင်းအမြစ်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်များကို အကဲဖြတ်ပါသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုး၊ ရှားပါးမှု၊ အတုယူနိုင်မှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပံ့ပိုးမှုများအတွက် အရင်းအမြစ်များကို အကဲဖြတ်သည်။ အရင်းအမြစ် သို့မဟုတ် စွမ်းရည်တစ်ခုတွင် ဤအရည်အသွေးများရှိပါက၊ ၎င်းသည် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။ VRIO မူဘောင်သည် အဖွဲ့အစည်းများအား ၎င်းတို့ကို ထူးခြားစေသောအရာကို အသိအမှတ်ပြုရန် ကူညီပေးသည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ သူတို့ကို ပြိုင်ဘက်တွေထက် အားသာချက်တွေပေးတဲ့အရာကို ဖော်ထုတ်ပါ။

အပိုင်း 5။ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းအတွက် ပုံကြမ်းတစ်ခုပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

မင်းရဲ့ ဗျူဟာမြောက် အစီအစဉ်ရေးဆွဲမှုအတွက် ပုံကြမ်းဖန်တီးသူ ကို သင်ရှာဖွေနေပါသလား။ ကောင်းပြီ၊ MindOnMap အဲဒါကို ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။ ထို့အပြင်၊ ဤကိရိယာတွင်ပြုလုပ်ထားသော အောက်တွင်ဖော်ပြထားသော မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ နမူနာတစ်ခုကိုလည်း သင်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ ထို့နောက် MindOnMap အကြောင်းပိုမိုလေ့လာရန် ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။

အသေးစိတ် ဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း ပုံကြမ်းကို ရယူပါ။.

MindOnMap သည် မည်သည့်ပုံစံကိုမဆို ဖန်တီးရန်အတွက် ထူးခြားသည့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Microsoft Edge၊ Google၊ Chrome၊ Safari နှင့် အခြားအရာများတွင် သင်ဝင်ရောက်နိုင်သည့် ဝဘ်အခြေခံပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းနှင့်အတူ၊ သင်သည် မဟာဗျူဟာမြောက် စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းများကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား သင်၏ မဟာဗျူဟာမြောက် အကြံဉာဏ်များ၊ ပန်းတိုင်များနှင့် လုပ်ဆောင်မှု အစီအစဉ်များကို ရေးဆွဲနိုင်စေမည့် အလိုလိုသိမြင်နိုင်သော နည်းလမ်းကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ သင်သည် သင်၏ဗျူဟာ၏ အစိတ်အပိုင်းအမျိုးမျိုးကိုပြသသည့် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ထားသော ပုံကြမ်းများကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် သင့်အဖွဲ့နှင့် နားလည်လွယ်အောင် ပြောဆိုဆက်ဆံနိုင်စေပါသည်။ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း ဇယားများအပြင်၊ ဤနေရာတွင် နောက်ထပ်ဇယားများကို သင်ဖန်တီးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် သင့်လိုအပ်ချက်အတွက် သင်ရွေးချယ်အသုံးပြုနိုင်သည့် ပုံစံအမျိုးမျိုးကိုလည်း ပေးဆောင်ပါသည်။ သစ်ပင်မြေပုံများ၊ အဖွဲ့အစည်းဇယားများ၊ လမ်းကြောင်းဇယားများ၊ ငါးရိုးပုံချပ်များနှင့် အခြားအရာများကို သင်ဖန်တီးနိုင်သည်။

ဒါတင်မကဘူး၊ MindOnMap က မင်းရဲ့ပုံတွေကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်စေတယ်။ ၎င်းသည် သင့်ဇယားအတွက် သင်အသုံးပြုနိုင်သည့် ပြည့်စုံသောဒြပ်စင်များနှင့် သင်္ကေတများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ ပုံသဏ္ဍာန်များ၊ စာသားသေတ္တာများ၊ လိုင်းများ၊ အရောင်ဖြည့်မှုများ အစရှိသည်တို့ကို သင်ထည့်နိုင်သည်။ နောက်တစ်ခုက မင်းရဲ့အလုပ်ကို နားလည်နိုင်စေဖို့ ပုံတွေနဲ့ လင့်ခ်တွေကို ပေါင်းထည့်နိုင်စေတယ်။ ၎င်း၏အကောင်းဆုံးအင်္ဂါရပ်များထဲမှတစ်ခုမှာ၎င်း၏အလိုအလျောက်သိမ်းဆည်းခြင်းအင်္ဂါရပ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကို စက္ကန့်အနည်းငယ်ကြာ လုပ်ဆောင်မှု ရပ်ပြီးနောက် သင်ပြုလုပ်ခဲ့သော ပြောင်းလဲမှုအားလုံးကို ကိရိယာက သိမ်းဆည်းသည်။ ဒါမှ Data ဆုံးရှုံးမှုကို ကာကွယ်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ထက်၊ ၎င်းသည် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှု ရွေးချယ်ခွင့်ကို ပေးဆောင်သည်။ ၎င်းတွင် သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ အဖွဲ့များ သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် မျှဝေနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ ဤအရာများကို ပေးထားသောကြောင့် MindOnMap သည် အဖွဲ့များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ပြီးပြည့်စုံသောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

အပိုင်း 6။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း