SIPOC Diagram ၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်၊ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အခြားအရာများကို ရှာဖွေပါ။

သင့်အဖွဲ့နှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဆွေးနွေးနေချိန်တွင် လုပ်ငန်းစဉ်ကို မြင်သာစေရန် စိတ်ကူးကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အမြင်ဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည် သင့်အဖွဲ့၀င်များအား လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်စေရန် ကူညီပေးနိုင်သောကြောင့် ပိုမိုတိကျသောဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်ပြီး ပိုမိုရှင်းလင်းသော ဦးတည်ချက်ဖြင့် အတူတကွလုပ်ဆောင်နိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် SIPOC ပုံကြမ်းသည် သင့်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ဤပုံကြမ်းဖြင့်၊ သင်သည် သင်၏လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို မြင်သာအောင် ပြုလုပ်နိုင်သည်။ အခု နင် တွေးမိကောင်း တွေးနိုင်မယ်။ SIPOC က ဘာအတွက်လဲ။ ဘာကို ဆိုလိုတာလဲ။ ကောင်းပြီ၊ သင်သည်ဤဆောင်းပါးတွင်အဖြေများကိုရှာဖွေနိုင်သည်။ ဤရုတ်တရက်စကားလုံးနှင့်ပတ်သက်၍ စိတ်ရှုပ်ထွေးနေသေးပါက သို့မဟုတ် ၎င်း၏အဓိပ္ပါယ်နှင့် နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာလိုပါက အောက်ပါအကြောင်းအရာကို ဖတ်ရှုပါ။

• အပိုင်း ၁။ SIPOC ဆိုတာ ဘာလဲ။
• အပိုင်း 2. COPIS vs SIPOC
• အပိုင်း ၃။ SIPOC Diagram ဖန်တီးနည်း
• အပိုင်း 4။ SIPOC Diagram ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း

အပိုင်း ၁။ SIPOC ဆိုတာ ဘာလဲ။

SIPOC အဓိပ္ပါယ်နှင့်ဒြပ်စင်များ

SIPOC ဇယား၏အဓိပ္ပာယ်မှာ ပေးသွင်းသူများမှ ဖောက်သည်များထံ လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ အမြင်အာရုံအကျိုးသက်ရောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ SIPOC သည် ပေးသွင်းသူများ၊ သွင်းအားစုများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ အထွက်များနှင့် ဖောက်သည်များ ၏ အတိုကောက်ဖြစ်သည်။ SIPOC ကို ပိုကောင်းအောင် ရှင်းပြရန်၊ SIPOC ၏ အချက်ငါးချက်ကို ရိုးရှင်းစွာ ရှင်းပြပါမည်။

ရောင်းချသူများ တိကျသောလုပ်ငန်းတာဝန်၊ ပရောဂျက်စသည်ဖြင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် လိုအပ်သည်များကို ပံ့ပိုးပေးသော ပါတီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအတွက် အစပြုသည့်ပါတီဖြစ်သည်။ ပေးသွင်းသူများမရှိလျှင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရောဂျက်တစ်ခုကိုပင် စတင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။

သွင်းအားစုများ ပရောဂျက်တစ်ခု ပြီးမြောက်အောင်လုပ်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ အရင်းအမြစ်တွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိထားဖို့ လိုပါတယ်။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် သို့မဟုတ် ပစ္စည်းများ ဖြစ်နိုင်သည်။

လုပ်ငန်းစဉ် ဆိုသည်မှာ ပရောဂျက်တစ်ခု အောင်မြင်ရန် လိုအပ်သည့် ခြေလှမ်းများနှင့် ရှေ့ဆက်ရမည့် အဆင့်ဖြစ်သည်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ၎င်းတွင် မတူညီသော အဆင့်များစွာရှိသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ပြောရလျှင် မတူညီသော အဆင့်များသည် မတူညီသော လုပ်ဆောင်မှုနည်းလမ်းများ လိုအပ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ လုပ်ငန်းစဉ်အပိုင်းကို ရှင်းလင်းခြင်းဖြင့် နောက်အဆင့်များအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ခန့်မှန်းချက်များနှင့် တုံ့ပြန်မှုများကို ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ရုပ်ထွက်များ ယေဘူယျအားဖြင့် ပစ္စည်းထောက်ပံ့မှု၊ အရင်းအမြစ်ထည့်သွင်းမှုနှင့် အလုပ်တွန်းအားပေးပြီးနောက် သင်ရရှိသည့်ရလဒ်များကို ဆိုလိုသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါဟာ မင်းအလုပ်ရဲ့ နိဂုံးမဟုတ်ဘူး။

ဖောက်သည်များ ထွက်ကုန်များကို သိမ်းယူသူများ ဖြစ်ကြသည်။ ၎င်းသည် သင့်ရလဒ်များကို တန်ဖိုးရှိစေပါသည်။ အလုပ်အသွားအလာကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပြီး ပိုကောင်းအောင် လုပ်နိုင်ဖို့ ရလဒ်တွေအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်တွေကိုလည်း ပေးနိုင်ပါတယ်။

ယေဘုယျအားဖြင့်၊ ဤဒေတာကို ပုံကြမ်းတစ်ခုတွင် သရုပ်ဖော်ခြင်းသည် စွန့်ဦးတီထွင်သူများနှင့် မန်နေဂျာများသည် လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုရလဒ်တစ်ခုအတွက် ထိထိရောက်ရောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းကို 1980 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် စတင်ကျင့်သုံးခဲ့ပြီး ယနေ့အထိ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အသုံးပြုနေဆဲဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာများသည် ပေးသွင်းသူများ၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် ၎င်းတို့မျှော်လင့်ထားသည့် ရလဒ်များကို သတ်မှတ်ရန် SIPOC မော်ဒယ်ကို လက်ခံကျင့်သုံးကြသည်။

SIPOC ၏အကျိုးကျေးဇူးများ

SIPOC သည် အလုပ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသည်။ ၎င်း၏အရေးကြီးဆုံးအားသာချက်များထဲမှတစ်ခုမှာ ၎င်းသည် အလုပ်အသွားအလာကို ရှင်းလင်းစေပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို တိုးတက်စေခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်အား ရှင်းလင်းတင်ပြခြင်းသည် ခေါင်းဆောင်များနှင့် အလုပ်သမားများအား အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၏ ရှင်းလင်းသောခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ကို ပိုမိုတိကျသောဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းအသစ်များအတွက်၊ ၎င်းသည် အလုပ်အသွားအလာကို သင်ယူပြီး တတ်နိုင်သမျှ အမြန်ဆုံးစတင်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။ SIPOC ဇယားဖြင့် မန်နေဂျာသည် ကုမ္ပဏီ၏ မတူညီသော ကဏ္ဍများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပေါင်းစပ်နိုင်သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်၊ SIPOC သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏အဖွဲ့ဝင်တိုင်းတွင် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတစ်ခုလုံးကို ခြုံငုံသုံးသပ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပြီး တစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် စီစဉ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

အပိုင်း 2. COPIS vs SIPOC

COPIS သည် SIPOC ၏ ပြောင်းပြန်ဗားရှင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် SIPOC ကဲ့သို့ တူညီသောဒြပ်စင်များပါ၀င်သော်လည်း ပြောင်းပြန်အစီအစဥ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများအား ပထမနေရာ၊ အထွက်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ သွင်းအားစုများနှင့် နောက်ပိုင်းတွင် ပေးသွင်းသူများကို နေရာပေးသည်။ ၎င်း၏အမှာစာသည် သင့်အား အရိပ်အမြွက်ပေးသည့်အတိုင်း၊ SIPOC နှင့် COPIC ၏ အဓိကကွာခြားချက်မှာ ဖောက်သည်များ၏ အရေးပါမှုကို အလေးထားမှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုအပ်ချက်များကို ဦးစွာသုံးသပ်ပြီး သင်ထုတ်လုပ်သင့်သည့် ထုတ်ကုန်များကို ဆုံးဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။ ထို့နောက် သင်အလိုရှိသော ရလဒ်များကို ရရှိစေမည့် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် သင့်အား ဦးဆောင်ပေးလိမ့်မည်။ လုပ်ငန်းစဉ်ကို သိရှိပြီးနောက်၊ သင်လိုအပ်သော သွင်းအားစုများနှင့် မည်သည့်ပေးသွင်းသူများကို သင်ရွေးချယ်သင့်သည်ကို သင်ဆုံးဖြတ်နိုင်ပါသည်။ ဤနည်းအားဖြင့် လုပ်ငန်းသည် အရင်းအမြစ်များ ဖြုန်းတီးခြင်းကို အကြီးကျယ်ဆုံးအတိုင်းအတာအထိ ရှောင်ရှားနိုင်ပြီး ဖောက်သည်များကို ပိုမိုကျေနပ်စေပါသည်။ COPIC နှင့် SIPOC အကြား အဓိကကွာခြားချက်မှာ ယခင်က သုံးစွဲသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုအပေါ် အဓိကထားလုပ်ဆောင်သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် အဓိကထားလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။

ဒါဆို SIPOC ဒါမှမဟုတ် COPIS ကို ဘယ်အချိန်မှာ သုံးမလဲ။ သင့်တွင် အခြေခံအကြံဥာဏ်တစ်ခု ရှိကောင်းရှိနိုင်သည်။ ဟုတ်ကဲ့၊ ရှိပြီးသား လုပ်ငန်းစဉ်ကို နားလည်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ချင်တယ်ဆိုရင် SIPOC ကို စမ်းကြည့်နိုင်ပါတယ်။ သို့သော်၊ သင်သည် ဖောက်သည်၏ လိုအပ်ချက်နှင့်အညီ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး ထုတ်လုပ်လိုပါက၊ COPIS ကို စမ်းကြည့်ပါ။

အပိုင်း ၃။ SIPOC Diagram ဖန်တီးနည်း

အကျိုးကျေးဇူးများစွာဖြင့် အလုပ်အသွားအလာကို ပိုကောင်းအောင်ပြုလုပ်ရန် SIPOC ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမြေပုံကို မည်သို့ဖန်တီးရမည်ကို သိလိုရပါမည်။ ကောင်းပြီ၊ အဲဒါက သင့်လျော်တဲ့ကိရိယာတစ်ခုနဲ့ လွယ်လွယ်နဲ့ စမ်းသုံးကြည့်ဖို့ အကြံပြုချင်ပါတယ်။ MindOnMapအသုံးပြုရလွယ်ကူပြီး အစွမ်းထက်သောဇယားရေးဆွဲခြင်းဖြေရှင်းချက်။ အွန်လိုင်း သို့မဟုတ် ကွန်ပြူတာတွင် အကြံဥာဏ်များ ဖန်တီးရန် ၎င်းကို သင်သုံးနိုင်သည်။ SIPOC ဇယားအပြင်၊ ဆောင်းပါးဖော်ပြချက်များ၊ အလုပ်အစီအစဉ်များ၊ မှတ်စုများ၊ ခရီးသွားအစီအစဉ်များနှင့် အခြားအရာများကို ဖန်တီးရန်အတွက်လည်း ၎င်းကို သင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ MindOnMap ၏ နောက်ထပ်အင်္ဂါရပ်များကို အောက်တွင်ကြည့်ပါ။

• သင့်အား SIPOC ပုံကြမ်းဆွဲရာတွင် ကူညီရန် ကွဲပြားပြီး လက်တွေ့ကျသော ပုံစံများကို ထောက်ပံ့ပေးသည်။

• ထူးခြားသောအိုင်ကွန်များဖြင့် SIPOC ဇယားကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပါ။

• သင်၏ SIPOC ပုံကြမ်းသို့ ပုံများနှင့် လင့်ခ်များကို ထည့်သွင်းပါ။

• လင့်ခ်မှတစ်ဆင့် SIPOC ပုံကြမ်းကို မျှဝေပါ။

• ဇယားကို JPG၊ PNG၊ PDF၊ DOC၊ SVG နှင့် အခြားအရာများဖြင့် ထုတ်ယူပါ။

ယခု၊ MindOnMap ဖြင့် SIPOC ပုံကြမ်းကို မည်သို့ဖန်တီးရမည်နည်း။

အပိုင်း 4။ SIPOC Diagram ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း