Agile Methodology [စေ့စေ့စပ်စပ် မိတ်ဆက်ခြင်း]

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင်၊ သင်သည် Agile methodology ဟူသောစကားလုံးကို အမြဲကြားနေရမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် အချို့သောလူများက ဤအရာသည် အဘယ်အရာဖြစ်သည်ကို မသိကြပေ။ ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ ဤပို့စ်ကိုသင်ကိုယ်တိုင်ဖွင့်လိုက်သောအခါတွင်သင်လိုအပ်သောအချက်အလက်အားလုံးကိုရလိမ့်မည်။ Agile methodology ၏ ရိုးရှင်းသော အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ပေးပါမည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်း၏အဓိကတန်ဖိုးများ၊ သဘောတရားများနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများကို သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အသေးစိတ်အချက်အလက်များအတွက်၊ ဤဆောင်းပါးကို လာ၍ လေ့လာပါ။ သွက်လက်သောနည်းစနစ်.

• အပိုင်း ၁။ Agile Methodology ဆိုတာ ဘာလဲ။
• အပိုင်း ၂။ သွက်လက်သော နည်းစနစ်အခြေခံမူများ
• အပိုင်း ၃။ သွက်လက်သောနည်းလမ်းများ အမျိုးအစားများ
• အပိုင်း ၄။ သွက်လက်သောနည်းလမ်းကို ကျင့်သုံးနည်း
• အပိုင်း 5. Agile Methodology ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
• အပိုင်း 6. Agile Methodology ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း

အပိုင်း ၁။ Agile Methodology ဆိုတာ ဘာလဲ။

Agile methodology သည် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို တီထွင်ရန်နှင့် ပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုကို ဦးစားပေးသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် ပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲသည့် ရိုးရာနည်းလမ်းများကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ပြုလုပ်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ Agile သည် Agile Manifesto တွင်ဖော်ပြထားသော စည်းမျဉ်းများနှင့် တန်ဖိုးများပေါ်တွင် အခြေခံထားသည်။ ၎င်းကို 2001 ခုနှစ်တွင် software developer များအုပ်စုမှ တီထွင်ခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ Agile methodology သည် project management framework တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်များကို အဆင့်များစွာခွဲကာ ပုံမှန်အားဖြင့် ပြေးခြင်းကဲ့သို့ ကွဲပြားသည်။ ထို့အပြင် Agile methodology သည် မတူညီသော တန်ဖိုးများကို မတူညီသော နည်းလမ်းများဖြင့် အသုံးချပါသည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အရည်အသွေးမြင့် အလုပ်လုပ်သောဆော့ဖ်ဝဲလ်များကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းနှင့် ပတ်သက်သည်။

အသေးစိတ် Agile နည်းစနစ်ကိုကြည့်ရှုရန် ဤနေရာကိုနှိပ်ပါ။

Agile Methodology ၏တန်ဖိုးလေးခု

လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကိရိယာများပေါ်တွင် တစ်ဦးချင်းစီနှင့် အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်မှုများ

◆ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကိရိယာများထက် လူများကို ဦးစားပေး၍ တန်ဖိုးထားရန် အရေးကြီးသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကို တုံ့ပြန်သောသူများမှ တွန်းအားပေးပါသည်။ နားလည်လွယ်သည်။ လူတစ်ဦးချင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်၏ အကောင်းဆုံး ဥပမာမှာ ဆက်သွယ်ရေးဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် ဆက်သွယ်ရေးသည် သီးခြားအကြောင်းအရာ လိုအပ်ပြီး အစီအစဉ်ဆွဲရန် လိုအပ်သည်။ လူတစ်ဦးချင်းတွင် လိုအပ်ချက်များ ဖြစ်ပေါ်လာသောအခါတွင် ဆက်သွယ်ရေးသည် ဖြစ်ပေါ်လာသည်။

ပြည့်စုံသောစာရွက်စာတမ်းများကျော်၍ အလုပ်လုပ်သောဆော့ဖ်ဝဲ

◆ ထုတ်ကုန်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ၎င်း၏အဆုံးစွန်သောပေးပို့မှုတို့ကို မှတ်တမ်းတင်ရန်အတွက် အချိန်များစွာကုန်ဆုံးခဲ့သည်။ ၎င်းတွင် အင်တာဖေ့စ် ဒီဇိုင်းစာရွက်စာတမ်းများ၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းများ၊ နည်းပညာလိုအပ်ချက်များ၊ စမ်းသပ်မှုအစီအစဉ်များ၊ စာရွက်စာတမ်းအစီအစဉ်များနှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။

ဖောက်သည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် စာချုပ်ညှိနှိုင်းခြင်းထက် ဆောင်ရွက်ခြင်း

◆ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးသည် ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာနှင့် ဖောက်သည်များ ပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ဖော်ထုတ်လုပ်ဆောင်သည့်အခါ အဆင့်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ပရောဂျက်များတွင် ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ Waterfalls ကဲ့သို့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပုံစံများဖြင့်၊ ဖောက်သည်သည် အလုပ်မစတင်မီ ထုတ်ကုန်များအတွက် လိုအပ်ချက်များကို ညှိနှိုင်းပေးသည်။

အစီအစဥ်အတိုင်း အပြောင်းအလဲကို တုံ့ပြန်ခြင်း။

◆ ဦးစားပေးမှုများနှင့် လိုအပ်ချက်များ ပြောင်းလဲနိုင်သည်ဟု Agile က ယုံကြည်သည်။ အပြောင်းအလဲများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းကို တန်ဖိုးထားပါသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းသည် တိုးမြင့်မှုနှင့် ထပ်ခါထပ်ခါ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဦးစားပေးမှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။

အပိုင်း ၂။ သွက်လက်သော နည်းစနစ်အခြေခံမူများ

Agile နည်းစနစ်တွင် အသုံးပြုသည့် အခြေခံမူ ၁၂ ချက်မှာ-

1. တန်ဖိုးရှိသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်များကို ဆက်လက်ပေးပို့ခြင်းဖြင့် သုံးစွဲသူများ စိတ်ကျေနပ်မှုရရှိစေပါသည်။

အဓိက ဦးစားပေးက ဖောက်သည်တွေရဲ့ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ဖြည့်ဆည်းပေးဖို့ပါ။ တန်ဖိုးရှိသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်များကို တသမတ်တည်း ပေးပို့ခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ Agile အဖွဲ့များသည် အချိန်တိုအတွင်း အလုပ်လုပ်သောဆော့ဖ်ဝဲလ်များကို ပေးအပ်ရန် အာရုံစိုက်သည်။ ပစ်မှတ်ဖောက်သည်အား မြင်သာထင်သာရှိသောတန်ဖိုးကို ပေးဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။

2. ပြောင်းလဲခြင်း လိုအပ်ချက်များ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု နောက်ကျသည်ကိုပင် ကြိုဆိုပါသည်။

Agile လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသည် ဖောက်သည်၏ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်အတွက် ကြိုးတန်ဆာများကို ပြောင်းလဲစေသည်။ Agile အဖွဲ့များသည် လိုအပ်ချက်များအတွက် အပြောင်းအလဲများကို ဖွင့်ဟထားသည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနောက်ကျနေသော်လည်း ၎င်းတို့သည် ထုတ်ကုန်များကို မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ကြသည်။

3. အလုပ်လုပ်သည့်ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို မကြာခဏ ပေးအပ်ပါ။

Agile သည် တိုတောင်းသောအချိန်အတိုင်းအတာများဖြင့် အလုပ်လုပ်သောဆော့ဖ်ဝဲများကို မကြာခဏပေးပို့ခြင်းကို အလေးပေးသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အား အပြောင်းအလဲများ၊ အကြံပြုချက်များနှင့် ပြောင်းလဲနေသော လိုအပ်ချက်များအတွက် လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်စေပါသည်။

4. Business People နှင့် Developer များအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း

ပရောဂျက်တစ်ခုတွင် အောင်မြင်ရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုမှာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းဖြစ်သည်။ တစ်မျက်နှာတည်းရှိဖို့ အရေးကြီးတယ်။ စီးပွားရေးသမားများနှင့် developer များသည် တစ်ခုတည်းသော ရည်မှန်းချက်ရှိကြပြီး အတူတကွ လုပ်ဆောင်ကြရမည်ဖြစ်သည်။

5. Motivated Individual ဖြင့် ပရောဂျက်များတည်ဆောက်ပါ။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တွင် စိတ်အားထက်သန်သူတစ်ဦးရှိရန် အကြံပြုထားသည်။ ဤအရာဖြင့်၊ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်သောပတ်ဝန်းကျင်၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် ယုံကြည်မှုတို့ကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ စိတ်အားထက်သန်သော တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့တစ်ခုဖြင့်၊ ၎င်းသည် အလုပ်တစ်ခုကို လွယ်ကူစွာ ပြီးမြောက်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေမည်ဖြစ်သည်။ တခါတရံမှာ ထုတ်ကုန်တွေ၊ ဖောက်သည်တွေနဲ့ မပတ်သက်ပါဘူး။

6. မျက်နှာချင်းဆိုင် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံခြင်း။

သတင်းအချက်အလက်များကို ဆက်သွယ်ပြီး ပေးပို့ရန် အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းမှာ မျက်နှာချင်းဆိုင် ဆက်သွယ်မှု/အပြန်အလှန် ဆက်ဆံခြင်း ဖြစ်သည်။ အသင်းနှင့် အခြားစီးပွားရေးသမားများနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုရှိခြင်းသည် ၎င်းတို့အား အဓိကပန်းတိုင်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာနားလည်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဤကဲ့သို့သောအပြန်အလှန်ဆက်ဆံမှုနှင့်အတူ၊ ကောင်းမွန်သောအလုပ်လုပ်သောဆော့ဖ်ဝဲကိုရရန်အလားအလာမြင့်မားသည်။

7. အလုပ်လုပ်သောဆော့ဖ်ဝဲသည် တိုးတက်မှုတိုင်းတာမှုဖြစ်သည်။

Agile အဖွဲ့များသည် ထုတ်ကုန်၏ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် တန်ဖိုးရှိသော တိုးမြင့်မှုများကို ပေးဆောင်ရန် ပိုမိုအာရုံစိုက်ကြသည်။ ၎င်းသည် စာရွက်စာတမ်းများထက် မြင်သာထင်သာရှိသောရလဒ်ကို အလေးပေးဖော်ပြခြင်းဖြစ်သည်။

8. တသမတ်တည်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးရန် သွက်လက်သော လုပ်ငန်းစဉ်များ

Agile သည် အလုပ်၏ စဉ်ဆက်မပြတ် အရှိန်အဟုန်ကို ထိန်းသိမ်းခြင်းဖြင့် ရေရှည်တည်တံ့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ထူထောင်သည်။ ဤနိယာမမျိုးသည် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို တားဆီးရန်နှင့် ရေရှည်တွင် ရေရှည်တည်တံ့သော အလုပ်တာဝန်ကို ထိန်းသိမ်းထားရန် အရေးကြီးကြောင်း အလေးပေးထားသည်။

9. ကောင်းမွန်သော ဒီဇိုင်းကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် သွက်လက်မှုနှင့် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ထူးချွန်မှုကို တိုးမြင့်စေသည်။

သွက်လက်တက်ကြွမှုအတွက် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဒီဇိုင်းကောင်းများ ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ Agile အဖွဲ့သည် ထုတ်ကုန်ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ ကြာရှည်ခံနိုင်ပြီး ကောင်းမွန်ကြောင်းသေချာစေရန် ဤအရာများကို အာရုံစိုက်နိုင်သည်။

10. ရိုးရိုးရှင်းရှင်း

ရိုးရှင်းမှုသည် Agile တွင် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်း၏ အဓိက ရည်မှန်းချက်မှာ အလုပ်ပမာဏကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် မလိုအပ်သော ရှုပ်ထွေးမှုများကို ဖြတ်တောက်ရန် ဖြစ်သည်။

11. အကောင်းဆုံးဗိသုကာ၊ ဒီဇိုင်းများနှင့် လိုအပ်ချက်များအတွက် ကိုယ်ပိုင်စီစဉ်ရေးအဖွဲ့

ဗိသုကာပညာ၊ လိုအပ်ချက်များ နှင့် ဒီဇိုင်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရန် ကိုယ်တိုင် စည်းရုံးရေး အဖွဲ့များကို တွန်းအားပေးပါသည်။ အဖွဲ့များကို စုစည်းနိုင်စေရန် ခွန်အားဖြစ်စေခြင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အဖြေများနှင့် ရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

12. ထိရောက်မှုဖြစ်လာပုံအပေါ် သုံးသပ်ချက်များ

ထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်ရန် စဉ်းစားရမည့်အချက်များ အမျိုးမျိုးရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် မိမိကိုယ်ကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ နည်းစနစ်များ၊ တိုးတက်မှုစွမ်းရည်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ မြှင့်တင်ခြင်း တို့ဖြစ်သည်။

အပိုင်း ၃။ သွက်လက်သောနည်းလမ်းများ အမျိုးအစားများ

၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အလေ့အကျင့်များနှင့်အတူ Agile နည်းစနစ်အမျိုးအစားများကို လေ့လာရန် ဤနေရာကို လာပါ။

1. Scrum

၎င်းသည် လူကြိုက်အများဆုံး Agile မူဘောင်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ စစ်ဆေးခြင်း၊ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူများပေါ်တွင် အခြေခံထားသည်။ ၎င်းသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို "sprints" ဟုခေါ်သော အချိန်သေတ္တာဖြင့် ထပ်လောင်းခြင်းအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်။ ၎င်းတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့၊ Scrum Master နှင့် ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်ကဲ့သို့သော အခန်းကဏ္ဍများရှိသည်။

2. Kanban

၎င်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် ပေးပို့ခြင်းကို အလေးပေးသည့် အမြင်ဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့်အမျိုးမျိုးတွင် အလုပ်ပစ္စည်းများစီးဆင်းမှုကိုပြသရန် Kanban ဘုတ်ကိုအသုံးပြုသည်။ ၎င်းသည် Agile အလုပ်အသွားအလာ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လည်း အာရုံစိုက်ထားသည်။

3. Extreme Programming (XP)

XP သည် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ထူးချွန်မှုနှင့် မကြာခဏ ထုတ်ဝေမှုများကို အလေးပေးသည့် Agile framework တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် စမ်းသပ်မောင်းနှင်သည့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အတွဲလိုက် ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ပေါင်းစပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ၎င်းသည် ဆော့ဖ်ဝဲအရည်အသွေးနှင့် တုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။

4. Feature-Driven Development (FDD)

FDD Agile နည်းစနစ်သည် တိုးမြင့်ပြီး ထပ်ခါထပ်ခါ ဆော့ဖ်ဝဲ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အချိန်တိုအတွင်း အင်္ဂါရပ်များကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် domain modeling ကို အလေးပေးသည်။

5. အရည်ကြည်

Alistair Cockburn မှတီထွင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် သေးငယ်သော Agile နည်းလမ်းများ၏ မိသားစုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် Crystal Yellow၊ Crystal Red၊ Crystal Clear နှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပရောဂျက်၏ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်ပုံစံကို ဟန်ချက်ညီစေရန်ဖြစ်သည်။

အပိုင်း ၄။ သွက်လက်သောနည်းလမ်းကို ကျင့်သုံးနည်း

1. Objective ကိုသတ်မှတ်ပါ။

သွက်လက်သော နည်းစနစ်ကို ကျင့်သုံးသောအခါတွင် သင်၏ အဓိက ရည်မှန်းချက်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြရန် လိုအပ်သည်။ ၎င်းတွင် သင်အောင်မြင်လိုသောပန်းတိုင်များဖြစ်သည့် အမြန်ပေးပို့မှု၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် သုံးစွဲသူစိတ်ကျေနပ်မှုတို့ ပါဝင်သည်။

2. Agile Framework တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ။

အဖွဲ့အစည်း၏ပန်းတိုင်သို့ လိုက်လျောညီထွေရှိသော လက်ရှိမူဘောင်တစ်ခုကို သင်ရွေးချယ်ရပါမည်။ အချို့သောဘောင်များသည် Kanban၊ XP နှင့် Scrum တို့ဖြစ်သည်။

3. တာဝန်များ ချမှတ်ပါ။

အဖွဲ့၀င်များ၊ ပိုင်ရှင်များနှင့် အခြားသက်ဆိုင်သူများ၏ တာဝန်နှင့် အခန်းကဏ္ဍများကို သတ်မှတ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ သွက်လက်သောအသင်းများအတွင်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်၍ ခိုင်မာသောနှောင်ကြိုးရှိရန်လည်း လိုအပ်ပါသည်။

4. အလေ့အကျင့်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဖော်ဆောင်ပါ။

ဤအဆင့်တွင်၊ ဒီဇိုင်းဆွဲရန် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းတွင် အပြေးအလွှားစီစဉ်ခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

5. လေယာဉ်မှူး

သေးငယ်သောစကေးဖြင့် လျင်မြန်သောနည်းစနစ်ကို စမ်းသပ်ရန် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အား အတွေ့အကြုံတစ်ခုရစေပြီး တိုးတက်မှုအတွက် အချို့သောနယ်ပယ်များကို ဆုံးဖြတ်နိုင်စေပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ် အောင်မြင်ပါက အပြည့်အဝ အကောင်အထည်ဖော်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပါမည်။

မင်းရဲ့ ပရောဂျက်အတွက် မင်းရဲ့ Agile နည်းစနစ်ကို အထိရောက်ဆုံး လုပ်ဆောင်လိုပါသလား။ အဲဒီအခါမှာ သုံးပါ။ MindOnMap. ၎င်းသည် အမျိုးမျိုးသော သရုပ်ဖော်ပုံများ၊ ပုံကြမ်းများနှင့် အခြားအရာများကို ဖန်တီးနိုင်သော အွန်လိုင်းနှင့် အော့ဖ်လိုင်းတူးလ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အဆိုပါကိရိယာတွင်အသုံးပြုသူများသည် function တစ်ခုချင်းစီကိုအလွယ်တကူနားလည်နိုင်စေသောရိုးရှင်းသော interface လည်းရှိသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတွင်သင့်အားဒြပ်စင်အမျိုးမျိုးကိုအသုံးပြုရန်ခွင့်ပြုသည့် Flowchart အင်္ဂါရပ်ပါရှိသည်။ ၎င်းတွင် ပုံသဏ္ဍာန်များ၊ မြှားများ၊ စာသား၊ လိုင်းများ၊ အရောင်များ၊ ဖောင့်ပုံစံများ၊ ဇယားများနှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။ ၎င်းအပြင် MindOnMap သည် ပလက်ဖောင်းအားလုံးနီးပါးတွင် ရနိုင်သည်။ ကိရိယာကို Google၊ Edge၊ Explorers၊ Safari နှင့် အခြားအရာများတွင် ရနိုင်သည်။ ၎င်းသည် Windows နှင့် Mac အသုံးပြုသူများအတွက် ပိုမိုအဆင်ပြေသည့် ဒေါင်းလုဒ်လုပ်နိုင်သော ပရိုဂရမ်ကိုလည်း ပေးပါသည်။ သင်၏ Agile နည်းစနစ်ကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိလိုပါက အောက်ပါအဆင့်များကို ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

အပိုင်း 5. Agile Methodology ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

Agile Project Management သည် ပိုမိုထိရောက်ပြီး ထိရောက်သောဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အထောက်အကူပြုနိုင်သည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးဆောင်ပါသည်။

ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု

Agile သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက် ဖောက်သည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအပေါ် အလေးပေးထားသည်။ ဖောက်သည်များထံမှ ကောင်းမွန်သော တုံ့ပြန်ချက်သည် ထုတ်ကုန်များသည် ၎င်းတို့၏ မျှော်လင့်ချက်များ ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေသည်။ ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု

Agile သည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို အားပေးသည်။ အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များအပေါ် ပုံမှန်ပြန်သုံးသပ်ရမည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်ရေး

၎င်းသည် အဖွဲ့၀င်များ၊ ဖောက်သည်များနှင့် သက်ဆိုင်သူများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်၏ ရည်မှန်းချက်ကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်ရန် ကူညီပေးသည်။ လူတိုင်းသည် တူညီသောစာမျက်နှာပေါ်တွင် ရှိနေကြောင်းကိုလည်း အာမခံပါသည်။ ဦးစားပေးများ၊ တိုးတက်မှုနှင့် ပန်းတိုင်များအကြောင်း တူညီသော ဆွေးနွေးမှုများ ရှိခြင်းသည် ပိုကောင်းပါသည်။

ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်ရေး

Agile သည် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို တိုးမြင့်ပေးခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်ကုန်ကျစရိတ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်စေပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအား တန်ဖိုးအပေါ်အခြေခံ၍ အင်္ဂါရပ်များအပေါ် အာရုံစိုက်နိုင်စေပါသည်။

အပိုင်း 6. Agile Methodology ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း