ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာပါ။

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို နားလည်ခြင်းသည် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် အမြဲပြောင်းလဲနေသော စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်တွင် တိုးတက်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ် ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ သဘောသဘာဝအပေါ်တွင် အရေးကြီးသော သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိပြီး ၎င်းသည် ၎င်း၏ကွဲပြားသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် အဆင့်အဆင့်ဆင့်ကို အာရုံစိုက်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

၎င်းနှင့်အညီ၊ ဤဆောင်းပါးသည် ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံများကို အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုထားပြီး ၎င်းတို့၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အားနည်းချက်များကို ဆွေးနွေးကာ ၎င်းတို့ကို မည်သို့အသုံးပြုရမည်ကို ပြသရန် လက်တွေ့ကမ္ဘာမှ နမူနာများကို ဖော်ပြပေးထားသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံ၏အသေးစိတ်အချက်အချို့ကို နားလည်နိုင်စေရန်နှင့် သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် ပြီးပြည့်စုံသောရွေးချယ်မှုဟုတ်မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ရာတွင် သင့်အား ပိုမိုကောင်းမွန်စွာကူညီပေးနိုင်ရန် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဂရပ်ဖစ်ကိုယ်စားပြုမှုတစ်ခုကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းကမ္ဘာကို ဖြတ်ကျော်ပြီး လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်းသည် အဘယ်အရာလုပ်ဆောင်သနည်း။

• အပိုင်း ၁။ Vertical Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။
• အပိုင်း ၂။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ အားသာချက်များ
• အပိုင်း ၃။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားနည်းချက်များ
• အပိုင်း ၄။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ နမူနာများ
• အပိုင်း 5. ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံဇယားကိုဖန်တီးရန်အတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
• အပိုင်း 6. ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ FAQs

အပိုင်း ၁။ Vertical Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။

ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုတွင်၊ ပါဝါနှင့်ဆက်သွယ်ရေးသည် ပုံမှန်အားဖြင့် အဆင့်အမြင့်ဆုံးမန်နေဂျာများနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများမှ အဆင့်အနိမ့်ဆုံးအလုပ်သမားများဆီသို့ ပုံမှန်အားဖြင့် အထက်အောက်လှေကားတစ်ခုသို့ ရွေ့သွားပါသည်။ ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ကွပ်ကဲမှုကွင်းဆက်တစ်ခု၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့် ကွဲပြားသောအာဏာစက်များသည် ဤအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ ဝိသေသလက္ခဏာများဖြစ်သည်။ ဤအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံပုံစံသည် အထူးသဖြင့် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများကြားတွင် အတော်လေး ကျယ်ပြန့်သည်။ Apple၊ Tesco နှင့် Amazon ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများသည် ဤဖွဲ့စည်းပုံမျိုးကို အသုံးပြုကြသည်။

အာဏာပိုင်လိုင်းများကို ရှင်းလင်းရန်- အာဏာပိုင်အဖွဲ့သည် အထက်မှအောက်သို့ စီးဆင်းပြီး အဖွဲ့ဝင်တိုင်းတွင် တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးရှိသည့် အသိအမှတ်ပြုနိုင်သော အထက်အောက်အဆင့်ကို ထုတ်ပေးသည်။

ဗဟိုမှ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း- ခိုင်မာသော အထက်အောက်အခြေခံသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်ပုံစံနှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ အမြင့်ဆုံးအဆင့်တွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်အာဏာများ စုစည်းမှုရှိသည်။

ဌာနခွဲခြင်း- အခြားကုမ္ပဏီ၏ဖွဲ့စည်းပုံများကဲ့သို့ပင် ဤဇယားမျိုးကိုလည်း ရာထူးအလိုက် ပိုင်းခြားထားသည်။ Suchintos ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် လူသားအရင်းအမြစ်၊ တစ်ခုစီသည် သီးခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာနယ်ပယ်တွင် အထူးပြုပါသည်။

အောက်ခြေအဆင့်များအတွက် ကန့်သတ်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်- အထက်အောက် အဆင့်များတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် လျော့နည်းသွားပါသည်။

သတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များ- ရာထူးတစ်ခုစီတိုင်းတွင် တိကျသောတာဝန်များရှိပြီး မသေချာမရေရာမှုများကို လျှော့ချကာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ဝှမ်းရှိ အလုပ်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အကျဉ်းချုံးဖော်ပြထားသည်။

အပိုင်း ၂။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ အားသာချက်များ

• ထိရောက်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း- ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာများကို စုစည်းပြီး အထက်မှအောက်သို့ လွှဲအပ်ထားသောကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို လျင်မြန်ထိရောက်စွာ ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

• ရိုးရှင်းသော ကြီးကြပ်မှု- မန်နေဂျာတစ်ဦးစီသည် လူတစ်စု၏ တာဝန်ခံမှုဖြစ်သောကြောင့်၊ ရှင်းလင်းသော အထက်တန်းအဆင့်သည် ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စောင့်ကြည့်မှုကို ချောမွေ့စေသည်။

• ညီညွတ်မှုနှင့် ညီညွတ်မှု- မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် များသောအားဖြင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးတွင် ဒေါင်လိုက်စံသတ်မှတ်ထားသည်။

• စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်း အလုပ်သမားများသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း တိုးတက်မှုအတွက် ပြတ်သားသောလမ်းကြောင်းကို မြင်သောအခါတွင် စိတ်ဓာတ်တက်ကြွပြီး ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ပိုမိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။

အပိုင်း ၃။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားနည်းချက်များ

• ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် လျော့ကျသည်- ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံများသည် မကြာခဏပြောင်းလဲနိုင်သောကြောင့်၊ စျေးကွက် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အပြောင်းအရွှေ့များဆီသို့ လျင်မြန်စွာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ဖြစ်သည်။

• အချက်အလက် silos ဖြစ်နိုင်ခြေ- သတင်းအချက်အလက် silos များသည် ဌာနများနှင့် အဆင့်များတစ်လျှောက် သတင်းအချက်အလက်မျှဝေခြင်းအပေါ် ကန့်သတ်ချက်များကြောင့် ဖြစ်ပေါ်နိုင်သည်။

• ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း စိတ်ဓာတ် ကျဆင်းခြင်း၊ အောက်ခြေအဆင့်ရှိ အလုပ်သမားများသည် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တို့မှ ဖြတ်တောက်ခံရသည်ဟု ခံစားရနိုင်သည်။

• ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်မှုအပေါ်မှီခိုမှု ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံ၏ ခေါင်းဆောင်များ၏ ထိရောက်မှုသည် ၎င်း၏အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ညံ့ဖျင်းသောခေါင်းဆောင်မှုအဆင့်သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအပေါ် ကြီးမားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်။

အပိုင်း ၄။ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ နမူနာများ

PepsiCo သည် ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ PepsiCo တွင် ကွဲပြားသော အမိန့်ပေးမှုမျဉ်းနှင့် အထက်အောက် လုပ်ဆောင်မှုများပါရှိသော အလွန်ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းမှုရှိသည်။ PepsiCo ၏ CEO ဖြစ်သူ Ramon Laguarta သည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ကြီးမားသော အခွင့်အာဏာရှိပြီး အထက်မှအောက်သို့ ထိန်းချုပ်ထားသည်။ ဥက္ကဌ၊ စီအီးအို သို့မဟုတ် အမှုဆောင်ဒုဥက္ကဋ္ဌသည် PepsiCo ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများပြုလုပ်သည့် ဌာနခွဲများနှင့် ဌာနတစ်ခုစီကို ကြီးကြပ်သည်။ အောက်ပါတို့သည် PepsiCo ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို ကိုယ်စားပြုသည်။

PepsiCo သည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ကွပ်ကဲမှုကွင်းဆက်နှင့် အထက်အောက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းဆိုင်ရာ ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံကြောင့် ၎င်း၏ နိုင်ငံတကာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို ပိုမိုအောင်မြင်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ခဲ့ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို အပေါ်မှအောက်ခြေအထိ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း စောင့်ကြည့်စီမံရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ ထို့အပြင်၊ PepsiCo ၏ ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံသည် ကုမ္ပဏီ၏ မူဝါဒများ၊ ရွေးချယ်မှုများနှင့် အစီအစဉ်များအားလုံးကို ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မှုအား အကျိုးပြုပါသည်။

အပိုင်း 5. ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံဇယားကိုဖန်တီးရန်အတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားတစ်ခု၏ မတူညီသောဖော်ပြချက်များအား ကြည့်ရှုခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် အဖွဲ့ကိုလည်ပတ်စေပြီး စနစ်တကျဖြစ်စေရန်အတွက် ထိရောက်သောကြားခံတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ထင်မြင်စေနိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ လိုအပ်သည်ဟု သင်ထင်ပါက၊ ထိုကဲ့သို့သော အံ့ဖွယ်ကိရိယာတစ်ခုရှိပါ။ MindOnMap ပြီးမြောက်ရန် အလွန်လွယ်ကူစေသည်။ ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများစွာအတွက် ၎င်းတို့၏ထူးခြားသောမြေပုံများကို ဖန်တီးရန် အံ့ဖွယ်ပလပ်ဖောင်းတစ်ခု ပံ့ပိုးပေးသည့် ကောင်းစွာနှစ်သက်သည့် မြေပုံတူးလ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ကိရိယာသည် သင့်ဇယား၏ ဩဘာကို မြှင့်တင်ရန် ကျယ်ပြန့်သော ပုံစံများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ MindOnMap ကိုအသုံးပြု၍ ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခုဖန်တီးရန်မှာ သံသယဖြစ်ဖွယ်ကောင်းသည့်ရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

အဓိကအင်္ဂါရပ်

• ကြီးမားသောဇယားပုံစံများ။
• အသုံးပြုရလွယ်ကူသော အင်တာဖေ့စ်။
• ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုအင်္ဂါရပ်။
• လင့်ခ်မျှဝေခြင်း။
• Built-in အပြင်အဆင်များနှင့်စတိုင်များ။

အပိုင်း 6. ဒေါင်လိုက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ FAQs