SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကြား ကွာခြားချက်များကို သတ်မှတ်ပြီး ကြည့်ရှုပါ။

SWOT နှင့် SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအတွက် သင်စိတ်ရှုပ်နေပါသလား။ သို့ဆိုလျှင် ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အား လမ်းညွှန်ရန် ဤနေရာတွင် ရှိနေပါသည်။ ဤပို့စ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် SWOT နှင့် SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါမည်။ သူတို့ရဲ့ ခြားနားချက်က ဘယ်ဟာက ပိုကောင်းလဲဆိုတာ သင်တွေ့လိမ့်မယ်။ ထို့နောက်၊ သင်သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ဖန်တီးလိုပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အား ကူညီရန် ဤနေရာတွင် ရှိနေပါသည်။ ပုံဆွဲခြင်းအတွက် အွန်လိုင်းတွင် အသုံးပြုနိုင်သည့် အထိရောက်ဆုံး ကိရိယာကို ကျွန်ုပ်တို့ ပံ့ပိုးပေးပါမည်။ ဒါနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အကုန်လေ့လာတယ်။ SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၊ ဆောင်းပါးကိုစစ်ဆေးပါ။

• အပိုင်း ၁။ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း
• အပိုင်း ၂။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ နိဒါန်း
• အပိုင်း ၃။ SOAR နှင့် SWOT ကွာခြားချက်များ
• အပိုင်း ၄။ ဘယ်ဟာ ပိုကောင်းလဲ- SWOT နဲ့ SOAR
• အပိုင်း 5. SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
• အပိုင်း ၆။ SOAR နှင့် SWOT နှင့်ပတ်သက်သော FAQs

အပိုင်း ၁။ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း

SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု diagram သည် လုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်သော ရှင်းလင်းပြီး အဓိပ္ပာယ်ရှိသော အချက်အလက်များကို ပေးဆောင်နိုင်သည့် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော ဗျူဟာ/စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ SOAR သည် အားသာချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများ၊ မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ရလဒ်များကို ကိုယ်စားပြုသည်။ ထို့အပြင် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအား ၎င်း၏ အားသာချက်များနှင့် အလားအလာများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ဤနည်းဖြင့် လုပ်ငန်းကို တိုးတက်စေပြီး တောက်ပသော အနာဂတ်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် အပြုသဘောဘက်တွင် ပိုမိုအာရုံစိုက်သည်။ အခြားသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများနှင့် မတူဘဲ၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်း၏ အားနည်းချက်များကို ညွှန်ပြခြင်းဖြင့် အဆိုးဘက်သို့ ပြသသည်။ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ပတ်သက်၍ သင့်အား နောက်ထပ် အကြံဥာဏ်များပေးရန်၊ တစ်ခုစီတွင် အသေးစိတ် အချက်အလက်များကို သင့်အား ပေးပါမည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်း၏အသွင်အပြင်ကိုမြင်ယောင်ရန် အောက်ပါ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနမူနာကို သင်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာကို ရယူပါ။.

အားသာချက်များ

ခွန်အားအကြောင်းပြောရင် အဖွဲ့အစည်း ဒါမှမဟုတ် လုပ်ငန်းက ကောင်းကောင်းလုပ်ဆောင်နိုင်တဲ့အရာပါ။ ၎င်းသည် အရေးကြီးသော စွမ်းဆောင်ရည်များ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုများ၊ အောင်မြင်မှုများနှင့် အရင်းအမြစ်များနှင့် ဆက်စပ်နေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်များနှင့် ထူးခြားသော အရောင်းအဆိုပြုချက်များနှင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။ လုပ်ငန်း၏ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အင်အားများအကြောင်း သင့်အဖွဲ့နှင့် အကြံဥာဏ်ရယူလိုပါက အောက်ပါရိုးရှင်းသော မေးခွန်းလမ်းညွှန်ကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

◆ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသည် အဘယ်အရာကောင်းသနည်း။

◆ အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏အားသာချက်များကား အဘယ်နည်း။

◆ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်း၏ အကြီးမားဆုံးအောင်မြင်မှုကား အဘယ်နည်း။

◆ အဖွဲ့အစည်း၏ထူးခြားသောရောင်းချမှုအဆိုပြုချက်ကား အဘယ်နည်း။

အခွင့်အလမ်းများ

SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် အခွင့်အလမ်းများကို ရေးသားခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ စျေးကွက်တွင် အလားအလာနှင့် ရနိုင်သောအခွင့်အလမ်းများကို သင်ဆုံးဖြတ်နိုင်လျှင် မည်သည့်နည်းလမ်းသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စျေးကွက်ဝေစု၏ လက်ရှိအခြေအနေအား ကူညီပေးနိုင်သည်ကို သင်ဖော်ထုတ်နိုင်ပါသည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင်ရှိသော မဟာဗျူဟာသည် ကုမ္ပဏီမှ ရရှိနိုင်သည့် ပြင်ပအားသာချက်များအပေါ် အလေးပေးသည်။ ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် စာရင်းပြုစုခြင်းဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းများအကြောင်း သင့်အား နောက်ထပ်အကြံဥာဏ်များပေးရန် အောက်ပါမေးခွန်းများကို အသုံးပြုပါ။

◆ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အရင်းအနှီးပြုနိုင်သည့် လက်ရှိလမ်းကြောင်းများကား အဘယ်နည်း။

◆ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို တည်ဆောက်နိုင်ပါသလား။

◆ ကုမ္ပဏီသည် စျေးကွက်ကွာဟချက်ကို ဖြည့်ဆည်းရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။

◆ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် လိုလားချက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မည်နည်း။

ဆန္ဒနဲ့

မျှော်မှန်းချက်တွေကို ဆွေးနွေးတဲ့အခါ အားသာချက်တွေအပေါ် တည်ဆောက်ထားတဲ့ မျှော်မှန်းချက်ပါ။ ၎င်းသည် စိတ်အားထက်သန်မှု၊ အဓိပ္ပာယ်ရှိပြီး စိန်ခေါ်မှုဖြစ်စေနိုင်သည်။ အဖွဲ့အစည်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော ခြားနားချက်များကို ဖန်တီးရန် စိတ်အားထက်သန်သူဖြစ်ရမည်။ ထို့အပြင် သင်သည် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို မျှော်မှန်းချက်အပိုင်းတွင် ထည့်သွင်းမည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အချိန်တိုအတွင်း အောင်မြင်လိုသော အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဲဒါကို စိတ်ထဲထားပြီး သင့်အဖွဲ့အစည်းနဲ့ ဖောက်ထွက်တဲ့အခါ အောက်ပါမေးခွန်းကို အသုံးပြုပါ။

◆ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို အဘယ်အရာက လှုံ့ဆော်ပေးသနည်း။

◆ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကပန်းတိုင်ကား အဘယ်နည်း။

◆ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည်ဘာကိုဂရုစိုက်သနည်း။

◆ ကုမ္ပဏီ၏ မျှော်မှန်းချက်ကား အဘယ်နည်း။

ရလဒ်

သင်ဆန္ဒများကို အရည်အချင်းပြည့်မီပြီးနောက်၊ ၎င်းတို့ကို ရလဒ်များဖြင့် တွက်ဆရန် အချိန်တန်ပြီ။ ရလဒ်များသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ၎င်းတို့၏ဆန္ဒများနှင့် မျှော်မှန်းချက်များကို ရလဒ်ကောင်းများအဖြစ် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ပြရန် ကူညီပေးခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုရှိမရှိကို အပ်ဒိတ်လုပ်ပါသည်။ ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်ရန် အောက်ပါလမ်းညွှန်မေးခွန်းများကို ရှာဖွေရန် အထောက်အကူဖြစ်ပါလိမ့်မည်။

◆ ကျွန်ုပ်တို့၏ အနာဂတ်မျှော်မှန်းချက်များကို တိုင်းတာနိုင်သော အချက်အလက်အဖြစ် မည်သို့ပြောင်းလဲမည်နည်း။

◆ ကုမ္ပဏီသည် အောင်မြင်မှုကို မည်သို့သတ်မှတ်သနည်း။

◆ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မည်သို့ခြေရာခံသနည်း။

အပိုင်း ၂။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ နိဒါန်း

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် အခြားသော မဟာဗျူဟာစီမံချက်ဖြစ်သည်။ SWOT ဆိုသည်မှာ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဆိုလိုသည်။ ဤအချက်များသည် ကုမ္ပဏီ၏ အနာဂတ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်စေနိုင်ပါသည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏အကူအညီဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီသည် အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အခွင့်ကောင်းယူနိုင်ရန် ကူညီပေးမည့် အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး ထိရောက်သောဗျူဟာကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ပုံကြမ်းကို နားလည်ရန် အောက်ပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာကို ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ ထို့နောက်တွင်၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင်အရာအားလုံးကိုရှင်းလင်းရန်အချက်တစ်ခုစီကိုကျွန်ုပ်တို့ရှင်းပြပါမည်။

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာကို ရယူပါ။.

အားသာချက်များ

ကြံ့ခိုင်မှုအပိုင်းမှာတော့ ကုမ္ပဏီရဲ့ အောင်မြင်မှုအကြောင်းကို ပြောပြထားပါတယ်။ ၎င်းတွင် ကောင်းမွန်သော ငွေကြေးစွမ်းဆောင်ရည်၊ အမှတ်တံဆိပ်၊ ဂုဏ်သတင်း၊ သုံးစွဲသူအရေအတွက်နှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အားသာချက်များကို ပုံကြမ်းတွင် ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် အသင်းဝင်သည် ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်များကို ကြည့်ရှုရန် ကူညီပေးပါမည်။ သင်သည် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ဖန်တီးပြီး အားသာချက်များကို ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် စတင်လိုပါက၊ အောက်ပါ လမ်းညွှန်မေးခွန်းများကို ကြည့်ပါ။

◆ ဘာကိုအကောင်းဆုံးလုပ်မလဲ။

◆ လုပ်ငန်းသည် အခြားပြိုင်ဘက်များနှင့် မည်သို့ထူးခြားသနည်း။

◆ လုပ်ငန်းကို စားသုံးသူက ဘယ်လို သဘောကျလဲ။

◆ ဘယ်အမျိုးအစားတွေက ပြိုင်ဘက်တွေကို ကျော်ဖြတ်လဲ။

အားနည်းချက်များ

ဤကဏ္ဍတွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အားနည်းချက်များကိုလည်း ထည့်သွင်းရမည်ဖြစ်သည်။ အားနည်းချက်တစ်ခုခုအတွက် ထိရောက်သော အဖြေတစ်ခုကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤနည်းဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အားနည်းချက်ကို ကျော်လွှားနိုင်ပြီး အကောင်းမြင်ဘက်သို့ ပြောင်းလဲနိုင်သည်။

◆ မည်သည့်အစပျိုးမှုများသည် စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ကျနေသနည်း။

◆ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်နှင့် တိုးတက်ရန် အဘယ်အရာ လိုအပ်သနည်း။

◆ စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် မည်သည့်အရင်းအမြစ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် လိုအပ်သနည်း။

◆ ကုမ္ပဏီကို အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ သို့မဟုတ် ပြိုင်ဘက်များနှင့် ယှဉ်ရန် မည်သို့အဆင့်သတ်မှတ်မည်နည်း။

အခွင့်အလမ်းများ

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် ထည့်သွင်းရန် နောက်ထပ်အရေးကြီးသောအရာမှာ အခွင့်အလမ်းများဖြစ်သည်။ ဤအရာများသည် ကုမ္ပဏီ၏တိုးတက်မှုအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ပိုင်ဆိုင်မှုများ သို့မဟုတ် နည်းလမ်းများဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းတိုးချဲ့မှု၊ မိတ်ဖက်များ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများနှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးအကြောင်းရင်းလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။

◆ အားနည်းချက်များကို ကျော်လွှားရန်အတွက် မည်သည့်အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြုရမည်နည်း။

◆ ပြိုင်ဘက်တွေက ဘာတွေ ပေးနိုင်လဲ။

◆ ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ပူးပေါင်းနိုင်မည်နည်း။

◆ အကောင်းဆုံးစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကဘာလဲ။

ခြိမ်းခြောက်မှုများ

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင်၊ ခြိမ်းခြောက်မှုသည် လုပ်ငန်းကို ထိခိုက်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီရဲ့ အားနည်းချက်တွေကို ယှဉ်လို့မရပါဘူး။ အချို့သော ခြိမ်းခြောက်မှုများသည် ထိန်းမနိုင် သိမ်းမရဖြစ်ပြီး မှန်းဆ၍မရပါ။ ၎င်းတွင် ကူးစက်ရောဂါများ၊ ဥပဒေများ၊ စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများ၊ ပြိုင်ဘက်များနှင့် အခြားအရာများ ပါဝင်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် ထည့်သွင်းခြင်းသည် ကုမ္ပဏီအား ဘာဖြစ်နိုင်သည်ကို သိရှိရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

◆ ပြိုင်ဘက်က ဘယ်သူဖြစ်မလဲ။

◆ ဥပဒေများတွင် မည်သို့သော ပြောင်းလဲမှုများ ဖြစ်နိုင်သနည်း။

◆ ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် မည်သို့သော စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများ ကြုံတွေ့ရနိုင်သနည်း။

အပိုင်း ၃။ SWOT နှင့် SOAR ကွာခြားချက်များ

SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအကြား ခြားနားချက်များကို ပိုမိုသိရှိလိုပါက အောက်ပါရှင်းလင်းချက်ကို ကြည့်ပါ။

◆ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် နည်းဗျူဟာဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကို အသုံးပြုထားပြီး SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် အမြော်အမြင်အခြေခံသည့် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်တစ်ခု ပါဝင်ပါသည်။

◆ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် ဖြစ်နိုင်ချေများကို အာရုံစိုက်သည်။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် ကန့်သတ်ချက်များကို အာရုံစိုက်သည်။

◆ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောစိတ်ထားဖြင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုကို ဖန်တီးလိုပါက SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုပါ။ အကယ်၍ သင်သည် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော စိတ်ထားဖြင့် ပုံကြမ်းတစ်ခုကို ဖန်တီးနေပါက SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုပါ။

◆ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် လုပ်ငန်းသစ်များအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော်လည်း SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် အတွေ့အကြုံရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။

◆ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် ဗျူဟာမြောက်ပါဝင်ပတ်သက်မှု ပါ၀င်ပြီး SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် အားနည်းချက်များ၏ ဗျူဟာမြောက် ပါဝင်ပတ်သက်မှု ပါဝင်သည်။

အပိုင်း ၄။ ဘယ်ဟာ ပိုကောင်းလဲ- SWOT နဲ့ SOAR

SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် အမျိုးမျိုးသောအချက်များကို ဆုံးဖြတ်လိုသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ပြီးပြည့်စုံသည်။ သို့သော် ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်များသည် ၎င်းတို့၏နယ်ပယ်တွင် ပိုကောင်းသည်။ လုပ်ငန်းသည် အသစ်ဖြစ်ပြီး စျေးကွက်တွင် အတွေ့အကြုံမရှိသေးပါက၊ SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော မူဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား အားသာချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများ၊ မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ဖြစ်နိုင်သောရလဒ်များကို ထည့်သွင်းနိုင်စေပါသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ လုပ်ငန်းသည် စျေးကွက်တွင် အတွေ့အကြုံများစွာရှိနေပြီဆိုလျှင် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုခြင်းသည် ပိုကောင်းပါသည်။ ဤနည်းဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် လုပ်ငန်း၏အောင်မြင်မှုများကို သိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေသော အားနည်းချက်များနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းလည်း ပါဝင်သည်။ ဒီတော့ သင်မြင်တဲ့အတိုင်းပဲ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှစ်ခုစလုံးက လုပ်ငန်းအတွက် ကောင်းတယ်။ လုပ်ငန်းနှင့် အဓိက ရည်မှန်းချက်ပေါ်တွင်သာ မူတည်ပါသည်။

အပိုင်း 5. SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာကို သင်လိုချင်ပါက၊ စမ်းကြည့်ပါ။ MindOnMap. ၎င်းသည် ဝဘ်ပလက်ဖောင်းအားလုံးတွင် အသုံးပြုနိုင်သော အွန်လိုင်းကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ MindOnMap ၏အကူအညီဖြင့်၊ သင်သည် အလွန်ကောင်းမွန်သော SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ကိရိယာသည် ပုံကြမ်းပြုလုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် သင်လိုအပ်သော လုပ်ဆောင်ချက်အမျိုးမျိုးကို ပေးဆောင်နိုင်သည်။ ၎င်းတွင် ပုံသဏ္ဍာန်များ၊ ဖောင့်များ၊ မျဉ်းများ၊ မြှားများ၊ ဇယားများစသည်ဖြင့် အမျိုးမျိုးသောဒြပ်စင်များ ပါရှိသည်။ ထို့အပြင်၊ သင်သည် အရောင်အသွေးစုံသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ဖန်တီးလိုပါက သင်ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။ MindOnMap ကိုအသုံးပြုသောအခါ၊ သင်သည် Fill နှင့် Font အရောင်များကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် သင့်ဖောင့်များနှင့် ပုံသဏ္ဍာန်များတွင် အရောင်ထည့်နိုင်သည်။

ထို့အပြင်၊ tool ၏ interface သည် အခြားသော diagram ဖန်တီးသူနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ရှုပ်ထွေးခြင်းမရှိသောကြောင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ပြုလုပ်ခြင်းသည် ရိုးရှင်းပါသည်။ ထို့အပြင် SOAR နှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ဖန်တီးရာတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လိုအပ်သောကြောင့် MindOnMap ကိုအသုံးပြုခြင်းသည် ပြီးပြည့်စုံပါသည်။ ကိရိယာတွင် လင့်ခ်ကို ပုံကြမ်းသို့ ပေးပို့ခြင်းဖြင့် သင့်အဖွဲ့နှင့် အလုပ်လုပ်နိုင်စေမည့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သော အင်္ဂါရပ်တစ်ခု ပါရှိသည်။ ဤနည်းအားဖြင့် သင်သည် အတူမရှိသော်လည်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို သင်ဖန်တီးနိုင်သေးသည်။

အပိုင်း ၆။ SOAR နှင့် SWOT နှင့်ပတ်သက်သော FAQs