Porter's 5 Forces ဆိုတာ ဘာလဲ။ နမူနာပုံစံ၊ ဥပမာ၊ အခြားရွေးချယ်စရာများနှင့် အခြားအရာများကို ရှင်းပြထားသည်။

Porter's Five Forces သည် ပြိုင်ဆိုင်မှု၏ အရင်းမြစ်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် စက်မှုလုပ်ငန်းများစွာ အသုံးပြုသည့် ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ Harvard Business School မှ စမတ်ကျသော စီးပွားရေး ပါမောက္ခ Michael Porter က ၎င်းကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ယခု၊ သင့်လုပ်ငန်းကို မည်ကဲ့သို့ လွှမ်းမိုးနိုင်သည်ကို သိရန် အရေးကြီးပါသည်။ ထိုနည်းအားဖြင့် သင်သည် သင်၏အစီအစဉ်ကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်၊ အမြတ်များများရနိုင်ပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် ထူးချွန်နိုင်သည်။ ဤတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ ၎င်း၏ နမူနာပုံစံ၊ ဥပမာ၊ အခြားရွေးချယ်စရာများ၊ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို လေ့လာပါမည်။ ထို့အပြင် ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံး ပုံကြမ်းထုတ်လုပ်သူကို သိအောင်လုပ်ပါ။ ပေါ်တာ၏ တပ်ဖွဲ့ငါးခု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

• အပိုင်း ၁။ Porter's Five Forces ဆိုတာ ဘာလဲ။
• အပိုင်း ၂။ Porter's Five Forces Template
• အပိုင်း ၃။ Porter's Five Forces ဥပမာ
• အပိုင်း ၄။ ပေါ်တာ၏ စွမ်းအားငါးခု၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
• အပိုင်း ၅
• အပိုင်း ၆။ Porter ၏ Five Forces Diagram ပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
• အပိုင်း ၇။ ပေါ်တာ၏ တပ်ဖွဲ့ငါးခုအကြောင်း အမေးအဖြေများ

အပိုင်း ၁။ Porter's Five Forces ဆိုတာ ဘာလဲ။

1. ယှဉ်ပြိုင်မှု ပြိုင်ဆိုင်မှု

ပေါ်တာရဲ့ ပထမဆုံးအင်အားက မင်းရဲ့ပြိုင်ဆိုင်မှုပါ။ သင့်တွင် ပြိုင်ဘက်မည်မျှရှိသနည်း၊ ၎င်းတို့သည် မည်သူနည်း၊ ၎င်းတို့၏ဝန်ဆောင်မှုသည် မည်မျှကောင်းမွန်ကြောင်းကို စဉ်းစားပါ။ ပြင်းထန်သောပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် ကုမ္ပဏီများသည် စျေးလျှော့ပြီး ဖောက်သည်များရရှိရန် မားကတ်တင်းကို အသုံးပြုကြသည်။ ၎င်းသည် ပေးသွင်းသူများနှင့် ဝယ်ယူသူများအတွက် လွယ်ကူစွာပြောင်းနိုင်သည်။ သင့်တွင် ပြိုင်ဖက်အနည်းငယ်သာရှိပြီး ထူးခြားမှုတစ်ခုခုကိုလုပ်ပါက သင်သည် ထိန်းချုပ်မှုများစွာရနိုင်ပြီး ငွေကောင်းကောင်းရနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

2. ပေးသွင်းပါဝါ

ပေးသွင်းသူများသည် စျေးနှုန်းများကို မြှင့်တင်နိုင်သည် သို့မဟုတ် အရည်အသွေးနိမ့်ကျသည့်အခါတွင် စွမ်းအားပိုရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် သင်လိုအပ်သော ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးဆောင်သူ တစ်ဦးတည်းသာ ဖြစ်ပါက၊ ၎င်းတို့တွင် ပေးသွင်းသူ စွမ်းအားရှိသည်။ ပေးသွင်းသူများကို ပြောင်းလဲနိုင်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် များစွာကုန်ကျနိုင်ပါသည်။ ပေးသွင်းသူရွေးချယ်မှုများ ပိုမိုရှိခြင်းကြောင့် ပိုမိုစျေးသက်သာသော ရွေးချယ်မှုသို့ ပြောင်းရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ ဒါပေမယ့် ပေးသွင်းသူနည်းပြီး သင်က သူတို့ကို မှီခိုနေတယ်ဆိုရင် သူတို့က သင့်ကို ပိုကောက်ခံနိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်၊ အထူးသဖြင့် သင်သည် ငွေကုန်ကြေးကျများသော စာချုပ်များတွင် ပိတ်မိနေပါက သင့်အမြတ်အစွန်းများကို ထိခိုက်နိုင်သည်။

3. ဝယ်သူစွမ်းအား

ဝယ်သူစွမ်းအားသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော Porter's Five Forces မှတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် ၀ယ်သူထက် ပေးသွင်းသူ ပိုများလာသောအခါ၊ ၎င်းသည် ဝယ်သူစွမ်းအားကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဝယ်ယူသူများသည် ပိုမိုစျေးသက်သာသော ရွေးချယ်မှုများ သို့မဟုတ် စျေးနှုန်းသက်သာသော စျေးနှုန်းများသို့ ပြောင်းရန် ပိုမိုလွယ်ကူကြောင်း ဆိုလိုခြင်းသာဖြစ်သည်။ ဝယ်ယူသူအရေအတွက်၊ ၎င်းတို့၏ မှာယူမှုအရွယ်အစားနှင့် ပြောင်းရွှေ့စရိတ်များသည် အရေးပါပါသည်။ သင့်တွင် စမတ်ကျသော ဖောက်သည်အနည်းငယ်ရှိပါက၊ ၎င်းတို့သည် ပါဝါပိုရှိသည်။ ဒါပေမယ့် သင့်မှာ ဖောက်သည်များစွာနဲ့ ပြိုင်ဖက်အနည်းငယ်ရှိနေရင် သူတို့ရဲ့ ပါဝါက လျော့ကျသွားပါတယ်။

4. လူစားထိုးခြိမ်းခြောက်မှု

ဆိုလိုသည်မှာ သင်ကမ်းလှမ်းသောအရာကို ရယူရန် မတူညီသော၊ စျေးသက်သာသော သို့မဟုတ် ပိုကောင်းသည့်နည်းလမ်းကို သင့်ဖောက်သည်များ ရှာဖွေရန် မည်မျှဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်ကို ဆိုလိုသည်။ ဖောက်သည်များ အခြားတစ်ခုခုသို့ ပြောင်းရလွယ်ကူသောအခါတွင် အစားထိုးရန် ခြိမ်းခြောက်မှု မြင့်တက်လာသည်။ ထို့အပြင်၊ စျေးကွက်တွင်ဆွဲဆောင်မှုရှိသောရွေးချယ်မှုအသစ်တစ်ခုပေါ်လာသောအခါ၎င်းတို့ကိုရွေးချယ်လေ့ရှိသည်။

5. အသစ်ဝင်ရောက်မှု၏ခြိမ်းခြောက်မှု

ကုမ္ပဏီအသစ်များ စျေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်ရန် မည်မျှ လွယ်ကူသည် သို့မဟုတ် ခက်ခဲမည်ကို စဉ်းစားနိုင်သော တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်။ လွယ်ကူပါက လက်ရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏အမြတ်အစွန်းများကို ထိခိုက်စေနိုင်သည့် ပြိုင်ဆိုင်မှုများ ပိုမိုကြုံတွေ့ရနိုင်သည်။ သို့သော် ပြိုင်ဆိုင်မှု များများစားစားမရှိ၍ ထူးခြားသောအရာတစ်ခုကို ပေးဆောင်ပါက သင်သည် ထိန်းချုပ်မှုများစွာ ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် သင်သည် အမြတ်အစွန်းကောင်းများ ရလိမ့်မည်။

အပိုင်း ၂။ Porter's Five Forces Template

Porter's Five Forces diagram ပြုလုပ်ရန် သင်စီစဉ်နေသော်လည်း မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို မသိပါ။ ကောင်းပြီ၊ ဤအပိုင်းတွင်၊ သင်ဖန်တီးရန် အသုံးပြုနိုင်သော နမူနာပုံစံတစ်ခုကို သင့်အား ပြသပါမည်။ အထက်ဖော်ပြပါအတိုင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်သော အင်အား ၅ ပါး ရှိပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အပြိုင်အဆိုင် ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ ပေးသွင်းသူနှင့် ဝယ်ယူသူ အင်အား၊ အစားထိုးမှုနှင့် ဝင်ရောက်မှု ခြိမ်းခြောက်မှု အသစ်များဖြစ်သည်။

အသေးစိတ် Porter's Five Forces နမူနာပုံစံကို ရယူပါ။.

အပိုင်း ၃။ Porter's Five Forces ဥပမာ

ယခု သင့်တွင် ပုံစံပလိတ်တစ်ခုရှိပြီး၊ သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအတွက် ပုံတစ်ပုံကို ဖန်တီးရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာမည်ဖြစ်သည်။ ဤတွင်၊ Starbucks ၏ Porter's Five Forces ဥပမာကို အသုံးပြုပါမည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင် သင်၏ကိုးကားမှုအတွက် ဇယားနမူနာကို စစ်ဆေးကြည့်ပါ။

Starbucks သည် နာမည်ကြီး အမေရိကန်ကော်ဖီဆိုင်ခွဲတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကို 1971 ခုနှစ်တွင် US, Seattle တွင် စတင်ခဲ့ပြီး Jerry Baldwin, Zev Siegl နှင့် Gordon Browker တို့မှ တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ယခုအခါ စတိုးဆိုင်ပေါင်း 35,000 ကျော်ဖြင့် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ကော်ဖီဆိုင်ခွဲဖြစ်လာသည်။ Starbucks တွင် ကော်ဖီမှသည် ချောကလက်ပူပူအထိ အဖျော်ယမကာမျိုးစုံကို ရနိုင်သည်။ အိမ်မှာသုံးဖို့ သူတို့ရဲ့ ကော်ဖီစေ့ ဒါမှမဟုတ် အသင့်စားကော်ဖီကိုလည်း ဝယ်လို့ရပါတယ်။ ကော်ဖီဆိုင်များတွင် ခေါက်ဆွဲများ၊ အသားညှပ်ပေါင်မုန့်များ၊ သစ်သီးများနှင့် သကြားလုံးများကဲ့သို့သော အစားအစာများကိုလည်း ရောင်းချကြသည်။ အောက်ပါ Porter ၏ 5 Forces Starbucks ဇယားကို ကြည့်ကြပါစို့။

အသေးစိတ် Starbucks Porter ၏ Five Forces ကို ရယူပါ။.

အပိုင်း ၄။ ပေါ်တာ၏ စွမ်းအားငါးခု၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ

Porter's Five Forces ၏ အားသာချက်များ

◆ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ယှဉ်ပြိုင်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို နားလည်ရန်အတွက် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော မူဘောင်တစ်ခုကို ထောက်ပံ့ပေးသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ၎င်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးသည်။

◆ ကဏ္ဍများစွာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့်၊ ၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အမြင်ကို ပေးဆောင်သည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင်လည်း သင့်အား ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ကူညီပေးပါသည်။

◆ ပြိုင်ဆိုင်မှုစွမ်းအားများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရာတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဗျူဟာများဖန်တီးရာတွင် ကူညီပေးသည်။ ဒါမှ မင်းရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေထက် သာလွန်နေနိုင်စေတယ်။

◆ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းနှင့်ဆက်စပ်နေသော အန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ရန် ခွင့်ပြုပေးသည်။ ၎င်းတွင် တင်သွင်းသူအသစ်များ သို့မဟုတ် အစားထိုးထုတ်ကုန်များ၏ ခြိမ်းခြောက်မှု ပါဝင်သည်။

◆ နောက်ဆုံးတွင်၊ ၎င်းသည် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကို လမ်းညွှန်သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု သို့မဟုတ် ကုန်ကျစရိတ် ဖြတ်တောက်ရန် လိုအပ်နိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းမှတဆင့် ပြုလုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။

Porter's Five Forces ၏ အားနည်းချက်များ

◆ ၎င်းသည် ရှုပ်ထွေးသောစျေးကွက်ဒိုင်းနမစ်များကို ရိုးရှင်းအောင်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ တိကျသောအချက်များကိုသာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။

◆ ပြိုင်ဆိုင်မှုစွမ်းအားများသည် အချိန်နှင့်အမျှ တည်ငြိမ်နေမည်ဟု မော်ဒယ်က ယူဆသည်။ သို့တိုင်၊ အရှိန်အဟုန်မြင့်သော စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် အမြဲတမ်းမဖြစ်နိုင်ပါ။

◆ ပြင်ပအချက်များအား တိုင်းတာရန် ရှင်းလင်းသောနည်းလမ်းကို မပေးပေ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် အရေးကြီးဆုံး အင်အားစုငါးခုတွင် မည်သည့်အင်အားကို အဆင့်သတ်မှတ်ရန် သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ရန် နည်းလမ်းမရှိပါ။

◆ Porter's Five Forces ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သည် အချို့သောလုပ်ငန်းများအတွက် ကောင်းမွန်သော်လည်း အားလုံးအတွက်မဟုတ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းများကို မကူညီပါ။

◆ အင်အားတစ်ခုစီ၏ စွမ်းအားကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် အနည်းအကျဉ်းမျှသာဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် လူတစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ကွဲပြားနိုင်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို တိကျမှုနည်းစေသည်။

အပိုင်း ၅

1. SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။ ကုမ္ပဏီတွေက သူတို့ကိုယ်သူတို့ ပိုနားလည်အောင် ကူညီပေးတယ်။ ကုမ္ပဏီအတွင်းမှာရှိတဲ့ အရာတွေဖြစ်တဲ့ ကုမ္ပဏီရဲ့ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ပြင်ပအရာများဖြစ်သည့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။ ဤကဏ္ဍလေးရပ်ကို ကြည့်ခြင်းအားဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အစီအစဉ်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

2. PESTEL ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

PESTEL ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ထိန်းချုပ်မှုအပြင်ဘက်ရှိ အရာများကို ၎င်းတို့အပေါ် မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို မြင်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။ နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာ၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ဥပဒေရေးရာတို့ကို ကြည့်ပါ ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သည် ဤပြင်ပအချက်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိပုံကို ဆန်းစစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ လည်ပတ်နေသော ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပတ်ဝန်းကျင်ကို နားလည်ရန်အတွက် ၎င်းသည် အသုံးဝင်သည်။

3. Value Chain Analysis

Value Chain Analysis သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ လုပ်ဆောင်မှုအားလုံးကို အမျိုးအစားနှစ်ခုအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်။ ဤအရာများသည် မူလတန်းနှင့် ထောက်ပံ့ရေး လုပ်ငန်းများဖြစ်သည်။ အဓိကလုပ်ဆောင်မှုများတွင် ထုတ်ကုန်ပြုလုပ်ခြင်း၊ ရောင်းချခြင်းနှင့် သုံးစွဲသူများထံ ပေးပို့ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ပံ့ပိုးမှုလုပ်ငန်းများတွင် ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ပစ္စည်းဝယ်ယူခြင်းနှင့် နည်းပညာများပါဝင်သည်။ ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သည် ကုမ္ပဏီများကို ၎င်းတို့တန်ဖိုးဖန်တီးနိုင်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်သည့်နေရာတွင် ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။

4. Blue Ocean မဟာဗျူဟာ

Blue Ocean Strategy သည် သင်သုံးနိုင်သည့် နောက်ဆုံးပေါ်တာ၏ ငါးတပ်ဖွဲ့ရွေးချယ်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အခွင့်အလမ်းသစ်များ ဖန်တီးရန် အာရုံစိုက်သည့် နည်းဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အချို့သော လုပ်ငန်းများသည် လူစည်ကားသော စျေးကွက်များ (Red Oceans) နှင့် ယှဉ်ပြိုင်မည့်အစား ၎င်းကို အသုံးပြုကြသည်။ ၎င်းသည် တိုက်ရိုက်ပြိုင်ဘက်မရှိသော ထူးခြားသောထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကိုဖန်တီးရန် အားပေးသည်။ ဤနည်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပုံမပြထားသော ရေပြင် (Blue Oceans) တွင် ရွက်လွှင့်နိုင်ပြီး မတူညီသော ကွဲပြားခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုကို ရှာဖွေနိုင်သည်။

အပိုင်း ၆။ Porter ၏ Five Forces Diagram ပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

MindOnMap Porter's Five Forces ဇယားများကို ဖန်တီးရန် သင်အသုံးပြုနိုင်သည့် ထူးခြားသည့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုလုပ်ဆောင်ရန် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် တစ်ဦးချင်းစီအတွက် ထိပ်တန်းရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းသည် မတူညီသောဘရောက်ဆာများတွင် သင်ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်သည့် အွန်လိုင်းအခြေပြု ပုံကြမ်းထုတ်လုပ်သူဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင် Windows/Mac ကွန်ပျူတာတွင် ဒေါင်းလုဒ်လုပ်နိုင်သည့် အက်ပ်ဗားရှင်းကိုလည်း ပေးပါသည်။ သင့်ပုံသဏ္ဍာန်ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ရန် ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းထားသော ပုံသဏ္ဍာန်များ၊ လိုင်းများ၊ နမူနာများနှင့် အခြားအရာများကို သင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် သင့်အား စာသား၊ ရုပ်ပုံများနှင့် လင့်ခ်များကို ထည့်နိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတွင် သင်ပြုလုပ်ထားသော ပြောင်းလဲမှုအားလုံးကို သိမ်းဆည်းပေးသည့် အလိုအလျောက် ချွေတာရေးအင်္ဂါရပ်ပါရှိသည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်တဲ့ အင်္ဂါရပ်တစ်ခု ရနိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် သင့်အား သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အကြံဥာဏ်များ မျှဝေရန်နှင့် အကြံဥာဏ်များ ပေါင်းစပ်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။ အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် Porter's Five Forces မော်ဒယ်ကို ဖန်တီးရန် ပြီးပြည့်စုံသောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

အပိုင်း ၇။ ပေါ်တာ၏ တပ်ဖွဲ့ငါးခုအကြောင်း အမေးအဖြေများ