Nike အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယား- လက်စွဲ လက္ခဏာများ
မေးခွန်းမထုတ်ဘဲ၊ ၎င်းသည် အားကစားပစ္စည်း၊ အဝတ်အစားနှင့် ဖိနပ်များတွင် ကမ္ဘာကို ဦးဆောင်နေသည်။ လုပ်ငန်းသည် ကမ္ဘာ့အတိုင်းအတာဖြင့် အသိအမှတ်ပြုမှုရရှိနေချိန်တွင် ၎င်း၏အတွင်းပိုင်းအဆင့်နှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။
ပထဝီဝင်ချဲ့ထွင်မှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် Nike သည် ၎င်း၏အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတွင် အချိန်နှင့်အမျှ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ လက်ရှိတွင် ၎င်းကို ဒေသအတွင်းနှင့် ဒေသများကြားတွင် မတူညီသော လူမျိုးများတွင် တွေ့ရှိရသည်။ ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းစတင်သူနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်သူတိုင်းသည် ၎င်း၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို အတုယူလိုကြသည်။ သင်ပိုမိုလေ့လာရန် စူးစမ်းလိုပါသလား။ ထို့ကြောင့်၊ ယခုဆောင်းပါးတွင် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတွင် Nike ကုမ္ပဏီ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို ပြန်လည်သုံးသပ်ကြပါစို့။
- အပိုင်း ၁။ Nike အသုံးပြုသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ အမျိုးအစား
- အပိုင်း ၂။ Nike အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယား
- အပိုင်း ၃။ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
- အပိုင်း 4။ အပိုဆု- Nike အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဇယားကို ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
- အပိုင်း 5။ Nike ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ FAQs
အပိုင်း ၁။ Nike အသုံးပြုသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ အမျိုးအစား
ကုမ္ပဏီကြီးအများအပြားသည် အာဏာကို အလျားလိုက်နှင့် ဒေါင်လိုက် ပိုင်းခြားထားသည့် မက်ထရစ်ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းပုံများကို အသုံးပြုကြသည်။ Nike ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ဤနည်းလမ်းကို အခြေခံသည်။ ၎င်းသည် သမားရိုးကျ hierarchical framework နှင့် ကွဲပြားသည်။ အလုပ်သမားများသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ပရောဂျက်မန်နေဂျာနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးထက်ပိုသော ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးထက်ပို၍ တာဝန်ခံနိုင်သည်။ ၎င်းသည် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို လျော့နည်းစေပြီး ပိုမိုထိရောက်သည်။
လုပ်ငန်းတွင် ဒေသအလိုက် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းသည် စျေးကွက်တစ်ခုစီအတွက် သီးသန့်ပစ္စည်းကိရိယာများ၊ အဝတ်အထည်နှင့် ဖိနပ်များအတွက် လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် အာရုံစိုက်ထားသည်။ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များနှင့် ဒေသဆိုင်ရာဌာနခွဲများအကြား ဗျူရိုကရေစီကို မြှင့်တင်ရာတွင်လည်း Nike က ကူညီပေးခဲ့သည်။ အဲဒါတွေအားလုံးနဲ့အညီ၊ အခုဆောင်းပါးရဲ့ နောက်အပိုင်းမှာ Nike ရဲ့ ကော်ပိုရိတ်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို ဆွေးနွေးကြည့်ကြစို့။
အပိုင်း ၂။ Nike အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယား
ဟိ Nike ကုမ္ပဏီ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ၎င်း၏ မတူကွဲပြားသော ထုတ်ကုန်ကမ်းလှမ်းမှုများနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လက်လှမ်းမီမှုတို့ကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေသည်။ ဤအရာများသည် စျေးကွက်၏ ဒိုင်းနမစ်များကို ထိထိရောက်ရောက် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် Nike အသုံးပြုခဲ့သည့် ထူးခြားသောအင်္ဂါရပ်များဖြစ်သည်။
ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်မှု
Nike အဖွဲ့အစည်း၏ ထိပ်ပိုင်းရှိ အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့သည် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အုတ်မြစ်ကို ဖွဲ့စည်းသည်။ ဤအဖွဲ့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ဗျူဟာမြောက် ဦးတည်ချက်ကို စီမံခန့်ခွဲရန် တာဝန်ရှိပါသည်။
Nike လုပ်ငန်းကို ခွဲခြမ်းခြင်း။
Nike သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို အဓိကအမျိုးအစားများစွာဖြင့် ပိုင်းခြားထားသည်။ အမျိုးအစားတစ်ခုစီတွင် ထုတ်လုပ်မှု၊ ဖြန့်ဖြူးခြင်း၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် အခြားအရာများ အသီးသီးသည် သက်ဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များအပေါ် ထိန်းချုပ်မှုများရှိသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကလုပ်ငန်းအမျိုးအစားများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။
• Nike Brand ဒီဇိုင်းများ. ၎င်းသည် Nike ၏ ဖိနပ်များ၊ အဝတ်အထည်များ နှင့် အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများကို ဖြန့်ဖြူးရောင်းချပါသည်။
• စကားဝိုင်း. ၎င်းသည် Nike ၏ လက်အောက်ခံ လုပ်ငန်းခွဲဖြစ်ပြီး Converse ဖိနပ်နှင့် အဝတ်အထည်များ၏ ဒီဇိုင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုကို ထိန်းချုပ်ထားသည်။
• ဂျော်ဒန်. ၎င်းသည် ဘတ်စကတ်ဘောအများစုဖြစ်သည့် Air Jordan အားကစားဖိနပ်များ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ ဒီဇိုင်းနှင့် ဖြန့်ဖြူးမှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်။
Function Globally
Nike အမှတ်တံဆိပ်၊ ကော်ပိုရိတ်နှင့် ဒေသဆိုင်ရာဌာနခွဲများအားလုံးကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများကို ကြီးကြပ်သည့် ကုမ္ပဏီ၏ Oregon ရုံးချုပ်မှ ပံ့ပိုးကူညီထားသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဘဏ္ဍာရေးနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုများသည်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍအနည်းငယ်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အရာရှိတစ်ဦးသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာတိုင်းကို ဦးဆောင်သည်။
ဒေသတွင်း ကွင်းဆင်းဈေး
Nike သည် ယခင်ကဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း ဒေသတွင်းစျေးကွက်ကျွမ်းကျင်သူဖြစ်သည်။ အကြီးတန်းမန်နေဂျာတစ်ဦးသည် ဒေသဆိုင်ရာရုံးတစ်ခုစီတွင် စက်ကိရိယာ၊ ဖိနပ်နှင့် အဝတ်အထည်များ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းသုံးရပ်ကို ကြီးကြပ်သည်။ လုပ်ငန်းတိုင်းအတွက် ဌာနများစွာရှိသည်။ Nike သည် မတူညီသော စျေးကွက်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ၎င်း၏ ဒေသဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်ခဲ့သည်။
အမှတ်တံဆိပ်လိုင်စင်
Nike သည် ၎င်း၏အရွယ်အစားသေးငယ်သော်လည်း အမှတ်တံဆိပ်လိုင်စင်အတွက် သီးခြားကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို တစ်ကမ္ဘာလုံးသို့ ဖြန့်ဖြူးရန်အတွက် ကော်ပိုရေးရှင်းသည် ပြည်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် လုပ်ဆောင်နေပြီး ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို လိုင်စင်ထုတ်ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် အခြားအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် Nike ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ အားသာချက်များကို ဒေသတွင်းရှိ စားသုံးသူများထံ ထုတ်ကုန်များရရှိနိုင်စေရန် ဖန်တီးပေးသည်။
အပိုင်း ၃။ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
Nike ၏ matrix အဖွဲ့အစည်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုကို တိုးမြှင့်ကာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများစွာ ပြုလုပ်နိုင်စေရန် ပုံစံထုတ်ထားပါသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံအောက်တွင် ဤကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် ပရောဂျက်အခြေခံစီမံခန့်ခွဲမှုသည် ၎င်းတို့ပေါင်းစပ်ထားသောကြောင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်ချေရှိသော စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို သေချာစေသည်။ ၎င်းသည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသော်လည်း ဝန်ထမ်းများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အတွေ့အကြုံတို့ကို ထိခိုက်စေနိုင်သည့် အားနည်းချက်အချို့လည်း ပါရှိသည်။ ဤသည်မှာ Nike ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို အကျဉ်းချုပ် ဖော်ပြထားပါသည်။
အကျိုးအမြတ်
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု တိုးတက်စေခြင်း။ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကြားတွင် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို အားပေးသည်။
- ပိုပြီး Flexible စျေးကွက်အတက်အကျကို တုံ့ပြန်သည်။
- ထိရောက်သောအရင်းအမြစ်များ အရင်းအမြစ်အားလုံးကို ပညာရှိရှိ အသုံးချသည်။
- တိုးတက်သောဆက်သွယ်ရေး ဌာနဆိုင်ရာ ဆိုက်ကားများကို ဖယ်ရှားပေးသည်။
- Idea မျိုးဆက် အကြံဥာဏ်များစွာကို ဖန်တီးပေးသည်။
အားနည်းချက်များ
- ဖရိုဖရဲအစီရင်ခံစာ မန်နေဂျာ အတော်များများနဲ့ ရှုပ်နေတယ်။
- ပါဝါပဋိပက္ခ ထပ်တူကျတဲ့ တာဝန်တွေရှိတယ်။
- စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဝန်ကို တိုးမြှင့်ခြင်း။ မန်နေဂျာများကြားတွင် ဖိအားများဖြစ်စေသည်။
- ကုန်ကျစရိတ်ကိုတိုးစေသည်။ ပူးပေါင်းညှိနှိုင်းမှုများ တိုးလာခြင်းကြောင့် ကုန်ကျစရိတ်များ တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။
- အခန်းကဏ္ဍ ရှုပ်ထွေးမှု လူတွေမှာ ရှုပ်ထွေးတဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေ ရှိတယ်။
အပိုင်း 4။ အပိုဆု- Nike အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဇယားကို ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
MindOnMap
ထိုသို့ပြောခြင်းဖြင့် သင့်လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ပရောဂျက်အတွက် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခု ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါသလား။ မယုံနိုင်လောက်စရာ tool ကိုစစ်ဆေးပါ။ MindOnMap. ဤကိရိယာသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားများအပြင် အခြားဇယားများနှင့် မြေပုံအမျိုးအစားများစွာကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကောင်းမွန်ပါသည်။ ထို့ထက်မက၊ ၎င်းသည် မယုံနိုင်လောက်အောင် အသုံးပြုရလွယ်ကူသော tool တစ်ခုဖြစ်သည်။
ထို့အပြင် MindOnMap တွင် သင်စိတ်၏မြေပုံ သို့မဟုတ် Nike ကဲ့သို့သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် ဇယားတစ်ခုလိုအပ်သည်ဖြစ်စေ သင်လိုအပ်သည့်ကိရိယာများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ ပါဝင်သည်။ ကိရိယာသည် သင့်အတွက် အားလုံးပါရှိသည်။ သင်လုပ်ရန်လိုအပ်သည်မှာ ၎င်း၏ပင်မအင်တာဖေ့စ်ကိုကြည့်၍ ၎င်းကိုချက်ချင်းမြင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော ပုံသဏ္ဍာန်များနှင့် အရာဝတ္ထုများကို တစ်ပြိုင်နက် အသုံးချနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဤကိရိယာသည် လုံးဝအခမဲ့ဖြစ်ပြီး လူတိုင်းအသုံးပြုနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏တရားဝင်ဝဘ်ဆိုက်သို့ ဝင်ရောက်ရန် သို့မဟုတ် ပိုမိုအဆင့်မြင့်သည့်အင်္ဂါရပ်များအတွက် အံ့ဖွယ်ဆော့ဖ်ဝဲကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အမှန်တကယ်ပင်၊ MindOnMaps ဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီ၏ကောင်းမွန်စွာစီးဆင်းနေသောအပြုအမူအတွက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားတစ်ခု၏ မယုံနိုင်လောက်အောင်ထွက်ရှိမှုကို ကျွန်ုပ်တို့ခံစားနိုင်သည်။
အဓိကအင်္ဂါရပ်များ
• MindMaps org တင်းပလိတ်များအတွက် နမူနာပုံစံများ ရှိပါသည်။
• သင်သည် လင့်ခ်များနှင့် ပုံများကို ထည့်သွင်းနိုင်သည်။
• အလိုအလျောက်သိမ်းဆည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်
• မီဒီယာဖိုင်များကို ကျယ်ပြန့်ဖော်မတ်များဖြင့် ထုတ်ပါ။
အပိုင်း 5။ Nike ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ FAQs
Nike သည် ပြားချပ်ချပ်ပုံစံ တည်ဆောက်ထားပါသလား။
ပြားသောဖွဲ့စည်းပုံမဟုတ်ပါ။ Nike သည် အဖွဲ့အစည်း၏ matrix ပုံစံကို လိုက်နာသောကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် ဒေါင်လိုက်နှင့် အလျားလိုက် ကွဲပြားသည့် ကွဲပြားသော လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် ပရောဂျက်များအတွက် လုပ်ဆောင်နေသည့် မန်နေဂျာတစ်ဦးမှလွဲ၍ အများအပြားကို အစီရင်ခံမည်မဟုတ်ပါ။
Nike ၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုသည် အဘယ်နည်း။
အတိုချုပ်ပြောရလျှင် Nike ၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ကွဲပြားမှုနှင့် ယှဉ်ပြိုင်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု၊ ပါဝင်မှု၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတာဝန်ခံမှု၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုအားပေးမှုနှင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် တိုးတက်မှုစိတ်ဓာတ်ကို တန်ဖိုးထားပါသည်။
Nike ရဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှု ဖွဲ့စည်းပုံက ဘာလဲ။
Nike Inc. ကို အများသူငှာ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ တစ်ဦးချင်း အစုရှယ်ယာရှင်များနှင့် Knight မိသားစုတို့က ရှယ်ယာများ ပိုင်ဆိုင်သည့် NYSE တွင် စာရင်းသွင်းထားသည်။ Phil Knight သည် ကြီးမားသော အစုရှယ်ယာတစ်ခုကို ပိုင်ဆိုင်သည်။
Nike က ဘာရောင်းလဲ။
အားကစားကွင်းတွင် Nike အတွက် ထုတ်ကုန်များသည် ဖိနပ်မှသည် အဝတ်အစားအထိသာမက အသုံးအဆောင်များအထိပါရှိပါသည်။ ထုတ်ကုန်အများစုသည် အပြေးနှင့် ဘတ်စကတ်ဘောမှ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် လူနေမှုပုံစံစသည့် အားကစားနှင့် လေ့ကျင့်ခန်းများကို ဆောင်ရွက်ပေးသည်။
Nike ၏မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်ကဘာလဲ။
Nike ၏ ရည်မှန်းချက်မှာ ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အားကစားသမားတိုင်းအတွက် စိတ်ကူးစိတ်သန်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ယူဆောင်လာရန်ဖြစ်သည်။ သင့်တွင် ခန္ဓာကိုယ်ရှိလျှင် သင်သည် အားကစားသမားတစ်ဦးဖြစ်ပြီး အားလုံးအတွက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်လိုသည်ဟု ကုမ္ပဏီက ယုံကြည်သည်။
နိဂုံး
အဲဒီကနေ သင်ယူလို့ရတယ်။ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ Nike ကုမ္ပဏီ၏ ကော်ပိုရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ် ဒေသတွင်းစျေးကွက်နှင့် ကောင်းစွာလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို ထင်ဟပ်စေသည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအား အာမခံချက်ရှိသောအမြတ်အစွန်းဖြင့် ဒေသတွင်းစျေးကွက်များသို့ စွန့်စားနိုင်စေခဲ့သည်။ ရိုးရှင်းမှု၊ လိုက်လျောညီထွေမှုနှင့် ကောင်းမွန်စွာ ပေါင်းစည်းခြင်းတို့ကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ သင်သည် စျေးကွက်ဘီလူးကြီးများနှင့် ၎င်းတို့၏ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုများအကြောင်း သိလိုသော စီးပွားရေးကျောင်းသားတစ်ယောက်လား။ MindOnMap သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အဖော်မွန်ဖြစ်သည်မှာ သေချာပါသည်။ ၎င်းတွင် မတူညီသောရည်ရွယ်ချက်များအတွက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားများစွာရှိသည်။ သင့်တွင်ရှိသော နောက်ပရောဂျက်အတွက် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ပုံဖော်နိုင်သည့်နေရာနှင့်ပင် အကြံဉာဏ်များ ပေးနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်သို့ ဝင်ကြည့်ပါ သို့မဟုတ် သင့်ကွန်ပျူတာပေါ်တွင် ဆော့ဖ်ဝဲကို ထည့်သွင်းပြီး သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် အသုံးဝင်သောအရာကို ရှာဖွေပါ။
သင့်စိတ်ကြိုက်မြေပုံကို ဖန်တီးပါ။