Coca-Cola Org ဖွဲ့စည်းပုံ- လူကြိုက်များသော အဖျော်ယမကာကော်ပိုရေးရှင်း
၁၈၉၂ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီ The Coca-Cola ကုမ္ပဏီကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ နိုင်ငံပေါင်း 200 ကျော်တွင် နေ့စဉ်စားသုံးမှု 1.8 ဘီလီယံကျော်ဖြင့် ကမ္ဘာပေါ်တွင် လူသုံးအများဆုံး အချိုရည်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည့် ကိုကာကိုလာကို တီထွင်ထုတ်လုပ်ထုတ်လုပ်ခဲ့ခြင်းကြောင့် လူသိများသည်။ ဆေးဝါးပညာရှင် John Pemberton သည် 1886 ခုနှစ်တွင် နာမည်တူ ကိုကာကိုလာ အဖျော်ယမကာကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ထို့အတွက်ကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် ယခုအခါ ကြီးမားနေပြီဟု ဆိုနိုင်ပါသည်။ အခုချိန်ထိ ရေပန်းစားနေတယ်လို့ သုံးသပ်မိပါတယ်။ ကုမ္ပဏီကို ဘယ်သူက စီမံခန့်ခွဲမလဲ ဆိုတာ သိချင်နေပြီလား။ ကောင်းပြီ၊ သူတို့အားလုံးကို ဆွေးနွေးမယ်။ ကိုကာကိုလာအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ.
- အပိုင်း 1. ကိုကာကိုလာ အသုံးပြုသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ အမျိုးအစား
- အပိုင်း 2. ကိုကာကိုလာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ ဇယား
- အပိုင်း ၃။ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
- အပိုင်း 4. Coca-Cola အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယားရေးဆွဲခြင်းအတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
- အပိုင်း 5. Coca-Cola ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ FAQs
အပိုင်း 1. ကိုကာကိုလာ အသုံးပြုသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ အမျိုးအစား
Coca-Cola သည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာနှင့် ပထဝီဝင်ဘောင်များကို ရောနှောထားသည့် အဆင့်မြင့် matrix အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို အသုံးပြုသည်။ ဤအရာအားလုံးသည် ၎င်း၏ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လုပ်ငန်းများကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်ဖြစ်သည်။ ဤနည်းဗျူဟာဖြင့် လုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ မတူညီသော လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်၏ ရှုပ်ထွေးမှုကို အောင်မြင်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
Coca-Cola Company ၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ကြီးကြပ်ခြင်းမှာ ကုမ္ပဏီ၏ CEO နှင့် ဥက္ကဌ James Quincey ဦးဆောင်သော Executive Leadership Team ဖြစ်ပြီး ၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင် ပူးပေါင်းခဲ့သော Coca-Cola Company ၏ တရားဝင်ထုတ်ပြန်ချက်အရ အကြီးတန်း၊ ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့သည် ကုမ္ပဏီ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ချဲ့ထွင်မှုကို တွန်းအားပေးသည့် အောင်မြင်မှုယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို မွေးမြူရန် ရည်ရွယ်သည်၊ အားလုံးသည် ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆီသို့ ဦးတည်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။
ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သည် ကိုကာကိုလာကုမ္ပဏီကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းကြီးကြီးမားမားများစွာကို တာဝန်ခံပါသည်။ ဤသည်မှာ အစုရှယ်ယာရှင်များ ရွေးချယ်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ဝင်များအား ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းချိတ်ဆက်မှုများ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုနယ်ပယ်များပေါ်မူတည်၍ ပုံမှန်အားဖြင့် ရွေးချယ်သည်။
အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို လေ့လာရန်၊ စစ်ဆေးရန် နောက်အပိုင်းသို့ ရွှေ့နိုင်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်းဇယား.
အပိုင်း 2. ကိုကာကိုလာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ ဇယား
ဥရောပ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့် အာဖရိက၊ လက်တင်အမေရိက၊ မြောက်အမေရိကနှင့် အာရှပစိဖိတ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအပိုင်းများသည် Coca-Cola ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ထို့အပြင်၊ Global Ventures and Bottling Investments Group သည်လည်း စီးပွားရေးကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းပုံတွင် ပါဝင်ပါသည်။ ထို့နောက်တွင်၊ ပထဝီဝင်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကဏ္ဍများကို အာဆီယံနှင့် တောင်ပစိဖိတ်၊ ဥရောပ၊ ဂျပန်နှင့် တောင်ကိုရီးယားစသည်ဖြင့် သေးငယ်သော ပထဝီဝင်နယ်မြေများအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်။
၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အပြင်အဆင်ကြောင့်၊ Coca-Cola ကုမ္ပဏီ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ယေဘူယျအားဖြင့် အလွန်ကြီးမားပြီး ကျယ်ပြန့်သည်။ ထိုအရာအားလုံးနှင့်အတူ ကိုကာကိုလာကုမ္ပဏီ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်အာဏာကို ကုမ္ပဏီ၏အထက်ပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အပ်နှင်းထားသည်။ ရိုးရှင်းသောစကားအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ဒေါင်လိုက်အပေါ်မှအောက်သို့ ဒေါင်လိုက်ဖြင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အထက်အောက်သို့ စီးဆင်းသည်။
အပိုင်း ၃။ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
အကျိုးအမြတ်
- ကျတ်လုပ်ငန်းများ: ဒေသအလိုက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ပေးသည်။
- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာရောက်ရှိ: ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးရှိ ထိရောက်သောလုပ်ဆောင်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည်။
- အထူးပြုစီမံခန့်ခွဲမှု: ထုတ်ကုန်- သို့မဟုတ် ဒေသအလိုက် အာရုံစိုက်ထားသော အသိပညာ။
- ဓာတ်ပြုခြင်း။: စျေးကွက်တုံ့ပြန်မှု မြန်ဆန်ပြီး ဒေသတွင်းပုံစံများကို လျင်မြန်စွာ ချိန်ညှိပေးသည်။
- ထပ်တူပြုပါ။ ခိုင်မာသော အမှတ်တံဆိပ်ကို ထပ်တူပြုခြင်းသည် တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် တူညီသော အမှတ်တံဆိပ်ကို အာမခံပါသည်။
- ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားပေးသည်။: ဝန်ထမ်းများအား တိုးတက်မှုအတွက် စမ်းသပ်ရန် တွန်းအားပေးခံရပါသည်။
အားနည်းချက်များ
- ရှုပ်ထွေးမှု- ရှုပ်ထွေးသော အထက်တန်းအဆင့်များသည် အဖွဲ့အစည်းအား ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် နှေးကွေးစေသည်။
- ဆက်ဆံရေးတွင် ခိုင်မာမှု- နိုင်ငံတကာနှင့် ပြည်တွင်းအသင်းများကြား ကွာဟချက်။
- မြင့်မားသောလည်ပတ်ကုန်ကျစရိတ်: ကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် ငွေကုန်ကြေးကျများသည်။
- ညှိနှိုင်းရေးကိစ္စတွေ: အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားသည် ၎င်းတို့၏ ဒေသန္တရနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများကို ရောက်ရှိရန် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။
- အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများ- ဒေသတွင်းနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဦးစားပေးများကို ချိန်ညှိမထားပါ။
အပိုင်း 4. Coca-Cola အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယားရေးဆွဲခြင်းအတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
Coca-Cola ၏ဖွဲ့စည်းပုံသည် မည်မျှ စွဲမက်ဖွယ်ကောင်း၊ ရှုပ်ထွေးပြီး ရှုပ်ထွေးသည်ကို မြင်တွေ့ရခြင်းသည် တစ်ခုဖန်တီးရန် သင့်အား စိတ်ဝင်စားမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ အဲဒါအတွက်၊ ငါတို့က မင်းကို သိစေချင်တယ်။ MindOnMap အသုံးပြုရလွယ်ကူသော အင်တာဖေ့စ်၊ ချိန်ညှိနိုင်သော နမူနာပုံစံများနှင့် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သော အင်္ဂါရပ်များ ပိုင်ဆိုင်ထားသောကြောင့် ၎င်းသည် Walmart အတွက် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဇယားကို ဖန်တီးရာတွင် သင့်အတွက် သင့်လျော်သော ရွေးချယ်မှုဖြစ်လာစေသည်။ ကိရိယာသည် ရိုးရှင်းသော ဆွဲယူချပေးသည့် အင်္ဂါရပ်ကိုလည်း ပေးဆောင်သည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် သင့်အား Walmart ၏ အဖွဲ့အစည်းဇယားကို ၎င်းပိုင်ဆိုင်သည့် အမှုဆောင်များအားလုံးနှင့် သင့်လျော်စွာ သရုပ်ဖော်သည့် အနုစိတ်ဇယားတစ်ခု ဖန်တီးရန် လျင်မြန်သောလုပ်ငန်းစဉ်ကို ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။
ထို့ထက်မက၊ ကိရိယာသည် စက်ကိရိယာများတစ်လျှောက် ချောမွေ့စွာဝင်ရောက်နိုင်မှုကို အာမခံပြီး ၎င်း၏ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော ဗိသုကာလက်ရာကြောင့် ဌာနဆိုင်ရာများနှင့် အခန်းကဏ္ဍများအကြား ကွဲပြားသောအမြင်အာရုံကွဲပြားမှုများကို ခွင့်ပြုပေးသည့် cloud-based platform တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဇယားကိုမျှဝေခြင်းနှင့်ပြသခြင်းသည် PDF နှင့် PNG ကဲ့သို့သော ပို့ကုန်ရွေးချယ်စရာများကို အသုံးပြု၍ အလွယ်တကူလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ၎င်း၏ပါရှိသော နောက်ထပ်ကောင်းမွန်သောအင်္ဂါရပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်း၏အရွယ်အစားမှာ Walmart ၏ကျယ်ပြန့်ပြီး အနုစိတ်သောဖွဲ့စည်းပုံကို ထိထိရောက်ရောက်စီမံခန့်ခွဲနိုင်ကြောင်း အာမခံပါသည်။ MindOnMap သည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အခြားသူများနှင့်မတူဘဲ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဇယားတစ်ခုဖန်တီးရန် အဘယ်ကြောင့် အံ့သြစရာမရှိပါ။
Coca-Cola ကုမ္ပဏီသည် ဒေသတွင်း လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အပိုင်းများစွာတွင် နိုင်ငံပေါင်း 200 တွင် လူပေါင်း 700,000 ကျော်ကို အလုပ်ခန့်ထားသည်ဟု သုံးသပ်ပါက အထက်ဖော်ပြပါအသေးစိတ်အချက်များသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိစေသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများအပေါ် ထိန်းချုပ်ကွပ်ကဲရန်၊ ယေဘုယျလမ်းညွှန်ချက်ပေးရန်နှင့် ၎င်း၏ဒေသဆိုင်ရာလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို ကူညီပေးရန်အတွက် ကော်ပိုရေးရှင်းသည် အဆင့်မြင့်ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်အာဏာများ လိုအပ်ပါသည်။
အပိုင်း 5. Coca-Cola ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ FAQs
ကိုကာကိုလာ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အရပ်ရှည်သလား၊
Coca-Cola ၏ဖွဲ့စည်းပုံသည် ၎င်း၏ရှုပ်ထွေးမှုနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် မြင့်မားသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဖွဲ့စည်းပုံကို ဒေါင်လိုက် အထက်အောက် ချုပ်ကိုင်ထားခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအားလုံးသည် အာဏာပိုင် သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီ၏ အထက်ပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုမှ ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏အလယ်အလတ်အဆင့်ရှိ လိုင်းမန်နေဂျာများက ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်။
Coca-Cola သည် အဘယ်ကြောင့် matrix ဖွဲ့စည်းပုံရှိသနည်း။
Coca-Cola သည် မယုံကြည်နိုင်လောက်သော matrix အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို အသုံးပြုနေသည်မှာ မှန်ပါသည်။ ဤမက်ထရစ်ကို ပထဝီဝင်နှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီသည် မက်ထရစ်ကို အသုံးပြုရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲလိုသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ matrix သည် ၎င်းတို့တွင်ရှိသော လုပ်ငန်းအခင်းအကျင်း၏ ရှုပ်ထွေးမှုများကို လမ်းညွှန်ရန်အတွက် သင့်လျော်သည်။
ကိုကာကိုလာ၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ သီအိုရီကား အဘယ်နည်း။
ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်အနေဖြင့် Coca-Cola သည် ခေတ်မီစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီကို ကျင့်သုံးနေသည်။ ဤသီအိုရီသည် ကျွန်ုပ်တို့အား အကျိုးရှိစွာ စွမ်းဆောင်နိုင်စေမည့် ပေါင်းစပ်ဆင်ခြင်တုံတရားရှိသော စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေးအမြင်များကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
Coca-Cola အဖွဲ့အစည်းတွင် မည်သည့်ယဉ်ကျေးမှုရှိသနည်း။
Coca-Cola မှာ ယဉ်ကျေးမှုနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အချက်သုံးချက်ရှိပါတယ်။ ဦးစွာ၊ ၎င်းသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသဘောသဘာဝအပြင် အားလုံးပါဝင်သော လုပ်ငန်းခွင်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ ဤအချက်နှစ်ချက်သည် ဝန်ထမ်းအား ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် အောင်မြင်စေရန် စွမ်းဆောင်နိုင်စေပါသည်။
ကိုကာကိုလာကို ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းက ပံ့ပိုးပေးနေတာလဲ။
Coca-Cola ကုမ္ပဏီသည် nix စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို အသုံးပြုနေသည်။ Coca-Cola သည် ဌာနများစွာဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသောကြောင့် အဆိုပါဌာနများနှင့်အတူ အများစုမှာ အတိုင်ပင်ခံဒီမိုကရက်တစ်ပုံစံကို အသုံးပြုကြသည်။ ဤပုံစံသည် မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ နောက်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် စကားတစ်ခွန်းရှိသည်။
နိဂုံး
ထို့ကြောင့်၊ Coca-Cola ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် အရေးကြီးသော အောင်မြင်မှုအချက်တစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ပြောနိုင်သည်၊ အကြောင်းမှာ ၎င်းသည် စျေးကွက်အား ဆုံးဖြတ်ခြင်း၊ တွေးခေါ်ခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ခြင်းအတွက် ထိရောက်မှုရှိသော ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမူဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်ဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီ၏ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသောပုံစံသည် တစ်သားတည်းဖြစ်တည်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ် မတူကွဲပြားသောစျေးကွက်များအပေါ်အခြေခံ၍ ၎င်း၏ဗျူဟာကိုပြောင်းလဲရန် အခွင့်အာဏာပေးသည်။ အမှန်မှာ၊ ကုမ္ပဏီ၏ဖွဲ့စည်းပုံသည် ၎င်း၏အမှတ်တံဆိပ်အတွက် ဟန်ချက်ညီမှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် ညီညွတ်မှုကိုပေးဆောင်သည့် ကြီးမားသောအချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။ အဲဒါအတွက်၊ MindOnMap လိုမျိုး ကိရိယာတွေက Coca-Cola နဲ့တူတဲ့ အနုစိတ်ဇယားတစ်ခုကို ဖန်တီးဖို့ လိုအပ်တဲ့အခါတိုင်း အသုံးပြုဖို့ အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းလည်း ကျွန်ုပ်တို့ သိရှိလာရပါတယ်။
သင့်စိတ်ကြိုက်မြေပုံကို ဖန်တီးပါ။