အိုင်တီဌာန၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ- ဖန်တီးရန် လေ့လာပါ။

ကျောက်စိမ်း Moralesနိုဝင်ဘာ ၀၅၊ ၂၀၂၄ဗဟုသုတ

ကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံရှိခြင်းသည် နည်းပညာကိုအသုံးပြုသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်းသည် ၎င်းကို ထိထိရောက်ရောက်စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် လည်ပတ်နေစေရန်အတွက် အရေးကြီးသောကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါတွေအားလုံးက မင်းရဲ့အဖွဲ့တွေရဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြတာ၊ သူတို့အတွက် တာဝန်တွေကို ဒီဇိုင်းထုတ်တာ၊ ဌာနဆိုင်ရာတွေအတွင်း အလုပ်တွေကို အသေးစိတ်ဖော်ပြခြင်းတွေပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ၎င်းသည် သင့်ကုမ္ပဏီ၏လိုအပ်ချက်များနှင့် အကိုက်ညီဆုံးဖွဲ့စည်းပုံ- လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ၊ ပိုင်းခြားမှု သို့မဟုတ် မက်ထရစ်အပေါ် မူတည်သည်။ ယင်းအတွက်၊ ဤအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ရယူခြင်းသည် ဌာန၏ စွမ်းဆောင်ရည်၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို သိသိသာသာ တိုးတက်စေနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ အကောင်းဆုံးပရိုဂရမ်ကို အသုံးပြု၍ ပွင့်လင်းမြင်သာသော အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခုကို ဖန်တီးရန် ယခုအခါ လွယ်ကူလာပြီး ဤဆောင်းပါးတွင် ၎င်းတို့အကြောင်း အသေးစိတ်လေ့လာကြည့်ကြပါစို့။

အဲဒါက Organizational Structure ပါ။

အပိုင်း ၁။ အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း

တစ်ခု အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီစေရန်အတွက် အချို့သော လုပ်ငန်းတာဝန်များကို မည်သို့ဆောင်ရွက်ရမည်ကို သတ်မှတ်ပေးသည့် မူဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အခန်းကဏ္ဍများ၊ တာဝန်များနှင့် စံနှုန်းများသည် ဤလုပ်ငန်းများ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ဖြစ်နိုင်သည်။

အဖွဲ့အစည်း၏အဆင့်များတစ်လျှောက် သတင်းအချက်အလက်များ ရွေ့လျားပုံကိုလည်း ၎င်း၏အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအရ ဆုံးဖြတ်သည်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုဖွဲ့စည်းပုံတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ထိပ်ပိုင်း၌ ပြုလုပ်သည်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော ဖွဲ့စည်းပုံသည် အဖွဲ့အစည်းအဆင့်များကြားတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်အာဏာကို ခွဲဝေပေးသည်။ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတည်ဆောက်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းများကို အာရုံစူးစိုက်မှုရှိနေစေပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပါသည်။

အပိုင်း ၂။ အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံအမျိုးအစားများ

လုပ်ငန်းဆောင်တာ/အခန်းကဏ္ဍ-အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံ

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံများတွင် အဖြစ်များဆုံးအမျိုးအစားတစ်ခုမှာ လုပ်ငန်းဆောင်တာ သို့မဟုတ် အခန်းကဏ္ဍအခြေခံဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်သည်။ ဤအဖွဲ့အစည်း၏ ဒေါင်လိုက်၊ အထက်အောက်ဖွဲ့စည်းပုံသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ခေါင်းဆောင်မှုကို ပါ၀င်ပြီး ကောင်းမွန်စွာသတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများ၊ အလုပ်တာဝန်များ၊ အမိန့်ပေးသည့်ကွင်းဆက်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်အာဏာများဖြင့် လက္ခဏာရပ်များဖြစ်သည်။ တာဝန်ခံမှု၊ အတိုင်းအတာနှင့် အထူးပြုမှုကို လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ မူဘောင်တစ်ခုဖြင့် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ ၎င်းတွင် ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ကွင်းဆက်တစ်ခုပါရှိပြီး မျှော်လင့်ချက်များကို ချမှတ်ပေးပါသည်။

Functional Organizational Structure ၊

Market-Based Structure

ထုတ်ကုန်- သို့မဟုတ် စျေးကွက်အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံသည် ဒေါင်လိုက်၊ အထက်အောက် နှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံအပြင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားသည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ၎င်းကို ဓလေ့ထုံးတမ်း အခန်းကဏ္ဍများနှင့် အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများထက် ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် စျေးကွက်များတွင် စုစည်းထားသည်။ ထုတ်ကုန်လိုင်းများ သို့မဟုတ် စျေးကွက်အများအပြားရှိသော ကုမ္ပဏီများသည် ဤဖွဲ့စည်းပုံအမျိုးအစားမှ အကျိုးခံစားနိုင်သော်လည်း ၎င်းကို ချဲ့ထွင်ရန် ခက်ခဲနိုင်သည်။

စျေးကွက်အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံ

Process-based Structure

လုပ်ငန်းစဉ်အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံသည် ကောင်းမွန်သော သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှု၏ဘဝစက်ဝန်းကို ထင်ဟပ်စေမည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာဖွဲ့စည်းပုံကဲ့သို့ပင် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ဖွဲ့စည်းပုံကို R&D၊ ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ မှာယူမှုဖြည့်ဆည်းမှု၊ ငွေတောင်းခံလွှာနှင့် ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုဟူ၍ ခွဲခြားနိုင်သည်။ ဆက်သွယ်ရေးကို ဦးစားမပေးပါက၊ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် အထူးပြုမှု၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်သည်၊ သို့သော် ၎င်းသည် အဖွဲ့များကြားတွင် အတားအဆီးများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

လုပ်ငန်းစဉ်အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံ

Matrix ဖွဲ့စည်းပုံ

matrix အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတွင် အစီရင်ခံခြင်းဆိုင်ရာ တာဝန်များစွာရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးသည် ထုတ်ကုန်နှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသင်းများသို့ သတင်းပို့ရန် မျှော်လင့်နိုင်သည်။ မက်ထရစ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၊ အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ သို့ရာတွင် ၎င်း၏ရှုပ်ထွေးမှုကြောင့် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အထူးသဖြင့် အလုပ်ခန့်ထားသူအသစ်များအတွက် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် တာဝန်ခံမှုနှင့် ပတ်သက်၍ နားလည်မှုလွဲမှားမှုများ ဖြစ်စေနိုင်သည်။

Matrix ဖွဲ့စည်းပုံ

အပိုင်း ၃။ IT အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

ထိရောက်သော IT အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံပါရှိသော ကော်ပိုရေးရှင်းသည် များစွာအကျိုးရှိသည်။ အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များကို တိကျစွာဖော်ပြခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် ရှုပ်ထွေးမှုကို လျော့ကျစေပြီး ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြင့်စေသည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရိုးရှင်းစေသည်။ လုပ်ငန်းခွင်နယ်နိမိတ်များကိုဖြတ်ကျော်၍ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်သည့်အဖွဲ့များသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည့် ပြဿနာများကို အတူတကွဆက်သွယ်ပြောဆိုဖြေရှင်းရာတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။ တာဝန်ဝတ္တရားများကို သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အလုပ်များကို အချိန်မီပြီးမြောက်စေရေးသည်လည်း တာဝန်ခံမှုကို တိုးမြင့်စေသည်။ ၎င်းသည် အိုင်တီကို စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ပေါင်းစပ်ရာတွင်လည်း ကူညီပေးသည်၊၊ ၎င်းသည် တန်ဖိုးမြှင့်ပရောဂျက်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် ကူညီပေးသည်။ အဆုံးတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ပိုမိုမြန်ဆန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး တိုးတက်မှုသည် ထိရောက်သော အိုင်တီဌာနတစ်ခုမှ ထွက်ပေါ်လာနိုင်သည်။

အားလုံးကို ခြုံငုံပြောရလျှင် လုပ်ငန်း၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၊ ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များနှင့်အညီ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုကို ထူထောင်ခြင်းသည် အားသာချက်များစွာရှိသည်။ ဝန်ထမ်းများအား ဤအချက်အလက်များကို ရှင်းလင်းစွာ အသိပေးခြင်း။

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

• တာဝန်ခံမှုကို ထူထောင်ပါ။

• မျှော်လင့်ချက်များကို ရှင်းလင်းစေသည်။

• တိုးတက်မှုအတွက် လိုအပ်ချက်များကို မှတ်တမ်းတင်ထားပါ။

• ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် အခွင့်အာဏာပေးသည်။

• ထိရောက်မှုကို ထုတ်ပေးသည်။

• ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အားပေးပါ။

အပိုင်း ၄။ အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံအတွက် ဇယားကွက်ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

MindOnMap

ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များ၊ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အမျိုးအစားများမှ IT Org ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံနှင့်ပတ်သက်သော အချက်အလက်များစွာကို ပေးထားပါသည်။ အဲဒါအတွက်၊ အဲဒါနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အရေးကြီးတဲ့အချက်ကို အခုပဲ ရှေ့ဆက်ကြပါစို့။

ကျွန်ုပ်တို့တွင် MindOnMap ရှိနေသရွေ့ IT အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို ဖန်တီးခြင်းသည် လွယ်ကူပါသည်။ ဤကိရိယာသည် အိုင်တီဌာနတစ်ခုအတွက် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကဲ့သို့သော အသုံးဝင်သောဇယားများဖန်တီးရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့အသုံးပြုနိုင်သည့်အင်္ဂါရပ်များကိုပေးဆောင်ရာတွင် ထင်ရှားသည်။ ထို့ထက်ထူးခြားသော ပုံသဏ္ဍာန်များနှင့် ဒြပ်စင်များကို ချက်ခြင်းအသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ထို့ထက်မက၊ tool သည် အခမဲ့ဖြစ်ပြီး လူတိုင်းသုံးနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏တရားဝင်ဝဘ်ဆိုဒ်သို့ သွားရောက်ကြည့်ရှုရန်သာ လိုအပ်သည် သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အမှန်တကယ်ပင်၊ MindOnMaps ဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဌာန၏ ကြီးမားသောအလုပ်အသွားအလာအတွက် အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားတစ်ခု၏ အံ့သြဖွယ်ရလဒ်ကို ရရှိနိုင်ပါသည်။

မင်းတုန်းမင်းကြီးက အဲဒါကို Organizational Chart၊

အဓိကအင်္ဂါရပ်များ

• Org Charts ကဲ့သို့သော မြေပုံအမျိုးမျိုးကို ဖန်တီးပါ။

MindMaps org နမူနာများ ရရှိနိုင်ပါသည်။

• လင့်ခ်များနှင့် ပုံများကို ထည့်သွင်းနိုင်သည်။

• အလိုအလျောက်သိမ်းဆည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်။

• ကျယ်ပြန့်သော အထွက်မီဒီယာဖိုင်များဖော်မတ်။

အပိုင်း 5. IT အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ပတ်သက်သော အမေးအဖြေများ

ဘယ်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံက အိုင်တီကုမ္ပဏီအတွက် အကောင်းဆုံးလဲ။

မက်ထရစ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် မကြာခဏဆိုသလို အိုင်တီကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် အထိရောက်ဆုံး အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်သည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် ပရောဂျက်အခြေပြုအဖွဲ့များနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး သို့မဟုတ် အိုင်တီပံ့ပိုးမှုကဲ့သို့သော အထူးပြုလုပ်ဆောင်နိုင်သော နယ်ပယ်များကြား ချိန်ခွင်လျှာညှိခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကွဲပြားမှုများကြားတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဆောင်ရွက်ပေးသည်။

ခေတ်မီအိုင်တီအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုက ဘယ်လိုပုံစံလဲ။

ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ခေတ်မီအိုင်တီအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် cloud-မောင်းနှင်မှု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုကို အာရုံစိုက်ပြီး သွက်လက်သည်။ ၎င်းကို အလိုအလျောက်စနစ်၊ လုပ်ငန်းခွင်သုံးအဖွဲ့များ၊ DevOps လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် ခွဲခြားထားသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံကြောင့် အိုင်တီဌာနသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကို အပြောင်းအလဲဖြစ်စေရန်အတွက် လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်သည်။

အိုင်တီဌာနတစ်ခုတွင် အဘယ်အရာပါဝင်သနည်း။

IT အောက်မှာ ဌာနအမျိုးမျိုးရှိတယ်။ ပထမဦးစွာ Infrastructure သည် networking နှင့် hardware ကို တာဝန်ယူသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် အပလီကေးရှင်းများကို အာရုံစိုက်၍ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေခြင်း၊ ထို့နောက်၊ Security သည် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးနှင့် ဒေတာကာကွယ်ရေးကို သေချာစေပြီး Operations သည် ဒေတာဘေ့စ်များ၊ cloud ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အလုံးစုံ IT လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီမံခန့်ခွဲပါသည်။ ဤအရာများသည် IT ဌာနတစ်ခု၏ သာမာန်အဓိကအစိတ်အပိုင်းများဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အိုင်တီဌာနသည် မည်သည့်လုပ်ငန်းတာဝန်ကို ထမ်းဆောင်သနည်း။

အိုင်တီဌာနသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း နည်းပညာဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အားလုံးကို ချောမွေ့စွာ လည်ပတ်နိုင်စေရန် အာမခံပါသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းအတွက် ကွန်ရက်အခြေခံအဆောက်အအုံ၊ နည်းပညာအကူအညီ၊ ဟာ့ဒ်ဝဲ၊ ဆော့ဖ်ဝဲနှင့် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးတို့ကို ကြီးကြပ်သည်။

အိုင်တီလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို အိုင်တီပံ့ပိုးကူညီမှုမှ အဘယ်အရာက ကွာခြားသနည်း။

နည်းပညာဆိုင်ရာပြဿနာများရှိသော သုံးစွဲသူများအား ကူညီပေးခြင်း၊ ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို အမှားရှာခြင်းတို့ကို ကူညီပေးခြင်းနှင့် သုံးစွဲသူများ၏ ပျော်ရွှင်မှုကို အာမခံပေးခြင်းတို့သည် အိုင်တီပံ့ပိုးမှု၏ အဓိကပန်းတိုင်များဖြစ်သည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့်၊ အိုင်တီလုပ်ငန်းများသည် ဆာဗာများ၊ ဒေတာဘေ့စ်များနှင့် ကွန်ရက်အခြေခံအဆောက်အအုံများကဲ့သို့သော အခြေခံအိုင်တီစနစ်များကို စီမံခန့်ခွဲထိန်းသိမ်းခြင်းဖြင့် အလုပ်ချိန်နှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ကို သေချာစေသည်။

နိဂုံး

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်၊ အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံအကြောင်းနှင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ၎င်း၏အနှစ်သာရမှာ အဘယ်အရာဖြစ်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။ ထို့ထက်မက၊ မတူညီသော အခြေအနေများတွင် အသုံးပြုနိုင်သည့် အမျိုးအစားအချို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့နိုင်သည်။ သို့သော် အရေးအကြီးဆုံးမှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လွယ်ကူသောအဆင့်များနှင့် ကောင်းမွန်သောဒြပ်စင်များနှင့်အတူ အိုင်တီအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားတစ်ခုဖန်တီးရန် ကူညီပေးနိုင်သည့် ကောင်းမွန်သောကိရိယာတစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့ရပါသည်။ ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများအား ဇယားတစ်ခုပြုလုပ်ရာတွင် ကူညီရန် ရည်ရွယ်သည့် MindOnMap ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ကျယ်ပြန့်သောအင်္ဂါရပ်များရရှိနိုင်မှုနှင့်အတူ, မယုံနိုင်စရာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတည်ရှိရန်သေချာပါသည်။

Mind Map လုပ်ပါ။

သင့်စိတ်ကြိုက်မြေပုံကို ဖန်တီးပါ။

MindOnMap

သင်၏ စိတ်ကူးများကို အွန်လိုင်းတွင် အမြင်အာရုံ ရေးဆွဲရန်နှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို လှုံ့ဆော်ရန် လွယ်ကူသော အသုံးပြုရလွယ်ကူသော mind mapping ထုတ်လုပ်သူ။