Flat Organizational Structure : Gordian Knot ကိုဖြတ်ပါ။

ယနေ့ခေတ် လျင်မြန်သော စီးပွားရေးလောကတွင် ကုမ္ပဏီများသည် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ဆန်းသစ်သောနည်းလမ်းများကို အဆက်မပြတ်ရှာဖွေနေပါသည်။ သိသာထင်ရှားသော အာရုံစိုက်မှုရရှိသော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုမှာ ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ. သမားရိုးကျ အထက်တန်းအဆင့်များနှင့် မတူဘဲ၊ ဤပုံစံသည် ပွင့်လင်းပြီး တက်ကြွသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အနည်းဆုံးအဆင့်များကို အလေးပေးပါသည်။ သို့သော် တိုက်ခန်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အဘယ်အရာက ဆွဲဆောင်မှုဖြစ်စေသနည်း။ ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန်၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အရှိန်မြှင့်ရန် သို့မဟုတ် အတားအဆီးများကို ဖြိုခွဲခြင်းဖြင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို အားပေးသည့် ကတိဖြစ်နိုင်ပါသလား။

ဤအဖွဲ့အစည်းဒီဇိုင်း၏ ရှုပ်ထွေးနက်နဲမှုများကို ကျွန်ုပ်တို့ စူးစမ်းလေ့လာသည့်အခါ၊ ၎င်းသည် သမားရိုးကျစံနှုန်းများကို စိန်ခေါ်ပြီး ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများကို ပြန်လည်သတ်မှတ်မည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ရှာဖွေပါမည်။ ဆက်သွယ်ရေး၊ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် အလုံးစုံကုန်ထုတ်စွမ်းအားတို့အပေါ် ၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုလည်း ဆန်းစစ်ပါမည်။ သင်သည် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှုကို ပြောင်းလဲရန် ကြိုးပမ်းနေသည့် လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လမ်းကြောင်းသစ်များကို စူးစမ်းလိုသည့် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်ပါစေ၊ ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံအား နားလည်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းခွင်၏ ပြောင်းလဲတိုးတက်နေသော အခင်းအကျင်းအတွက် အဖိုးတန်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ လာ၍ ငါတို့နောက်သို့ လိုက်ကြလော့။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအား လက်ခံကျင့်သုံးခြင်း၏ အလားအလာရှိသော အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီး ၎င်းသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အဘယ်ကြောင့် သင့်လျော်မှုရှိနိုင်သည်ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပါမည်။

• အပိုင်း ၁။ Flat Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။
• အပိုင်း 2. Flat Organizational Structure အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
• အပိုင်း ၃။ Flat VS Tall Organizational Structure
• အပိုင်း 4. Flat Organizational Structure နမူနာ
• အပိုင်း 5. Flat Org မော်ဒယ်၏ FAQs

အပိုင်း ၁။ Flat Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။

ပြန့်ပြူးသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် အနည်းငယ်မျှသာသော အထက်တန်းအဆင့်များဖြင့် ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော စီးပွားရေးမူဘောင်တစ်မျိုးဖြစ်သည်။ ဤပုံစံတွင်၊ သမားရိုးကျ အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာများကို လျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် ဖယ်ထုတ်ခြင်းဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုကြီးမားသော ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများထံ တိုက်ရိုက်ဝင်ရောက်ခွင့်ရှိသည့် သာတူညီမျှမျှတသော အလုပ်ခွင်တစ်ခု ဖန်တီးပေးသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် အဖွဲ့အစည်း၏အဆင့်အားလုံးတွင် အတွေးအမြင်များနှင့် တုံ့ပြန်ချက်များကို လွတ်လပ်စွာ စီးဆင်းစေခြင်းဖြင့် ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖော်ဆောင်ပေးပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် အစပျိုးလုပ်ဆောင်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပါဝင်ကူညီရန် တိုက်တွန်းသောကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် တိုးမြှင့်တာဝန်ယူမှုနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာကို နှစ်သက်ကြသည်။ အဖွဲ့သားများသည် ၎င်းတို့၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို မျှဝေရန် တန်ဖိုးထားမှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုတို့ကြောင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်ပါသည်။

သို့သော်လည်း ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည်လည်း စိန်ခေါ်မှုများ ရှိနေသည်။ သတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍနှင့် ကြီးကြပ်မှုအဆင့်များ နည်းပါးလာခြင်းသည် တာဝန်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော အခွင့်အာဏာများတွင် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ရှုပ်ထွေးမှုများ ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ အဖွဲ့အစည်းများ ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ပြန့်ပြူးသော ဖွဲ့စည်းပုံကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ရှုပ်ထွေးလာကာ ထိရောက်မှုနှင့် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ အထူးသဖြင့် သေးငယ်သောကုမ္ပဏီများ သို့မဟုတ် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် လျင်မြန်သောပြောင်းလဲမှုတို့ကို ဖြစ်ထွန်းသော ကုမ္ပဏီငယ်များ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သော လိုက်လျောညီထွေရှိသော လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် အလွန်ထိရောက်မှုရှိပါသည်။

အပိုင်း 2. Flat Organizational Structure အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ

အားသာချက်များ

အလျားလိုက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ကုမ္ပဏီအတွက် အလွန်အကျိုးရှိသည်ဟု ယူဆပါသည်။ အဓိက အကြောင်းအရင်းမှာ ဆက်သွယ်ရေး ပိုမိုကောင်းမွန်လာခြင်းဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာများ နည်းပါးလာသဖြင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် ခေါင်းဆောင်များကြား သတင်းအချက်အလက်များကို ပိုမိုလွတ်လပ်စွာ ပေးပို့နိုင်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသော ယဉ်ကျေးမှုကို ဖော်ဆောင်ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများအတွက် ပိုမိုမြန်ဆန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် ပိုမိုလျင်မြန်သောတုံ့ပြန်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုများသို့ တိုက်ရိုက်ဝင်ရောက်ခွင့်နှင့် အကြံဥာဏ်များနှင့် အကြံပြုချက်များအား ပံ့ပိုးကူညီနိုင်သည့်အခွင့်အရေးဖြစ်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် တန်ဖိုးထားမှုကို ပိုမိုခံစားရလေ့ရှိသည်။

နောက်ထပ် အားသာချက်တစ်ခုကတော့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်ကျေနပ်မှုနဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှု တိုးလာတာပါပဲ။ ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံတွင်၊ တစ်ဦးချင်းစီသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် တာဝန်ပိုပေးထားပြီး ၎င်းတို့ကို အစပျိုးလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ပရောဂျက်များကို မောင်းနှင်ခွင့်ပြုသည်။ ဤပိုင်ဆိုင်မှုသဘောမျိုးသည် စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားပေးနိုင်ပြီး ပိုမိုတက်ကြွပြီး တက်ကြွသော လုပ်သားအင်အားကို ရရှိစေသည်။

အားနည်းချက်များ

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံမှာ အားနည်းချက်များရှိသည်။ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အားနည်းချက်တစ်ခုမှာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များမရှိခြင်းဖြစ်ပြီး လုပ်ငန်းတာဝန်များတွင် ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် ထပ်နေစေနိုင်သည်။ သမားရိုးကျ အထက်တန်းအဆင့်များမရှိဘဲ၊ ပဋိပက္ခများ သို့မဟုတ် ထိရောက်မှု မရှိခြင်းတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည့် အခွင့်အာဏာနှင့် တာဝန်ခံမှုတို့ကို ထူထောင်ရန် စိန်ခေါ်နိုင်ပါသည်။

ထို့အပြင် အဖွဲ့ အစည်းများ ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ညီညာသော ဖွဲ့စည်းပုံကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ရှုပ်ထွေးလာနိုင်သည်။ အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုမရှိခြင်းသည် ကြီးမားသောလုပ်သားအင်အားကို ထိထိရောက်ရောက်စီမံခန့်ခွဲရန်ခက်ခဲစေသောကြောင့် ကြီးကြီးမားမားကုမ္ပဏီများသည် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုနှင့် ညီညွတ်မှုနှင့်အတူ ရုန်းကန်ရနိုင်သည်။

အပိုင်း ၃။ Flat VS Tall Organizational Structure

ပြားချပ်ချပ်နှင့် အရပ်ရှည်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံများကို နှိုင်းယှဉ်သောအခါတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံ၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်တို့၌ အဓိကကွဲပြားချက်များ ထွက်ပေါ်လာသည်။

ပြန့်ပြူးသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုကြား တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အနည်းငယ်မျှသာသော အထက်တန်းအဆင့်များပါရှိသည်။ ဤပုံစံသည် ဝန်ထမ်းများတွင် တာဝန်ပိုရှိလေ့ရှိပြီး အစပြုရန် တွန်းအားပေးခံရသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖော်ဆောင်ပေးပါသည်။ အလွှာများ နည်းပါးလာခြင်းကြောင့် သတင်းအချက်အလက် စီးဆင်းမှု ပိုမိုမြန်ဆန်လာခြင်းကြောင့် ၎င်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု တိုးမြင့်လာပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ပိုမိုမြန်ဆန်စေနိုင်သည်။ သို့ရာတွင်၊ ၎င်းသည် ပိုကြီးသောအသင်းများကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် မရှင်းလင်းသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

ဆန့်ကျင်ဘက် အရပ်ရှည်သည်။ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော အမိန့်ပေးသည့်ကွင်းဆက်နှင့် ကောင်းမွန်စွာသတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာများစွာဖြင့် လက္ခဏာဆောင်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် ထိန်းချုပ်မှုကို တိုးမြှင့်နိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းအများအပြားကို စီမံခန့်ခွဲရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ ဖွဲ့စည်းပုံသည် စေ့စေ့စပ်စပ် ကြီးကြပ်မှုနှင့် တာဝန်ခံမှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်၊ ၎င်းသည် စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် အကျိုးရှိနိုင်သည်။ သို့သော်လည်း ထပ်လောင်းအလွှာများသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို နှေးကွေးစေပြီး တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုကို ကန့်သတ်နိုင်ပြီး တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် တုံ့ပြန်မှုတို့ကို တားဆီးနိုင်သည်။

အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ပြားချပ်ချပ်နှင့် အထပ်မြင့် အဆောက်အအုံများအကြား ရွေးချယ်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အရွယ်အစား၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ယဉ်ကျေးမှုအပေါ် မူတည်ပါသည်။ အသေးစားကုမ္ပဏီများ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစတင်သူများသည် သွက်လက်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားပေးသည့် ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံဖြင့် ရှင်သန်နိုင်သည်။ ကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းများသည် ရှင်းလင်းသောကြီးကြပ်မှုနှင့် သတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများ လိုအပ်ပြီး မြင့်မားသောဖွဲ့စည်းပုံမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိနိုင်ပါသည်။ ဤပုံစံများကို ဟန်ချက်ညီညီ ထိန်းညှိခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် အားသာချက်နှစ်ခုလုံးကို အသုံးချနိုင်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။

အပိုင်း 4. Flat Organizational Structure နမူနာ

MindOnMap အသုံးပြုသူများအား ၎င်းတို့၏ စိတ်ကူးများ၊ အတွေးများနှင့် အချက်အလက်များကို အလိုလိုနှင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော အမြင်ဖြင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ရန် တက်ကြွပြီး စွယ်စုံရအွန်လိုင်းစိတ်မြေပုံဆွဲသည့် ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် ထင်ရှားသည်။ ပလပ်ဖောင်း၏ နားလည်နိုင်သော UI သည် အသုံးပြုသူများကို အစမှစတင်ရန် သို့မဟုတ် ဦးခေါင်းစတင်ရန်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော နမူနာများကို အသုံးချနိုင်စေမည့် စိတ်မြေပုံဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ရိုးရှင်းစေသည်။ MindOnMap သည် အင်္ဂါရပ်များပေါ်တွင် အလွတ်မပေးပါ။ အသုံးပြုသူများသည် ရှုပ်ထွေးသောအကြောင်းအရာများ၏ ကွဲပြားချက်များကို ဖမ်းယူဖမ်းယူနိုင်သည့် အလွှာပေါင်းစုံမြင်သာသောကိုယ်စားပြုမှုများကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏စိတ်မြေပုံများကို စာသား၊ ရုပ်ပုံများ၊ အိုင်ကွန်များနှင့် ဟိုက်ပါလင့်ခ်များဖြင့် ကြွယ်ဝစေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်အသစ်များအတွက် ဖောက်ထွက်ခြင်းနှင့် တင်ဆက်မှုအစီအစဥ်များမှ ရှုပ်ထွေးသောအချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာပြီး ပိုမိုလေးနက်သောနားလည်မှုကို မွေးမြူခြင်းအထိ အလုပ်အမျိုးမျိုးအတွက် စံပြကိရိယာတစ်ခုဖြစ်စေသည်။

ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ MindOnMap သည် ၎င်း၏အစွမ်းထက်သောအင်္ဂါရပ်များတွင်သာမက ၎င်း၏အလိုလိုသိနိုင်သောထိန်းချုပ်မှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသောမျှဝေမှုရွေးချယ်စရာများတွင်ပါ ထူးချွန်ပါသည်။ အသုံးပြုသူများသည် ၎င်းတို့၏ စိတ်မြေပုံများ၏ အသွင်အပြင်ကို အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရုံသာမက အခြားသူများနှင့်လည်း မျှဝေနိုင်ပြီး ရှင်းလင်းပြီး ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ သင်သည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ရန် သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အသိပညာအဖွဲ့အစည်းအတွက် ရည်မှန်းထားသည့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြစ်စေ MindOnMap သည် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော အရာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြပါသည်။ အဲဒီတော့ ဒါကို ထူးထူးခြားခြား သုံးမယ်။ အခမဲ့ mind-mapping tool ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခု တည်ဆောက်ရန်။ အောက်ပါအဆင့်များအတိုင်း လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။

အပိုင်း 5. Flat Org မော်ဒယ်၏ FAQs