လူကြိုက်များသော Org Chart နမူနာများကို PowerPoint၊ Excel နှင့် Word ကို အသုံးပြု၍ ပြုလုပ်ထားသည်။

ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော အဖွဲ့အစည်းဇယားဖွဲ့စည်းပုံပါရှိသော ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် တည်ထောင်မှုတစ်ခုသည် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ဇယားသည် တာဝန်နှင့် တာဝန်ချိတ်ဆက်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး ရိုးရှင်းစေသည်။ ၎င်း၏ အထင်ရှားဆုံး အကျိုးကျေးဇူးမှာ ကုမ္ပဏီ၏ အရွယ်အစားကို ခွဲခြားမှုမရှိဘဲ ဖြစ်ထွန်းပြီး ထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ အထက်တန်းအဆင့်နှင့် ပတ်သက်သော အသိပညာအသစ်များ ရရှိစေရန် ကူညီပေးပါသည်။

ဤအတောအတွင်း၊ သင်သည် အဖွဲ့အစည်းတွင် အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသော ဝန်ထမ်းများဖြစ်ပြီး၊ သို့မဟုတ် အချို့သောလူများကို အစားထိုးပါက၊ ၎င်းကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော်၊ ၎င်းကို ပိုမို၍ ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး မျက်လုံးကို ဖမ်းစားနိုင်စေရန်အတွက် သင် စိတ်ကူးမရှိပေ။ ဒါကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး Word, Excel, တို့ကို စာရင်းပြုစုထားပါတယ်။ PowerPoint org ဇယား နမူနာများ ထို့နောက် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အဖွဲ့အစည်းဇယားကို ပြင်ဆင်ရန် ၎င်းတို့ကို သင့်စိတ်ကူးများအဖြစ် ယူဆောင်သွားပါ။ ၎င်းတို့ကို အောက်တွင် ကြည့်ပါ။

• အပိုင်း ၁။ Org ဇယား၏ လူကြိုက်များသော အစိတ်အပိုင်းများ
• အပိုင်း 2. 6 Org Chart Templates
• အပိုင်း 3. အကြံပြုချက်- Org Chart Online ပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
• အပိုင်း 4။ Org Chart ရှိ FAQs

အပိုင်း ၁။ အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခု၏ လူကြိုက်များသော အစိတ်အပိုင်းများ

နမူနာပုံစံ နမူနာများသို့ တိုက်ရိုက်မသွားမီ၊ အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခု၏ ဘုံဒြပ်စင်များအကြောင်း လေ့လာရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် လုပ်သားအင်အား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် စီမံကိန်းရေးဆွဲရာတွင် အရေးကြီးသော အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့်အချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့် ကုမ္ပဏီ၏စနစ်တစ်ခုလုံးနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်မှုအပါအဝင် ဝန်ထမ်းများအချင်းချင်း ဆက်သွယ်ပြောဆိုဆက်ဆံပုံတို့ကို အကျိုးသက်ရောက်စေသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ထပ်မရှင်းပြဘဲ org chart တစ်ခု၏ မရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီကို နက်နက်နဲနဲလေ့လာကြည့်ကြပါစို့။

အလုပ်အထူးပြု

အဖွဲ့အစည်းအများစု လက်ခံကျင့်သုံးသော ပထမဆုံးဒြပ်စင်မှာ အလုပ်အထူးပြုဒြပ်စင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ရာထူးအလိုက် လုပ်ဆောင်မှုများ၊ တာဝန်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ခွဲဝေပေးခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဤအရာသည် လှုပ်ရှားမှုများကို သီးခြားအလုပ်များအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသောကြောင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှု ထပ်တူထပ်မျှမဖြစ်စေရန် သေချာစေသည်။

ဌာနခွဲမှု

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏နောက်ထပ်အချက်မှာ ဌာနဆိုင်ရာခွဲဝေမှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ရုံးများ၊ အဖွဲ့များနှင့် ဌာနများသို့ လှုပ်ရှားမှုများကို အုပ်စုဖွဲ့ဆုံးဖြတ်သည်။ တစ်နည်းဆိုရသော်၊ တစ်ဦးချင်းအဖွဲ့များ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာယူနစ်များကို ရည်ညွှန်းသော ဌာနတစ်ခုစီတိုင်းတွင် ပြီးမြောက်ရန်တာဝန်များရှိသည်။ ထို့နောက် အဆိုပါလုပ်ငန်းတာဝန်များကို ၎င်းတို့၏ အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုပေါ်မူတည်၍ ပိုင်းခြားပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ထိန်းချုပ်မှုအတိုင်းအတာ

အမည်ဖော်ပြသည့်အတိုင်း မန်နေဂျာတစ်ဦးစီသည် တစ်ဦးချင်းစီအား မည်မျှထိထိရောက်ရောက် ညွှန်ကြားနိုင်သည်ကို ထိန်းချုပ်မှုအတိုင်းအတာတစ်ခုက သတ်မှတ်သည်။ ဤအရာအား စီမံခန့်ခွဲမှုအပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် လူသိနည်းပါသည်။ တကယ်တော့ span control အမျိုးအစား နှစ်မျိုးရှိပြီး ပြောရရင် ကျဉ်းမြောင်းတဲ့ အတိုင်းအတာနဲ့ ထိန်းချုပ်မှု ကျယ်ပြန့်ပါတယ်။

ကျဉ်းမြောင်းသော ထိန်းချုပ်မှုအပိုင်းတွင်၊ လက်အောက်ငယ်သားများ အများအပြားသည် အထက်လူကြီး သို့မဟုတ် မန်နေဂျာတစ်ဦးထံ သတင်းပို့ကြသည်။ ၎င်းသည် မန်နေဂျာနှင့် ၎င်းတို့၏ လက်အောက်ငယ်သားများကြား ဆက်သွယ်မှုကို အားပေးသည်။ ဤအမျိုးအစားသည် မန်နေဂျာများစွာလိုအပ်သော ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် စီမံခန့်ခွဲမှုရှိသော ကြီးမားသောအဆောက်အဦများအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

ကျယ်ပြန့်သောထိန်းချုပ်မှုတွင်၊ လက်အောက်ငယ်သားများသည် အထက်အရာရှိထံ သတင်းပို့ကြသည်။ ထို့အပြင် မန်နေဂျာများနှင့် လက်အောက်ငယ်သားများကြား တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှု မရှိပါ။ ထို့အပြင်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုနံပါတ်အနည်းငယ်ပါသော ကျယ်ပြန့်သောဖွဲ့စည်းပုံအတွက် ပုံမှန်ဖြစ်သည်။

ကွပ်ကဲမှုကွင်းဆက်

အကျိုးအမြတ်မယူသော၊ စစ်တပ်နှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအပါအဝင် လုပ်ငန်းအားလုံးနီးပါးတွင် အမိန့်ပေးသည့်ကွင်းဆက်ကို အသုံးပြုသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးများကို ရည်ညွှန်းသည်။ ဤတွင် မန်နေဂျာများသည် အလုပ်များကို လွှဲအပ်ပြီး မျှော်လင့်ချက်များကို ဆက်သွယ်ပါ။ မန်နေဂျာများစွာထံ အစီရင်ခံမည့်အစား ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီတွင် အစီရင်ခံရန် သတ်မှတ်ထားသော ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရှိသည်။ အလုံးစုံအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏ အာဏာပိုင်များ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော အာဏာနှင့် တာဝန်ခံမှုကို အလေးပေးဖော်ပြထားသည်။ စနစ်တကျ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ကွင်းဆက်တစ်ခုသည် ထိရောက်မှု မရှိခြင်းများကို ဖယ်ရှားပေးပြီး ဖြစ်ထွန်းသော လုပ်ငန်းကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုနှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေး

ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု နှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်းတို့သည် အချို့သော လုပ်ငန်းများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများတွင်လည်း ရှိနေနိုင်သည်။ ဤအရာသည် ဆုံးဖြတ်ချက်အများစုကို မည်သူချမည်ကို ပို၍အာရုံစိုက်သည်။

ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုတွင်၊ ပုံမှန်အားဖြင့် ထိပ်ပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုမှ အာဏာပိုင်တစ်ဦးသည် အဖွဲ့အစည်း၏ လျှောက်လှမ်းမှုများကို စောင့်ကြည့်ပြီး မြင်သည်။ ဆိုလိုတာက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာမှာ သူတို့မှာ ပထမဆုံးနဲ့ နောက်ဆုံးပြောစရာရှိတယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည် တာဝန်ခံမှုရှိပြီး သူဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်း၏ နောက်ဆုံးရလဒ်အတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။ ဤစနစ်သည် ဝန်ထမ်းအနည်းငယ် သို့မဟုတ် အလုပ်သမားနည်းပါးသော လုပ်ငန်းငယ်များတွင် ပုံမှန်ဖြစ်သည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်းသည် စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်အားလုံးကို အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေပါသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် အဖွဲ့အစည်း၏ အောက်ခြေအဆင့်သည် ကြီးမားသော ရူပါရုံ၏ နယ်ပယ်ရှိ ရည်မှန်းချက်များနှင့် အရာဝတ္ထုများကို ထည့်သွင်းရန် အခွင့်အလမ်းများ ပေးထားသည်။

တရားဝင်ဖြစ်ခြင်း။

နောက်ဆုံးအချက်ကတော့ တရားဝင်ဖြစ်ရေးပါပဲ။ ဤအရာသည် မန်နေဂျာများအား အဖွဲ့အစည်းအချင်းချင်း အသွင်အပြင်ရှိ ဆက်ဆံရေးများကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြရန် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ စည်းမျဉ်းများ၊ တာဝန်များ၊ လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် တာဝန်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်း၏နယ်ပယ်သည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်း၊ အဖွဲ့များ၊ အဖွဲ့များနှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို အကျုံးဝင်သည်။ ထို့အပြင် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများကိုလည်း ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပေးပါသည်။ ဤတွင်၊ လူတစ်ဦးစီအတွက် မျှော်မှန်းထားသော ၀တ်စားဆင်ယင်ပုံ၊ မည်မျှကြာချိန်နှင့် အနားယူချိန်မည်မျှကြာနိုင်သည် စသည်တို့ကို သင်သတ်မှတ်နိုင်ပါသည်။

အပိုင်း 2. 6 Org Chart Templates

သင့်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းရှိ အဖွဲ့အစည်းဇယားကို အပ်ဒိတ်လုပ်လိုပါက ဤဇယားနမူနာများက သင့်အား ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ PowerPoint၊ Excel နှင့် Word ကဲ့သို့သော Microsoft ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြု၍ ၎င်းတို့ကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။ နောက်ထပ်ရှင်းလင်းချက်မရှိဘဲ၊ အောက်ပါဥပမာများကိုကြည့်ရှုပါ။

PowerPoint Org ဇယားပုံစံများ

Hierarchical Org Chart

အထက်တန်းကျသော အဖွဲ့အစည်းဇယား၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုမှ စတင်သည်။ ပုံမှန်အခြေအနေတွင်၊ ၎င်းသည် hierarchical framework ကိုဖော်ပြရန် pyramid-shaped structure ကိုအသုံးပြုသည်။ အမိန့်ပေးသည့်ကွင်းဆက်သည် ပိုင်ရှင်များ သို့မဟုတ် စီအီးအိုများပါ၀င်ပြီး ထိပ်တန်းမှစတင်ကာ သက်ဆိုင်ရာအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များ သို့မဟုတ် ဌာနဆိုင်ရာအကြီးအကဲများနှင့်အတူ အဖွဲ့၀င်များအထိဖြစ်သည်။

Functional Org Chart

လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဇယားသည် ကုမ္ပဏီများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများတွင် အများဆုံးအသုံးပြုသည့် ရေပန်းစားသောတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဌာနဆိုင်ရာများအလိုက် အဖွဲ့အစည်း၏ တာဝန်ဝတ္တရားများကို ပိုင်းခြားထားသည်။ သို့တိုင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏ဗဟိုမှ ထွက်ပေါ်လာဆဲဖြစ်သည်။

Excel အတွက် Org ဇယားပုံစံများ

ကွန်ရက်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ

ဤသည်မှာ သင်၏ org ဇယားများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန်အတွက် သင်၏ လှုံ့ဆော်မှုအဖြစ် သင်သုံးနိုင်သော Excel ရှိ အခြားသော org ဇယားပုံစံ ပုံစံဖြစ်သည်။ အောက်ပါ org ဇယားကို network org chart ဟုခေါ်သည်။ မန်နေဂျာသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများကို ခြေရာခံနိုင်သည်။ ထို့အပြင် ပြင်ပအလုပ်သမားများကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင်လည်း အထောက်အကူပြုသည်။ ကုမ္ပဏီများ ပြင်ပအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်းများသည် ဤအဖွဲ့အစည်းဇယားမှ အများဆုံးအကျိုးရှိနိုင်သူများဖြစ်သည်။

ထုတ်ကုန်အဖွဲ့အစည်းဇယား

သင်သုံးနိုင်သော Excel ရှိ org ဇယားပုံစံနောက်တစ်မျိုးမှာ ထုတ်ကုန် org ဇယားဖြစ်သည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံအား အလုပ်သမားတစ်ဦးပိုင်ဆိုင်သည့် ထုတ်ကုန်လိုင်းအတိုင်း စီမံခန့်ခွဲသည်။ ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီ၏ဌာနသည် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရှိပြီး ၎င်းတို့စိတ်ကြိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ယင်းက အရည်အချင်းနှင့် ခွန်အားတိုင်းကို အကျိုးရှိရှိ အသုံးချနိုင်စေရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ ထုတ်ကုန်လိုင်းများသည် ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်မှုကျင့်ထုံးများနှင့်အညီ ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။

Word အတွက် Org ဇယားပုံစံများ

Customer Org Chart

Word ရှိ org ဇယားပုံစံပုံစံကို သင်ရှာနေပါက၊ အောက်ပါဖွဲ့စည်းပုံကို ကိုးကားနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် နမူနာအဖြစ် သင်သုံးနိုင်သော ဖွဲ့စည်းပုံအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်အဖွဲ့အစည်းဇယားကို ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုဌာနအတွင်း အခန်းကဏ္ဍများကို ညှိနှိုင်းရန် ပြုလုပ်ထားသည်။ ၎င်းသည် စီမံအုပ်ချုပ်မှုတွင် သတ်မှတ်ထားသော ဖောက်သည်မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုအသုံးပြုသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးကြောင်းလည်း အာမခံပါသည်။

Matrix Org ဇယား

matrix org ဇယားသည် မတူညီသော လုပ်ငန်းများတွင် ပိုင်းခြားထားသော အဖွဲ့အစည်း၏ အရင်းအမြစ်များနှင့် လုပ်သားအင်အားကို မြင်သာစေသည်။ ဤတွင်၊ ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာသည် ၎င်းတို့၏ပေးထားသော ပရောဂျက်တွင် လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်မည့် ဝန်ထမ်းများ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများကို ကိုင်တွယ်သည်။ ၎င်းသည် မူဘောင်၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ဆုံးဖြတ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းသည် အထောက်အကူဖြစ်စေသည်ဖြစ်စေ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်စေရန် သင် အမျိုးအစားခွဲနိုင်သည်။

အပိုင်း 3. အကြံပြုချက်- Org Chart Online ပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

org chart template တစ်ခုပြုလုပ်ခြင်းသည် ယေဘူယျအားဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန် မခက်ခဲပါ။ တစ်ချိန်တည်းမှာ သင်က အဲဒါကို အလွယ်တကူ ဖန်တီးနိုင်တယ်ဆိုတာကို သိချင်နေတယ်ဆိုရင်၊ MindOnMap မည်သည့်အခက်အခဲမရှိဘဲ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးပါမည်။ ၎င်းတွင် ပူးတွဲပါဖိုင်များထည့်ခြင်း၊ အပြင်အဆင်များပြောင်းလဲခြင်း၊ ပုံသဏ္ဍာန်များပြောင်းလဲခြင်းနှင့် ပြည့်စုံသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအတွက် အခြားအရာများကဲ့သို့သော အခြေခံအချက်များပါရှိသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် အသုံးပြုသူများအား Word၊ PDF၊ PowerPoint နှင့် Excel တို့တွင် သင့်လျော်သောဖိုင်များကို တင်ပို့နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် ဤကုန်ထုတ်စွမ်းအားထုတ်ကုန်များကို ပေါင်းစပ်လိုပါက MindOnMap သည် ကြီးမားသောအကူအညီဖြစ်သည်။

အခမဲ့ org ဇယားပုံစံပုံစံဖန်တီးမှုအတွက်၊ အောက်ပါပေးထားသည့်လမ်းညွှန်ချက်ကို လိုက်နာပါ-

အပိုင်း 4။ Org Chart ရှိ FAQs