Functional Organizational Structure ၏ အချက်အလက်အပြည့်အစုံကို ရှာဖွေပါ။

လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ဘုံလုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံအမျိုးအစားဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအား အထူးပြုနယ်ပယ်များအလိုက် ဌာနခွဲများခွဲခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ပြီး ဌာနတစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ သီးခြားလုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် ပန်းတိုင်များရှိသည်။ အကယ်၍ သင်သည် အလုပ်လုပ်သောမန်နေဂျာ သို့မဟုတ် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ပါက လျှောက်ထားပါ။ အလုပ်လုပ်တဲ့အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ သင့်အဖွဲ့အား အသင်း၏အောင်မြင်မှုအတွက်သာမက ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုလုံးအတွက်ပါ အလွန်အကျိုးရှိနိုင်ပါသည်။ ၎င်းအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာလိုပါသလား။ ထို့နောက် ဆက်ဖတ်ပါ။ ဤဆောင်းပါးသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ကဏ္ဍလေးရပ်ဖြစ်သော အဓိပ္ပါယ်၊ အားသာချက်များ၊ အဓိကအင်္ဂါရပ်များနှင့် ဥပမာများကို ခြုံငုံဖော်ပြပါမည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အား လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားတစ်ခုဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာများထဲမှတစ်ခုကို ပေးပါမည်။ ဒါဆို စလိုက်ရအောင်။

• အပိုင်း ၁။ Functional Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။
• အပိုင်း 2။ လုပ်ငန်းဆောင်တာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များ
• အပိုင်း ၃။ လုပ်ငန်းဆောင်တာဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်များ
• အပိုင်း 4။ လုပ်ငန်းဆောင်တာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ နမူနာများ
• အပိုင်း 5. လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယားကို ဖန်တီးရန်အတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာ
• အပိုင်း ၆။ FAQs

အပိုင်း ၁။ Functional Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။

လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၊ လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုနယ်ပယ်များတွင် ဆင်တူယိုးမှားများအပေါ် အခြေခံထားသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံတွင်၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီသည် တစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော လုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက် တာဝန်ရှိသော မတူညီသောလုပ်ငန်းဆောင်တာဌာနများအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ထုတ်လုပ်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အရောင်းဌာနများ ရှိနိုင်သည်။ ထို့အပြင် ဌာနတစ်ခုစီတွင် ရာထူးကြီးသော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးထံ သတင်းပို့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်ထံ အစီရင်ခံတင်ပြသော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရှိသည်။

အလုပ်များ ချောမွေ့စွာ လည်ပတ်နိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန်အတွက် အဆိုပါဌာနအတွင်းရှိ လုပ်ငန်းတာဝန်များ၊ တာဝန်များနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်များကို ရှင်းလင်းစွာ ပိုင်းခြားထားသည်။ ဤအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ အမျိုးအစားသည် လုပ်ငန်းကို ချောချောမွေ့မွေ့နှင့် ထိရောက်စွာ လည်ပတ်နိုင်ရန် ကူညီပေးပါသည်။ ထို့ကြောင့် Amazon၊ Apple ကဲ့သို့သော ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများတွင် အဖြစ်များသည်။

အပိုင်း 2။ လုပ်ငန်းဆောင်တာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များ

သင့်လုပ်ငန်းတွင် လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းသည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသည်၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့ကို အသေးစိတ်စာရင်းပြုစုလိုက်ကြပါစို့။

• တာဝန်များကို ရှင်းလင်းပါ။

ဌာနတစ်ခုချင်းစီတွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော တာဝန်ဝတ္တရားများ ရှိပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို နားလည်နိုင်စေပါသည်။ ပြဿနာတစ်စုံတစ်ရာရှိပါက ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့အား မည်သူကို သတင်းပို့ရမည်ကို သိကြပြီး မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့အတွက် တာဝန်ရှိသည်ကို သိသောကြောင့် လူတိုင်း ပိုမိုထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါက ပိုတူတယ်။ မိသားစုသစ်ပင်ပြုလုပ်ခြင်း။ အဲဒါက မိသားစုဝင်အားလုံးကို နားလည်အောင် ကူညီပေးတယ်။

• အထူးပြုလုပ်အားခွဲဝေခြင်း။

အလားတူအလုပ်နှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ဌာနတစ်ခုစီရှိဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ သီးခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများပေါ်တွင် အာရုံစိုက်နိုင်စေရန် တူညီသောဌာနတစ်ခုတွင် တာဝန်ပေးအပ်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့ ကျွမ်းကျင်သော နယ်ပယ်များတွင် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ကျွမ်းကျင်မှုများကို တိုးတက်စေရန် ကူညီပေးသည်။

• အဆင်ပြေသောစီမံခန့်ခွဲမှု။

ဌာနတစ်ခုစီတွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် တာဝန်များ ရှိသောကြောင့် စီမံခန့်ခွဲရေးသည် ဌာနတစ်ခုစီ၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို စောင့်ကြည့်အကဲဖြတ်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ ထို့ကြောင့် ဌာနများသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့်အညီ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် လည်ပတ်နိုင်စေရန် အာမခံပါသည်။

• အရင်းအမြစ်များကို အပြည့်အဝအသုံးချခြင်း။

ဌာနတစ်ခုစီသည် သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းတာဝန်များကို အလေးထားဆောင်ရွက်သည်။ ထို့ကြောင့် စက်ကိရိယာများ၊ နည်းပညာနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ အသုံးပြုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤအရင်းအမြစ်များကို ဗဟိုမှအသုံးပြုခြင်းသည် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို လျှော့ချပြီး အလုံးစုံလည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေသည်။

• ကျွမ်းကျင်အဆင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှု။

လုပ်ငန်းဆောင်တာဌာနတစ်ခုစီကို များသောအားဖြင့် ကျွမ်းကျင်အသိပညာနှင့် အတွေ့အကြုံကြွယ်ဝသော ကျွမ်းကျင်သူများက ဦးဆောင်လေ့ရှိသည်။ ၎င်းတို့၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အဖွဲ့အစည်းသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ကျွမ်းကျင်မှုများကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပြီး နယ်ပယ်တွင် ၎င်း၏ ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှုနှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်။

အပိုင်း ၃။ လုပ်ငန်းဆောင်တာဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်များ

အောက်ပါတို့အပါအဝင် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်အချို့ ရှိပါသည်။

• မြင့်မားသောအဖွဲ့အစည်းစနစ်တည်ငြိမ်မှု။

လုပ်ငန်းလည်ပတ်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အလုပ်သမားရေးရာ ခွဲဝေမှုနှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို အလေးပေးဖော်ပြသည်။ ထို့ကြောင့် မန်နေဂျာတစ်ဦးစီသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနှင့် သက်ဆိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စနစ်တစ်ခုလုံး၏ တည်ငြိမ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် သီးခြားလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် အထူးပြုပါသည်။

• ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုမြင့်မားသော စီမံခန့်ခွဲမှုအာဏာ။

လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတွင် အများအားဖြင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုအာဏာစနစ်တစ်ခု ရှိပြီး လုပ်ငန်းထုတ်လုပ်မှုနှင့် လည်ပတ်မှု၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော စွမ်းအားကို ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည့် အဓိကအားဖြင့် အကြီးတန်းမန်နေဂျာများတွင် အာရုံစိုက်ပါသည်။

• အလုပ်သမားစီမံခန့်ခွဲမှု အထူးပြု ပိုင်းခြားခြင်း။

အဆင့်တိုင်းရှိ စီမံခန့်ခွဲရေးအေဂျင်စီများနှင့် ဝန်ထမ်းများသည် အထူးပြု လုပ်အားခွဲဝေမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများအလိုက် ပိုင်းခြားထားပြီး တစ်ခုစီသည် ထုတ်လုပ်မှု၊ အရောင်း၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ လူသားအရင်းအမြစ်စသည့် အချို့သော စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်သည်။

• ရှင်းလင်းပြီး အထက်မှအောက် အထက်အောက် တည်ဆောက်ပုံ။

လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတွင် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိပြီး အထက်မှအောက် အထက်အောက် အဆင့်ဆင့်ရှိပြီး အများစုတွင် ကုမ္ပဏီကို ကြီးကြပ်သည့် အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ရှိသည်။

အပိုင်း 4။ လုပ်ငန်းဆောင်တာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ နမူနာများ

လုပ်ငန်းဆောင်တာ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာအလိုက် အလုပ်သမား ခွဲဝေမှုကို စီစဉ်ပေးသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် လူများကို တူညီသောလုပ်ငန်းဆောင်တာဖြင့် ပိုင်းခြားပြီး သက်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုဌာနများနှင့် ရာထူးများကို ထူထောင်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါသည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံပါရှိသည့် အီလက်ထရွန်နစ်ထုတ်ကုန်ကုမ္ပဏီ၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

စစ်ဆေးပြီး တည်းဖြတ်ပါ။ MindOnMap ရှိ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ဇယား ဒီမှာ။

• အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှု- အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်။
• လုပ်ဆောင်နိုင်သော ဌာနများ-
1. HR ဌာန- ဤဌာနသည် စုဆောင်းမှု၊ လေ့ကျင့်မှု၊ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုစသည့် ကဲ့သို့သော လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။
2. ဘဏ္ဍာရေးဌာန- ဤဌာနသည် ဘတ်ဂျက်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ ရန်ပုံငွေအချိန်ဇယားဆွဲခြင်း၊ ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများ စသည်တို့ကဲ့သို့သော ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။
3. ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာန- ဤဌာနသည် ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်း၊ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုစသည်တို့အတွက် တာဝန်ရှိသည်။
4. ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဌာန- ဤဌာနသည် ကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုစသည်ဖြင့် တာဝန်ယူပါသည်။
5. ထောက်ပံ့ရေးဌာန- ဤဌာနသည် ကုန်ကြမ်းဝယ်ယူမှု၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုစသည်တို့အတွက် တာဝန်ရှိသည်။
6. စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာန- ဤဌာနသည် စျေးကွက်အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ အမှတ်တံဆိပ်မြှင့်တင်ခြင်း၊ အရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစသည်တို့အတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။

လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ ဤဥပမာတွင်၊ လုပ်ငန်းဌာနတစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ သီးခြားလုပ်ငန်းနယ်ပယ်ကို အာရုံစိုက်ပြီး အခြားသူများကို ပံ့ပိုးပေးကာ ကုမ္ပဏီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အထူးပြုမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် အကြီးစားလုပ်ငန်းများကို စီမံခန့်ခွဲရန် လွယ်ကူစေသည်။

အပိုင်း 5. လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံဇယားကို ဖန်တီးရန်အတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာ

MindOnMap လုပ်ငန်းဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဇယားကိုဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အခမဲ့လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားတစ်ခုကို ဖန်တီးရန်အတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာများထဲမှတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ သင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း၊ ၎င်းသည် သင့်အား ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဇယားတစ်ခုကို အလွယ်တကူ ဖန်တီးနိုင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတွင် ရိုးရှင်းသော်လည်း အလိုလိုသိနိုင်သော အင်တာဖေ့စ်တစ်ခု ပါရှိပြီး ပထမဆုံးအသုံးပြုသူများကိုပင် လျှင်မြန်စွာ စတင်နိုင်စေပါသည်။

ထို့အပြင်၊ သင်သည် သင်ဖန်တီးလိုသော ဇယားအမျိုးအစားကို လွတ်လပ်စွာရွေးချယ်နိုင်ပြီး သင်၏ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို ရိုင်းစိုင်းစေရန်အတွက် သင့်အား အမျိုးမျိုးသောဇယားအမျိုးအစားများနှင့် အပြင်အဆင်များဖြင့် ပံ့ပိုးပေးထားပါသည်။ ၎င်းတွင် သင့်ဖန်တီးမှုများကို ဆုံးရှုံးခြင်းမှ ကာကွယ်ရန် အလိုအလျောက် သိမ်းဆည်းသည့် လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် မှတ်တမ်းလုပ်ဆောင်ချက်လည်း ပါရှိသည်။ ၎င်းသည် Windows နှင့် Mac ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများစွာနှင့် တွဲဖက်အသုံးပြုနိုင်ပြီး ဒေါင်းလုဒ်မလုပ်ဘဲ အွန်လိုင်းတွင် အသုံးပြုနိုင်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဇယားများ သို့မဟုတ် အခြားဇယားအမျိုးအစားများကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါက MindOnMap ကို စမ်းကြည့်ပါ၊ ၎င်းသည် သင့်အား မည်သည့်အခါမျှ စိတ်ပျက်စေမည်မဟုတ်ပါ။

အပိုင်း ၆။ FAQs