Analisis SWOT untuk Walmart [Analisis Komprehensif]

Salah satu peruncit yang berjaya di seluruh dunia ialah Walmart. Ia menawarkan hampir semua yang diperlukan oleh pengguna. Ia menyediakan produk dan perkhidmatan yang boleh menggembirakan pelanggannya. Memandangkan ia berkembang, adalah penting untuk melihat statusnya. Ia termasuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman semasanya. Dengan cara ini, syarikat akan mendapat lebih banyak pengetahuan tentang perniagaannya. Artikel itu mempunyai semua yang anda perlukan. Semasa membaca siaran itu, anda akan mengetahui lebih lanjut tentang Walmart dan analisis SWOTnya. Selain itu, anda akan mempelajari alat muktamad untuk mencipta analisis SWOT. Jadi, baca siaran dan ketahui lebih lanjut tentang Analisis SWOT Walmart.

• Bahagian 1. Alat Berkesan untuk Membuat Analisis SWOT Walmart
• Bahagian 2. Pengenalan kepada Walmart
• Bahagian 3. Analisis SWOT Walmart
• Bahagian 4. Soalan Lazim tentang Analisis SWOT Walmart

Bahagian 1. Alat Berkesan untuk Membuat Analisis SWOT Walmart

Analisis SWOT Walmart sesuai untuk menentukan pelbagai faktor yang mempengaruhi perniagaannya. Ia termasuk kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dengan itu, jika anda ingin membuat analisis SWOT Walmart, gunakan MindOnMap. Alat dalam talian ini menjadikan setiap gambar rajah sempurna dengan bantuan fungsinya yang sangat baik. Anda boleh menggunakan pelbagai bentuk, teks, jadual, garisan dan banyak lagi daripada antara muka utama. Selain itu, anda boleh menukar saiz dan gaya fon jika anda mahu. Selain itu, anda juga boleh membuat analisis SWOT Walmart yang berwarna-warni. Ia adalah melalui bantuan ciri Tema. Anda boleh memilih tema yang anda inginkan dan mereka bentuk rajah anda, menjadikannya memuaskan untuk pengguna.

Tambahan pula, MindOnMap mudah diakses di mana-mana sahaja. Tidak kira peranti anda, anda boleh menggunakan MindOnMap selagi anda mempunyai penyemak imbas anda. Ia tersedia di Mozilla, Google, Internet, Edge, Safari dan banyak lagi. MindOnMap menjamin keselamatan data anda. Selepas mencipta akaun MindOnMap anda, pengguna lain tidak dapat melihat maklumat anda. Jadi, kami mengesyorkan anda menggunakan MindOnMap untuk analisis SWOT yang berjaya untuk Walmart.

Bahagian 2. Pengenalan kepada Walmart

Walmart ialah syarikat runcit Amerika di seluruh dunia. Ia mempunyai banyak gedung serbaneka, pasar raya besar, kedai runcit dan banyak lagi. Pada tahun 1962, Sam Walton menubuhkan perniagaan itu. Kemudian, Walmart telah diperbadankan pada Oktober 1969. Ibu pejabat Walmart terletak di Bentonville, Arkansas. Selain itu, Walmart mempunyai lebih daripada 11,000 kedai/kedai dan kelab di seluruh dunia. Juga, ia dibahagikan kepada tiga perniagaan di Amerika Syarikat. Ini ialah Walmart International, Walmart Amerika Syarikat dan Sam's Club. Selain itu, Walmart menggunakan pelbagai format runcit. Ini ialah pasaran tempatan, peruncit diskaun, pusat besar dan format kecil. Walmart juga terlibat dalam e-dagang. Dengan ini, perniagaan menjadi berjaya dalam perniagaan luar talian dan dalam talian. Melalui e-dagang, perniagaan boleh membantu pengguna mempunyai pengalaman pembelian yang lancar.

Bahagian 3. Analisis SWOT Walmart

Analisis SWOT Walmart berguna untuk syarikat. Ia menunjukkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perniagaan. Dalam kes itu, lihat di bawah rajah lengkap untuk pemahaman yang lebih mendalam tentang perbincangan.

Dapatkan analisis SWOT terperinci tentang Walmart

Kekuatan Walmart dalam Analisis SWOT

Pengiktirafan Jenama Berkuasa

Syarikat itu dikenali sebagai peruncit terbesar di seluruh dunia. Ia mempunyai berjuta-juta pengguna, menjadikannya salah satu syarikat yang boleh dipercayai. Selain itu, Walmart ialah majikan swasta terbesar. Syarikat itu mempunyai hampir 2.3 juta pekerja. Pengiktirafan jenama yang berkuasa adalah salah satu kekuatannya. Ini kerana ia boleh menarik berjuta-juta pelanggan. Dengan kekuatan seperti ini, syarikat membantu mereka meningkatkan pendapatan mereka.

Pengembangan Global

Walmart telah pun membeli ASDA, peruncit di UK. Juga, mereka membeli Flipkart, sebuah syarikat e-dagang India. Selepas membeli gergasi ini, mereka boleh mendapatkan lebih ramai pengguna dan mengembangkan perniagaan. Selain itu, syarikat itu mewujudkan perkongsian dengan perniagaan lain. Ia membantu mereka untuk menyediakan lebih banyak produk dan perkhidmatan kepada pelbagai pelanggan.

Harga Rendah

Kekuatan lain yang anda boleh temui di Walmart ialah harganya. Walmart menawarkan produk berkualiti tinggi pada harga yang rendah. Dengan strategi ini, lebih ramai pengguna akan yakin untuk membeli produk daripada Walmart.

Kelemahan Walmart dalam Analisis SWOT

Keadaan Kerja dan Rawatan Pekerja

Walmart ialah syarikat yang bagus. Tetapi, masih terdapat kelemahan yang dihadapi syarikat. Ia termasuk keadaan kerja dan layanan pekerja. Syarikat itu telah menerima saman berkali-kali mengenai tenaga kerjanya. Isu lain ialah penjagaan kesihatan yang tidak sesuai, gaji rendah, keadaan kerja yang teruk dan banyak lagi. Walmart mesti menyelesaikan situasi ini untuk mempunyai imej yang lebih baik untuk penggunanya.

Mudah Ditiru

Model perniagaan syarikat adalah ringkas dan mudah ditiru. Selain daripada saiz perniagaannya yang luas, syarikat itu tidak mempunyai kelebihan daya saing. Walmart mesti mencipta sesuatu yang baharu yang boleh menjadi kelebihan berbanding pesaingnya.

Publisiti Negatif

Kelemahan jenis ini menjejaskan reputasi jenamanya. Juga, ia mungkin mengurangkan penjualan syarikat. Selain itu, jenama syarikat mungkin mengalami tindakan undang-undang. Ia boleh disebabkan oleh amalan dan dasar perniagaannya yang lemah.

Peluang Walmart dalam Analisis SWOT

Perkongsian

Salah satu peluang SWOT Walmart ialah bekerjasama dengan perniagaan lain. Dengan strategi jenis ini, mereka boleh mendapatkan lebih ramai pengguna dari mana-mana sahaja. Ia akan menguntungkan syarikat kerana ia boleh menyebarkan produk dan perkhidmatannya dalam pelbagai bidang.

Pengembangan Antarabangsa

Syarikat Walmart menumpukan pada meningkatkan perniagaannya di AS. Dengan terlalu bergantung pada AS, ia tidak boleh menubuhkan kedai di tempat lain. Mereka mesti mengembangkan syarikat itu ke tempat seperti Timur Tengah, Amerika Latin dan China. Memperluaskan perniagaan akan membantu mereka menarik lebih ramai pengguna dan memperoleh hasil yang lebih tinggi.

Kesihatan dan kesejahteraan

Dari segi kesihatan dan kesejahteraan, ia telah menjadi industri yang semakin berkembang. Dengan pemerhatian itu, syarikat harus mengeluarkan lebih banyak produk dan perkhidmatan yang berkaitan dengan kesihatan. Mereka boleh membuat perniagaan farmasi dalam talian dan menubuhkan kedai fizikal. Cara lain ialah menawarkan produk semula jadi dan organik serta melabur dalam telekesihatan dan perkhidmatan berkaitan kesihatan lain. Dengan cara ini, mereka boleh meyakinkan pengguna yang mementingkan kesihatan untuk membeli produk dan perkhidmatan mereka.

Ancaman kepada Walmart dalam Analisis SWOT

Persaingan sengit

Terdapat pelbagai peruncit dalam industri. Ia menekan syarikat untuk melabur dalam inovasi dan menurunkan harga produknya. Kita semua tahu bahawa syarikat berkuasa seperti Amazon, Target, Costco dan banyak lagi wujud. Walmart mesti membangunkan strategi yang boleh menarik pengguna yang memilih mereka berbanding pesaing mereka.

Serangan siber

Memandangkan Walmart memegang banyak data pelanggan, ia terdedah kepada ancaman keselamatan siber. Syarikat itu juga mesti melabur dalam keselamatan siber untuk melindungi maklumat pelanggannya. Jika tidak, ia akan merosakkan liabiliti undang-undang dan reputasi jenama mereka.

Bahagian 4. Soalan Lazim tentang Analisis SWOT Walmart