Penerokaan Lengkap Analisis PESTLE Starbucks

Starbucks adalah antara kedai kopi paling popular yang boleh anda temui di seluruh dunia. Tetapi, seperti yang kita perhatikan, lebih banyak kedai kopi muncul di mana-mana. Dengan itu, adalah baik untuk melihat analisis PESTEL Starbucks. Dengan cara ini, perniagaan akan tahu bagaimana mereka boleh bertambah baik. Anda bertuah kerana perbincangan dalam siaran ini adalah yang anda perlukan. Siaran tersebut akan memberi anda maklumat lengkap tentang Analisis PESTLE Starbucks. Selain itu, anda juga akan mengetahui alat dalam talian yang luar biasa untuk digunakan untuk mencipta rajah.

• Bahagian 1. Alat Terbaik untuk Membuat Analisis PESTEL Starbucks
• Bahagian 2. Pengenalan kepada Starbucks
• Bahagian 3. Analisis PESTEL Starbucks
• Bahagian 4. Soalan Lazim tentang Analisis Starbucks PESTEL

Bahagian 1. Alat Terbaik untuk Membuat Analisis PESTEL Starbucks

Analisis PESTEL Starbucks adalah penting untuk syarikat. Dengan bantuan gambar rajah, pengasas boleh mengenal pasti peluang dan ancaman. Selain itu, syarikat akan mengetahui cara untuk membangunkan produk dan perkhidmatannya. Untuk membuat analisis PESTEL, gunakan MindOnMap. Alat dalam talian boleh membantu anda mencipta rajah dengan kaedah mudah. Alat dalam talian mempunyai antara muka yang intuitif, menjadikannya sesuai untuk pemula. Fungsinya mudah difahami dan mudah digunakan. Ia mempunyai semua perkara yang anda perlukan untuk mencipta analisis PESTEL. Anda boleh menggunakan pelbagai bentuk dan teks dengan pelbagai fon, saiz dan warna. Alat ini menawarkan ciri tema yang membolehkan pengguna membuat analisis PESTEL yang berwarna-warni.

Selain itu, MindOnMap mempunyai lebih banyak ciri untuk disediakan semasa proses membuat rajah. Memandangkan ia adalah alat dalam talian, anda boleh menikmati ciri kolaboratifnya. Dengan berkongsi pautan, pengguna lain boleh melihat gambar rajah. Juga, mereka boleh mengedit output jika anda perlukan. Selain itu, anda boleh menyimpan output akhir ke pelbagai format fail. Alat ini membolehkan anda menyimpan analisis PESTEL ke format PDF, PNG, JPG, DOC dan banyak lagi. MindOnMap boleh diakses oleh semua platform web, menjadikannya mudah untuk semua pengguna.

Bahagian 2. Pengenalan kepada Starbucks

Starbucks ialah salah satu rangkaian kedai kopi yang paling berjaya di dunia. Syarikat itu bermula pada tahun 1971 di pasar pike place Seattle. Ia hanya mempunyai sebuah kedai dan peniaga kopi kisar, rempah ratus, teh dan kacang. Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Starbucks ialah Howard Schultz. Kemudian, dia meninggalkan Starbucks dan memulakan kedai kopinya. Tetapi, pada tahun 1987, dia membeli Starbucks dengan bantuan pelabur lain. Sehingga 2021, Starbucks mempunyai 17,000+ kedai. Mereka mempunyai kedai di Kanada, Taiwan, Filipina, Australia dan banyak lagi. Selain daripada kopi, teh dan rempah ratus yang dikisar, kedai boleh menawarkan lebih banyak lagi. Mereka menawarkan minuman seperti espresso (panas dan ais), cawan, sandwic, frappuccino dan banyak lagi.

Bahagian 3. Analisis PESTEL Starbucks

Dalam bahagian ini, anda akan mempelajari semua faktor yang mungkin mempengaruhi Starbucks menggunakan analisis PESTEL.

Dapatkan analisis PESTEL terperinci Starbucks.

Faktor Politik

Dalam faktor ini, anda akan melihat pengaruh kerajaan dan dasar terhadap Starbucks. Lihat faktor di bawah dalam persekitarannya.

◆ Integrasi pasaran.

◆ Sokongan kerajaan.

◆ Negara membangun.

Integrasi politik akan menjadi peluang yang baik untuk perniagaan kedai kopi. Faktor ini boleh membantu kedai untuk berkembang dan berkembang. Faktor lain ialah sokongan kerajaan. Kerajaan memainkan peranan besar dalam pembangunan Starbucks. Cara terbaik ialah menambah baik infrastruktur dan menjadikan lebih ramai pengguna dan pembekal. Negara membangun adalah satu lagi faktor yang perlu anda pertimbangkan. Negara yang stabil akan membolehkan kedai itu memperoleh lebih ramai pengguna dan kedai.

Faktor Ekonomi

Faktor ini melibatkan arah aliran ekonomi dan keadaan yang mempengaruhi perniagaan. Lihat di bawah faktor ekonomi yang dihadapi Starbucks.

◆ Pertumbuhan di negara membangun.

◆ Kadar pengangguran.

◆ Kos buruh meningkat.

Pertumbuhan negara membangun adalah peluang untuk perniagaan kedai kopi. Kedai boleh memperoleh lebih banyak hasil daripada pasaran yang berbeza di seluruh dunia. Selain itu, penurunan kadar pengangguran juga merupakan faktor yang baik. Ini bermakna akan ada lebih ramai pengguna yang boleh membeli produk dan perkhidmatan dari kedai. Selain itu, ancaman yang boleh dihadapi oleh Starbucks ialah kos buruh yang semakin meningkat. Ini kerana ia boleh meningkatkan perbelanjaan kedai untuk bahan-bahan. Dalam faktor ini, adalah penting untuk mempertimbangkan peningkatan kos buruh, kadar, dan negara.

Faktor Sosial

Dalam bahagian ini, anda akan melihat arah aliran dan keadaan sosial yang mempengaruhi perniagaan. Perniagaan mesti mengambil kira faktor luaran di bawah.

◆ Kelas pertengahan yang semakin berkembang.

◆ Menanam budaya kopi.

◆ Kesedaran kesihatan.

Oleh kerana kelas menengah yang semakin berkembang dan budaya kopi, ia akan menjadi peluang untuk Starbucks. Kedai boleh memperoleh lebih banyak pendapatan berdasarkan peningkatan permintaan untuk kopi. Seperti yang kita sedia maklum, masyarakat pada masa kini menggemari kopi. Dengan ini, kedai akan mendapat lebih ramai pelanggan, menjadikannya impak yang baik untuk mereka. Faktor lain ialah kesedaran kesihatan. Starbucks boleh menawarkan produk dan perkhidmatan yang menyihatkan. Dengan cara ini, mereka dapat menarik lebih ramai pelanggan, terutamanya pengguna yang mementingkan kesihatan.

Faktor Teknologi

Dalam bahagian ini, anda akan mengetahui bagaimana teknologi mempengaruhi Starbucks. Teknologi mempunyai peranan penting dalam penambahbaikan perniagaan. Lihat faktor luaran di bawah.

◆ Pembelian dalam talian (mudah alih).

◆ Teknologi untuk membuat kopi.

◆ Mesin kopi untuk kegunaan rumah.

Kedai mesti mencipta dan menambah baik aplikasi dalam taliannya untuk memperoleh lebih banyak hasil. Dengan bantuan peranti mudah alih, pengguna boleh membeli produk dan perkhidmatan dalam talian. Faktor lain ialah teknologi untuk membuat kopi. Dalam bahagian ini, petani mempunyai peranan yang penting. Pengasas atau pengurus dari perniagaan mesti menyemak teknologi yang digunakan oleh petani. Jadi mereka akan tahu bagaimana teknologi itu boleh berfungsi. Tetapi terdapat juga ancaman: mesin kopi untuk kegunaan rumah. Ini boleh menjejaskan perniagaan dan mengurangkan bilangan pelanggan. Starbucks perlu mencipta penyelesaian kepada faktor ini.

Faktor Persekitaran

Persekitaran boleh mempengaruhi perniagaan. Starbucks perlu mempertimbangkan penggunaan bahannya yang betul. Semak faktor di bawah yang mungkin mempengaruhi syarikat.

◆ Akses kepada bahan sumber.

◆ Sokongan untuk produk mesra alam.

Memandangkan kacang berasal dari ladang, Starbucks mesti melindungi persekitarannya. Dengan cara ini, mereka boleh mengakses lebih banyak bahan untuk perniagaan kedai kopi. Ia adalah peluang untuk mempunyai lebih banyak bekalan. Faktor lain ialah sokongan terhadap produk mesra alam. Contoh terbaik ialah perniagaan boleh menggunakan lebih banyak bahan kitar semula. Ia adalah untuk barangan dan produk.

Faktor Undang-undang

Faktor undang-undang adalah mengenai peraturan dan undang-undang yang perlu dipatuhi oleh perniagaan. Lihat di bawah faktor luaran yang boleh menjejaskan Starbucks.

◆ Peraturan keselamatan produk.

◆ Meningkatkan peraturan pekerjaan.

Dengan mematuhi peraturan keselamatan produk, perniagaan akan mempunyai peluang. Dengan ini, terdapat kemungkinan besar untuk perniagaan itu bertambah baik. Meningkatkan peraturan pekerjaan boleh menjadi peluang dan ancaman untuk perniagaan. Di negara membangun, ia mengancam akses perniagaan kedai kopi kepada pasaran buruh. Ia juga termasuk harga biji kopi. Selain itu, faktor ini boleh menjejaskan perniagaan melalui perbelanjaan sumber manusia.

Bahagian 4. Soalan Lazim tentang Analisis Starbucks PESTEL