Tinjauan Menakjubkan Analisis PESTEL McDonald's

Analisis PESTEL McDonald's adalah perlu untuk pertumbuhan syarikat. Ia akan membantu pemilik melihat faktor-faktor yang mungkin mempengaruhi syarikat. Ia termasuk faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, alam sekitar dan undang-undang. Jadi, artikel itu akan memberikan anda analisis PESTEL McDonald's. Apabila membaca siaran, anda akan mengetahui segala-galanya. Ia adalah mengenai faktor utama yang mungkin mempengaruhi perniagaan. Di bahagian akhir, anda akan mempelajari pembuat rajah yang paling berkesan untuk digunakan untuk mencipta analisis PESTEL McDonald's. Untuk mendapatkan semua butiran, baca keseluruhan artikel.

• Bahagian 1. Pengenalan kepada McDonald's
• Bahagian 2. Analisis PESTEL McDonald's
• Bahagian 3. Alat Cemerlang untuk Mencipta Analisis PESTEL McDonald's
• Bahagian 4. Soalan Lazim tentang Analisis PESTEL McDonald's

Bahagian 1. Pengenalan kepada McDonald's

Restoran makanan segera terbesar di dunia ialah McDonald's. Sehingga 2021, ia mengendalikan lebih 40,000 kedai. Ia memberi perkhidmatan kepada lebih 69 juta orang setiap hari di lebih 100 negara. Item menu paling popular di McDonald ialah kentang goreng, burger keju dan hamburger. Juga, mereka menyediakan salad, ayam itik, ikan, dan buah-buahan pada menu mereka. Big Mac ialah item berlesen terlaris mereka, diikuti dengan kentang goreng mereka.

Pada tahun 1940, restoran McDonald's yang pertama muncul. Maurice dan Richard McDonald ialah pengasas San Bernardino, California. Ia adalah pandu masuk dengan banyak koleksi makanan. Tetapi, saudara-saudara memutuskan untuk membina semula syarikat itu pada tahun 1948. Rancangannya adalah untuk McDonald's dibuka selepas pengubahsuaian selama tiga bulan. Restoran kecil itu dibina untuk menjana banyak makanan dengan kos yang rendah. Kaunter layan diri yang tidak memerlukan pelayan atau pelayan disertakan dalam ini. Memandangkan hamburger disediakan lebih awal, pelanggan boleh mendapatkan makanan mereka dengan segera. Ia juga dilindungi dan dipanaskan oleh lampu haba. Baca keseluruhan siaran jika anda ingin memahami lebih lanjut.

Bahagian 2. Analisis PESTEL McDonald's

Dapatkan analisis PESTEL terperinci McDonald's.

Faktor Politik

Kesan aktiviti kerajaan dibincangkan dalam kategori kajian PESTEL ini. Ini meliputi peraturan yang mengawal persekitaran makro di mana McDonald's beroperasi. Campur tangan kerajaan dipertimbangkan menggunakan rangka kerja PESTLE. Ia mempengaruhi bagaimana dan di mana industri perkhidmatan makanan akan berkembang.

1. Peluang untuk meningkatkan perjanjian perdagangan antarabangsa.

2. Garis panduan untuk diet dan kesihatan.

3. Dasar Kesihatan.

McDonald's Corporation mempunyai peluang untuk berkembang. Ia diasaskan pada perdagangan global yang diperluaskan. Ia boleh menambah baik rangkaian bekalan dunia. Selain itu, analisis mengenal pasti peraturan kerajaan. Diet dan kesihatan dianggap sebagai ancaman dan peluang untuk industri restoran. Kerajaan juga mengemas kini dasar kesihatan awam mereka. Ia boleh menjadi peluang dan ancaman. Dengan cara ini, perniagaan mungkin menyediakan pelanggan dengan masakan berkhasiat.

Faktor Ekonomi

Faktor ini berkaitan dengan pengaruh keadaan ekonomi. Ia juga termasuk trend dalam persekitaran makro McDonald's. Perubahan ekonomi menjejaskan prestasi perniagaan perkhidmatan makanan.

1. Pertumbuhan stabil negara maju.

2. Pertumbuhan pesat sesebuah negara membangun.

Ia mengkaji kemajuan perlahan negara. Ia memberi peluang kepada McDonald's untuk mengukuhkan perniagaannya. Pasaran membangun dengan pertumbuhan tinggi juga merupakan peluang yang berpotensi. Ia menunjukkan pengembangan perniagaan restoran di pasaran. Analisis McDonald's menunjukkan bahawa faktor ekonomi mempunyai peluang untuk berkembang.

Faktor Sosial

Faktor sosial merujuk kepada keadaan sosial yang menyokong perniagaan McDonald's. Trend sosial mempengaruhi tingkah laku pengguna. Ia juga menjejaskan persekitaran makro syarikat dan pendapatannya. Lihat di bawah faktor sosial yang berkaitan dengan analisis McDonald's.

1. Meningkatkan pendapatan boleh guna.

2. Meningkatkan kepelbagaian budaya.

3. Permintaan untuk makanan yang sihat.

Peningkatan pendapatan boleh guna membawa kepada peluang untuk McDonald's berkembang. Ini mengenai peningkatan kapasiti pengguna untuk membeli makanan segera yang mudah. Trend kepelbagaian budaya yang semakin meningkat akan menjadi satu peluang. Ia juga merupakan ancaman kepada industri perkhidmatan makanan. Permintaan untuk makanan sihat semakin meningkat. Orang ramai mencari makanan sedia untuk dihidangkan yang kurang kalori dan tinggi protein.

Faktor Teknologi

Faktor ini adalah mengenai pengaruh teknologi terhadap perniagaan. Berdasarkan analisis, teknologi merupakan salah satu asas kejayaan syarikat.

1. Peluang untuk meningkatkan automasi syarikat.

2. Penggunaan peranti mudah alih untuk meningkatkan jualan.

3. Jenama untuk menambah baik platform dalam talian.

Syarikat boleh memasang lebih banyak automasi. Ia adalah peluang untuk meningkatkan produktiviti syarikat ke tahap tertinggi. Syarikat itu mempunyai peluang untuk meningkatkan tawaran mudah alihnya juga. Matlamatnya adalah untuk menggunakan apl untuk menjangkau lebih ramai pengguna. Syarikat boleh membuat penambahbaikan pada sistem pesanan dalam talian yang digunakannya.

Faktor persekitaran

Ia adalah mengenai pengaruh persekitaran terhadap pertumbuhan perniagaan. Ia terutamanya dalam pasaran makanan dan minuman. Lihat faktor di bawah.

1. Perubahan Iklim.

2. Plastik dan pembungkusan sekali guna.

3. Peraturan alam sekitar global dan tempatan.

McDonald's perlu berusaha untuk mengurangkan jejak karbonnya. Penyelesaian terbaik ialah mendapatkan jentera yang cekap tenaga. Penyelesaian lain ialah mendapatkan tenaga boleh diperbaharui. Faktor lain ialah sisa plastik. Penggunaan plastik sekali guna adalah kebimbangan utama. McDonald's mesti mengehadkan penggunaan plastik dan memilih pilihan yang mesra. Mereka perlu mengikut peraturan. Perniagaan mesti mempertimbangkan kriteria di negara tempat ia beroperasi.

Faktor Undang-undang

Sebuah syarikat boleh terjejas oleh peraturan dan peraturan kerajaan. Ia mesti cuba mematuhi undang-undang negara tempat mereka beroperasi untuk mengelakkan perniagaannya diharamkan.

1. Peraturan kebersihan dan keselamatan makanan.

2. Peraturan Kewangan dan Percukaian.

McDonald's mesti mematuhi peraturan kebersihan dan keselamatan makanan di negara-negara tersebut. Undang-undang ini mengawal sumber bahan. Ia termasuk memasak, pengendalian dan penyimpanan makanan. Selain itu, McDonald's mesti mematuhi undang-undang cukai dan kewangan di negara tempat ia beroperasi.

Bahagian 3. Alat Cemerlang untuk Mencipta Analisis PESTEL McDonald's

Ia adalah perlu untuk membuat analisis PESTEL McDonald's. Ia adalah untuk melihat peluang yang mungkin untuk syarikat. Selain itu, dengan analisis ini, syarikat mungkin menemui beberapa ancaman yang mungkin mereka hadapi. Jadi, mencipta analisis PESTEL adalah penyelesaian terbaik. Dengan itu, alat yang sangat baik untuk mencipta rajah adalah MindOnMap. Jika anda rasa membuat rajah itu mencabar, anda belum menggunakan alat dalam talian ini lagi. MindOnMap menawarkan antara muka intuitif dengan prosedur yang mudah diikuti. Dengan cara ini, pengguna bukan profesional pun boleh mengendalikan alat tersebut. Selain itu, ia boleh diakses kerana anda boleh menggunakan alat pada semua platform web. Dalam proses membuat rajah, alat itu mendapat sokongan anda! Anda boleh menggunakan semua fungsi yang anda suka untuk analisis PESTEL. Anda boleh memasukkan bentuk, teks, warna, gaya fon dan banyak lagi. Selain itu, MindOnMap membolehkan anda bertukar fikiran dengan pengguna lain. Dengan bantuan ciri kolaboratif alat, anda boleh berkongsi output anda dengan pengguna lain. Terdapat lebih banyak perkara yang boleh anda temui dan nikmati apabila anda cuba menggunakan MindOnMap.

Bahagian 4. Soalan Lazim tentang Analisis PESTEL McDonald's