Struktur Organisasi Syarikat Kopi Starbucks
Starbucks bertanggungjawab sebahagian besarnya untuk kemunculan gelombang besar budaya kopi di seluruh dunia, kerana ia telah mengembangkan rangkaian pengalaman kopi yang ditawarkannya kepada pelanggan dari semasa ke semasa, termasuk Pumpkin Spiced Latte yang popular dan pelbagai jenis Frappuccino dan banyak lagi. Untuk itu, pasti anda mengidamkan teh atau kopi. Nah, anda boleh mendapatkan milik anda sekarang kerana ia sesuai sementara kami akan menyemak pasukan di sebalik kejayaan Starbucks. Dalam siaran ini, kita akan melihat secara mendalam butiran mengenai carta organisasi Starbucks dan melihat kakitangan yang menguruskan syarikat dengan begitu baik. Selain itu, kami akan memberikan anda alat hebat yang boleh anda gunakan untuk mencipta carta organisasi yang luar biasa.
- Bahagian 1. Apakah Struktur Organisasi Starbucks
- Bahagian 2. Kelebihan dan Kekurangan
- Bahagian 3. Ciri-ciri Struktur Org Starbucks
- Bahagian 4. Carta untuk Memvisualisasikan Struktur Organisasi Starbucks
- Bahagian 5. Alat Terbaik untuk Membuat Carta Struktur Organisasi Starbucks
- Bahagian 6. Soalan Lazim tentang Struktur Organisasi Starbucks
Bahagian 1. Apakah Struktur Organisasi Starbucks
Starbucks mempunyai pasukan kepimpinan kanan yang agak besar berbanding kebanyakan perniagaan lain dalam bidang yang sama. Ketua Pegawai Eksekutif semasa ialah Howard Schultz, yang menggantikan Kevin Johnson selepas peletakan jawatannya. Sehingga kini, kira-kira 47 orang telah menjawat jawatan eksekutif dalam syarikat itu. Jawatan ini menggabungkan, antara lain, Ketua Pegawai Eksekutif dan presiden di bahagian serantau Starbucks, serta pelbagai peranan lain, seperti pemasaran, operasi dan pemerolehan bahan mentah.
Sehubungan dengan itu, Starbucks mempunyai struktur organisasi matriks yang disepadukan berdasarkan fungsi pasukan dan butiran produk. Carta jenis ini menunjukkan bahawa syarikat ini mempunyai banyak bahagian dan sistem pelaporan yang bertindih; ini masuk akal kerana ia besar dan global. Secara keseluruhan, struktur keseluruhan Starbucks mempunyai tiga komponen utama. Satu bahagian ialah hierarki fungsi biasa oleh lembaga pengarah; dua bahagian lain adalah berdasarkan geografi dan produk.
Bahagian 2. Kelebihan dan Kekurangan
Di Starbucks, terdapat jenis matriks struktur organisasi yang mendasarkan pembahagiannya mengikut barisan produk, lokasi dan fungsi. Pengurusan organisasi ini membantu perniagaan untuk memenuhi keperluan pasaran tempatan sambil mencapai konsistensi dalam jenama global. Walaupun ia menyokong kreativiti dan kerja berpasukan, ini datang dengan kelemahan dalam kemungkinan pertindihan di bahagian serantau dan komunikasi yang lebih perlahan. Lihat gambaran ringkas tentang kelebihan dan kekurangannya:
Kelebihan
• Pembuatan keputusan yang baik kerana hierarki yang jelas.
• Fleksibiliti dalam pasaran melalui pemisahan geografi.
• Tahap ketekalan jenama serantau yang kukuh.
• Memupuk inovasi dengan pasukan terpencar.
• Penglibatan pekerja untuk persekitaran kerja kolaboratif.
• Keburukan Struktur Organisasi Starbucks
Keburukan
• Komunikasi pengurusan yang lebih perlahan.
• Isu dengan pertindihan membuat keputusan.
• Bahaya kegagalan syarikat yang terlalu berpusat.
Bahagian 3. Ciri-ciri Struktur Org Starbucks
Sambil kita bergerak ke hadapan dengan ciri-cirinya, mari kita bincangkan tiga perkara utama tentang carta Starbucks, terutamanya Hierarki Fungsian, Bahagian Produk dan Bahagian Geografi. Ini adalah tiga ciri carta organisasi Starbucks yang mengimbangi pengurusan, membawa mereka kepada kejayaan. Berikut adalah huraian untuk setiap titik.
Kelebihan
Jabatan disusun dalam hierarki berfungsi berdasarkan fungsi perniagaan yang mereka laksanakan. Pemasaran, operasi dan produk ialah beberapa contoh fungsi syarikat. Ketua Pegawai Eksekutif Starbucks mengetuai hierarki fungsi ini, yang terdiri daripada ketua jabatan berfungsi syarikat, bahagian berasaskan produk dan bahagian geografi. Pemimpin ini mempunyai kuasa atas ke bawah ke atas jabatan dan pekerja di bawahnya. Hierarki ini adalah tempat kebanyakan pembuatan keputusan harian di Starbucks tertumpu.
Bahagian Geografi
Sebuah syarikat seperti Starbucks, yang beroperasi di 88 negara, perlu mengoptimumkan struktur organisasinya untuk mengambil kira banyak bidang di mana ia beroperasi. Walau bagaimanapun, pada tahun 2011, perniagaan Starbucks Coffee International dan Starbucks US telah dibubarkan. Senario ini membolehkan pasukan membuat bahagian baharu di tempat yang berbeza, seperti Amerika, Asia-Pasifik, China, Afrika, Eropah dan Timur Tengah.
Bahagian Produk
Ramai orang tahu bahawa Starbucks mempunyai pelbagai jenis perniagaan, seperti menjual produk, barangan bakar dan membeli bahan. Mereka juga mempunyai jabatan untuk jenama bukan Starbucks, seperti Teavana dan Evolution Fresh, yang merupakan sebahagian daripada kumpulan Starbucks.
Bahagian 4. Carta untuk Memvisualisasikan Struktur Organisasi Starbucks
Kami telah bercakap banyak tentang carta org syarikat Starbucks, definisi, ciri dan cirinya. Kami kini akan membina visual kerana kami menjadikannya lebih jelas dan mudah untuk difahami. Untuk itu, kami menyediakan Struktur Organisasi Strabucks hanya untuk anda. Jika anda berminat untuk melawatnya, kemudian klik hyperlink di atas.
Bahagian 5. Alat Terbaik untuk Membuat Carta Struktur Organisasi Starbucks
Oleh itu, jika anda kini berminat untuk mencipta carta organisasi anda seperti carta yang jelas dan luar biasa di atas, maka MindOnMap ialah aplikasi fleksibel yang menawarkan pemetaan minda dan pengurusan pasukan yang mudah untuk mencipta gambar rajah yang lebih luas dan kompleks, seperti carta organisasi yang serupa dengan Starbucks. Walaupun tujuannya yang mencabar untuk menjadi aplikasi yang sangat mesra pengguna, MindOnMap menyediakan banyak ciri yang boleh digunakan dengan carta. Aplikasi ini memastikan bahawa pengguna boleh mempunyai carta penyusunan yang jelas dan berkesan dengan membuat proses dan membenarkan kemudahan penggunaan.
Salah satu ciri terbaik MindOnMap ialah kemudahan mencipta rajah, yang menghasilkan jenis carta organisasi yang sangat terperinci seperti struktur korporat Starbucks. Aplikasi ini menawarkan beberapa ciri berguna untuk mengedit bersama, melaraskan pilihan, item seret dan lepas dan banyak lagi untuk membuat carta organisasi yang paling tepat dan lengkap mengikut sistem rumit yang diletakkan di Starbucks.
Bahagian 6. Soalan Lazim tentang Struktur Organisasi Starbucks
Mengapakah Starbucks mengubah struktur organisasinya?
Syarikat itu terus bertambah baik dalam membuat keputusan, berkembang di peringkat global, dan menerima pakai produk tempatan. Seperti yang kita sedia maklum, syarikat Starbucks sentiasa mengambil berat tentang konsistensi jenamanya. Walau bagaimanapun, sepanjang tahun syarikat mengalami perubahan yang berbeza untuk bertahan dalam arus perdana
Apakah struktur bahagian Starbucks?
Dari segi struktur bahagian Starbucks, mungkin terdapat dua perkara mengenainya. Yang pertama ialah pembahagian produk di seluruh dunia. Mereka menawarkan varian produk bergantung pada rantau ini. Selain itu, mereka juga mempunyai bahagian serantau yang mempunyai pasukan berbeza di belakang pengurusan syarikat. Secara umumnya, ini adalah kawasan Amerika, Asia dan Timur Tengah.
Adakah Starbucks berpusat atau tidak berpusat?
Starbucks boleh kedua-duanya. Secara umum, ia berpusat kerana kejayaan globalnya dalam bidang tersebut. Walau bagaimanapun, syarikat itu juga menggabungkan kuasa terdesentralisasi untuk pengurus serantau untuk menyesuaikan diri dengan permintaan pasaran tempatan dengan membuat keputusan terpusat untuk strategi korporat.
Bagaimanakah struktur matriks di Starbucks beroperasi?
Struktur matriks Starbucks menyepadukan barisan produk, bahagian geografi dan unit berfungsi, termasuk pemasaran dan HR, untuk memudahkan kerjasama merentas perniagaan di samping menjamin penyesuaian pasaran tempatan.
Apakah kelemahan struktur organisasi di Starbucks?
Potensi ketinggalan komunikasi antara bahagian, kemungkinan penduaan operasi di pejabat serantau, dan kesukaran untuk mencapai keseimbangan antara fleksibiliti tempatan dan konsistensi global adalah antara kesukaran.
Kesimpulan
Ia dapat dilihat dengan jelas bagaimana Starbucks distrukturkan dan sistem yang berfungsi untuk kejayaannya di seluruh dunia. Oleh itu, struktur organisasi Starbucks adalah kukuh dan asas yang baik untuk kejayaan masa depannya di peringkat global kerana ia mengimbangi fungsi, keperluan geografi dan pasukan operasi secara berkesan. Untuk itu, kita juga dapat melihat di atas bahawa MindOnMao adalah alat yang sangat berguna untuk individu yang bermotivasi untuk membuat carta organisasi mereka. Prosedur ini dibuat lebih mudah dengan UI intuitif dan alat Pembuat Carta Organisasi. Gunakan MindOnMap untuk mencipta carta penyusunan yang berkesan dan jelas.
