अंतर विश्लेषण व्याख्या, साधने आणि प्रक्रिया उघड करणे
जर तुम्ही व्यवसायाच्या जगात असाल, तर तुम्ही फक्त एका गोष्टीचा विचार कराल, आणि ती म्हणजे वाढण्यासाठी. आणि म्हणून, आपण ते पुढील स्तरावर आणण्यासाठी योजना आणि धोरणे बनवता. तरीही, तुम्हाला कोठून सुरुवात करावी हे माहित नसल्यास व्यवसायाची उद्दिष्टे बनवणे आव्हानात्मक असू शकते. आता, तिथेच गॅप अॅनालिसिस येते. गॅप अॅनालिसिस तुमच्या सध्याच्या व्यावसायिक कामगिरीला तुमच्या इच्छित उद्दिष्टांपर्यंत पोहोचवेल. सोप्या भाषेत, तुमची उद्दिष्टे आणि योजना साध्य करण्यासाठी तुम्ही काय गहाळ आहे ते शोधत आहात. येथे, समजून घ्या अंतर विश्लेषण अर्थ आणि आपले स्वतःचे विश्लेषण कसे तयार करायचे ते शिका.
- भाग 1. अंतर विश्लेषण काय आहे
- भाग 2. अंतर विश्लेषण साधने
- भाग 3. अंतर विश्लेषण कसे करावे
- भाग 4. गॅप अॅनालिसिस म्हणजे काय याबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग 1. अंतर विश्लेषण काय आहे
अंतर विश्लेषणास गरजांचे विश्लेषण देखील म्हणतात. ही एक अशी पद्धत आहे जी व्यवसायाच्या सध्याच्या कामगिरीचे अपेक्षित असलेले मूल्यांकन करते. कंपन्या त्यांचे उद्दिष्ट पूर्ण करत आहेत आणि संसाधने सर्वोत्तम वापरत आहेत हे निर्धारित करण्यासाठी याचा वापर करतात. 'अंतर' हा शब्द तुमची वर्तमान स्थिती आणि भविष्यातील उद्दिष्टांमधील फरक दर्शवतो. गॅप अॅनालिसिस तुम्ही कुठे आहात आणि तुम्हाला कुठे व्हायचे आहे हे निर्धारित करण्यासाठी एक संरचित फ्रेमवर्क प्रदान करते. तसेच, ते अंतर भरून काढण्यासाठी कोणत्या पायऱ्या आवश्यक आहेत ते ओळखा. कोणत्याही प्रकारच्या संस्थात्मक कामगिरीसाठी अंतर विश्लेषण आवश्यक आहे. याद्वारे, कंपन्या त्यांची उद्दिष्टे साध्य करत आहेत की नाही हे शोधण्यासाठी त्यांचे पुनर्मूल्यांकन करू शकतात.
1980 च्या दशकात, लोक कालावधी विश्लेषणासह अंतर विश्लेषण वापरत होते. अंतर विश्लेषण थोडे अधिक क्लिष्ट आहे आणि सामान्यतः कालावधी विश्लेषण म्हणून वापरले जात नाही. तरीही, व्याजदर आणि इतर आर्थिक बाबींमधील बदलांसाठी तुम्ही किती असुरक्षित आहात हे जाणून घेण्यात मदत होऊ शकते.
भाग 2. अंतर विश्लेषण साधने
अंतराचे विश्लेषण करण्यासाठी अनेक साधने उपलब्ध आहेत. आता, अंतर विश्लेषण करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या पाच उपयुक्त साधनांचा शोध घेऊया:
1. SWOT विश्लेषण
SWOT म्हणजे सामर्थ्य, कमकुवतपणा, संधी आणि धोके. हे एक साधन आहे जे अंतर्गत आणि बाह्य घटक ओळखून तुमची वर्तमान स्थिती समजून घेण्यास मदत करते. तुम्ही कशात चांगले आहात (शक्ती) आणि तुम्हाला कुठे सुधारणे आवश्यक आहे (कमकुवतता) हे तुम्हाला कळेल. तसेच, काय संभाव्य फायदेशीर आहे (संधी) आणि काय आव्हाने (धमक्या) असू शकतात. SWOT विश्लेषण तुम्हाला तुमच्या परिस्थितीचे विस्तृत दृश्य देते, ज्यामुळे ध्येये आणि धोरणे सेट करणे सोपे होते.
2. बेंचमार्किंग
बेंचमार्किंग हे अंतर विश्लेषणाचे दुसरे साधन आहे. यामध्ये तुमच्या कामगिरीची इतर समान संस्थांच्या मानकांशी तुलना करणे समाविष्ट आहे. हे तुम्हाला तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या किंवा समवयस्कांच्या संबंधात तुम्ही कुठे उभे आहात हे पाहण्यास मदत करते. इतर काय चांगले करत आहेत याचा अभ्यास करून, आपण अधिक प्रभावीपणे आपले ध्येय कसे सुधारावे आणि पोहोचू शकता.
3. माइंड मॅपिंग
माइंड मॅपिंग हे एक व्हिज्युअल साधन आहे जे तुम्हाला तुमचे विचार आणि कल्पना संरचित पद्धतीने व्यवस्थित करू देते. हे आकृती तयार करण्यासारखे आहे जिथे तुम्ही तुमची सद्य स्थिती ठेवता. नंतर, मध्यभागी आणि नंतर संबंधित पैलू, ध्येये आणि कृतींसह शाखा करा. हे तुम्हाला कनेक्शन, अंतर आणि संधी अधिक स्पष्टपणे पाहण्यात मदत करू शकते.
4. पीईआरटी तंत्र
पीईआरटी प्रोग्राम मूल्यांकन आणि पुनरावलोकन तंत्रांचे प्रतिनिधित्व करते. हे शेड्यूलवरील कार्यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी नियोजित प्रकल्प व्यवस्थापन साधन म्हणून काम करते. प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी किती वेळ लागेल हे शोधण्यात देखील हे आपल्याला मदत करते. प्रकल्पातील कार्ये आयोजित करण्यासाठी संस्था या साधनाचा वापर करतात. त्याच वेळी, प्रभावी कार्य समन्वय अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देणारे वेळापत्रक स्थापित करा.
5. फिशबोन डायग्राम
फिशबोन डायग्राम हे आणखी एक अंतर विश्लेषण साधन आहे जे तुम्हाला मदत करू शकते. हे तुम्हाला विशिष्ट समस्या किंवा अंतरामागील कारणे शोधू देते. संभाव्य कारणांचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी माशाच्या "डोके" आणि "हाडे" फांद्या काढत असलेल्या अंकासह फिशबोन-आकाराचे आकृती काढण्याची कल्पना करा. कारणे दृष्यदृष्ट्या मॅप करून, तुम्ही या अंतरामध्ये कोणते घटक योगदान देत असतील ते पाहू शकता. त्यामुळे मूळ समस्यांचे निराकरण करणे सोपे होईल.
6. नॅडलर-तुष्मन मॉडेल
नॅडलर-तुष्मन मॉडेलला बर्‍याचदा डायनॅमिक मॉडेल म्हणून पाहिले जाते. एका व्यवसाय प्रक्रियेचा दुसर्‍यावर कसा प्रभाव पडतो यावर बारकाईने लक्ष दिले जाते आणि परिणामकारकता कमी करू शकणारे अंतर ओळखले जाते. हे तुमच्या संस्थेच्या कार्यपद्धतीवर एक व्यापक दृष्टीकोन देते. हे सर्व जिथून सुरू होते (इनपुट) पासून ते जिथे संपते (आउटपुट) पर्यंत सर्वकाही कव्हर करते.
7. McKinsey 7S मॉडेल
McKinsey 7s मॉडेल हे आणखी एक साधन आहे जे व्यवसायातील सात महत्त्वाच्या गोष्टी तपासते. मॅकिन्से सल्लागार कंपनीने ते तयार केले. 7S फ्रेमवर्क कंपनी तिच्या उद्दिष्टांनुसार जगत आहे की नाही हे पाहण्यासाठी काम करते. शिवाय, हे मॉडेल वर्तमान आणि भविष्यातील स्थिती जोडते.
भाग 3. अंतर विश्लेषण कसे करावे
अंतर विश्लेषण कसे करावे याबद्दल तुम्ही विचार करत असाल, तर तुम्ही 4 सोप्या चरणांचे अनुसरण करू शकता. तुमची कंपनी किंवा उद्योग काय आहे हे महत्त्वाचे नाही, तुम्ही अंतर विश्लेषण करण्यासाठी या चरणांचा वापर करू शकता.
पायरी #1. तुमची सद्यस्थिती निश्चित करा
तुमच्या सध्याच्या व्यवसायाच्या स्थितीचे मूल्यांकन करून आणि पूर्णपणे समजून घेऊन सुरुवात करा. डेटा गोळा करा आणि तुमच्या संसाधनांचे मूल्यांकन करा. शेवटी, तुमची परिस्थिती काय आहे याचे स्पष्ट चित्र स्थापित करण्यासाठी तुमच्या विद्यमान प्रक्रियांचे परीक्षण करा. येथे, तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाच्या समस्येतील सर्व योगदान चलने सूचीबद्ध करण्याची आवश्यकता आहे.
पायरी #2. आपले इच्छित राज्य परिभाषित करा
तुमचा इच्छित परिणाम किंवा तुम्हाला भविष्यात कुठे व्हायचे आहे ते निर्दिष्ट करा. तुमची इच्छित स्थिती ठोस आणि साध्य करण्यायोग्य असावी. अशाप्रकारे, हे लक्ष्य करण्यासाठी एक स्पष्ट लक्ष्य म्हणून काम करेल. तसेच, या चरणात, तुमच्याकडे अनंत शक्यता आहेत. म्हणून, भविष्यात आपल्या इच्छित स्थितीवर उच्च स्वप्न पहा.
पायरी #3. अंतर ओळखा
पायरी #4. कृती योजना विकसित करा
एकदा तुम्ही अंतर ओळखल्यानंतर, तपशीलवार कृती योजना तयार करा. हे फरक दूर करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या विशिष्ट चरणांची रूपरेषा तयार केली पाहिजे. ही योजना व्यावहारिक आणि साध्य करण्यायोग्य असावी. त्यामुळे, ते अंतर बंद करण्याच्या आणि आपल्या इच्छित स्थितीपर्यंत पोहोचण्याच्या आपल्या प्रयत्नांना मदत करू शकते.
आता तुम्हाला अंतराचे विश्लेषण कसे करायचे हे माहित आहे, तुमच्या संदर्भासाठी येथे एक आकृती आहे.
अंतर विश्लेषण आकृती तुम्हाला अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यास मदत करते, बरोबर? सर्वोत्तम आकृती निर्मात्याच्या मदतीशिवाय हे शक्य होणार नाही- द MindOnMap. हे अंतर विश्लेषण आयोजित करण्यासाठी शीर्ष निवडींपैकी एक आहे.
MindOnMap एक ऑनलाइन डायग्राम निर्माता आहे ज्यामध्ये तुम्ही विविध लोकप्रिय ब्राउझरवर प्रवेश करू शकता. हे अॅप आवृत्ती देखील देते जी तुम्ही तुमच्या Windows किंवा Mac वैयक्तिक संगणकावर डाउनलोड करू शकता. त्याचा अंतर्ज्ञानी इंटरफेस तुम्हाला तुमच्या आवडीचा आकृतीबंध सहजतेने तयार करू देतो. पुढे, MindOnMap अनेक संपादन आकृती पर्याय प्रदान करते. त्यासह, तुम्ही मजकूर, आकार, रेषा, रंग भरणे आणि बरेच काही जोडू शकता. अंतर विश्लेषण आकृत्यांव्यतिरिक्त, ते इतर आकृती पर्याय आणि टेम्पलेट्स ऑफर करते. यात ट्रीमॅप, ऑर्गनायझेशन चार्ट, फिशबोन डायग्राम इत्यादींचा समावेश आहे.
त्याच्या उल्लेखनीय वैशिष्ट्यांमध्ये सहयोगी क्षमतांचा समावेश आहे. हे तुम्हाला रिअल टाइममध्ये संघांसह एकत्र काम करण्यास सक्षम करते. हे विविध डेटा स्रोत समाकलित करू शकते, ज्यामुळे ते व्यवसायांसाठी एक अष्टपैलू समाधान बनते. हे सुनिश्चित करते की तुम्ही कुठे आहात आणि तुम्हाला कुठे व्हायचे आहे यामधील अंतर तुम्ही कमी करू शकता.
च्या अधिकृत वेबसाइटला भेट देऊन प्रारंभ करा MindOnMap. मुख्य पृष्ठावर, यापैकी निवडा मोफत उतरवा किंवा ऑनलाइन तयार करा. तुम्हाला आवडेल ते निवडा.
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
मध्ये नवीन विभाग, पर्याय निवडा फ्लोचार्ट. तुमचे इच्छित अंतर विश्लेषण तयार करण्यासाठी, फ्लोचार्ट हा सर्वोत्तम मार्ग आहे.
आता, तुमच्या प्राधान्यांच्या आधारे तुमचे अंतर विश्लेषण सानुकूलित करणे सुरू करा. तुमच्या आकृतीमध्ये तुम्हाला आवश्यक असलेले सर्व तपशील जोडा.
आपल्या कार्यसंघासह सहयोग करण्यासाठी, क्लिक करा शेअर करा वरच्या उजव्या कोपर्यात बटण. नंतर, सेट करा वैध कालावधी आणि पासवर्ड सुरक्षिततेसाठी. शेवटी, दाबा लिंक कॉपी करा बटण
एकदा तुम्ही किंवा तुमचा कार्यसंघ समाधानी झाल्यावर, तुम्ही आता तुमचे कार्य जतन करू शकता. हे कार्यान्वित करण्यासाठी, क्लिक करा निर्यात करा बटण आणि आपले इच्छित आउटपुट स्वरूप निवडा. निर्यात प्रक्रिया पूर्ण होईपर्यंत प्रतीक्षा करा आणि तुम्ही पूर्ण केले!
पुढील वाचन
भाग 4. गॅप अॅनालिसिस म्हणजे काय याबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
हेल्थकेअरमधील अंतर विश्लेषण म्हणजे काय?
हेल्थकेअरमध्ये, अंतराच्या विश्लेषणामध्ये प्रदान केलेल्या वर्तमान सेवा आणि काळजीच्या इच्छित स्तराचे मूल्यांकन करणे समाविष्ट आहे. हे रुग्णाच्या गरजा आणि नियामक आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी आरोग्यसेवा कुठे सुधारू शकते हे ओळखण्यात मदत करते.
व्यवसायातील अंतर विश्लेषण म्हणजे काय?
व्यवसायात, अंतर विश्लेषण ही सध्याची कामगिरी किंवा इच्छित उद्दिष्टांसह प्रक्रियांची तुलना करण्याची प्रक्रिया आहे. कंपनी कुठे कमी पडते आणि हे अंतर भरून काढण्यासाठी कोणती पावले उचलणे आवश्यक आहे हे ते उघड करते.
शिक्षणातील अंतर विश्लेषण म्हणजे काय?
शिक्षणामध्ये, अंतराचे विश्लेषण विद्यार्थ्याच्या वर्तमान ज्ञानाचे आणि प्रवीणतेच्या अपेक्षित पातळीचे मूल्यांकन करते. विद्यार्थ्यांना अतिरिक्त समर्थनाची गरज कुठे आहे हे ठरवण्यात हे शिक्षकांना मदत करते. किंवा जिथे शिकण्याचे परिणाम सुधारण्यासाठी अभ्यासक्रमात बदल करणे आवश्यक आहे.
निष्कर्ष
सरतेशेवटी, तुम्ही ची व्याख्या आणि विविध साधने शिकलात अंतर विश्लेषण. तसेच, या प्रकारचे विश्लेषण किती महत्त्वाचे आहे हे आता तुम्हाला माहीत आहे. हे व्यवसाय, शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि बरेच काही असू शकते. इतकेच काय, तुम्ही अंतराचे विश्लेषण करण्यासाठी सर्वोत्तम साधन देखील शोधले आहे, जे आहे MindOnMap. प्लॅटफॉर्ममध्ये तुमच्यासाठी आणि त्याच्या वापरकर्त्यांसाठी ऑफर करण्यासाठी बरेच काही आहे. तुम्ही व्यावसायिक असाल किंवा नवशिक्या, तुम्ही त्याचा सरळ वापरकर्ता इंटरफेस वापरून आनंद घेऊ शकता.
