चपळ पद्धतीबद्दल जाणकार व्हा [संपूर्ण परिचय]

प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट आणि सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटमध्ये, तुम्हाला अॅजाइल मेथडॉलॉजी हा शब्द नेहमी ऐकायला मिळेल. तथापि, काही लोकांना हे काय आहे याची कल्पना नाही. बरं, सुदैवाने, तुम्ही या पोस्टमध्ये वळल्यावर तुम्हाला आवश्यक असलेली सर्व माहिती मिळेल. आम्ही तुम्हाला चपळ पद्धतीची सोपी व्याख्या देऊ. तसेच, तुम्हाला त्याची मुख्य मूल्ये, तत्त्वे आणि फायदे सापडतील. तर, अधिक तपशीलांसाठी, या लेखात या आणि याबद्दल अधिक जाणून घ्या चपळ पद्धत.

• भाग 1. चपळ पद्धत काय आहे
• भाग 2. चपळ पद्धतीची तत्त्वे
• भाग 3. चपळ पद्धतीचे प्रकार
• भाग 4. चपळ पद्धत कशी चालवायची
• भाग 5. चपळ पद्धतीचे फायदे
• भाग 6. चपळ पद्धत काय आहे याबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

भाग 1. चपळ पद्धत काय आहे

चपळ पद्धत ही सॉफ्टवेअर विकसित करण्याची आणि प्रकल्प व्यवस्थापित करण्याची प्रक्रिया आहे. हे सहकार्य, ग्राहक समाधान आणि लवचिकता यांना प्राधान्य देते. प्रकल्प व्यवस्थापित करण्याच्या पारंपारिक पद्धतींना प्रतिसाद म्हणून हा दृष्टिकोन तयार करण्यात आला. याव्यतिरिक्त, चपळ हे ऍजाइल मॅनिफेस्टोमध्ये वर्णन केलेल्या तत्त्वे आणि मूल्यांच्या संचावर आधारित आहे. हे 2001 मध्ये सॉफ्टवेअर डेव्हलपर्सच्या गटाने विकसित केले होते. शिवाय, चपळ पद्धत ही एक प्रकल्प व्यवस्थापन फ्रेमवर्क आहे. हे विविध टप्प्यात, सामान्यतः स्प्रिंट्स म्हणून प्रकल्पांना तोडते आणि विभाजित करते. त्याशिवाय, चपळ पद्धती विविध मूल्ये वेगवेगळ्या प्रकारे लागू करते. ते सर्व विकास आणि उच्च-गुणवत्तेचे कार्यरत सॉफ्टवेअर प्रदान करण्याबद्दल आहेत.

तपशीलवार चपळ पद्धती पाहण्यासाठी येथे क्लिक करा.

चपळ पद्धतीची चार मूल्ये

प्रक्रिया आणि साधनांवरील व्यक्ती आणि परस्परसंवाद

◆ प्रक्रिया आणि साधनांपेक्षा लोकांना प्राधान्य देणे आणि त्यांना मूल्य देणे महत्त्वाचे आहे. प्रक्रियेचा विकास व्यवसायाच्या गरजांना प्रतिसाद देणाऱ्या लोकांद्वारे चालविला जातो. हे समजणे सोपे आहे. व्यक्ती विरुद्ध प्रक्रियेचे उत्तम उदाहरण म्हणजे संवाद. प्रक्रियेतील संप्रेषणासाठी विशिष्ट सामग्रीची आवश्यकता असते आणि त्याचे नियोजन केले पाहिजे. व्यक्तींमध्ये, जेव्हा गरजा उद्भवतात तेव्हा संवाद होतो.

सर्वसमावेशक दस्तऐवजीकरणावर कार्यरत सॉफ्टवेअर

◆ उत्पादनाचा विकास आणि त्याच्या अंतिम वितरणाचे दस्तऐवजीकरण करण्यात बराच वेळ घालवला गेला. यात इंटरफेस डिझाइन दस्तऐवज, तांत्रिक विवरणपत्र, तांत्रिक आवश्यकता, चाचणी योजना, दस्तऐवजीकरण योजना आणि बरेच काही समाविष्ट आहे.

करार वाटाघाटी प्रती ग्राहक सहयोग

◆ वाटाघाटी हा एक टप्पा आहे जेव्हा उत्पादन व्यवस्थापक आणि ग्राहक वितरणाविषयी माहिती तयार करतात. तसेच, व्यवसाय किंवा प्रकल्पांमध्ये सहयोगाची मोठी भूमिका असते. वॉटरफॉल्स सारख्या डेव्हलपमेंट मॉडेल्ससह, ग्राहक कोणतेही काम सुरू होण्यापूर्वी उत्पादनांच्या गरजांची वाटाघाटी करतो.

प्लॅन फॉलो करून बदलाला प्रतिसाद

◆ चपळ असा विश्वास आहे की प्राधान्यक्रम आणि आवश्यकता बदलू शकतात. ते बदलांना अनुकूल आणि लवचिकपणे प्रतिसाद देण्याच्या क्षमतेला महत्त्व देते. तसेच, ते वाढीव आणि पुनरावृत्ती विकासाच्या प्राधान्यामध्ये दिसून येते.

भाग 2. चपळ पद्धतीची तत्त्वे

चपळ पद्धतीमध्ये वापरलेली 12 तत्त्वे आहेत:

1. मौल्यवान सॉफ्टवेअरचे वितरण सुरू ठेवल्याने ग्राहकांचे समाधान

मुख्य प्राधान्य ग्राहकाचे समाधान पूर्ण करणे आहे. हे मौल्यवान सॉफ्टवेअरच्या सातत्यपूर्ण वितरणाद्वारे होऊ शकते. तसेच, चपळ कार्यसंघ लहान पुनरावृत्तीमध्ये कार्यरत सॉफ्टवेअर वितरीत करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. हे लक्ष्यित ग्राहकांना मूर्त मूल्य प्रदान करण्यासाठी आहे.

2. बदलत्या आवश्यकतांचे स्वागत आहे, जरी विकासात उशीर झाला

ग्राहकाच्या स्पर्धात्मक फायद्यासाठी चपळ प्रक्रिया बदलते. चपळ संघ गरजांमधील कोणत्याही बदलांसाठी खुले आहेत. विकासात उशीर झाला असूनही, ते उत्पादनांमध्ये सुधारणा करण्याची संधी म्हणून पाहतात.

3. कार्यरत सॉफ्टवेअर वारंवार वितरित करा

चपळ कमी वेळापत्रकांसह वारंवार कार्यरत सॉफ्टवेअरच्या वितरणावर जोर देते. हे संघाला बदल, अभिप्राय आणि विकसित होत असलेल्या आवश्यकतांना त्वरित प्रतिसाद देण्याची अनुमती देते.

4. व्यावसायिक लोक आणि विकासक यांच्यातील सहयोग

विशिष्ट प्रकल्प साध्य करण्याचा आणि यशस्वी होण्याचा एक उत्तम मार्ग म्हणजे सहयोग. एकाच पानावर असणे महत्त्वाचे आहे. व्यावसायिक लोक आणि विकासक एकच ध्येय असले पाहिजे आणि एकत्र काम करा.

5. प्रवृत्त व्यक्तीसह प्रकल्प तयार करा

संघात प्रवृत्त व्यक्ती असण्याची शिफारस केली जाते. यासह, ते एक चांगले वातावरण, संसाधने आणि विश्वास प्रदान करू शकते. तसेच, प्रवृत्त व्यक्ती किंवा संघासह, कार्य सहजपणे पूर्ण करणे सोपे होईल. काहीवेळा, ते उत्पादने किंवा ग्राहकांबद्दल नसते.

6. समोरासमोर संवाद

संवाद साधण्याचा आणि माहिती पोहोचवण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग म्हणजे समोरासमोर संवाद/संवाद. संघ आणि इतर व्यावसायिक लोकांशी थेट संवाद साधल्याने त्यांना मुख्य ध्येय अधिक चांगल्या प्रकारे समजण्यास मदत होऊ शकते. तसेच, या प्रकारच्या परस्परसंवादाने, चांगले कार्यरत सॉफ्टवेअर मिळण्याची उच्च शक्यता आहे.

7. कार्यरत सॉफ्टवेअर हे प्रगतीचे माप आहे

चपळ कार्यसंघ उत्पादनाच्या कार्यात्मक आणि मौल्यवान वाढीवर अधिक लक्ष केंद्रित करतात. हे दस्तऐवजीकरणावर मूर्त परिणामांवर जोर देणे आहे.

8. सातत्यपूर्ण विकासास समर्थन देण्यासाठी चपळ प्रक्रिया

चपळ कामाची सतत गती राखून शाश्वत विकास स्थापित करते. या प्रकारचे तत्त्व बर्नआउट रोखण्याच्या आणि दीर्घकालीन कामाचा भार कायम राखण्याच्या महत्त्वावर लक्ष केंद्रित करते.

9. चांगल्या डिझाइनकडे लक्ष दिल्याने चपळता आणि तांत्रिक उत्कृष्टता वाढते

चपळतेसाठी तांत्रिक कौशल्ये आणि चांगली रचना असणे आवश्यक आहे. उत्पादन जुळवून घेईल, टिकेल आणि चांगले असेल याची खात्री करण्यासाठी चपळ टीम या गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करू शकते.

10. साधेपणा

चपळतेमध्ये साधेपणा देखील महत्त्वाचा आहे. कामाचे प्रमाण वाढवणे आणि अनावश्यक गुंतागुंत कमी करणे हे त्याचे मुख्य ध्येय आहे.

11. सर्वोत्कृष्ट आर्किटेक्चर, डिझाईन्स आणि आवश्यकतेसाठी स्वयं-संयोजन संघ

स्वयं-संयोजित संघांना आर्किटेक्चर, आवश्यकता आणि डिझाइनशी संबंधित निर्णय घेण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते. संघांना स्वत:ला संघटित करण्यासाठी सक्षम बनवल्याने अनेकदा चांगले उपाय आणि परिणाम मिळतात.

12. प्रभावी कसे व्हावे यावर विचार

कार्यक्षमतेने कार्य करण्यासाठी, विविध गोष्टींचा विचार करणे आवश्यक आहे. हे स्व-सुधारणा, तंत्रे, प्रगती कौशल्ये आणि प्रक्रिया सुधारणा आहेत.

भाग 3. चपळ पद्धतीचे प्रकार

चपळ पद्धतीचे प्रकार त्याच्या स्वतःच्या पद्धतींसह जाणून घेण्यासाठी येथे या.

1. स्क्रम

हे सर्वात लोकप्रिय चपळ फ्रेमवर्कपैकी एक आहे. हे तपासणी, अनुकूलन आणि पारदर्शकता या तत्त्वांवर आधारित आहे. हे विकास प्रक्रियेला टाइम-बॉक्स्ड पुनरावृत्तीमध्ये विभाजित करते, ज्याला "स्प्रिंट्स" म्हणतात. यात डेव्हलपमेंट टीम, स्क्रम मास्टर आणि उत्पादन मालक यासारख्या भूमिका आहेत.

2. कानबान

ही एक दृश्य व्यवस्थापन पद्धत आहे जी सतत वितरणावर जोर देते. विकास प्रक्रियेच्या विविध टप्प्यांतून कामाच्या वस्तूंचा प्रवाह दर्शविण्यासाठी ते कानबन बोर्ड वापरते. हे एजाइल वर्कफ्लोच्या कार्यक्षमतेला अनुकूल करण्यावर देखील लक्ष केंद्रित करते.

3. एक्स्ट्रीम प्रोग्रामिंग (XP)

XP एक चपळ फ्रेमवर्क आहे जे तांत्रिक उत्कृष्टतेवर आणि वारंवार रिलीजवर जोर देते. यात चाचणी-चालित विकास, जोडी प्रोग्रामिंग आणि सतत एकत्रीकरण समाविष्ट आहे. सॉफ्टवेअर गुणवत्ता आणि प्रतिसाद सुधारणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे.

4. वैशिष्ट्य-चालित विकास (FDD)

FDD चपळ पद्धत ही एक वाढीव आणि पुनरावृत्तीची सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट पद्धत आहे. हे कमी वेळेत वैशिष्ट्ये तयार करणे आणि डिझाइन करणे याबद्दल आहे. हे डोमेन मॉडेलिंगवर जोरदार भर देते.

5. क्रिस्टल

अॅलिस्टर कॉकबर्नने ते विकसित केले. हे लहान चपळ पद्धतींचे एक कुटुंब आहे. यात क्रिस्टल यलो, क्रिस्टल रेड, क्रिस्टल क्लियर आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. प्रकल्पाची लवचिकता आणि प्रक्रियेची औपचारिकता संतुलित करणे हे उद्दिष्ट आहे.

भाग 4. चपळ पद्धत कशी चालवायची

1. उद्दिष्ट परिभाषित करा

चपळ कार्यपद्धती आयोजित करताना, तुम्हाला तुमच्या मुख्य उद्दिष्टांची रूपरेषा आखावी लागेल. यामध्ये तुम्ही साध्य करू इच्छित असलेली उद्दिष्टे समाविष्ट आहेत, जसे की जलद वितरण, वर्धित सहयोग आणि ग्राहकांचे समाधान.

2. एक चपळ फ्रेमवर्क निवडा

तुम्ही विद्यमान फ्रेमवर्क निवडणे आवश्यक आहे ज्यात संस्थेच्या ध्येयाशी संरेखन आहे. कानबान, एक्सपी आणि स्क्रम हे काही फ्रेमवर्क आहेत.

3. जबाबदाऱ्या प्रस्थापित करा

संघाचे सदस्य, मालक आणि इतर भागधारकांच्या जबाबदाऱ्या आणि भूमिका परिभाषित करणे महत्त्वाचे आहे. चपळ संघांमध्ये निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेच्या संदर्भात मजबूत बंधन असणे देखील आवश्यक आहे.

4. पद्धती आणि प्रक्रिया विकसित करा

या चरणात, प्रक्रिया डिझाइन करणे महत्वाचे आहे. यात स्प्रिंट नियोजन, व्यवस्थापन, अंमलबजावणी आणि पुनरावलोकन समाविष्ट आहे.

5. पायलट

लहान प्रमाणात चपळ पद्धतीचा प्रायोगिक तत्त्वावर चालणे उत्तम. हे संघाला अनुभव घेऊ देते आणि सुधारणेसाठी काही क्षेत्रे निश्चित करू देते. प्रक्रिया यशस्वी झाल्यास, ती पूर्ण-प्रमाणात अंमलबजावणीसाठी तयार असेल.

तुम्हाला तुमच्या प्रकल्पासाठी तुमची चपळ पद्धत सर्वात प्रभावीपणे चालवायची आहे का? त्या प्रकरणात, वापरा MindOnMap. हे एक ऑनलाइन आणि ऑफलाइन साधन आहे जे विविध चित्रे, आकृत्या आणि बरेच काही तयार करण्यास सक्षम आहे. टूलमध्ये एक साधा इंटरफेस देखील आहे जो वापरकर्त्यांना प्रत्येक कार्य सहजपणे समजू देतो. शिवाय, यात फ्लोचार्ट वैशिष्ट्य आहे जे तुम्हाला विविध घटक वापरण्याची परवानगी देते. यात आकार, बाण, मजकूर, रेषा, रंग, फॉन्ट शैली, सारण्या आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. त्याशिवाय, MindOnMap जवळजवळ सर्व प्लॅटफॉर्मवर उपलब्ध आहे. हे टूल Google, Edge, Explorers, Safari आणि बरेच काही वर उपलब्ध आहे. हे डाउनलोड करण्यायोग्य प्रोग्राम देखील देते, जे विंडोज आणि मॅक वापरकर्त्यांसाठी अधिक सोयीस्कर आहे. तुमची चपळ पद्धत कशी चालवायची हे तुम्हाला जाणून घ्यायचे असल्यास, तुम्ही खालील पायऱ्या पाहू शकता.

भाग 5. चपळ पद्धतीचे फायदे

चपळ प्रकल्प व्यवस्थापन विविध फायदे देते जे अधिक कार्यक्षम आणि प्रभावी सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटमध्ये योगदान देऊ शकतात.

ग्राहक समाधान

चपळ संपूर्ण विकास प्रक्रियेत ग्राहकांच्या सहकार्यावर जास्त भर देते. ग्राहकांकडून चांगला अभिप्राय उत्पादने त्यांच्या अपेक्षा पूर्ण करतो याची खात्री करतो. त्यामुळे ग्राहकांचे समाधान होऊ शकते.

सतत सुधारणा

चपळ सतत सुधारणा करण्यास प्रोत्साहित करते. संघाने त्यांच्या कामगिरीवर आणि प्रक्रियेवर नियमितपणे विचार केला पाहिजे. दर्जेदार सहकार्य आणि गुणवत्ता वाढवण्याचे मार्ग शोधणे हे आहे.

सहयोग आणि संप्रेषण

हे कार्यसंघ सदस्य, ग्राहक आणि भागधारकांमध्ये सहयोग आणि संवादाला प्रोत्साहन देते. हे प्रकल्पाच्या उद्दिष्टाची चांगली समज निर्माण करण्यास मदत करते. हे देखील सुनिश्चित करते की प्रत्येकजण एकाच पृष्ठावर आहे. प्राधान्यक्रम, प्रगती आणि उद्दिष्टे याबद्दल समान चर्चा करणे चांगले आहे.

खर्च नियंत्रण

चपळता वाढीव कार्यक्षमता प्रदान करून प्रकल्प खर्चावर चांगले नियंत्रण करू देते. हे संस्थांना मूल्यावर आधारित वैशिष्ट्यांवर लक्ष केंद्रित करण्यास अनुमती देते.

भाग 6. चपळ पद्धत काय आहे याबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न