वर्टिकल ऑर्गनायझेशन स्ट्रक्चर बद्दल अधिक जाणून घ्या
संस्थात्मक रचना समजून घेणे हा व्यवसाय व्यवस्थापनाच्या सतत बदलणाऱ्या क्षेत्रात कामगिरी वाढविण्याचा आणि वाढ सुलभ करण्याचा एक उत्तम मार्ग आहे. ए अनुलंब संस्थात्मक रचना व्यवसाय कसे चालतात आणि निर्णयांचे स्वरूप यावर महत्त्वपूर्ण प्रभाव ठेवतो कारण ते त्याच्या विशिष्ट भूमिका आणि स्तर श्रेणीबद्धतेवर लक्ष केंद्रित करते.
त्या अनुषंगाने, हा लेख अनुलंब संस्थात्मक संरचना परिभाषित करतो, त्यांचे फायदे आणि तोटे यावर चर्चा करतो आणि ते कसे वापरले जाऊ शकतात हे दाखवण्यासाठी वास्तविक जगातून उदाहरणे प्रदान करतो. या संरचनेतील काही बारकावे समजून घेण्यासाठी आणि तुमच्या कंपनीसाठी ती योग्य निवड आहे की नाही हे निर्धारित करण्यात तुम्हाला मदत करण्यासाठी आम्ही एक आकर्षक ग्राफिकल प्रतिनिधित्व देखील देतो. चला उभ्या संघटनेच्या जगात आणि व्यवसायाच्या यशावर परिणामांच्या बाबतीत काय करते ते पाहू या.
- भाग 1. अनुलंब संस्थात्मक संरचना काय आहे
- भाग 2. अनुलंब संस्थात्मक संरचना फायदे
- भाग 3. अनुलंब संस्थात्मक संरचनेचे तोटे
- भाग 4. अनुलंब संस्थात्मक संरचना उदाहरणे
- भाग 5. अनुलंब संस्थात्मक संरचना चार्ट तयार करण्यासाठी सर्वोत्तम साधन
- भाग 6. अनुलंब संस्थात्मक संरचनेबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग 1. अनुलंब संस्थात्मक संरचना काय आहे
उभ्या संघटनात्मक संरचनेत, शक्ती आणि संप्रेषण सामान्यत: उच्च-रँकिंग व्यवस्थापक आणि पर्यवेक्षकांपासून सर्वात खालच्या-रँकिंग कामगारांपर्यंत श्रेणीबद्ध शिडीने खाली सरकतात. आदेशाची सु-परिभाषित शृंखला, केंद्रीकृत निर्णयक्षमता आणि अधिकाराच्या विशिष्ट रेषा ही या संघटनात्मक संरचनेची वैशिष्ट्ये आहेत. संघटनात्मक संरचनेचा हा प्रकार बऱ्यापैकी व्यापक आहे, विशेषत: मोठ्या कॉर्पोरेशनमध्ये. Apple, Tesco आणि Amazon सारख्या कंपन्या या प्रकारची रचना वापरतात.
अधिकाराच्या स्पष्ट ओळी: प्राधिकरण उच्च ते खालच्या स्तरावर वरपासून खालपर्यंत प्रवाहित होते, एक ओळखण्यायोग्य पदानुक्रम तयार करते जिथे प्रत्येक सदस्याचा थेट पर्यवेक्षक असतो.
केंद्रीकृत निर्णय घेणे: संस्थेच्या सर्वोच्च स्तरावर एक मजबूत पदानुक्रम आधारित निर्णय घेण्याची शैली आणि निर्णय घेण्याच्या अधिकाराची एकाग्रता आहे.
विभागीकरण: इतर कंपनीच्या संरचनांप्रमाणेच, या प्रकारचा तक्ता देखील स्थानानुसार विभागलेला आहे. सुचिंटोस ऑपरेशन्स, फायनान्स आणि मानव संसाधने, ज्यापैकी प्रत्येक विशिष्ट कार्यात्मक क्षेत्रात माहिर आहे.
खालच्या स्तरांसाठी मर्यादित स्वायत्तता: पदानुक्रमातील खालच्या स्तरांमुळे निर्णय घेण्याची स्वायत्तता कमी झाली आहे.
परिभाषित भूमिका आणि कर्तव्ये: प्रत्येक पदावर अचूक जबाबदाऱ्या असतात, ज्यामुळे अनिश्चितता कमी होते आणि संपूर्ण संस्थेत कामाची स्पष्ट रूपरेषा असते.
भाग 2. अनुलंब संस्थात्मक संरचना फायदे
• प्रभावी निर्णय घेणे: अधिकार एका उभ्या संस्थेत वरपासून खालपर्यंत एकत्रित आणि सोपवलेले असल्यामुळे, निर्णय जलद आणि प्रभावीपणे घेतले जाऊ शकतात.
• पर्यवेक्षण सुलभ करणे: प्रत्येक व्यवस्थापक व्यक्तींच्या विशिष्ट गटाचा प्रभारी असल्यामुळे, स्पष्ट पदानुक्रम कर्मचारी व्यवस्थापन आणि देखरेख सुलभ करते.
• एकसमानता आणि सुसंगतता: धोरणे आणि कार्यपद्धती सहसा संपूर्ण संस्थेमध्ये अनुलंब प्रमाणित असतात.
• सुव्यवस्थित करिअर मार्ग: कामगार प्रवृत्त होतात आणि जेव्हा त्यांना संस्थेमध्ये प्रगतीचा एक स्पष्ट मार्ग दिसतो तेव्हा ते त्यांचे करिअर पुढे करू शकतात.
भाग 3. अनुलंब संस्थात्मक संरचनेचे तोटे
• कमी लवचिकता: उभ्या संरचना अनेकदा नम्र असल्यामुळे, बाजार किंवा उद्योगातील बदलांशी झटपट जुळवून घेणे व्यवसायांसाठी आव्हानात्मक असते.
• माहिती सायलोची शक्यता: माहिती सायलोचा परिणाम विभाग आणि स्तरांवरील माहितीच्या देवाणघेवाणीवरील निर्बंधांमुळे होऊ शकतो.
• कर्मचाऱ्यांचे मनोधैर्य कमी होणे: खालच्या स्तरावरील कामगारांना वरिष्ठ नेतृत्व आणि निर्णय प्रक्रियेपासून वेगळे वाटू शकते.
• महान नेतृत्वावर अवलंबित्व: उभ्या संरचनेच्या नेत्यांची परिणामकारकता त्याच्या यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. कोणत्याही स्तरावरील खराब नेतृत्वाचा संपूर्ण संस्थेवर मोठा प्रभाव पडतो.
भाग 4. अनुलंब संस्थात्मक संरचना उदाहरणे
पेप्सिको हे असेच एक उदाहरण आहे. PepsiCo ची कमांड आणि श्रेणीबद्ध क्रियाकलापांची एक वेगळी ओळ असलेली अत्यंत उभी संघटनात्मक रचना आहे. PepsiCo चे CEO, Ramon Laguarta यांना संस्थेमध्ये प्रचंड अधिकार आहेत आणि ते वरपासून खालपर्यंत नियंत्रण ठेवतात. अध्यक्ष, सीईओ किंवा कार्यकारी उपाध्यक्ष हे पेप्सिकोचे कार्य करणाऱ्या प्रत्येक विभाग आणि विभागांवर देखरेख करतात. खालील पेप्सिकोच्या संघटनात्मक संरचनेचे प्रतिनिधित्व आहे.
पेप्सिको त्याच्या उभ्या संघटनात्मक संरचनेमुळे त्याचे आंतरराष्ट्रीय कामकाज अधिक यशस्वीपणे व्यवस्थापित करण्यास सक्षम आहे, ज्यामध्ये कमांड आणि श्रेणीबद्ध निर्णय घेण्याची स्पष्ट साखळी आहे. हे एखाद्या संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या सर्व पैलूंवर, वरपासून खालपर्यंत स्पष्टपणे निरीक्षण करणे आणि व्यवस्थापित करणे सोपे करते. शिवाय, पेप्सिकोच्या उभ्या संघटनात्मक संरचनेमुळे कंपनीच्या सर्व धोरणे, निवडी आणि योजना कार्यक्षमतेने राबविण्याच्या क्षमतेला फायदा होतो.
भाग 5. अनुलंब संस्थात्मक संरचना चार्ट तयार करण्यासाठी सर्वोत्तम साधन
उभ्या संस्थात्मक तक्त्याचे वेगवेगळे वर्णन पाहून आपल्याला असे वाटू शकते की ते कार्यसंघ कार्यशील आणि संघटित करण्यासाठी देखील एक प्रभावी माध्यम आहे. म्हणून, जर तुम्हाला वाटत असेल की तुम्हाला उभ्या ऑर्ग स्ट्रक्चरची गरज आहे, तर एक विलक्षण साधन असणे MindOnMap ते पूर्ण करणे खूप सोपे करते. हे एक सुप्रसिद्ध मॅपिंग साधन आहे जे अनेक वापरकर्त्यांना त्यांचे अद्वितीय नकाशे बनवण्यासाठी एक विलक्षण व्यासपीठ प्रदान करते. शिवाय, हे टूल तुमच्या चार्टची आभा वाढवण्यासाठी फॉर्म आणि घटकांची विस्तृत श्रेणी प्रदान करते. अशा प्रकारे, उभ्या ऑर्ग चार्ट तयार करण्यासाठी MindOnMap वापरणे ही निःसंशयपणे एक सुज्ञ निवड आहे.
मुख्य वैशिष्ट्य
• प्रचंड चार्ट टेम्पलेट्स.
• वापरकर्ता अनुकूल इंटरफेस.
• एकत्रित वैशिष्ट्य.
• लिंक शेअर करणे.
• अंगभूत थीम आणि शैली.
भाग 6. अनुलंब संस्थात्मक संरचनेबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
क्षैतिज विरुद्ध अनुलंब संघटनात्मक रचना, कोणती चांगली आहे?
उद्दिष्टांवर अवलंबून, क्षैतिज संरचना सहकार्याला प्रोत्साहन देतात, तर उभ्या संरचना वेगळ्या श्रेणीक्रम प्रदान करतात. सखोल विश्लेषणामध्ये, वर्टिकलमध्ये कर्मचारी इनपुटसह ठराविक मर्यादा आहे. दुसरीकडे, क्षैतिज संस्थात्मक तक्ता कर्मचाऱ्यांच्या सहभागास प्रोत्साहन देण्यासाठी सक्रिय आहे.
कोणत्या कंपनीची उभी रचना आहे?
जनरल इलेक्ट्रिक आणि फोर्ड मोटर कंपनी सारख्या पारंपारिक कंपन्या सामान्यतः उभ्या संरचनांचा अवलंब करतात. या संस्थांची रचना अधिकार आणि कर्तव्याच्या विशिष्ट स्तरांसह केली जाते.
उभ्या संरचनेत कोणत्या अडचणी येतात?
संप्रेषणातील अडथळे उभ्या आर्किटेक्चर्समुळे उद्भवू शकतात कारण अनेक व्यवस्थापन स्तरांमधून माहिती उत्तीर्ण होत असताना विलंब किंवा चुकीचा अर्थ लावला जाऊ शकतो. याव्यतिरिक्त, या पदानुक्रमामुळे कडकपणा येऊ शकतो, ज्यामुळे संस्थेच्या नवीन कल्पना त्वरीत स्वीकारण्याच्या किंवा बदलांशी जुळवून घेण्याच्या क्षमतेस अडथळा निर्माण होतो.
तुम्ही क्षैतिज किंवा उभ्या संस्थेत चांगले काम करता?
हे व्यक्तीवर अवलंबून असते; काही सहकार्यासाठी क्षैतिज वातावरणाची प्रशंसा करतात, तर काहींना उभ्या संरचना अधिक स्पष्ट दिसतात. म्हणजे जर तुमचे काम टीमवर्कसाठी असेल, तर तुम्ही क्षैतिज ऑर्ग चार्ट वापरणे आवश्यक आहे. परंतु जर तुमच्या कामाला व्यवस्थापकाप्रमाणे एक-पुरुष निर्णय घेण्याची गरज असेल, तर तुमच्यासाठी वर्टिकल हे सर्वात योग्य आहे.
व्यवसायांमध्ये अनुलंब आणि क्षैतिज घटक असू शकतात?
खरंच, बरेच व्यवसाय संकरित संस्थात्मक संरचना वापरतात जे उभ्या आणि क्षैतिज मॉडेल्सच्या पैलूंचे मिश्रण करतात. ही पद्धत उभ्या पदानुक्रमांद्वारे प्रदान केलेली स्पष्टता आणि नियंत्रण ठेवताना क्षैतिज संरचनांद्वारे ऑफर केलेल्या सहयोग आणि लवचिकतेच्या फायद्यांचा फायदा घेण्यास व्यवसायांना अनुमती देते.
निष्कर्ष
जसे आपण निष्कर्षापर्यंत पोहोचतो, आपण आता असे म्हणू शकतो की कंपनी किंवा संस्था व्यवस्थापित करण्यासाठी वर्टिकल स्ट्रक्चर्स खरोखर उपयुक्त आहेत. हे संघासाठी एक कर्णमधुर प्रक्रिया देते, तसेच ते शीर्षस्थानी असलेल्या लोकांना अधिकार देते. त्याहूनही अधिक, जर तुम्हाला अशा प्रकारची रचना हवी असेल, तर आम्ही पाहू शकतो की MindOnMap तुमच्यासाठी एक उत्तम पर्याय आहे. हे तुम्हाला सर्वोत्तम तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेली सर्व वैशिष्ट्ये देते org चार्ट तुमच्यासाठी मग आपण कशाची वाट पाहत आहात? ते वापरा आणि सहजतेने तुमचा आदर्श चार्ट मिळवा.
तुम्हाला आवडेल तसा तुमचा मनाचा नकाशा तयार करा