SOAR आणि SWOT विश्लेषण मधील फरक परिभाषित करा आणि पहा

SWOT आणि SOAR विश्लेषणाबद्दल तुम्ही संभ्रमात आहात का? तसे असल्यास, आम्ही तुम्हाला मार्गदर्शन करण्यासाठी येथे आहोत. या पोस्टमध्ये, आम्ही SWOT आणि SOAR विश्लेषण हाताळू. तुम्हाला त्यांच्यातील फरक आणि कोणता चांगला आहे ते दिसेल. त्यानंतर, तुम्हाला विश्लेषण तयार करायचे असल्यास, आम्ही तुम्हाला मदत करण्यासाठी येथे आहोत. आकृती तयार करण्यासाठी तुम्ही ऑनलाइन वापरू शकता असे सर्वात प्रभावी साधन आम्ही देऊ. तर, सर्व काही जाणून घेण्यासाठी SOAR वि. SWOT विश्लेषण, लेख तपासा.

• भाग 1. SOAR विश्लेषण म्हणजे काय
• भाग 2. SWOT विश्लेषणाचा परिचय
• भाग 3. SOAR आणि SWOT मधील फरक
• भाग 4. कोणते चांगले आहे: SWOT वि. SOAR
• भाग 5. SOAR आणि SWOT विश्लेषण करण्यासाठी सर्वोत्तम साधन
• भाग 6. SOAR विरुद्ध SWOT बद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

भाग 1. SOAR विश्लेषण म्हणजे काय

SOAR विश्लेषण आकृती हे एक आश्चर्यकारक धोरणात्मक/नियोजन साधन आहे जे व्यवसायाबद्दल स्पष्ट आणि अर्थपूर्ण डेटा देऊ शकते. SOAR म्हणजे सामर्थ्य, संधी, आकांक्षा आणि परिणाम. तसेच, विश्लेषणामुळे व्यवसायाला त्याची सामर्थ्ये आणि क्षमता शोधण्यात मदत होऊ शकते. अशा प्रकारे, व्यवसायात सुधारणा करताना ते उज्ज्वल भविष्य घडवू शकते. SOAR विश्लेषण सकारात्मक बाजूंवर अधिक लक्ष केंद्रित करते. इतर विश्लेषणाच्या विपरीत, ते व्यवसायाची नकारात्मक बाजू त्याच्या कमकुवतपणा दर्शवून दाखवते. तुम्हाला SOAR विश्लेषणाबद्दल अधिक कल्पना देण्यासाठी, आम्ही तुम्हाला प्रत्येकावर तपशीलवार माहिती देऊ. तसेच, तुम्ही त्याचे स्वरूप पाहण्यासाठी खालील नमुना SOAR विश्लेषण पाहू शकता.

SOAR विश्लेषणाचे उदाहरण घ्या.

ताकद

जर आपण सामर्थ्याबद्दल बोललो तर ते संस्था किंवा व्यवसाय काय चांगले करते याबद्दल आहे. हे महत्त्वपूर्ण क्षमता, मालमत्ता, उपलब्धी आणि संसाधनांशी संबंधित असू शकते. हे स्पर्धात्मक फायदा आणि अद्वितीय विक्री प्रस्तावांशी देखील संबंधित आहे. तुम्हाला तुमच्या कार्यसंघासोबत व्यवसायाच्या संभाव्य सामर्थ्याबद्दल विचारमंथन करायचे असल्यास, तुम्ही खाली दिलेले सोपे प्रश्न मार्गदर्शक वापरू शकता.

◆ आमचा व्यवसाय काय चांगला करतो?

◆ इतर व्यवसायांसाठी आमचे काय फायदे आहेत?

◆ आमच्या व्यवसायाची सर्वात मोठी उपलब्धी कोणती आहे?

◆ संस्थेचा युनिक सेलिंग प्रस्ताव काय आहे?

संधी

SOAR विश्लेषणामध्ये, संधी लिहिणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही बाजारपेठेतील संभाव्य आणि उपलब्ध संधी निश्चित करू शकत असाल, तर तुम्ही ओळखू शकता की कोणती पद्धत सध्याच्या व्यापक बाजारातील शेअरच्या स्थितीला मदत करू शकते. विश्लेषणातील रणनीती कंपनी मिळवू शकणार्‍या बाह्य फायद्यांवर लक्ष केंद्रित करते. कंपनीच्या विकासाच्या संधींची यादी करण्याबद्दल तुम्हाला अधिक कल्पना देण्यासाठी, खालील प्रश्न वापरा.

◆ सध्याचे ट्रेंड कोणते आहेत ज्याचा फायदा कंपनी करू शकते?

◆ आपण इतर व्यवसायांसोबत चांगली भागीदारी तयार करू शकतो का?

◆ कंपनीला बाजारातील अंतर भरणे शक्य आहे का?

◆ आम्ही ग्राहकांच्या गरजा आणि इच्छा कशा पुरवू शकतो?

आकांक्षा

आकांक्षांची चर्चा करताना, ती शक्तींवर निर्माण होणाऱ्या दृष्टीबद्दल असते. हे प्रेरणादायी, अर्थपूर्ण आणि आव्हानात्मक असू शकते. संस्था सकारात्मक फरक निर्माण करण्यासाठी उत्कट असणे आवश्यक आहे. तसेच, तुम्ही कंपनीची महत्त्वाकांक्षा आकांक्षा विभागात ठेवाल. एखादी कंपनी लवकरच साध्य करू इच्छिते. हे लक्षात घेऊन, तुमच्या संस्थेशी विचारमंथन करताना खालील प्रश्न वापरा.

◆ आमच्या व्यवसायाला कशामुळे प्रेरणा मिळते?

◆ आमचे मुख्य ध्येय काय आहे?

◆ आमची कंपनी कशाची काळजी घेते?

◆ कंपनीचे व्हिजन काय आहे?

परिणाम

तुम्‍ही आकांक्षा पूर्ण केल्‍यानंतर, परिणामांसह त्‍यांचे प्रमाण मोजण्‍याची वेळ आली आहे. परिणाम व्यवसायांना त्यांच्या आकांक्षा आणि दृष्टीकोन चांगल्या परिणामांमध्ये स्पष्ट करण्यात मदत करून त्यांनी यश संपादन केले की नाही यावर अद्यतनित करतात. अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी खालील मार्गदर्शक प्रश्न पाहणे उपयुक्त ठरेल.

◆ आपण आपल्या भविष्यातील आकांक्षा मोजता येण्याजोग्या माहितीमध्ये कसे बदलू शकतो?

◆ कंपनी यशाची व्याख्या कशी करते?

◆ कंपनी तिच्या कामगिरीचा मागोवा कसा घेते?

भाग 2. SWOT विश्लेषणाचा परिचय

SWOT विश्लेषण ही आणखी एक धोरणात्मक योजना आहे जी कंपनी, व्यवसाय किंवा संस्थेला सुधारण्यास मदत करू शकते. SWOT म्हणजे ताकद, कमकुवतपणा, संधी आणि धोके. हे घटक कंपनीच्या भविष्यातील कामगिरीवर परिणाम करू शकतात. विश्लेषणाच्या मदतीने, कंपनी एक उत्कृष्ट आणि प्रभावी धोरण तयार करू शकते जी त्यांना इतर व्यवसायांचा लाभ घेण्यास मदत करू शकते. आकृती समजून घेण्यासाठी तुम्ही खालील SWOT विश्लेषणाचे उदाहरण पाहू शकता. त्यानंतर, विश्लेषणातील प्रत्येक गोष्ट स्पष्ट करण्यासाठी आम्ही प्रत्येक घटकाचे स्पष्टीकरण देऊ.

SWOT विश्लेषणाचे उदाहरण घ्या.

ताकद

सामर्थ्य विभागात, ते कंपनीच्या यशाबद्दल सांगते. यात चांगली आर्थिक कामगिरी, ब्रँड, प्रतिष्ठा, ग्राहकांची संख्या आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. आकृतीमध्ये कंपनीची ताकद समाविष्ट केल्याने सदस्याला त्याची क्षमता पाहण्यास मदत होईल. तुम्हाला SWOT विश्लेषण तयार करायचे असल्यास आणि सामर्थ्य समाविष्ट करून सुरुवात करायची असल्यास, खालील मार्गदर्शक प्रश्न पहा.

◆ आम्ही सर्वोत्तम काय करतो?

◆ व्यवसाय इतर स्पर्धकांपेक्षा वेगळा कसा आहे?

◆ ग्राहकाला व्यवसायाबद्दल काय आवडते?

◆ कोणत्या श्रेणींनी स्पर्धकांना मागे टाकले?

अशक्तपणा

या विभागात, कंपनीने त्याच्या कमकुवतपणा देखील समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. विशिष्ट कमकुवतपणासाठी प्रभावी उपाय तयार करणे आवश्यक आहे. अशा प्रकारे, कंपनी तिच्या कमकुवततेवर मात करू शकते आणि ती सकारात्मक करू शकते.

◆ कोणते उपक्रम कमी कामगिरी करत आहेत?

◆ काय विकसित करणे आणि सुधारणे आवश्यक आहे?

◆ कामगिरीसाठी कोणती संसाधने विकसित करणे आवश्यक आहे?

◆ कंपनीला इतर व्यवसाय किंवा स्पर्धकांच्या विरूद्ध कसे रँक करावे?

संधी

आणखी एक महत्त्वाची गोष्ट जी तुम्हाला SWOT विश्लेषणामध्ये समाविष्ट करायची आहे ती म्हणजे संधी. कंपनीच्या सुधारणेसाठी ही संभाव्य मालमत्ता किंवा मार्ग आहेत. यात व्यवसाय विस्तार, भागीदारी, विपणन धोरणे आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. हे कंपनीच्या यशाचे सर्वोत्तम कारण देखील असू शकते.

◆ दुर्बलतेवर मात करण्यासाठी कोणती संसाधने वापरायची?

◆ स्पर्धक काय देऊ शकतात?

◆ आपण सहकार्य कसे करू शकतो?

◆ सर्वोत्तम विपणन धोरण काय आहे?

धमक्या

SWOT विश्लेषणामध्ये, धमकी व्यवसायाला हानी पोहोचवू शकते. कंपनीच्या कमकुवतपणाशी ते अतुलनीय आहे. काही धमक्या अनियंत्रित आणि अप्रत्याशित आहेत. यात साथीचे रोग, कायदे, आर्थिक मंदी, प्रतिस्पर्धी आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. विश्लेषणामध्ये संभाव्य धोके समाविष्ट केल्याने कंपनीला काय होऊ शकते हे जाणून घेण्यात मदत होऊ शकते.

◆ स्पर्धक कोण असतील?

◆ कायद्यातील संभाव्य बदल काय आहेत?

◆ कंपनीला कोणत्या प्रकारच्या आर्थिक मंदीचा सामना करावा लागू शकतो?

भाग 3. SWOT आणि SOAR मधील फरक

तुम्हाला SOAR आणि SWOT विश्लेषणामधील फरकांबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असल्यास खालील स्पष्टीकरण पहा.

◆ SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक कृती योजना वापरते, तर SOAR विश्लेषणामध्ये दूरदर्शी-आधारित कृती योजना समाविष्ट असते.

◆ SOAR विश्लेषण शक्यतांवर लक्ष केंद्रित करते. SWOT विश्लेषण मर्यादांवर लक्ष केंद्रित करते.

◆ तुम्हाला सहयोगी मानसिकतेसह विश्लेषण तयार करायचे असल्यास, SOAR विश्लेषण वापरा. तुम्ही स्पर्धात्मक मानसिकतेसह आकृती तयार करत असल्यास, SWOT विश्लेषण वापरा.

◆ SOAR विश्लेषण नवीन सुरुवातीच्या व्यवसायांसाठी योग्य आहे, तर SWOT विश्लेषण अनुभवी व्यवसायांसाठी योग्य आहे.

◆ SOAR विश्लेषणामध्ये धोरणात्मक सहभाग असतो, तर SWOT विश्लेषणामध्ये कमकुवतपणाचा धोरणात्मक सहभाग असतो.

भाग 4. कोणते चांगले आहे: SWOT वि. SOAR

SOAR आणि SWOT विश्लेषण विविध घटक ठरवू इच्छित असलेल्या व्यवसायांसाठी योग्य आहे. परंतु, ही विश्लेषणे त्यांच्या क्षेत्रात अधिक चांगली आहेत. जर व्यवसाय नवीन असेल आणि बाजारात अद्याप अनुभव नसेल, तर SOAR विश्लेषण ही एक चांगली फ्रेमवर्क आहे. हे तुम्हाला सामर्थ्य, संधी, आकांक्षा आणि संभाव्य परिणाम समाविष्ट करण्यास अनुमती देते. दुसरीकडे, जर व्यवसायाला आधीच बाजारपेठेचा खूप अनुभव असेल, तर SWOT विश्लेषण वापरणे चांगले. अशा प्रकारे, कंपनीला व्यवसायातील सिद्धी कळेल. यात कंपनीच्या विकासात अडथळा आणणाऱ्या कमकुवतपणा आणि धमक्या निश्चित करणे देखील समाविष्ट आहे. म्हणून, तुम्ही बघू शकता, दोन्ही विश्लेषणे व्यवसायासाठी चांगली आहेत. हे फक्त व्यवसाय आणि मुख्य ध्येय यावर अवलंबून असते.

भाग 5. SOAR आणि SWOT विश्लेषण करण्यासाठी सर्वोत्तम साधन

तुम्हाला SOAR आणि SWOT विश्लेषण करण्यासाठी सर्वोत्तम साधन हवे असल्यास, प्रयत्न करा MindOnMap. हे एक ऑनलाइन साधन आहे जे सर्व वेब प्लॅटफॉर्मवर प्रवेश करण्यायोग्य आहे. MindOnMap च्या मदतीने, तुम्ही उत्कृष्ट SOAR आणि SWOT विश्लेषण करू शकता. हे टूल तुम्हाला आकृती बनवण्याच्या प्रक्रियेसाठी आवश्यक असलेली विविध कार्ये देऊ शकते. यात आकार, फॉन्ट, रेषा, बाण, सारणी इत्यादी विविध घटक आहेत. तसेच, जर तुम्ही रंगीत विश्लेषण तयार करण्यास प्राधान्य देत असाल तर तुम्ही ते करू शकता. MindOnMap वापरताना, तुम्ही Fill आणि Font रंग ऑपरेट करू शकता. या फंक्शन्ससह, तुम्ही तुमच्या फॉन्ट आणि आकारांमध्ये रंग जोडू शकता.

शिवाय, विश्लेषण करणे सोपे आहे कारण टूलचा इंटरफेस दुसर्‍या आकृती निर्मात्याच्या तुलनेत गोंधळात टाकणारा नाही. त्याशिवाय, SOAR आणि SWOT विश्लेषण तयार करण्यासाठी सहकार्य आवश्यक आहे, MindOnMap वापरणे योग्य आहे. टूलमध्ये एक सहयोगी वैशिष्ट्य आहे जे तुम्हाला आकृतीची लिंक पाठवून तुमच्या टीमसोबत काम करू देते. अशा प्रकारे, तुम्ही एकत्र नसले तरीही तुम्ही विश्लेषण तयार करू शकता.

भाग 6. SOAR विरुद्ध SWOT बद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न