मॅकडोनाल्डच्या पेस्टेल विश्लेषणाचे आश्चर्यकारक विहंगावलोकन

मॅकडोनाल्डचे पेस्टेल विश्लेषण कंपनीच्या वाढीसाठी आवश्यक आहे. हे मालकांना कंपनीवर प्रभाव टाकणारे घटक पाहण्यास मदत करेल. यात राजकीय, आर्थिक, सामाजिक, तांत्रिक, पर्यावरणीय आणि कायदेशीर घटकांचा समावेश होतो. तर, लेख तुम्हाला मॅकडोनाल्डचे PESTEL विश्लेषण प्रदान करेल. पोस्ट वाचल्यावर तुम्हाला सर्व काही कळेल. हे मुख्य घटकांबद्दल आहे जे व्यवसायावर परिणाम करू शकतात. उत्तरार्धात, तुम्ही McDonald's PESTEL विश्लेषण तयार करण्यासाठी वापरण्यासाठी सर्वात प्रभावी आकृती-निर्माता शिकाल. सर्व तपशील मिळविण्यासाठी, संपूर्ण लेख वाचा.

• भाग 1. मॅकडोनाल्डचा परिचय
• भाग 2. मॅकडोनाल्डचे पेस्टेल विश्लेषण
• भाग 3. मॅकडोनाल्डचे पेस्टेल विश्लेषण तयार करण्यासाठी उत्कृष्ट साधन
• भाग 4. मॅकडोनाल्डच्या पेस्टेल विश्लेषणाबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

भाग 1. मॅकडोनाल्डचा परिचय

जगातील सर्वात मोठे फास्ट-फूड रेस्टॉरंट मॅकडोनाल्ड आहे. 2021 पर्यंत, ते 40,000 पेक्षा जास्त स्टोअर चालवते. हे 100 पेक्षा जास्त देशांमध्ये दररोज 69 दशलक्ष लोकांना सेवा देते. मॅकडोनाल्डचे सर्वात लोकप्रिय मेनू आयटम फ्रेंच फ्राईज, चीजबर्गर आणि हॅम्बर्गर आहेत. तसेच, ते त्यांच्या मेनूमध्ये सॅलड, पोल्ट्री, मासे आणि फळे देतात. बिग मॅक ही त्यांची सर्वाधिक विक्री होणारी परवानाकृत वस्तू आहे, त्यानंतर त्यांचे तळणे.

1940 मध्ये, पहिले मॅकडोनाल्ड रेस्टॉरंट सुरू झाले. मॉरिस आणि रिचर्ड मॅकडोनाल्ड हे सॅन बर्नार्डिनो, कॅलिफोर्नियाचे संस्थापक आहेत. हे एक ड्राईव्ह-इन होते ज्यामध्ये खाद्यपदार्थांचा मोठा संग्रह होता. पण, बंधूंनी 1948 मध्ये कंपनीची पुनर्बांधणी करण्याचा निर्णय घेतला. तीन महिन्यांच्या बदलानंतर मॅकडोनाल्ड उघडण्याची योजना होती. लहान रेस्टॉरंट कमी खर्चात भरपूर अन्न तयार करण्यासाठी बांधले गेले होते. वेटर किंवा वेट्रेसची गरज नसलेल्या सेल्फ-सर्व्हिस काउंटरचा यामध्ये समावेश करण्यात आला आहे. हॅम्बर्गर आगाऊ तयार केले असल्याने, ग्राहकांना त्यांचे अन्न लगेच मिळू शकते. हे उष्णतेच्या दिव्यांनी देखील झाकलेले आणि गरम केले जाते. तुम्हाला अधिक समजून घ्यायचे असल्यास संपूर्ण पोस्ट वाचा.

भाग 2. मॅकडोनाल्डचे पेस्टेल विश्लेषण

मॅकडोनाल्डचे तपशीलवार PESTEL विश्लेषण मिळवा.

राजकीय घटक

या PESTEL अभ्यास श्रेणीमध्ये सरकारी क्रियाकलापांच्या परिणामांची चर्चा केली आहे. यामध्ये मॅक्रो पर्यावरण नियंत्रित करणारे नियम समाविष्ट आहेत ज्यामध्ये मॅकडोनाल्ड कार्यरत आहे. PESTLE फ्रेमवर्क वापरून सरकारी हस्तक्षेपाचा विचार केला जातो. अन्न सेवा उद्योग कसा आणि कुठे भरभराटीला येईल यावर त्याचा परिणाम होतो.

1. आंतरराष्ट्रीय व्यापार करार वाढवण्याची संधी.

2. आहार आणि आरोग्यासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे.

3. आरोग्य धोरणे.

मॅकडोनाल्ड कॉर्पोरेशनला वाढण्याची संधी आहे. हे विस्तारित जागतिक व्यापारावर आधारित आहे. हे जगातील पुरवठा नेटवर्क सुधारू शकते. तसेच, विश्लेषण सरकारी नियम ओळखते. आहार आणि आरोग्य हे रेस्टॉरंट उद्योगासाठी धोका आणि संधी मानले जाते. सरकार त्यांचे सार्वजनिक आरोग्य धोरण देखील अद्यतनित करते. ही संधी आणि धोका दोन्ही असू शकते. अशा प्रकारे, व्यवसाय ग्राहकांना पौष्टिक पाककृती प्रदान करू शकतो.

आर्थिक घटक

हा घटक आर्थिक परिस्थितीच्या प्रभावाशी संबंधित आहे. त्यात मॅक्डोनाल्डच्या मॅक्रो-पर्यावरणातील ट्रेंडचाही समावेश आहे. आर्थिक बदल अन्न सेवा व्यवसायाच्या कामगिरीवर परिणाम करतात.

1. विकसित देशाची स्थिर वाढ.

2. विकसनशील देशाची जलद वाढ.

हे देशांच्या संथ प्रगतीचे परीक्षण करते. मॅकडोनाल्डला त्याचा व्यवसाय मजबूत करण्याची संधी आहे. उच्च-वाढीच्या विकसनशील बाजारपेठा देखील एक संभाव्य संधी आहेत. हे बाजारपेठेतील रेस्टॉरंट व्यवसायाच्या विस्ताराचे संकेत देते. मॅकडोनाल्डचे विश्लेषण असे दर्शविते की आर्थिक घटकांना विस्ताराची शक्यता आहे.

सामाजिक घटक

सामाजिक घटक मॅकडोनाल्डच्या व्यवसायास समर्थन देणार्‍या सामाजिक परिस्थितीचा संदर्भ देते. सामाजिक ट्रेंड ग्राहकांच्या वर्तनावर परिणाम करतात. याचा कंपनीच्या मॅक्रो-पर्यावरणावर आणि तिच्या उत्पन्नावरही परिणाम होतो. मॅकडोनाल्डच्या विश्लेषणाशी संबंधित सामाजिक घटक खाली पहा.

1. डिस्पोजेबल उत्पन्न वाढवणे.

2. सांस्कृतिक विविधता वाढवणे.

3. आरोग्यदायी अन्नाची मागणी.

वाढत्या डिस्पोजेबल उत्पन्नामुळे मॅकडोनाल्डला वाढण्याची संधी मिळते. हे सोयीस्कर, फास्ट फूड खरेदी करण्याच्या ग्राहकांच्या वाढत्या क्षमतेबद्दल आहे. सांस्कृतिक विविधतेचा वाढता कल ही एक संधी असेल. हे अन्न सेवा उद्योगासाठी देखील धोक्याचे आहे. आरोग्यदायी अन्नाची मागणी वाढत आहे. लोक रेडी-टू-सर्व्ह पदार्थ शोधत आहेत ज्यात कॅलरी कमी आणि प्रथिने जास्त आहेत.

तांत्रिक घटक

हा घटक व्यवसायावरील तंत्रज्ञानाच्या प्रभावाबद्दल आहे. विश्लेषणाच्या आधारे, तंत्रज्ञान हे कंपनीच्या यशाचा एक आधार आहे.

1. कंपनी ऑटोमेशन वाढवण्याची संधी.

2. विक्री वाढवण्यासाठी मोबाईल उपकरणांचा वापर.

3. ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म सुधारण्यासाठी ब्रँड.

कंपनी अधिक ऑटोमेशन स्थापित करू शकते. कंपनीची उत्पादकता त्याच्या सर्वोच्च पातळीवर वाढवण्याची ही संधी आहे. कंपनीकडे मोबाईल ऑफर देखील वाढवण्याची संधी आहे. अधिकाधिक ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी अॅप्स वापरणे हे उद्दिष्ट आहे. कंपनी ती वापरत असलेल्या ऑनलाइन ऑर्डरिंग सिस्टममध्ये सुधारणा करू शकते.

पर्यावरणाचे घटक

हे व्यवसायाच्या वाढीवर पर्यावरणाच्या प्रभावाबद्दल आहे. हे विशेषतः अन्न आणि पेय बाजारात आहे. खालील घटक पहा.

1. हवामान बदल.

2. एकल-वापर प्लास्टिक आणि पॅकेजिंग.

3. जागतिक आणि स्थानिक पर्यावरण नियम.

मॅकडोनाल्ड्सने कार्बन फूटप्रिंट कमी करण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. सर्वोत्तम उपाय म्हणजे ऊर्जा-कार्यक्षम यंत्रसामग्री मिळवणे. दुसरा उपाय म्हणजे अक्षय ऊर्जा मिळवणे. दुसरा घटक म्हणजे प्लास्टिक कचरा. एकेरी वापराच्या प्लास्टिकचा वापर हा एक प्रमुख चिंतेचा विषय आहे. मॅकडोनाल्डने प्लास्टिकचा वापर मर्यादित करणे आणि अनुकूल पर्याय निवडणे आवश्यक आहे. त्यांनी नियमांचे पालन करावे. व्यवसायाने तो ज्या राष्ट्रांमध्ये चालतो त्या देशांमधील निकषांचा विचार केला पाहिजे.

कायदेशीर घटक

सरकारी नियम आणि नियमांमुळे कंपनी प्रभावित होऊ शकते. त्याच्या व्यवसायावर बंदी येऊ नये म्हणून ते ज्या देशात चालतात त्या देशाच्या कायद्यांचे पालन करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.

1. स्वच्छता आणि अन्न सुरक्षा नियम.

2. आर्थिक आणि कर आकारणी नियम.

मॅकडोनाल्ड्सने देशांमधील स्वच्छता आणि अन्न सुरक्षा नियमांचे पालन केले पाहिजे. हे कायदे घटकांच्या स्त्रोतावर नियंत्रण ठेवतात. त्यात अन्न शिजवणे, हाताळणे आणि साठवणे यांचा समावेश होतो. तसेच, मॅकडोनाल्ड्स ज्या राष्ट्रांमध्ये कार्यरत आहे तेथील कर आणि आर्थिक कायद्यांचे पालन करणे आवश्यक आहे.

भाग 3. मॅकडोनाल्डचे पेस्टेल विश्लेषण तयार करण्यासाठी उत्कृष्ट साधन

मॅकडोनाल्डचे PESTEL विश्लेषण तयार करणे आवश्यक आहे. कंपनीसाठी संभाव्य संधी पाहणे आहे. तसेच, या विश्लेषणासह, कंपनीला काही धोके सापडू शकतात ज्या त्यांना येऊ शकतात. म्हणून, पेस्टेल विश्लेषण तयार करणे हा सर्वोत्तम उपाय आहे. हे लक्षात घेऊन, आकृती तयार करण्यासाठी एक उत्कृष्ट साधन आहे MindOnMap. तुम्हाला आकृती बनवणे आव्हानात्मक वाटत असल्यास, तुम्ही अद्याप हे ऑनलाइन साधन वापरलेले नाही. MindOnMap सोप्या-टू-फॉलो प्रक्रियेसह अंतर्ज्ञानी इंटरफेस देते. अशा प्रकारे, गैर-व्यावसायिक वापरकर्ते देखील साधन ऑपरेट करू शकतात. तसेच, तुम्ही सर्व वेब प्लॅटफॉर्मवर साधन वापरू शकत असल्याने ते प्रवेशयोग्य आहे. आकृती बनवण्याच्या प्रक्रियेत, साधनाला तुमची पाठ मिळाली! PESTEL विश्लेषणासाठी तुम्हाला आवडणारी सर्व फंक्शन्स तुम्ही वापरू शकता. तुम्ही आकार, मजकूर, रंग, फॉन्ट शैली आणि बरेच काही घालू शकता. याव्यतिरिक्त, MindOnMap तुम्हाला इतर वापरकर्त्यांसह विचारमंथन करू देते. टूलच्या सहयोगी वैशिष्ट्याच्या मदतीने, तुम्ही तुमचे आउटपुट इतर वापरकर्त्यांसोबत शेअर करू शकता. जेव्हा तुम्ही MindOnMap वापरण्याचा प्रयत्न करता तेव्हा तुम्हाला आणखी काही गोष्टी आढळतात आणि त्यांचा आनंद घेता येतो.

भाग 4. मॅकडोनाल्डच्या पेस्टेल विश्लेषणाबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न