Costco च्या PESTEL विश्लेषणाची चांगली समज मिळवा

आजकाल, अनेक रिटेल कंपन्या आहेत ज्या आपण सर्वत्र शोधू शकता. या रिटेल कंपन्यांमध्ये कॉस्टको ही सर्वात मोठी कंपन्यांपैकी एक आहे. अधिक कंपन्या उत्पादने आणि सेवा विकत आहेत. अधिक ग्राहक मिळवण्यासाठी कंपनीला धोरणांची गरज आहे आणि त्याचा व्यवसाय सुधारणे आवश्यक आहे. अशा परिस्थितीत, कॉस्टकोचे PESTEL विश्लेषण तयार करणे आवश्यक आहे. अशा प्रकारे, आपण कंपनीशी संबंधित घटक शोधू शकता. लेखात तुम्ही शोधत असलेली माहिती आहे. आम्ही चर्चेबद्दल संपूर्ण तपशील देऊ. तसेच, तुम्ही ए ऑपरेट करण्यासाठी प्रभावी साधन शिकाल कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषण. विषय अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी अधिक वाचा.

• भाग 1. कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषण करण्यासाठी उत्कृष्ट साधन
• भाग 2. कॉस्टकोचा परिचय
• भाग 3. कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषण
• भाग 4. कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषणाबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

भाग 1. कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषण करण्यासाठी उत्कृष्ट साधन

कॉस्टको एक लोकप्रिय घाऊक किरकोळ विक्रेता आहे. परंतु आपण या वस्तुस्थितीकडे दुर्लक्ष करू शकत नाही की आपण बाजारात येऊ शकता असे प्रतिस्पर्धी आहेत. त्या बाबतीत, कंपनी लोकप्रिय राहण्यासाठी सुधारणे महत्वाचे आहे. सुधारण्याचा एक उत्तम मार्ग म्हणजे PESTEL विश्लेषण करणे. हे घटक संस्थापकांना कंपनीला सामोरे जाणाऱ्या संधी आणि धोके ओळखण्यात मदत करतात.

तुम्हाला कॉस्टकोचे PESTEL विश्लेषण तयार करायचे असल्यास, तुम्ही योग्य पोस्टमध्ये आहात. वापरण्यासाठी योग्य साधन शोधण्यात तुमचे मार्गदर्शन करण्यात आम्हाला आनंद होत आहे. पुढील अडचण न करता, आम्ही देऊ शकतो सर्वोत्तम साधन MindOnMap. हे एक ऑनलाइन-आधारित साधन आहे ज्यावर तुम्ही PESTEL विश्लेषण तयार करण्यासाठी अवलंबून राहू शकता. साधन वापरताना, तुम्ही तुमची पसंतीची आकृती सहजतेने तयार करू शकता. कारण आहे MindOnMap समजण्यास सोपी कार्ये आहेत. याव्यतिरिक्त, विश्लेषण करण्याची प्रक्रिया 123 इतकी सोपी आहे. व्यावसायिक आणि गैर-व्यावसायिक वापरकर्ते घाम न येता टूल ऑपरेट करू शकतात. शिवाय, टूल आपल्याला आवश्यक असलेले प्रत्येक कार्य देऊ शकते. तुम्ही विविध आकार, रंग, मजकूर, फॉन्ट शैली आणि आकार वापरू शकता. या फंक्शन्ससह, तुम्हाला अपवादात्मक अंतिम आउटपुट मिळू शकेल याची खात्री आहे.

तसेच, MindOnMap तुम्हाला PESTEL विश्लेषण विविध प्रकारे सेव्ह करू देते. सेव्ह पर्यायावर क्लिक करून तुम्ही तुमच्या MindOnMap खात्यामध्ये आकृती सेव्ह करू शकता. एक्सपोर्ट ऑप्शन तुम्हाला डायग्राम विविध फॉरमॅटमध्ये सेव्ह करण्याची परवानगी देतो. यात JPG, PNG, DOC, PDF आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. तुम्हाला सामायिक करण्याचा दुसरा पर्याय आहे. हा पर्याय तुम्हाला डायग्राम लिंक कॉपी करू देतो आणि इतर वापरकर्त्यांना पाहण्यासाठी पाठवू देतो. तर, अप्रतिम Costco PESTEL विश्लेषण तयार करण्यासाठी MindOnMap वापरा.

भाग 2. कॉस्टकोचा परिचय

कॉस्टको ही एक प्रसिद्ध घाऊक कंपनी आहे. ही एक बहुराष्ट्रीय कंपनी आहे जी वेअरहाऊस क्लबची साखळी चालवते. कॉस्टकोचे संस्थापक जेफ्री ब्रॉटमन आणि जेम्स सिनेगल आहेत. त्यांनी 1976 मध्ये सॅन दिएगो येथे प्राइस क्लब म्हणून कंपनीची स्थापना केली. त्यानंतर पहिले कॉस्टको गोदाम सिएटल, वॉशिंग्टन (1983) येथे होते. Costco एक सदस्यत्व मॉडेल ऑफर करते ज्यामध्ये ग्राहकांना सदस्यता शुल्क भरावे लागते. सदस्यत्व शुल्क असल्‍याने ग्राहकांसाठी अनेक फायदे आहेत. ते स्टोअरमध्ये प्रवेश करू शकतात आणि विविध वस्तूंवर कमी किमती मिळवू शकतात. यात किराणा सामान, फर्निचर, उपकरणे, कपडे, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि इतर अनेक वस्तूंचाही समावेश आहे.

Costco चे विविध देशांमध्ये 800+ वेअरहाऊस क्लब आहेत. अशा प्रकारे, ते जागतिक स्तरावर सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांपैकी एक बनले आहे. आपण कॅनडा, मेक्सिको, युनायटेड किंगडम, जपान, कोरिया, तैवान, ऑस्ट्रेलिया, चीन, स्पेन आणि इतर देशांमध्ये वेअरहाऊस क्लब शोधू शकता. कंपनीची सर्वोत्कृष्ट गोष्ट म्हणजे नैतिक व्यवसाय पद्धतींशी बांधिलकी. यामध्ये कर्मचाऱ्यांशी चांगली वागणूक, समुदायाचा सहभाग आणि शाश्वत सोर्सिंग यांचाही समावेश होतो.

भाग 3. कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषण

पुरेसे समजून घेण्यासाठी, पहा पेस्टेल विश्लेषण खाली Costco चे.

Costco चे तपशीलवार PESTEL विश्लेषण मिळवा.

राजकीय घटक

कंपनीची कामगिरी मॅक्रो-पर्यावरणावरील प्रभावावर आधारित आहे. हे बाह्य वातावरणात सरकारी कृतींच्या प्रभावाबद्दल देखील बोलते. Costco वर परिणाम करणारे राजकीय घटक खाली पहा.

◆ बाजारातील राजकीय स्थिरता.

◆ पर्यावरण धोरणे.

◆ प्राण्यांच्या अधिकारातील धोरणे.

या घटकांसह, कॉस्टको बाजारात कमी राजकीय अशांततेसह विकसित होऊ शकते. तसेच, कंपनीला धोरणे आणि धोरणे सुधारण्याची संधी आहे. हे प्राणी आणि पर्यावरणीय अधिकारांवर आधारित अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी आहे. हे घटक कंपनीला पुढील विकासासाठी मदत करू शकतात.

आर्थिक घटक

कंपनीसाठी आर्थिक परिस्थिती महत्त्वाची आहे. विश्लेषणामध्ये अर्थव्यवस्थेच्या व्यवहार्यतेवर परिणाम करणारे घटक समाविष्ट आहेत. कंपनीवर प्रभाव टाकणारे आर्थिक घटक खाली पहा.

◆ व्यापार करार.

◆ विकसनशील बाजारपेठा.

◆ मंद वाढ.

व्यापार करार कंपनीला उत्कृष्ट समर्थन देतात. त्याचा पुरवठा आणि गोदामांचा विस्तार करायचा आहे. यासह, कॉस्टको महसूल वाढविण्यासाठी आणि वाढविण्यासाठी नवीन स्थाने प्राप्त करू शकते. याव्यतिरिक्त, विकसनशील बाजारपेठ ही कंपनीसाठी एक संधी असेल. ते अधिक उत्पादने आणि सेवा देऊ शकतात जे त्यांना अधिक नफा मिळविण्यात मदत करतात. कॉस्टकोला भेडसावणाऱ्या धोक्यांपैकी एक म्हणजे अर्थव्यवस्थेची मंद वाढ. कंपनीने आपली स्थिती टिकवून ठेवण्यासाठी उपाय तयार केला पाहिजे. या घटकांचा विचार केल्यास कॉस्टकोला अधिक सुधारणा करण्यास मदत होऊ शकते.

सामाजिक घटक

सामाजिक समस्यांचा कंपनीच्या पर्यावरणावरही परिणाम होतो. या विभागात, तुम्ही कर्मचारी आणि ग्राहकांच्या वर्तनात बदल घडवून आणणारे बाह्य घटक ओळखू शकता. कंपनीवर प्रभाव टाकणारे खालील सामाजिक घटक तपासा.

◆ व्यवसायासाठी मागणी.

◆ पर्यावरणवाद.

कंपनीला कार्यक्रम विकसित करण्याची संधी आहे. ते त्याची ग्राहक धारणा आणि ब्रँड प्रतिमा उत्कृष्ट बनवण्यासाठी आहे. शिवाय, कंपनीकडे ग्राहकांचे समाधान सुधारण्याची संधी आहे. हे चांगले पर्यावरणीय कामगिरीसाठी धोरणे आणि धोरणे लागू करून आहे. या घटकामध्ये, किरकोळ कंपनीला ग्राहकांचे समाधान ओलांडण्याची संधी आहे.

तांत्रिक घटक

कंपनी तंत्रज्ञानावरही प्रभाव टाकते. कंपनीच्या विकासात त्याची भूमिका आहे. अधिक घटक पाहण्यासाठी, खालील माहिती पहा.

◆ ई-कॉमर्स व्यवहार.

◆ व्यवसाय ऑटोमेशन.

◆ तांत्रिक नवकल्पना.

ई-कॉमर्स हा एक घटक आहे जो कंपनीला अधिक ग्राहक मिळवू देतो. ऑनलाइन व्यवहारांमुळे ग्राहकांना उत्पादने ऑर्डर करणे सोपे होते. तंत्रज्ञान ऑटोमेशन आणि इनोव्हेशन हे कंपनीने विचारात घेतलेला आणखी एक घटक आहे. नवीन ऑटोमेशन आणि नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञानामुळे कंपनीची कार्यक्षमता सुधारू शकते. अशा प्रकारे, चांगली बचत आणि आर्थिक कामगिरी होईल.

पर्यावरणीय घटक

कंपनीने पर्यावरणाचाही विचार करणे गरजेचे आहे. हा घटक कॉस्टकोवरील पर्यावरणीय परिस्थितीच्या प्रभावाबद्दल आहे. व्यवसायावर परिणाम करणारे घटक खाली सूचीबद्ध आहेत.

◆ हवामान बदल.

◆ कमी-कार्बन जीवनशैली.

◆ मधमाश्यांच्या वसाहतींचे निर्मूलन.

हवामान बदल कंपनीसाठी धोका आहे. कारण काही उत्पादने फक्त हवामानाच्या परिस्थितीवर अवलंबून असतात. तसेच, रिटेल कंपनीने ग्राहकांच्या जीवनशैलीनुसार कमी-कार्बन वापराचा अवलंब करणे आवश्यक आहे. कंपनीला आणखी एक धोका म्हणजे मधमाश्यांच्या वसाहतींचे निर्मूलन. Costco विकत असलेल्या अन्न पुरवठ्यावर त्याचा परिणाम होऊ शकतो. कंपनीने पुरवठा साखळी सुधारण्यासाठी धोरण तयार करणे आवश्यक आहे.

कायदेशीर घटक

कायदेशीर घटकांमध्ये, हे कंपनीने पालन करणे आवश्यक असलेले कायदे दर्शविते. कायद्यातील महत्त्वाचे घटक खाली पहा.

◆ रोजगार कायदे.

◆ कर सुधारणा.

कंपनीसाठी एक संधी म्हणजे रोजगार कायद्यांसाठी तिच्या रोजगार पद्धती विकसित करणे. शिवाय, कंपनी आपली धोरणे आणि धोरणे बदलू शकते. हे कर सुधारणांच्या चिंतांना अनुकूल करण्यासाठी आहे. कंपनीसाठी कायदेशीर संधी निश्चित करण्यासाठी हा घटक महत्त्वाचा आहे. तपशीलवार तपासण्यासाठी येथे क्लिक करा वॉलमार्टचे पेस्टेल विश्लेषण.

भाग 4. कॉस्टको पेस्टेल विश्लेषणाबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न