ताज्या आणि नवीन कल्पना गोळा करण्यासाठी ब्रेनस्टॉर्मिंग व्याख्या आणि उदाहरणे
एखादी विशिष्ट समस्या असू शकते जी केवळ सहभागींच्या गटाद्वारे सोडवली जाऊ शकते. तिथेच विचारमंथन घडते. विचारांची चर्चा करण्यासाठी आणि दर्जेदार आउटपुट विकसित करण्यासाठी सहभागींच्या गटाद्वारे विचारमंथन वापरले जाते. हे तंत्र तुमच्या टीममध्ये वापरून, तुम्ही प्रत्येकाला सहभागी होण्यासाठी प्रोत्साहित करता आणि भिन्न दृश्ये किंवा दृष्टीकोन असलेल्या लोकांच्या कल्पनांचे स्वागत करता.
दुसरीकडे, ब्रेनस्टॉर्मिंग टेम्पलेट्स खूपच उपयुक्त आहेत आणि विचारमंथन अर्थपूर्ण आणि प्रभावी बनविण्याच्या त्यांच्या क्षमतेमुळे ते अमूल्य मानले जातात. ते विचारमंथनासाठी संघटित रचनेमुळे आहे जे संघाला संबंधित कल्पना सर्वत्र फेकण्याऐवजी व्यवस्थित करण्यास मदत करेल. ते म्हणाले, आम्ही विविध तयारी केली विद्यार्थ्यांसाठी विचारमंथन करणारी उदाहरणे आणि व्यावसायिक. खाली दिलेली टेम्पलेट्स आणि उदाहरणे पाहण्यासाठी वाचा.
- भाग 1. विचारमंथन तंत्र
- भाग 2. विचारमंथन उदाहरणे
- भाग 3. मनाचा नकाशा वापरून विचारमंथन कसे करावे
- भाग 4. विचारमंथन उदाहरणांवर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग 1. विचारमंथन तंत्र
नवीन आणि सर्जनशील कल्पना प्रकाशात येण्यासाठी विचारमंथन निःसंशयपणे उपयुक्त आहे. तरीही, विचारमंथनाचा एक महत्त्वाचा दोष म्हणजे जेव्हा काही लोक बहुतेक बोलतात. काही गट सदस्यांना एकतर्फी निर्णय, टीका आणि अपरिचित कल्पनांचा अनुभव येऊ शकतो. कल्पना प्रवाहित ठेवण्यासाठी तंत्र आणि धोरणे असणे आवश्यक आहे. उदाहरणे वापरण्यापूर्वी, येथे काही तंत्रे आहेत जी तुम्ही तुमच्या कार्यसंघासाठी वापरू शकता आणि विचारमंथन सत्र परस्परसंवादी बनवू शकता.
माइंड मॅपिंग
माइंड मॅपिंग हे एक उत्कृष्ट ग्राफिकल साधन आहे जे संघाला विचारांच्या फांद्या एकत्रित केलेल्या विचारांच्या नकाशाच्या स्वरूपात कल्पना गोळा करण्यास मदत करते. विचारात घेतल्यास अनेक भिन्न कल्पना आहेत. मुख्य विषयापासून तपशीलवार विषयापर्यंत, त्यांच्या प्रासंगिकतेनुसार त्यांचे वर्गीकरण करणे चांगले होईल. या विचारमंथन तंत्राचा वापर करून, तुम्ही एकत्रित केलेल्या सर्व कल्पनांची पुनर्रचना करू शकता, नातेसंबंध ओळखू शकता आणि एक किंवा अधिक विचार एकत्र करू शकता.
भूमिका वादळ
रोल स्टॉर्मिंग तंत्राच्या मदतीने तुमच्या विचारमंथन सत्रात मसाला जोडा. हे संवादात्मक विचारमंथन प्रेरणा देते कारण रोल स्टॉर्मिंग हे व्यवसायात सामील असलेल्या व्यक्तिरेखेचे चित्रण करून संघात सामील असलेल्या लोकांना सहभागी करून घेण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. असे सहभागी असतील जे ग्राहक किंवा ग्राहक, व्यवस्थापनाचे सदस्य इत्यादी म्हणून काम करतील. दुसऱ्या शब्दांत, सहभागी विशिष्ट व्यवसायाच्या विशिष्ट प्रकारच्या भागधारकांची भूमिका दर्शवतील.
स्टेपलॅडर तंत्र
खालील तंत्र स्टीव्हन रोजेलबर्ग, जेनेट बार्न्स-फॅरेल आणि चार्ल्स लोव यांनी विकसित केले आहे. कोणताही सदस्य सोडला जाणार नाही आणि प्रत्येकाचे ऐकले जाईल याची खात्री करण्यासाठी हा एक चरण-दर-चरण दृष्टीकोन आहे. शिवाय, गटातील प्रत्येक सदस्य सहभागी होण्यासाठी त्यांच्या कल्पना मांडेल आणि अंतिम निर्णय घेईल. जेव्हा गटात बरेच सदस्य असतील तेव्हाच ते प्रभावी होणार नाही. हे सांगण्याची गरज नाही की एक लहान गट या तंत्राची प्रभावीता वाढवू शकतो.
स्टारबर्स्टिंग
स्टारबर्स्टिंग हे एक तंत्र आहे जे प्रश्नार्थकांना संपूर्ण वाक्यापर्यंत विस्तृत करण्यासाठी वापरले जाते. प्रश्न 5WH ने अग्रगण्य जेथे आव्हान ताऱ्याच्या केंद्रस्थानी आहे. मग संघ कोण, काय, कुठे, का, कधी, कसे प्रश्न पूर्ण करेल.
ट्रिगर स्टॉर्मिंग
ट्रिगर स्टॉर्मिंग मोठ्या प्रमाणात वैविध्यपूर्ण आणि सर्जनशील कल्पना आणि विचार उत्पन्न करू शकते. हे संघाला प्रक्षोभक किंवा खुल्या विधानांसह चौकटीबाहेर विचार करण्यास मदत करते. तसेच, ते "काय असेल तर" प्रश्नांसह संघाला आव्हान देऊन, समस्या मांडून आणि त्यांना संभाव्य उपायांचा विचार करण्यात मदत करून त्यांच्या विचारांना चालना देऊ शकते.
भाग 2. विचारमंथन उदाहरणे
तुमच्या गरजेनुसार, तुम्हाला वापरण्यासाठी वेगवेगळे फ्रेमवर्क आणि टेम्पलेट्स उपलब्ध आहेत. समजा तुम्ही तुमच्या व्यवसाय, निबंध, शिक्षण किंवा मनोरंजनाच्या आवश्यकतांसाठी विचारमंथन टेम्पलेट बनवण्याचे ध्येय ठेवत आहात. त्या बाबतीत, तुम्ही खाली विचारमंथन करणारी उदाहरणे पाहू शकता.
SWOT विश्लेषण
SWOT विश्लेषण हे एक विचारमंथन करणारे उदाहरण आहे जे व्यवसाय किंवा संस्थेच्या आवश्यक पैलूंचे विश्लेषण करण्यासाठी उपयुक्त आहे. हे तुम्हाला तुमचा व्यवसाय चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी आणि समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी सामर्थ्य, कमकुवतपणा, संधी आणि धोके ओळखण्यात मदत करते.
निबंध लेखन
तुम्हाला काय लिहायचे आहे ते अधिक चांगल्या प्रकारे समजण्यासाठी खालील टेम्प्लेट निबंध लेखनाची साधी रूपरेषा दर्शवते. मांडणी तुम्हाला मुख्य विषयाचे विहंगावलोकन देते, कल्पनांचे आयोजन करते आणि गुणांचे वर्गीकरण करते ज्यामुळे ते विद्यार्थ्यांसाठी सर्वोत्तम विचारमंथन उदाहरणांपैकी एक बनते. शेवटी, यासारखी बाह्यरेखा असण्याने तुम्हाला एक सुसंगत निबंध तयार करता येतो आणि तुम्हाला अडकण्यापासून रोखता येते.
टोकियो प्रवास योजना
तुमची कुठेतरी सहल असेल, तर तुम्हाला कोणत्या ठिकाणी भेट द्यायची याचा विचार करावा लागेल. असे म्हटले आहे की, प्रवासाचा कार्यक्रम तयार करण्यासाठी तुम्ही या विचारमंथनाच्या उदाहरणाचा संदर्भ घेऊ शकता, जेणेकरून तुम्ही तुमची संपूर्ण ट्रिप कशी खर्च कराल आणि त्यातून जास्तीत जास्त फायदा कसा घ्याल हे तुम्हाला कळेल.
6 एमएस उत्पादन
6 Ms उत्पादन मनुष्यबळ, पद्धत, यंत्र, साहित्य, मापन आणि मातृ निसर्ग यासह महत्त्वाची क्षेत्रे कॅप्चर करण्यास मदत करते, विशेषत: जेव्हा विचारमंथनातील सर्वोत्तम समस्या उदाहरणांपैकी एक मानले जाते.
भाग 3. मनाच्या नकाशाच्या मदतीने विचारमंथन कसे करावे
तुमच्या विचारमंथनाच्या सत्रांमध्ये तुम्ही वापरू शकता अशा काही मंथन तंत्रे आणि टेम्पलेट्स तुम्हाला आता माहित आहेत. तरीही, ते तुमच्या कार्यसंघ विचारमंथनामध्ये प्रभावीपणे लागू करण्यासाठी, तुम्हाला ते साध्य करण्यासाठी एक साधन आवश्यक आहे. जर आपण संघ आणि विद्यार्थ्यांसाठी विचारमंथन करण्याच्या त्रास-मुक्त मार्गांबद्दल बोलत आहोत, MindOnMap प्रथम मनात आले पाहिजे. हे तुमच्या विचारमंथनाच्या गरजांसाठी योग्य असलेली आवश्यक मांडणी आणि स्टायलिश थीमसह येते. तुम्ही तुमचे नकाशे अद्वितीय चिन्हांसह वैयक्तिकृत करू शकता आणि अंतर्ज्ञानी चित्रण तयार करण्यासाठी चित्रे आणि लिंक्स घालू शकता. सर्वांत उत्तम म्हणजे, तुम्ही तुमचे काम प्रतिमा आणि दस्तऐवजांसह वेगवेगळ्या फॉरमॅटमध्ये एक्सपोर्ट करू शकता. गरज आहे ती माहिती आणि सर्जनशीलतेची तुमची ओळख.
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
MindOnMap लाँच करा
प्रथम, आपल्या वेब ब्राउझरवरून टूल लाँच करा आणि क्लिक करा तुमच्या मनाचा नकाशा तयार करा प्रारंभ करण्यासाठी बटण. त्यानंतर तुम्ही लेआउट आणि थीमसाठी पेजवर पोहोचाल. तुम्हाला सुरवातीपासून सुरुवात करायची असल्यास लेआउट निवडा किंवा तुमच्या गरजांसाठी योग्य असलेली थीम निवडा.
नकाशावर काम सुरू करा
आता, आवश्यक माहितीसह नोड्स भरून नकाशा संपादित करा. तुमच्या विचारमंथनाच्या गरजेनुसार देखावा रचना बदलण्यासाठी उजव्या बाजूच्या पॅनेलवरील पर्याय निवडा. तुम्ही चिन्ह जोडू शकता, शैली बदलू शकता, पार्श्वभूमी इ.
तुमचे पूर्ण झालेले काम जतन करा
एक्सपोर्ट बटणावर क्लिक करा आणि तुमचे काम सेव्ह करण्यासाठी फाइल फॉरमॅट निवडा. तुम्ही नकाशाची लिंक वापरून इतरांसोबत शेअर देखील करू शकता.
पुढील वाचन
भाग 4. विचारमंथन उदाहरणांवर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
विचारमंथन करण्याचा उद्देश काय आहे?
विचारमंथन एकट्याने केले जाऊ शकते परंतु कल्पना, समस्या आणि निराकरणे समजावून सांगण्यासाठी अनेकदा सांघिक चर्चेसाठी वापरले जाते. त्याशिवाय, ते सर्जनशील विचारांना प्रकाशात येण्यास प्रोत्साहन देते.
विचारमंथनाचे टप्पे किंवा टप्पे काय आहेत?
विचारमंथन सहसा मूड किंवा सकारात्मक वातावरण सेट करताना सुरू होते. त्यानंतर, कार्यसंघ समस्या ओळखेल, कल्पना निर्माण करेल आणि विचार सामायिक करेल. त्यानंतर कल्पनांची यादी संकुचित करेल आणि कृती योजना बनवेल.
विचारमंथन करताना सहभागींची सर्वोत्तम संख्या किती आहे?
जास्तीत जास्त सात आणि कमीत कमी चार लोक असा सल्ला दिला जातो. किमान पेक्षा कमी, आणि तुम्हाला कल्पनांच्या कमतरतेचा त्रास होईल.
निष्कर्ष
च्या सर्व विचारमंथन उदाहरणे वर सूचीबद्ध सहयोगासाठी उत्कृष्ट आहेत. तसेच, तंत्रे तुमच्या कार्यसंघाला प्रकल्प चर्चेत सहभागी होण्यास मदत करतील. दुसरीकडे, तुम्ही एक मजबूत उपाय वापरून तुमची सर्व उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे पूर्ण करू शकता. MindOnMap तुमची कार्ये सुलभ करण्यासाठी.
