4M मूळ कारण विश्लेषण घटक काय आहे ते जाणून घ्या आणि ते कसे वापरावे आणि कसे तयार करावे ते जाणून घ्या
स्वतःला व्यवसायाच्या जगात टाकणे ही एक मोठी जबाबदारी असते. व्यावसायिकांनी उत्पादन प्रक्रियेत सुधारणा आणि विकास करण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. कंपनीच्या विशिष्ट रणनीती आणि सेवांच्या वाढीस महत्त्वाची भूमिका असते आणि नफा वाढवण्यासाठी महत्त्वपूर्ण योगदान असते. म्हणूनच जे लोक जगाला सामावून घेतात त्यांना ते शक्य करण्यासाठी काय करावे लागेल याबद्दल योग्य संशोधन आवश्यक आहे. त्या अनुषंगाने, हा लेख तुम्हाला तुमच्या व्यवसायात ठोस उत्पादन तयार करण्याच्या संभाव्य पद्धतींमध्ये मदत करू शकतो. च्या व्याख्या आणि उद्देशावर चर्चा करण्यासाठी आमच्यात सामील व्हा 4M मूळ कारण विश्लेषण आणि त्याचे उदाहरण. ती कोणती क्षमता देऊ शकते ज्याचा उपयोग आपण आपला व्यवसाय सुधारण्यासाठी करू शकतो याचा खोलवर विचार करूया. याशिवाय, 4M विश्लेषण पद्धत तयार करण्यासाठी आपण वापरू शकतो असे उत्तम साधन आम्हाला कळेल. पुढील अडचण न ठेवता, बांधा आणि तुमचा व्यवसाय अधिक चांगला बनवण्याची शक्यता पहा.
- भाग 1: 4M म्हणजे काय?
- भाग 2: 4M विश्लेषण कसे वापरावे?
- भाग 3: 4Ms ची उदाहरणे
- भाग 4: 4M सह माइंड मॅप कसा करायचा
- भाग 5: 4M विश्लेषण पद्धतीबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग 1: 4M म्हणजे काय?
4M ही विशिष्ट परिणामांमागील कारण ओळखण्याची एक पद्धत आहे. पद्धतीमध्ये चार श्रेणी आहेत आणि या पद्धतीचे नाव देखील आहे - सामग्री, पद्धत, मशीन आणि मनुष्य. या श्रेणी घटक आहेत जे पद्धत तयार करतात. या अत्यावश्यक पाककृती आहेत ज्यांचे विश्लेषण आणि संशोधन करणे आवश्यक आहे कारण ते आमचे ध्येय साध्य करण्यात योगदान देतात. आम्ही तुम्हाला या पद्धतीची थोडी पार्श्वभूमी देत आहोत, 4M वापरण्याची कल्पना काओरो इशिकावाची आहे. पद्धती ही एक उत्कृष्ट मध्यवर्ती आहे जी प्रत्येकाला चार घटकांद्वारे विशिष्ट समस्येचे विश्लेषण करण्यात मदत करू शकते. अशा प्रकारे, मार्केटिंग क्षेत्रातील अनेक कर्मचारी त्यांच्या दळणासाठी ही चोरी करत आहेत.
दुसरीकडे, 4M विश्लेषण एखाद्या विशिष्ट समस्येचे निराकरण करण्यासाठी एक उत्तम मदत आहे. बाहेरही लागू आहे. आम्ही 4M पद्धतीच्या दृष्टिकोनातील चार घटकांचे स्पष्टीकरण दिल्याप्रमाणे कृपया खाली पहा.
साहित्य आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी किंवा समस्येचे निराकरण करण्यासाठी आपल्याला आवश्यक असलेल्या मूर्त गोष्टीबद्दल बोलणारा घटक आहे.
द पद्धत सुधारणे, सोडवणे आणि आमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी आम्ही सामग्रीचा कसा वापर करू शकतो यावरील युक्ती आहे.
द मशीन सामग्रीशी थोडे समान आहे. तथापि, हे साहित्यापेक्षा मोठे आणि बरेच उपयुक्त आहेत. काही बाबींमध्ये, इतर मशीन्स आपण वापरणार असलेल्या सामग्रीचे निर्माते असू शकतात.
माणूस या सर्व सामग्रीचा आणि मशीनचा वापर करू शकतो आणि सर्व पद्धती शक्य करू शकतो. .
भाग 2: 4M विश्लेषण कसे वापरावे?
4M विश्लेषण असंख्य व्यक्तींसाठी, विशेषतः विपणन आणि व्यवसाय उत्पादनासाठी आवश्यक आहे. आमच्या ग्राइंडशी संबंधित माहितीचा प्रत्येक भाग हा एक महत्त्वाचा घटक आहे ज्याला आम्ही 4M पद्धती वापरून संबोधित करू शकतो. जसजसे आम्ही ते अधिक व्यापक बनवतो, तसतसे 4M सारखे तंत्र वापरून तुमच्या कामाचे तपशील आणि ध्येय जाणून घेऊन प्रथम येणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, कंपनीची ताकद आणि कमकुवतपणा जाणून घेणे ही एक महत्त्वपूर्ण पायरी आहे. 4M पद्धत वापरताना आपण आणखी एक गोष्ट लक्षात ठेवली पाहिजे ती म्हणजे उत्पादनाचा प्रकार आणि आमच्या कंपनीचे स्वरूप. या माहितीसाठी, 4M वापरणे म्हणजे कॉर्पोरेट जगाच्या किंवा कोणत्याही पैलूच्या बाहेरही विशिष्ट समस्या सुधारणे.
भाग 3: 4Ms ची उदाहरणे
हा भाग विविध प्रकारच्या 4M पद्धती पाहणार आहे. यापैकी काही उदाहरणे म्हणजे 4M चे ऑपरेशन मॅनेजमेंट, 4M चे क्वालिटी मॅनेजमेंट आणि 4M चे सतत कौशल्य विकास.
◆ 4M चे ऑपरेशन मॅनेजमेंट आमच्या ऑपरेशन्सच्या व्यवस्थापनातील तपशील जाणून घेण्यावर लक्ष केंद्रित करते. आम्ही उत्पादने आणि सेवा कसे तयार करतो ते सुधारण्याचा हा एक उपयुक्त मार्ग आहे.
◆ 4M चे क्वालिटी मॅनेजमेंट ही एक प्रक्रिया आहे जिथे आम्ही आमच्या व्यवस्थापनाच्या गुणवत्तेचा खोलवर अभ्यास करतो.
◆ 4M चा सतत कौशल्य विकास कॉर्पोरेट जगतातील आवश्यक घटकांना हाताळतो, सतत नवीन कौशल्ये शिकत असतो आणि आत्मसात करतो. 4M चे हे उदाहरण कंपनीमधील कौशल्यांचा विकास सतत आणि थांबवता येत नाही याची खात्री करण्यासाठी एक उत्कृष्ट पद्धत आहे.
भाग 4: 4M सह माइंड मॅप कसा करायचा
लेखाच्या पुढील भागाकडे जाताना, आम्ही 4M विश्लेषण पद्धत बनवण्यासाठी वापरणारे उत्तम साधन पाहू शकतो. जर तुम्हाला 4M तयार करायचे असेल, तर तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे की ए MindOnMap सार 4m सह आहे. हे 4m विश्लेषणासारखे इतर नकाशे बनवण्यासाठी विविध कार्यांसह एक ऑनलाइन साधन आहे. त्यात भिन्न कार्ये आहेत, जसे की नकाशावरील भिन्न रंग, फॉन्ट, आकार, घटक वापरणे ते अधिक सादर करण्यायोग्य आणि व्यावसायिक दिसण्यासाठी. हे एक विनामूल्य साधन आहे ज्यामध्ये कोणीही प्रवेश करू शकतो आणि गुंतागुंतीशिवाय वापरू शकतो. त्यासाठी, 4M पद्धतीचा नकाशा बनवताना आम्ही ज्या सूचनांचे पालन करू शकतो ते आम्ही आता तुमच्यासमोर मांडू.
त्याची संपूर्ण वैशिष्ट्ये पाहण्यासाठी MindOnMap च्या वेबसाइटवर जा. मध्यभागी, क्लिक करा ऑनलाइन तयार करा किंवा मोफत उतरवा.
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
त्यानंतर, निवडा नवीन टॅब आणि शोधा फिशबोन फंक्शन टेम्प्लेटमधून.
वेब पृष्ठाच्या मध्यभागी, आपण पाहू शकता मुख्य नोड. त्यावर क्लिक करा आणि वर जा नोड जोडा वेबसाइटच्या वरच्या भागात.
चार जोडा नोडस् म्हणून काम करेल साहित्य, पद्धती, मशीन, आणि माणूस.
नोड्समधून, तुम्ही आता जोडू शकता सब नोड्स तुमच्या नोड्स अंतर्गत घटक म्हणून. तुम्ही आता या चरणात अधिक व्यापक नकाशासाठी नोड्सचे तपशीलवार वर्णन करू शकता.
पुढील पायरी म्हणजे तुमच्या नकाशासह माहिती अंतिम करणे. तुम्ही क्लिक करून प्रत्येक घटकाचा रंग देखील बदलू शकता स्टाय उजव्या बाजूला.
वर क्लिक करा निर्यात करा वरच्या बाजूला बटण दाबा, त्यानंतर तुम्हाला तुमच्या नकाशासाठी हवे असलेले स्वरूप निवडा.
पुढील वाचन
भाग 5: 4M विश्लेषण पद्धतीबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
फिशबोन डायग्राममध्ये मोजमाप काय आहे?
फिशबोन आकृतीच्या मोजमापाचा उद्देश दोष, समस्या आणि समस्यांमागील कारणे जाणून घेणे आहे. हे आम्हाला अयशस्वी आकडे स्थापित करण्यात मदत करत आहे. आमची कंपनी अधिक चांगली बनवण्यात अडथळे आणणाऱ्या समस्या टाळणे आवश्यक आहे.
4M पद्धतीच्या मूळ कारण विश्लेषणामध्ये मशीन आणि सामग्रीमध्ये काय फरक आहे?
साहित्य अनेकदा मूर्त गोष्टी असतात. तथापि, ते विशिष्ट संस्थेसह दर्जेदार आणि उपभोग्य देखील असू शकते. दुसरीकडे, मशीन्स ही अशी उपकरणे आहेत जी शक्य तितक्या लवकर उत्पादने प्रवाहित करण्यासाठी आणि तयार करण्यासाठी प्रक्रिया व्यवस्थापित करतात.
6M विश्लेषण आणि 4M विश्लेषण हे 4M विश्लेषण सारखेच आहे का?
6M विश्लेषण आणि 4M विश्लेषण एकमेकांसारखेच आहेत. तथापि, त्यांना वेगळे करण्यासाठी 4M पद्धतीपेक्षा 6M विस्तृत आहे. 6M विश्लेषण एखाद्या विशिष्ट गटाबद्दलच्या कल्पनांच्या नमुन्यावर चर्चा करू शकते. तरीही, 4M विश्लेषण केवळ मनुष्य-पैसा सामग्री व्यवस्थापनावर केंद्रित आहे.
निष्कर्ष
जसे आपण निष्कर्षापर्यंत पोहोचतो, तेव्हा हे भिन्न घटक विशिष्ट गट किंवा कंपन्यांना अधिक चांगले बनवण्यासाठी कसे कार्य करतात ते आपण पाहू शकतो. याशिवाय, 4M विश्लेषण ही एक अत्यावश्यक पद्धत कशी आहे जी आपण ते शक्य करण्यासाठी वापरू शकतो हे आता आपण पाहू शकतो. म्हणूनच अनेकांना त्यांचे उत्पादन सुधारण्यास मदत करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या एखाद्या व्यक्तीला ओळखत असल्यास ते शेअर करा. आणि आम्ही वापरण्यास सोप्या साधनाची शिफारस करतो - MindOnMap.
