स्टारबक्स कॉफी कंपनीची संघटनात्मक रचना
जगभरातील कॉफी संस्कृतीच्या तथाकथित महान लाटेच्या उदयास स्टारबक्स मुख्यत्वे जबाबदार आहे, कारण त्याने कालांतराने ग्राहकांना कॉफी अनुभवांची श्रेणी वाढवली आहे, ज्यामध्ये लोकप्रिय पम्पकिन स्पाइस्ड लॅटे आणि फ्रॅपुचीनोसचे वर्गीकरण आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. त्यासाठी तुम्हाला चहा किंवा कॉफीची नक्कीच इच्छा आहे. बरं, आम्ही स्टारबक्सच्या यशामागील टीमचे पुनरावलोकन करत असताना ते परिपूर्ण असल्यामुळे तुम्हाला आता तुमचे मिळू शकते. या पोस्टमध्ये, आम्ही तपशीलांवर सखोलपणे पाहू स्टारबक्सचा संस्थात्मक तक्ता आणि कंपनीचे चांगले व्यवस्थापन करणारे कर्मचारी पहा. याव्यतिरिक्त, आम्ही तुम्हाला एक उत्कृष्ट साधन सादर करू ज्याचा वापर तुम्ही अविश्वसनीय ऑर्ग चार्ट तयार करण्यासाठी करू शकता.
- भाग 1. स्टारबक्सची संघटनात्मक रचना काय आहे
- भाग 2. फायदे आणि तोटे
- भाग 3. स्टारबक्सच्या ऑर्ग स्ट्रक्चरची वैशिष्ट्ये
- भाग 4. स्टारबक्स संस्थात्मक संरचना व्हिज्युअलाइज करण्यासाठी चार्ट
- भाग 5. स्टारबक्स संस्थात्मक संरचना चार्ट बनवण्यासाठी सर्वोत्तम साधन
- भाग 6. स्टारबक्सच्या संस्थात्मक संरचनेबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग 1. स्टारबक्सची संघटनात्मक रचना काय आहे
स्टारबक्सकडे त्याच क्षेत्रातील इतर व्यवसायांच्या तुलनेत तुलनेने मोठा वरिष्ठ नेतृत्व संघ आहे. सध्याचे सीईओ हॉवर्ड शुल्ट्झ आहेत, ज्यांनी राजीनामा दिल्यानंतर केविन जॉन्सन यांची जागा घेतली. आत्तापर्यंत, सुमारे 47 लोकांनी कंपनीत एक्झिक्युटिव्हची पदे स्वीकारली आहेत. या पदांमध्ये स्टारबक्सच्या प्रादेशिक विभागांमधील मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि अध्यक्ष, तसेच विपणन, संचालन आणि कच्चा माल मिळवणे यासारख्या इतर विविध भूमिकांचा समावेश करण्यात आला.
त्या संबंधात, स्टारबक्सची मॅट्रिक्स संस्थात्मक रचना आहे जी संघ कार्ये आणि उत्पादन तपशीलांच्या आधारे एकत्रित केली जाते. या प्रकारचा तक्ता दर्शवितो की या कंपनीमध्ये अनेक विभाग आणि अहवाल प्रणाली आहेत ज्या ओव्हरलॅप होतात; हे अर्थपूर्ण आहे कारण ते मोठे आणि जागतिक आहे. एकंदरीत, स्टारबक्सच्या एकूण संरचनेत तीन प्रमुख घटक आहेत. एक भाग म्हणजे संचालक मंडळाद्वारे विशिष्ट कार्यात्मक पदानुक्रम; इतर दोन भाग भूगोल आणि उत्पादनांवर आधारित आहेत.
भाग 2. फायदे आणि तोटे
स्टारबक्समध्ये, एक मॅट्रिक्स प्रकारची संघटनात्मक रचना आहे जी उत्पादन, स्थान आणि कार्याच्या ओळींसह त्याचे विभाजन करते. हे संस्थात्मक व्यवस्थापन व्यवसायाला जागतिक ब्रँडमध्ये सातत्य साधताना स्थानिक बाजारपेठेच्या गरजा पूर्ण करण्यास मदत करते. हे सर्जनशीलता आणि टीमवर्कला समर्थन देत असले तरी, हे प्रादेशिक विभागांमध्ये संभाव्य ओव्हरलॅप आणि संथ संप्रेषणाच्या डाउनसाइड्ससह येते. त्याचे फायदे आणि तोटे यांचे हे द्रुत विहंगावलोकन पहा:
फायदे
• चांगल्या-परिभाषित पदानुक्रमामुळे चांगली निर्णयक्षमता.
• भौगोलिक पृथक्करणांद्वारे बाजारपेठांमध्ये लवचिकता.
• प्रादेशिक ब्रँड सुसंगततेची मजबूत पातळी.
विकेंद्रित संघांसह नवकल्पना वाढवणे.
• सहयोगी कामाच्या वातावरणासाठी कर्मचारी प्रतिबद्धता.
• स्टारबक्सच्या संघटनात्मक संरचनेचे तोटे
तोटे
• व्यवस्थापनाचा हळूवार संवाद.
• निर्णय घेण्याच्या आच्छादनासह समस्या.
• अति-केंद्रित कंपनी अयशस्वी होण्याचा धोका.
भाग 3. स्टारबक्सच्या ऑर्ग स्ट्रक्चरची वैशिष्ट्ये
जसजसे आपण त्याच्या वैशिष्ट्यांसह पुढे जाऊ, तसतसे आपण स्टारबक्सच्या चार्टबद्दल तीन मुख्य मुद्दे हाताळूया, मुख्यतः कार्यात्मक पदानुक्रम, उत्पादने विभाग आणि भौगोलिक विभाग. स्टारबक्सच्या ऑर्ग चार्टची ही तीन वैशिष्ट्ये आहेत जी व्यवस्थापनामध्ये समतोल राखतात, त्यांना यशाकडे घेऊन जातात. येथे प्रत्येक बिंदूचे वर्णन आहे.
फायदे
विभाग ते करत असलेल्या व्यावसायिक कार्यांवर आधारित कार्यात्मक पदानुक्रमात व्यवस्थापित केले जातात. विपणन, ऑपरेशन्स आणि उत्पादन ही कंपनीच्या कार्याची काही उदाहरणे आहेत. स्टारबक्सचे सीईओ या कार्यात्मक पदानुक्रमाचे नेतृत्व करतात, ज्यामध्ये कंपनीचे कार्यात्मक विभाग, उत्पादन-आधारित विभाग आणि भौगोलिक विभागांचे प्रमुख असतात. या नेत्यांना त्यांच्या खालच्या विभागांवर आणि कर्मचाऱ्यांवर वरपासून खाली अधिकार आहेत. या पदानुक्रमावर Starbucks मधील दैनंदिन निर्णय घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाते.
भौगोलिक विभाग
स्टारबक्स सारख्या कॉर्पोरेशनचे, ज्याचे 88 देशांत कार्य चालते, ते ज्या क्षेत्रात कार्यरत आहे त्या अनेक क्षेत्रांना विचारात घेण्यासाठी त्यांची संघटनात्मक रचना अनुकूल करणे आवश्यक आहे. तथापि, 2011 मध्ये, स्टारबक्स कॉफी इंटरनॅशनल आणि स्टारबक्स यूएसचा व्यवसाय विसर्जित झाला. परिस्थितीमुळे संघाला अमेरिका, आशिया-पॅसिफिक, चीन, आफ्रिका, युरोप आणि मध्य पूर्व अशा वेगवेगळ्या ठिकाणी नवीन विभाग तयार करण्याची परवानगी मिळाली.
उत्पादने विभाग
बऱ्याच लोकांना माहित आहे की स्टारबक्सचे विविध प्रकारचे व्यवसाय आहेत, जसे की उत्पादने विकणे, बेक केलेले पदार्थ आणि साहित्य खरेदी करणे. त्यांच्याकडे नॉन-स्टारबक्स ब्रँडसाठी विभाग आहेत, जसे की तेवाना आणि इव्होल्यूशन फ्रेश, जे स्टारबक्स समूहाचा भाग आहेत.
भाग 4. स्टारबक्स संस्थात्मक संरचना व्हिज्युअलाइज करण्यासाठी चार्ट
बद्दल आम्ही खूप बोललो आहोत स्टारबक्स कंपनीचा org चार्ट, त्याची व्याख्या, वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्ये. आता आपण दृश्य अधिक स्पष्ट आणि समजण्यास सोपे बनवतो. त्यासाठी आम्ही फक्त तुमच्यासाठी स्ट्राबक्सची संघटनात्मक रचना तयार केली आहे. तुम्हाला यास भेट देण्यास स्वारस्य असल्यास, वरील हायपरलिंक क्लिक करा.
भाग 5. स्टारबक्स संस्थात्मक संरचना चार्ट बनवण्यासाठी सर्वोत्तम साधन
अशा प्रकारे, जर तुम्हाला आता वरील स्पष्ट आणि अविश्वसनीय चार्टप्रमाणे तुमचा ऑर्ग चार्ट तयार करण्यात स्वारस्य असेल, तर MindOnMap हे एक लवचिक ऍप्लिकेशन आहे जे स्टारबक्स प्रमाणेच एक संस्थात्मक चार्ट सारख्या चांगल्या विशाल, जटिल आकृत्या तयार करण्यासाठी सोपे माइंड मॅपिंग आणि टीम मॅनेजमेंट ऑफर करते. अत्यंत-वापरकर्ता-अनुकूल अनुप्रयोग असण्याचा त्याचा आव्हानात्मक हेतू असूनही, MindOnMap अनेक वैशिष्ट्ये प्रदान करते जी चार्टसह कार्यक्षम आहेत. ऍप्लिकेशन हे सुनिश्चित करते की वापरकर्ते प्रक्रिया करून आणि वापरण्यास सुलभता देऊन स्पष्ट आणि प्रभावी आयोजन तक्ते ठेवण्यास सक्षम होऊ शकतात.
MindOnMap चे सर्वोत्कृष्ट वैशिष्ट्य म्हणजे त्याची आकृती तयार करण्याची सुविधा, जी स्टारबक्सच्या कॉर्पोरेट रचनेप्रमाणे अतिशय तपशीलवार प्रकारचा संघटनात्मक चार्ट तयार करते. हे ऍप्लिकेशन स्टारबक्समध्ये ठेवलेल्या क्लिष्ट सिस्टीमनुसार सर्वात अचूक आणि संपूर्ण संस्थात्मक चार्ट बनवण्यासाठी, एकत्र संपादित करण्यासाठी, पर्याय समायोजित करण्यासाठी, ड्रॅग-अँड-ड्रॉप आयटम आणि बरेच काही करण्यासाठी अनेक सुलभ वैशिष्ट्ये ऑफर करते.
भाग 6. स्टारबक्सच्या संस्थात्मक संरचनेबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
स्टारबक्सने त्याची संघटनात्मक रचना का बदलली?
कंपनी तिच्या निर्णयक्षमतेत सतत सुधारणा करत आहे, जागतिक स्तरावर वाढत आहे आणि स्थानिक उत्पादने स्वीकारत आहे. आपल्या सर्वांना माहीत आहे की, स्टारबक्स कंपनीने नेहमीच आपल्या ब्रँडच्या सातत्याची काळजी घेतली आहे. तथापि, मुख्य प्रवाहात टिकून राहण्यासाठी कंपनी वर्षभरात वेगवेगळे बदल करत असते
स्टारबक्सची विभागीय रचना काय आहे?
स्टारबक्सच्या विभागीय रचनेच्या बाबतीत, त्याबद्दल दोन गोष्टी असू शकतात. पहिले म्हणजे जगभरातील उत्पादनांचे विभाजन. त्यांनी प्रदेशानुसार उत्पादनांची रूपे ऑफर केली. याव्यतिरिक्त, त्यांच्याकडे प्रादेशिक विभाग देखील आहेत ज्यात कंपनीच्या व्यवस्थापनामागे भिन्न संघ आहेत. सर्वसाधारणपणे, हे अमेरिका, आशिया आणि मध्य पूर्व प्रदेश आहेत.
स्टारबक्स केंद्रीकृत की विकेंद्रित?
स्टारबक्स दोन्ही असू शकतात. सर्वसाधारणपणे, हे क्षेत्रामध्ये जागतिक यशामुळे केंद्रीकृत आहे. तथापि, कंपनी कॉर्पोरेट धोरणासाठी केंद्रीकृत निर्णय घेण्यासह स्थानिक बाजाराच्या मागणीशी जुळवून घेण्यासाठी प्रादेशिक व्यवस्थापकांसाठी विकेंद्रित अधिकाराचे मिश्रण करते.
स्टारबक्समधील मॅट्रिक्स रचना कशी कार्य करते?
स्टारबक्सची मॅट्रिक्स रचना उत्पादन लाइन्स, भौगोलिक विभागणी आणि कार्यात्मक युनिट्स, मार्केटिंग आणि एचआरसह समाकलित करते, ज्यामुळे स्थानिक बाजारपेठेशी जुळवून घेण्याची हमी देताना क्रॉस-बिझनेस एरिया सहयोग सुलभ होतो.
स्टारबक्सच्या संघटनात्मक संरचनेत कोणत्या कमतरता आहेत?
विभागांमधील संभाव्य संप्रेषण मागे पडणे, प्रादेशिक कार्यालयांमध्ये डुप्लिकेट ऑपरेशन्सची शक्यता आणि स्थानिक लवचिकता आणि जागतिक सुसंगतता यांच्यातील समतोल राखण्यात अडचण या अडचणी आहेत.
निष्कर्ष
हे स्पष्टपणे पाहिले जाऊ शकते की स्टारबक्सची रचना कशी आहे आणि जगभरातील त्याच्या यशासाठी कार्य करणारी प्रणाली. त्यामुळे, Starbucks ची संघटनात्मक रचना मजबूत आहे आणि जागतिक स्तरावर तिच्या भविष्यातील यशासाठी एक चांगला आधार आहे कारण ती कार्ये, भौगोलिक गरजा आणि ऑपरेशनल संघांना प्रभावीपणे संतुलित करते. त्यासाठी, ज्या व्यक्तींना त्यांचे संस्थात्मक तक्ते बनवण्यास प्रवृत्त केले जाते त्यांच्यासाठी MindOnMao हे अतिशय उपयुक्त साधन आहे हे देखील आपण वर पाहू शकतो. त्याच्या अंतर्ज्ञानी UI आणि ऑर्गनायझेशन चार्ट मेकर टूलद्वारे प्रक्रिया सोपी केली आहे. एक प्रभावी आणि स्पष्ट आयोजन चार्ट तयार करण्यासाठी MindOnMap वापरा.
तुम्हाला आवडेल तसा तुमचा मनाचा नकाशा तयार करा