Agile арга зүйн талаар мэдлэгтэй байх [Бэлтгэл танилцуулга]

Төслийн менежмент, програм хангамж боловсруулахад та Agile аргачлал гэдэг үгийг үргэлж сонсох болно. Гэсэн хэдий ч зарим хүмүүс энэ нь юу болохыг мэдэхгүй байна. За, аз болоход, та энэ нийтлэлд өөрийгөө эргүүлснээр шаардлагатай бүх мэдээллийг авах болно. Бид танд Agile арга зүйн энгийн тодорхойлолтыг өгөх болно. Мөн та түүний үндсэн үнэт зүйлс, зарчим, ашиг тусыг олж мэдэх болно. Тиймээс, илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл энэ нийтлэлд ирж, илүү ихийг мэдэж аваарай Agile арга зүй.

• 1-р хэсэг. Agile арга зүй гэж юу вэ
• 2-р хэсэг. Agile арга зүйн зарчмууд
• 3-р хэсэг. Agile арга зүйн төрлүүд
• 4-р хэсэг. Agile аргачлалыг хэрхэн явуулах вэ
• 5-р хэсэг. Agile арга зүйн ашиг тус
• 6-р хэсэг. Agile арга зүй гэж юу вэ гэсэн түгээмэл асуултууд

1-р хэсэг. Agile арга зүй гэж юу вэ

Agile аргачлал нь програм хангамж боловсруулах, төслүүдийг удирдах үйл явц юм. Энэ нь хамтын ажиллагаа, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, уян хатан байдлыг эрхэмлэдэг. Төслийг удирдах уламжлалт аргуудын хариу болгон энэхүү арга барилыг хийсэн. Нэмж дурдахад, Agile нь Agile тунхаглалд заасан олон зарчим, үнэт зүйлс дээр суурилдаг. Үүнийг 2001 онд програм хангамж хөгжүүлэгчдийн бүлэг боловсруулсан. Түүнээс гадна Agile арга зүй нь төслийн менежментийн хүрээ юм. Энэ нь төслүүдийг ихэвчлэн спринт гэх мэт янз бүрийн үе шатанд хувааж, хуваадаг. Үүнээс гадна Agile аргачлал нь янз бүрийн утгыг өөр өөр хэлбэрээр ашигладаг. Эдгээр нь бүгд өндөр чанартай програм хангамжийг хөгжүүлэх, хангахад чиглэгддэг.

Нарийвчилсан Agile аргачлалыг энд дарж үзнэ үү.

Agile арга зүйн дөрвөн үнэ цэнэ

Хувь хүн ба үйл явц ба багаж хэрэгслийн харилцан үйлчлэл

◆ Үйл явц, хэрэглүүр гэхээсээ илүүтэй хүмүүст ач холбогдол өгч, үнэ цэнийг нь өгөх нь чухал. Үйл явцын хөгжил нь бизнесийн хэрэгцээнд нийцсэн хүмүүсээр удирддаг. Үүнийг ойлгоход хялбар байдаг. Хувь хүнтэй харьцуулахад үйл явцын хамгийн сайн жишээ бол харилцаа холбоо юм. Үйл явц дахь харилцаа холбоо нь тодорхой агуулга шаарддаг бөгөөд төлөвлөх ёстой. Хувь хүмүүсийн хувьд харилцаа холбоо хэрэгцээ гарсан үед үүсдэг.

Цогц баримтжуулалтаас дээш ажлын програм хангамж

◆ Бүтээгдэхүүний боловсруулалт, эцсийн хүргэлтийг баримтжуулахад маш их цаг зарцуулсан. Үүнд интерфейсийн дизайны баримт бичиг, техникийн танилцуулга, техникийн шаардлага, туршилтын төлөвлөгөө, баримт бичгийн төлөвлөгөө гэх мэт зүйлс орно.

Гэрээний хэлэлцээр дээр хэрэглэгчийн хамтын ажиллагаа

◆ Хэлэлцээр бол бүтээгдэхүүний менежер болон үйлчлүүлэгчид хүргэлтийн талаарх мэдээллийг боловсруулах үе шат юм. Түүнчлэн, хамтын ажиллагаа нь бизнес эсвэл төсөлд ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг. Хүрхрээ гэх мэт хөгжлийн загваруудын тусламжтайгаар үйлчлүүлэгч аливаа ажил эхлэхээс өмнө бүтээгдэхүүний хэрэгцээг хэлэлцдэг.

Төлөвлөгөөний дагуу өөрчлөлтөд хариу үйлдэл үзүүлэх

◆ Agile нь тэргүүлэх чиглэл, шаардлага өөрчлөгдөж болно гэж үздэг. Энэ нь өөрчлөлтөд дасан зохицох, уян хатан байдлаар хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг үнэлдэг. Түүнчлэн, энэ нь өсөлттэй, давтагдах хөгжлийг илүүд үздэг.

2-р хэсэг. Agile арга зүйн зарчмууд

Agile арга зүйд ашигладаг 12 зарчим нь:

1. Үнэ цэнэтэй програм хангамжийг үргэлжлүүлэн хүргэх замаар хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж

Хамгийн гол нь үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийг хангах явдал юм. Энэ нь үнэ цэнэтэй програм хангамжийг тогтмол хүргэх замаар тохиолдож болно. Мөн Agile багууд ажлын программ хангамжийг богино хугацаанд хүргэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нь зорилтот хэрэглэгчдэд бодит үнэ цэнийг өгөх явдал юм.

2. Тавтай морилно уу Өөрчлөлт шаардлагууд, бүр хожуу хөгжүүлэлт

Agile процедур нь хэрэглэгчийн өрсөлдөх давуу талыг хангахын тулд өөрчлөлтийг ашигладаг. Agile багууд шаардлагын өөрчлөлтөд нээлттэй. Хэдийгээр хөгжүүлэлт нь хоцрогдсон ч тэд үүнийг бүтээгдэхүүнээ сайжруулах боломж гэж үздэг.

3. Ажиллаж байгаа программ хангамжийг ойр ойрхон хүргэж байх

Agile нь ажлын программ хангамжийг богино хугацаанд хүргэхийг онцолдог. Энэ нь багт өөрчлөлт, санал хүсэлт, хөгжиж буй шаардлагад хурдан хариу өгөх боломжийг олгодог.

4. Бизнес эрхлэгчид болон хөгжүүлэгчдийн хамтын ажиллагаа

Тодорхой төсөлд хүрэх, амжилтанд хүрэх хамгийн сайн арга замуудын нэг бол хамтын ажиллагаа юм. Нэг хуудсан дээр байх нь чухал. Бизнес эрхлэгчид, хөгжүүлэгчид нэг зорилготой байж, хамтран ажиллах ёстой.

5. Хүсэл тэмүүлэлтэй хувь хүнтэй төсөл хэрэгжүүл

Багийн бүрэлдэхүүнд урам зоригтой хүн байхыг зөвлөж байна. Ингэснээр энэ нь сайн орчин, нөөц, итгэлцлийг бий болгож чадна. Мөн урам зоригтой хувь хүн эсвэл багтай бол даалгаврыг хялбархан гүйцэтгэхэд хялбар байх болно. Заримдаа энэ нь бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчлүүлэгчдийн тухай биш юм.

6. Нүүр тулсан харилцан үйлчлэл

Харилцаа холбоо, мэдээлэл дамжуулах хамгийн үр дүнтэй арга бол нүүр тулан харилцах/харилцах явдал юм. Баг болон бусад ажил хэрэгч хүмүүстэй шууд харилцах нь гол зорилгоо илүү сайн ойлгоход тусална. Мөн ийм төрлийн харилцан үйлчлэлийн тусламжтайгаар сайн ажилладаг программ хангамж авах магадлал өндөр байдаг.

7. Ажлын програм хангамж бол ахиц дэвшлийн хэмжүүр юм

Agile багууд бүтээгдэхүүний функциональ, үнэ цэнэтэй нэмэгдлийг хүргэхэд илүү анхаардаг. Энэ нь баримт бичиг дээр бодит үр дүнг онцлон тэмдэглэх явдал юм.

8. Тогтвортой хөгжлийг дэмжих Agile процессууд

Agile нь ажлын хурдыг тогтмол барьж тогтвортой хөгжлийг бий болгодог. Энэ төрлийн зарчим нь ядрахаас урьдчилан сэргийлэх, ажлын ачааллыг урт хугацаанд тогтвортой байлгахын ач холбогдлыг онцолж өгдөг.

9. Сайн загварт анхаарлаа хандуулах нь авхаалж самбаа, техникийн ур чадварыг дээшлүүлдэг

Техникийн ур чадвар, сайн дизайнтай байх нь авхаалж самбаатай байх шаардлагатай. Agile баг эдгээр зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлж, бүтээгдэхүүн нь дасан зохицож, удаан эдэлгээтэй, сайн байж чаддаг.

10. Энгийн байдал

Agile-д энгийн байдал бас чухал. Үүний гол зорилго нь ажлын хэмжээг нэмэгдүүлэх, шаардлагагүй нарийн төвөгтэй байдлыг багасгах явдал юм.

11. Шилдэг архитектур, дизайн, шаардлагад зориулсан өөрийгөө зохион байгуулах баг

Өөрийгөө зохион байгуулах багийг архитектур, шаардлага, дизайнтай холбоотой шийдвэр гаргахыг зөвлөж байна. Багуудыг өөрсдийгөө зохион байгуулах боломжийг олгох нь илүү сайн шийдэл, үр дүнд хүргэдэг.

12. Хэрхэн үр дүнтэй болох тухай эргэцүүлэл

Үр дүнтэй ажиллахын тулд янз бүрийн зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Эдгээр нь өөрийгөө сайжруулах, арга техник, ур чадвараа ахиулах, үйл явцыг сайжруулах явдал юм.

3-р хэсэг. Agile арга зүйн төрлүүд

Өөрийн гэсэн дадлага бүхий Agile арга зүйн төрлүүдийг сурахын тулд энд ирээрэй.

1. Скрам

Энэ бол хамгийн алдартай Agile хүрээнүүдийн нэг юм. Энэ нь хяналт шалгалт, дасан зохицох, ил тод байх зарчимд суурилдаг. Энэ нь хөгжлийн процессыг "спринт" гэж нэрлэдэг цаг хугацааны хайрцагт давталт болгон хуваадаг. Энэ нь Хөгжлийн баг, Скрам Мастер, Бүтээгдэхүүн эзэмшигч зэрэг үүрэгтэй.

2. Канбан

Энэ нь тасралтгүй хүргэхийг онцолсон харааны удирдлагын арга юм. Энэ нь хөгжлийн үйл явцын янз бүрийн үе шатанд ажлын зүйлсийн урсгалыг харуулахын тулд Канбан самбарыг ашигладаг. Мөн Agile ажлын урсгалын үр ашгийг оновчтой болгоход анхаардаг.

3. Extreme Programming (XP)

XP бол техникийн шилдэг чанар, байнга гарахыг чухалчилдаг Agile framework юм. Үүнд тестээр суурилсан хөгжүүлэлт, хос програмчлал, тасралтгүй интеграцчилал орно. Энэ нь програм хангамжийн чанар, хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг сайжруулах зорилготой юм.

4. Онцлогт суурилсан хөгжүүлэлт (FDD)

FDD Agile аргачлал нь програм хангамжийг нэмэгдүүлэх, давтах аргачлал юм. Энэ нь богино хугацаанд онцлог шинж чанаруудыг барьж, төлөвлөх тухай юм. Энэ нь домэйн загварчлалд ихээхэн ач холбогдол өгдөг.

5. Кристал

Алистер Кокберн үүнийг боловсруулсан. Энэ бол жижиг Agile аргачлалын гэр бүл юм. Үүнд болор шар, болор улаан, болор тунгалаг гэх мэт. Зорилго нь төслийн уян хатан байдал болон үйл явцын албан ёсны байдлыг тэнцвэржүүлэх явдал юм.

4-р хэсэг. Agile аргачлалыг хэрхэн явуулах вэ

1. Зорилгоо тодорхойлох

Agile арга зүйг явуулахдаа та үндсэн зорилгоо тодорхойлох хэрэгтэй. Үүнд түргэн шуурхай хүргэх, сайжруулсан хамтын ажиллагаа, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж зэрэг таны хүрэхийг хүсч буй зорилгууд багтана.

2. Agile Framework сонгоно уу

Та байгууллагын зорилгод нийцсэн одоо байгаа хүрээг сонгох ёстой. Зарим хүрээ нь Kanban, XP, Scrum юм.

3. Хариуцлагыг тогтоох

Багийн гишүүд, эзэд болон бусад оролцогч талуудын үүрэг хариуцлага, үүргийг тодорхойлох нь чухал юм. Мөн agile багуудын дотор шийдвэр гаргах үйл явцын хувьд хүчтэй холбоотой байх шаардлагатай.

4. Дадлага, үйл явцыг хөгжүүлэх

Энэ үе шатанд үйл явцыг төлөвлөх нь маш чухал юм. Үүнд спринт төлөвлөлт, удирдлага, гүйцэтгэл, хяналт зэрэг орно.

5. Нисгэгч

Agile аргачлалыг бага хэмжээгээр туршиж үзэх нь хамгийн сайн арга юм. Энэ нь багт туршлагатай болж, сайжруулах шаардлагатай зарим хэсгийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Хэрэв энэ үйл явц амжилттай болвол бүрэн хэмжээгээр хэрэгжүүлэхэд бэлэн болно.

Та өөрийн төслийн Agile аргачлалыг хамгийн үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийг хүсч байна уу? Энэ тохиолдолд хэрэглэнэ MindOnMap. Энэ нь янз бүрийн зураглал, диаграмм болон бусад зүйлийг бүтээх чадвартай онлайн болон офлайн хэрэгсэл юм. Энэхүү хэрэгсэл нь хэрэглэгчдэд функц бүрийг хялбархан ойлгох боломжийг олгодог энгийн интерфейстэй. Нэмж дурдахад энэ нь янз бүрийн элементүүдийг ашиглах боломжийг олгодог урсгал диаграммтай. Үүнд дүрс, сум, текст, шугам, өнгө, үсгийн хэв маяг, хүснэгт гэх мэт зүйлс орно. Үүнээс гадна MindOnMap бараг бүх платформ дээр ашиглах боломжтой. Энэхүү хэрэгсэл нь Google, Edge, Explorers, Safari болон бусад зүйл дээр байдаг. Энэ нь Windows болон Mac хэрэглэгчдэд илүү тохиромжтой, татаж авах боломжтой програмыг санал болгодог. Хэрэв та Agile аргачлалаа хэрхэн явуулахаа мэдэхийг хүсвэл доорх алхмуудыг харж болно.

5-р хэсэг. Agile арга зүйн ашиг тус

Agile Төслийн Менежмент нь програм хангамжийг илүү үр ашигтай, үр дүнтэй хөгжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах янз бүрийн ашиг тусыг санал болгодог.

Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж

Agile нь хөгжүүлэлтийн явцад хэрэглэгчийн хамтын ажиллагаанд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Үйлчлүүлэгчдийн сайн санал хүсэлт нь бүтээгдэхүүн нь тэдний хүлээлтийг хангаж байгааг баталгаажуулдаг. Энэ нь үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийг бий болгож чадна.

Тасралтгүй сайжруулалт

Agile нь тасралтгүй сайжруулалтыг дэмждэг. Баг нь гүйцэтгэл, үйл явцынхаа талаар тогтмол эргэцүүлэн бодох ёстой. Энэ нь чанарын хамтын ажиллагаа, чанарыг сайжруулах арга замыг эрэлхийлэх явдал юм.

Хамтын ажиллагаа ба харилцаа холбоо

Энэ нь багийн гишүүд, үйлчлүүлэгчид, оролцогч талуудын хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоог дэмждэг. Энэ нь төслийн зорилгыг илүү сайн ойлгоход тусалдаг. Энэ нь хүн бүр нэг хуудсан дээр байхыг баталгаажуулдаг. Тэргүүлэх чиглэл, ахиц дэвшил, зорилгын талаар ижилхэн ярилцах нь илүү дээр юм.

Зардлын хяналт

Agile нь функцийг үе шаттайгаар хүргэх замаар төслийн зардлыг илүү сайн хянах боломжийг олгодог. Энэ нь байгууллагуудад үнэ цэнэ дээр суурилсан шинж чанаруудад анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.

6-р хэсэг. Agile арга зүй гэж юу вэ гэсэн түгээмэл асуултууд