Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн талаар илүү ихийг мэдэж аваарай

Байгууллагын бүтцийг ойлгох нь бизнесийн удирдлагын байнга өөрчлөгдөж буй салбарт гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх, өсөлтийг дэмжих хамгийн сайн арга замуудын нэг юм. А зохион байгуулалтын босоо бүтэц Бизнесийн үйл ажиллагаа, шийдвэрийн мөн чанарт чухал нөлөө үзүүлдэг, учир нь энэ нь тодорхой үүрэг, түвшний шатлалд анхаарлаа хандуулдаг.

Үүнтэй уялдуулан энэхүү нийтлэл нь зохион байгуулалтын босоо бүтцийг тодорхойлж, тэдгээрийн давуу болон сул талуудыг авч үзэж, тэдгээрийг хэрхэн ашиглаж болохыг бодит ертөнцөөс жишээ болгон харуулав. Мөн бид энэхүү бүтцийн зарим нарийн ширийн зүйлийг ойлгоход тань илүү тусалж, энэ нь танай компанид тохирох сонголт мөн эсэхийг тодорхойлоход тань туслах сэтгэл татам график дүрслэлээр хангадаг. Босоо зохион байгуулалтын ертөнцөөр алхаж, энэ нь бизнесийн амжилтад хэрхэн нөлөөлж байгааг харцгаая.

• 1-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ
• 2-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн давуу тал
• 3-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын сул тал
• 4-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн жишээ
• 5-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүдүүвчийг бий болгох шилдэг хэрэгсэл
• 6-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд

1-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ

Босоо зохион байгуулалтын бүтцэд эрх мэдэл, харилцаа холбоо нь ихэвчлэн дээд тушаалын менежер, ахлагчаас хамгийн доод тушаалын ажилчид хүртэл шаталсан шатаар доошилдог. Нарийн тодорхойлогдсон тушаалын хэлхээ, төвлөрсөн шийдвэр гаргах, эрх мэдлийн тодорхой шугам зэрэг нь энэхүү зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог шинж юм. Зохион байгуулалтын ийм хэлбэр нь ялангуяа томоохон корпорациудын дунд нэлээд өргөн тархсан байдаг. Apple, Tesco, Amazon зэрэг компаниуд ийм бүтцийг ашигладаг.

Эрх мэдлийн тодорхой шугам: Эрх мэдэл нь дээд шатнаас доод шат руу урсаж, гишүүн бүр шууд хянагчтай байдаг танигдахуйц шатлалыг бий болгодог.

Төвлөрсөн шийдвэр гаргах: Шийдвэр гаргах шатлалд суурилсан хүчтэй хэв маяг, шийдвэр гаргах эрх мэдлийг байгууллагын дээд түвшинд төвлөрүүлдэг.

хэлтэст хуваах: Бусад компанийн бүтэцтэй адил энэ төрлийн график нь албан тушаалаар хуваагддаг. Suchintos үйл ажиллагаа, санхүү, хүний нөөц, тус бүр нь тодорхой үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн.

Доод түвшний хувьд хязгаарлагдмал бие даасан байдал: Шатлалын доод түвшинд шийдвэр гаргах бие даасан байдал буурсан.

Тодорхойлсон үүрэг, үүрэг: Албан тушаал бүр тодорхой үүрэг хариуцлагатай бөгөөд тодорхойгүй байдлыг багасгаж, байгууллагын хэмжээнд хийх ажлыг тодорхой зааж өгдөг.

2-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн давуу тал

• Үр дүнтэй шийдвэр гаргах: Босоо зохион байгуулалтад эрх мэдлийг нэгтгэж, дээрээс нь доош нь шилжүүлдэг учраас шийдвэр хурдан, үр дүнтэй гарах боломжтой.

• Хяналтыг хялбарчлах: Менежер бүр тодорхой бүлэг хүмүүсийг хариуцдаг тул тодорхой шатлал нь ажилтнуудын удирдлага, хяналтыг илүү хялбар болгодог.

• Нэгдмэл байдал, тууштай байдал: Бодлого, журам нь ихэвчлэн байгууллагын хэмжээнд босоо стандартчилагдсан байдаг.

• Сайн зохион байгуулалттай карьерын зам: Ажилчид урам зоригтой байдаг бөгөөд тэд байгууллага дотор ахих тодорхой замыг олж харвал карьераа ахиулж чадна.

3-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын сул тал

• Уян хатан чанар буурсан: Босоо бүтэц нь ихэвчлэн уян хатан байдаггүй тул зах зээл эсвэл салбарын өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицоход бизнес эрхлэгчдэд бэрхшээлтэй байдаг.

• Мэдээллийн силос хийх боломж: Мэдээллийн силос нь хэлтэс, түвшний мэдээлэл солилцох хязгаарлалтаас үүдэлтэй байж болно.

• Ажилчдын дунд ёс суртахууны бууралт: Доод түвшний ажилчид ахлах удирдлага, шийдвэр гаргах үйл явцаас тасарсан мэт санагдаж магадгүй юм.

• Агуу манлайлалаас хамааралтай байх: Босоо бүтцийн удирдагчдын үр ашиг нь амжилтанд хүрэхэд маш чухал юм. Аливаа түвшний муу манлайлал нь байгууллагад бүхэлдээ ихээхэн нөлөөлдөг.

4-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн жишээ

PepsiCo бол үүний нэг жишээ юм. PepsiCo нь тодорхой тушаалын шугам, шаталсан үйл ажиллагаа бүхий туйлын босоо зохион байгуулалтын бүтэцтэй. PepsiCo-ийн Гүйцэтгэх захирал Рамон Лагуарта нь байгууллага дотроо асар их эрх мэдэлтэй бөгөөд дээрээс нь доошоо хяналтаа тогтоодог. Ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал эсвэл гүйцэтгэх дэд ерөнхийлөгч нь PepsiCo-ийн үйл ажиллагааг бүрдүүлдэг хэлтэс, хэлтэс бүрийг хянадаг. Дараах нь PepsiCo-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн төлөөлөл юм.

PepsiCo нь тодорхой тушаалын хэлхээ, шаталсан шийдвэр гаргалт бүхий босоо зохион байгуулалтын бүтцийн ачаар олон улсын үйл ажиллагаагаа илүү амжилттай удирдаж чаддаг. Энэ нь байгууллагын үйл ажиллагааны бүх талыг дээрээс доош нь тодорхой хянах, удирдахад хялбар болгодог. Цаашилбал, PepsiCo-ийн босоо зохион байгуулалтын бүтэц нь компанийн бүх бодлого, сонголт, төлөвлөгөөг үр ашигтайгаар хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.

5-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүдүүвчийг бий болгох шилдэг хэрэгсэл

Босоо зохион байгуулалтын бүдүүвчийн янз бүрийн тайлбарыг харах нь энэ нь багийг үйл ажиллагаатай, зохион байгуулалттай болгох үр дүнтэй хэрэгсэл юм гэж бодоход хүргэдэг. Тиймээс, хэрэв танд босоо байгууллагын бүтэц хэрэгтэй гэж бодож байвал гайхалтай хэрэгсэлтэй болоорой MindOnMap биелүүлэхэд маш хялбар болгодог. Энэ бол олон хэрэглэгчдэд өөрсдийн өвөрмөц газрын зургийг гаргах гайхалтай платформоор хангадаг, маш их таалагдсан зураглалын хэрэгсэл юм. Цаашилбал, уг хэрэгсэл нь таны графикийн аураг сайжруулах өргөн хүрээний хэлбэр, бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг өгдөг. Тиймээс MindOnMap-ийг ашиглан босоо байгууллагын диаграмм үүсгэх нь ухаалаг сонголт болох нь дамжиггүй.

Гол онцлог

• Асар их хэмжээний диаграмын загварууд.
• Хэрэглэгчдэд ээлтэй интерфэйс.
• Хамтран ажиллах онцлог.
• Холбоосыг хуваалцах.
• Баригдсан загвар, хэв маяг.

6-р хэсэг. Босоо зохион байгуулалтын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд