Стратегийн төлөвлөгөөний 6 шилдэг жишээ ба загварууд

Өнөөдөр аливаа бизнес, байгууллагын хувьд бүтэц зохион байгуулалттай стратеги төлөвлөгөөтэй байх нь зайлшгүй шаардлагатай зүйл юм. Мөн энэ нь танай компанийн амжилт, өсөлтийг тодорхойлоход тусална. Үр дүнтэй стратеги боловсруулах, стратегийн төлөвлөгөөний загвар, жишээ үнэлж баршгүй хэрэгсэл болсон. Хэрэв та стратегийн төлөвлөлтөд шинээр орсон бол ашиглаж болох гарын авлагатай байх нь маш чухал юм. Тиймээс цааш үргэлжлүүлэхийн тулд танд найдвартай загвар, жишээ хэрэгтэй болно. Чи энд байгаа нь сайн хэрэг. Энэ нийтлэлд бид стратеги төлөвлөлтөд хэрэгтэй зүйлсийг судлах болно. Мөн та стратегийн төлөвлөгөөний үзүүлэнг бий болгох хамгийн сайн хэрэгслийг олж мэдэх болно.

• 1-р хэсэг. Стратегийн төлөвлөгөөний шилдэг програм хангамж
• 2-р хэсэг. 3 Стратегийн төлөвлөгөөний загвар
• 3-р хэсэг. 3 Стратегийн төлөвлөгөөний жишээ
• 4-р хэсэг. Стратегийн төлөвлөгөөний загвар ба жишээний талаарх түгээмэл асуултууд

1-р хэсэг. Стратегийн төлөвлөгөөний шилдэг програм хангамж

Хэрэв танд найдвартай стратеги төлөвлөгөөний програм хангамж хэрэгтэй бол бодож үзээрэй MindOnMap. Энэ бол стратегийн төлөвлөгөөний график гаргахад ашиглаж болох олон талт оюун ухааны зураглалын платформ юм. Энэ хэрэгсэлд онлайн болон офлайн байдлаар хандах боломжтой. Энэ нь та үүнийг Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox гэх мэт дуртай хөтөч дээрээ нээх боломжтой гэсэн үг юм. Нэмж дурдахад та үүнийг Windows эсвэл Mac компьютер дээрээ татаж аваад ашиглах боломжтой. Цаашилбал, хэрэгсэл нь танд санал болгож буй янз бүрийн загваруудаас сонгох боломжийг олгоно. Тиймээс энэ нь диаграмаа илүү чөлөөтэй, тохь тухтай үүсгэх боломжийг танд олгоно. Дээрээс нь энэ стратеги төлөвлөлтийн программ хангамж Таны ажлыг өөрчлөхөд ашиглаж болох олон тонн элемент, тэмдэглэгээг өгдөг.

MindOnMap нь танд стратегийн маркетингийн төлөвлөгөөний загвар диаграммыг үүсгэх боломжийг олгодог. Түүнээс гадна ямар ч стратеги төлөвлөгөөний загвар, жишээг түүгээр хийж болно. Үүний зэрэгцээ, энэ нь автоматаар хадгалах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь таныг аливаа өгөгдлийг алдахаас сэргийлдэг. Өнөөдөр MindOnMap ашиглан стратеги төлөвлөгөөгөө үүсгэж эхлээрэй!

2-р хэсэг. 3 Стратегийн төлөвлөгөөний загвар

1. VRIO хүрээний стратеги төлөвлөгөөний загвар

Нэгдүгээрт, бидэнд VRIO хүрээний стратеги төлөвлөгөөний загвар бий. Энэ нь урт хугацааны өрсөлдөөний давуу талыг олох боломжийг танд олгодог тогтолцоо юм. Үүгээр зогсохгүй нөөцийн үр ашигтай хуваарилалтыг баталгаажуулдаг. VRIO гэдэг нь үнэ цэнэ, өрсөлдөөн, дуурайх чадвар, зохион байгуулалт гэсэн утгатай. Тиймээс энэхүү загвар нь зах зээл дэх таны өрсөлдөх чадварын талаар мэдэх үнэ цэнэтэй хэрэгсэл юм.

Нарийвчилсан VRIO хүрээний стратегийн загварыг аваарай.

2. Тэнцвэртэй үнэлгээний картын стратеги төлөвлөгөөний загвар

Тэнцвэртэй онооны картын стратеги төлөвлөгөөний загвар нь таны бизнесийн гүйцэтгэлийг үнэлэхэд тусална. Энэ нь таныг өөр өөр салбарт хэр сайн ажиллаж байгаагаа мэдэх боломжийг олгоно. Энэ нь компанийн хэмжих ёстой зүйлсийг задалсан загвар юм. Энэ нь санхүүгийн, үйлчлүүлэгч, дотоод үйл явц, суралцах, өсөлтийн хэтийн төлөвийг агуулдаг. Энэ нь компаниудад зорилго тавьж, ахиц дэвшлийг нь хянахад чиглүүлдэг ашигтай хэрэгсэл юм. Үүнээс гадна энэ нь тэднийг амжилтанд хүрэх зөв зам дээр байгааг баталгаажуулдаг.

Нарийвчилсан тэнцвэртэй онооны картын стратеги төлөвлөгөөний загварыг аваарай.

3. OKRs (Зорилго ба гол үр дүн) Стратегийн төлөвлөгөөний загвар

Танай компани томрох цаг ирнэ. Тиймээс та бас зарим сорилттой тулгарах болно. Үүний нэг нь хүн бүр ижил зорилготой ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулах явдал юм. Учир нь үгүй бол үр ашиггүй байдал, нөөцийн үр ашиггүй байдалд хүргэж болзошгүй. Энд л стратегийн төлөвлөгөөний зорилго, гол үр дүн хэрэг болно. Доорх OKR-ийн загвар нь эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхэд тусална. Энэ нь зорилгоо удирдах, түүндээ хүрэх хялбар арга замыг танд өгөх болно. Тиймээс OKR-ийн загвар нь тодорхой зорилтуудыг агуулдаг. Дараа нь зорилго бүрийн гол үр дүнгийн явцыг хянах болно.

Нарийвчилсан OKRs (Зорилго ба гол үр дүнгийн стратеги төлөвлөгөөний загвар) авах.

3-р хэсэг. 3 Стратегийн төлөвлөгөөний жишээ

Жишээ #1. VRIO хүрээний стратеги төлөвлөгөө: Google

Google бол дэлхийн хамгийн хүчирхэг компаниудын нэг юм. Түүний амжилтын томоохон хэсэг нь хүний капиталын менежментийн өрсөлдөөний давуу байдлаас үүдэлтэй. VRIO хүрээг ашиглан Google-ийн хүний нөөцийн стратеги энд байна.

Google жишээн дээрх VRIO стратегийн төлөвлөгөөний нарийвчилсан мэдээллийг аваарай.

Жишээ #2. Тэнцвэртэй онооны картын стратеги төлөвлөгөө

Доорх програм хангамжийн жишээнд дотоод хэтийн төлөв болон үйлчлүүлэгчдийг нэгтгэсэн болно. Энэ нь үйлчлүүлэгч юу хүсч байгааг, түүний төлөө компани хэрхэн ажиллаж байгааг харуулдаг. Компани гурван үндсэн чиглэлийг авч үздэг. Үүнд харилцагчийн харилцаа, зах зээлийн манлайлал, үйл ажиллагааны шилдэг байдал зэрэг багтана. Тэд мөн суралцах, өсөх талбараа хоёр хэсэгт хуваасан. Үүнд Аж үйлдвэрийн мэдлэг, авьяас зэрэг орно. Үүгээрээ стратегийн газрын зургийн сайн жишээ гэж хэлж болно. Учир нь танд бусадтай адил төгс онооны карт хэрэгтэй. Танай компаний төлөвлөгөөг тодорхой байдлаар тайлбарласан тохиолдолд та үүнийг өөрчилж болно.

Нарийвчилсан програм хангамжийн тэнцвэртэй онооны картын жишээг аваарай.

Жишээ #3. OKRs (Зорилт ба гол үр дүн) Стратегийн төлөвлөгөө

OKR (Зорилго ба гол үр дүн) TechSprint хэмээх технологийн гарааны стратегийн төлөвлөгөө.

Зорилт 1. Бүтээгдэхүүний хөгжил, шинэчлэл

Гол үр дүн 1.1.

Зургаан сарын дотор шинэ програм хангамжийн бүтээгдэхүүн гаргана. Дээрээс нь эхний улиралд дор хаяж 1000 идэвхтэй хэрэглэгчтэй болсон.

Гол үр дүн 1.2.

Шинэ бүтээгдэхүүний хэрэглэгчдийн санал асуулгад 5-аас 4.5 оноо авсан хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үнэлгээг аваарай.

Зорилт 2. Зах зээлийг өргөжүүлэх

Гол үр дүн 2.1.

Санхүүгийн жилийн эцэс гэхэд олон улсын хоёр шинэ зах зээлд гарна.

Гол үр дүн 2.2.

Дараагийн хоёр улиралд одоо байгаа зах зээлд эзлэх хувийг 20%-ээр нэмэгдүүлнэ.

Зорилт 3. Үйл ажиллагааны үр ашиг

Гол үр дүн 3.1.

Үйл ажиллагааны зардлыг 15%-ээр бууруулна. Ирэх жилийн дотор процессыг оновчтой болгох, автоматжуулах замаар үүнийг хий.

Гол үр дүн 3.2.

Хэрэглэгчийн тусламжийн хариу өгөх хугацааг багасгах. Гурван сарын дотор дунджаар 2 цагаас бага хугацаатай болго.

Зорилт 4. Ажилтны хөгжил

Гол үр дүн 4.1.

40-өөс доошгүй цагийн сургалт, хөгжлийн боломжоор хангана. Дараа жилийн хугацаанд ажилтан бүрээр гүйцэтгэнэ.

Гол үр дүн 4.2.

Жил бүрийн ажилчдын сэтгэл ханамжийн судалгаанд ажилтны оролцооны оноог 15%-ээр нэмэгдүүлэх.

Бүрэн OKRs (Зорилго ба гол үр дүн) стратеги төлөвлөгөөний жишээг аваарай.

4-р хэсэг. Стратегийн төлөвлөгөөний загвар ба жишээний талаарх түгээмэл асуултууд