Coca-Cola байгууллагын бүтэц: Алдартай ундааны корпораци
1892 онд Америкийн дэлхийн ундааны компани The Coca-Cola Company байгуулагдсан. Энэ нь юуны түрүүнд дэлхийн 200 гаруй оронд өдөрт 1.8 тэрбум порц иддэг, дэлхийн хамгийн их хэрэглэдэг зөөлөн ундааны нэг болох Кока-Кола-г зохион бүтээж, үйлдвэрлэдгээрээ алдартай. Эм зүйч Жон Пембертон 1886 онд ижил нэртэй Coca-Cola ундааг бүтээжээ. Үүний тулд бид одоо энэ компани асар том болсон гэж хэлж болно. Энэ нь өнөөг хүртэл алдартай байсан гэдгийг харгалзан үзвэл. Магадгүй та аль хэдийн компанийг хэн удирдаж байгааг гайхаж байгаа байх. За, бид бүгдийг нь энэ хэсэгт хэлэлцэх болно Coca-Cola байгууллагын бүтэц.
- 1-р хэсэг. Coca-Cola ямар зохион байгуулалтын бүтэц хэрэглэдэг вэ
- 2-р хэсэг. Coca-Cola-ийн байгууллагын бүтцийн бүдүүвч
- 3-р хэсэг. Бүтцийн давуу болон сул талууд
- 4-р хэсэг. Coca-Cola-ийн зохион байгуулалтын бүдүүвчийг боловсруулах шилдэг хэрэгсэл
- 5-р хэсэг. Coca-Cola-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд
1-р хэсэг. Coca-Cola ямар зохион байгуулалтын бүтэц хэрэглэдэг вэ
Coca-Cola нь функциональ болон газарзүйн хүрээг хослуулсан дэвшилтэт матриц зохион байгуулалтын бүтцийг ашигладаг. Энэ бүхэн нь дэлхий даяарх үйл ажиллагаагаа үр дүнтэй удирдахад чиглэгддэг. Энэхүү стратегийн тусламжтайгаар бизнес нь янз бүрийн бизнесийн орчны нарийн төвөгтэй байдлыг амжилттай удирдаж чаддаг.
Кока-Кола компанийн өдөр тутмын үйл ажиллагаанд 1996 онд элссэн тус компанийн гүйцэтгэх захирал, ТУЗ-ийн дарга Жеймс Квинси тэргүүтэй Гүйцэтгэх Удирдлагын баг ажилладаг. Кока-Кола компанийн албан ёсны мэдэгдлийн дагуу ахлах манлайллын баг нь компанийн өөрчлөлт, дэлхий даяар өргөжин тэлэхийг удирдан чиглүүлдэг амжилтын соёлыг төлөвшүүлэх зорилготой. Тогтвортой байдал, инновацид чиглэсэн санаачилга.
Захирлуудын зөвлөл нь Кока-Кола компани зэрэг олон том бизнесийг хариуцдаг. Энэ бол хувьцаа эзэмшигчдийнхээ сонгосон пүүсийн захирлуудын зөвлөл юм. Гишүүдийг ихэвчлэн салбарын харилцаа холбоо, мэргэжлийн чиглэлээр нь үндэслэн сонгодог.
Дэлгэрэнгүй мэдээллийг авахын тулд та дараагийн хэсэг рүү шилжиж шалгах боломжтой компанийн зохион байгуулалтын схем.
2-р хэсэг. Coca-Cola-ийн байгууллагын бүтцийн бүдүүвч
Европ, Ойрхи Дорнод, Африк, Латин Америк, Хойд Америк, Ази Номхон далайн дэлхийн үйл ажиллагааны сегментүүд нь The Coca-Cola компанийн үйл ажиллагааны бүтцийг бүрдүүлдэг. Үүнээс гадна Global Ventures and Bottling Investments Group нь бизнесийн компанийн бүтцэд багтдаг. Дараа нь газарзүйн үйл ажиллагааны салбарууд нь АСЕАН болон Номхон далайн өмнөд хэсэг, Европ, Япон, Өмнөд Солонгос гэх мэт жижиг газарзүйн бүсүүдэд хуваагдана.
Дэлхий нийтийн зохион байгуулалттай учраас Coca-Cola компанийн зохион байгуулалтын бүтэц ерөнхийдөө нэлээд том, өргөн. Энэ бүхний хамт Кока-Кола компанийн шийдвэр гаргах эрх нь компанийн дээд удирдлагад байдаг. Энгийнээр хэлбэл, энэ нь зохион байгуулалтын шатлалыг босоо дээрээс доош чиглэсэн шатлалын дагуу урсдаг.
3-р хэсэг. Бүтцийн давуу болон сул талууд
ДАВУУ
- Төвлөрсөн бус үйл ажиллагаа: Орон нутгийн хэмжээнд шийдвэр гаргах, уян хатан байдлыг хангана.
- Дэлхий нийтийн хүртээмж: Дэлхий даяар үр ашигтай үйл ажиллагааг хөнгөвчлөх.
- Мэргэшсэн менежмент: Бүтээгдэхүүн эсвэл бүс нутгийн онцлогт чиглэсэн мэдлэг.
- Реактив: Зах зээлийн урвал хурдан бөгөөд бүс нутгийн хэв маягт хурдан дасан зохицдог.
- Синхрончлох Бат бөх брэнд синхрончлол нь дэлхий даяар нэгэн жигд брэндийг баталгаажуулдаг.
- Инновацийг дэмжинэ: Ажилчдыг өсөлтийн төлөө туршилт хийхийг хүлээж, урамшуулдаг.
СУЛ ТАЛ
- Нарийн төвөгтэй байдал: Нарийн төвөгтэй шатлал нь байгууллагыг дэлхийн хэмжээнд удаан шийдвэр гаргахад хүргэдэг.
- Харилцааны хатуу байдал: Олон улсын болон орон нутгийн багуудын ялгаа.
- Үйл ажиллагааны өндөр зардал: Том байгууллагыг удирдах нь зардал ихтэй.
- Зохицуулалтын асуудал: Байгууллагын бүдүүвч нь орон нутгийн болон дэлхийн стратегидаа хүрэхэд хэцүү байдаг.
- Нөөцийн хуваарилалттай холбоотой асуудлууд: Орон нутгийн болон дэлхийн тэргүүлэх чиглэлүүд нийцэхгүй байна.
4-р хэсэг. Coca-Cola-ийн зохион байгуулалтын бүдүүвчийг боловсруулах шилдэг хэрэгсэл
Кока-Колагийн бүтэц нь хичнээн гайхалтай, ээдрээтэй, ээдрээтэй болохыг харах нь таныг бүтээх сонирхлыг төрүүлж магадгүй юм. Үүний тулд бид үүнийг мэдэхийг хүсч байна MindOnMap Хэрэглэгчдэд ээлтэй интерфэйс, тохируулж болох загварууд, бодит цагийн хамтын ажиллагааны онцлогтой тул Walmart-ын зохион байгуулалтын бүдүүвчийг гаргахад тохиромжтой сонголт болно. Энэхүү хэрэгсэл нь шууд чирэх, буулгах функцийг санал болгодог. Энэ функц нь танд Walmart-ын байгууллагын диаграммыг өөрийн эзэмшдэг бүх удирдлагуудын хамт зохих ёсоор дүрсэлсэн нарийн төвөгтэй диаграмыг хурдан гаргах боломжийг олгоно.
Үүнээс гадна уг хэрэгсэл нь үүлэн дээр суурилсан платформ бөгөөд төхөөрөмжүүдийн хооронд саадгүй нэвтрэх боломжийг баталгаажуулж, уян хатан архитектурын ачаар хэлтэс, үүргүүдийн хооронд өөр өөр харааны хуваах боломжийг олгодог. Цаашилбал, диаграммыг хуваалцах, харуулах нь PDF, PNG гэх мэт экспортын сонголтуудыг ашиглан хялбархан хийж болох бас нэг гайхалтай боломж бөгөөд өргөтгөх чадвар нь Walmart-ын өргөн цар хүрээтэй, нарийн төвөгтэй бүтцийг үр дүнтэй удирдах боломжийг олгодог. Яагаад MindOnMap нь байгууллагынхаа диаграммыг бий болгоход хэрэгтэй байгаа нь гайхах зүйл биш юм.
Кока-Кола компани нь бүс нутгийн үйл ажиллагааны олон сегментийг хамарсан 200 гаруй оронд 700,000 гаруй хүнийг ажиллуулдаг гэж үзвэл дээрх дэлгэрэнгүй мэдээлэл нь утга учиртай юм. Дэлхий даяарх үйл ажиллагаандаа хяналт тавьж, ерөнхий чиглэл өгч, бүс нутгийн үйл ажиллагаанд нь туслахын тулд корпорацид өндөр түвшний хяналт, шийдвэр гаргах эрх мэдэл хэрэгтэй.
5-р хэсэг. Coca-Cola-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд
Coca-Cola-ийн зохион байгуулалтын бүтэц өндөр үү, хавтгай уу?
Кока-Колагийн зохион байгуулалтын бүтэц нь нарийн төвөгтэй байдлын хувьд өндөр байдаг. Учир нь бүтэц нь босоо шатлалаар хянагддаг. Энэ нь бүх шийдвэр гаргах эрх бүхий байгууллага эсвэл компанийн дээд удирдлагаас гардаг гэсэн үг юм. Цаашилбал, шийдвэр гаргах ажиллагааг байгууллагын бүтцийн дунд шатны менежерүүд гүйцэтгэдэг.
Coca-Cola яагаад матриц бүтэцтэй байдаг вэ?
Coca-Cola гайхалтай матриц зохион байгуулалтын бүтцийг ашиглаж байгаа нь зөв юм. Энэ матрицыг газарзүйн болон дэлхийн үйл ажиллагаатай хослуулсан. Компани яагаад матрицыг ашиглаж байгаа нь дэлхийн хэмжээнд үйл ажиллагаагаа үр дүнтэй, үр дүнтэй удирдахыг хүсч байгаатай холбоотой юм. Матриц нь тэдэнд байгаа бизнесийн ландшафтын нарийн төвөгтэй байдлыг удирдахад тохиромжтой.
Кока Колагийн зохион байгуулалтын онол юу вэ?
Товчхондоо, Coca-Cola орчин үеийн менежментийн онолыг хэрэгжүүлж байна. Энэхүү онол нь биднийг үр ашигтай гүйцэтгэлд хөтөлж чадах эдийн засаг, нийгмийн оновчтой үзэл бодлыг илэрхийлдэг.
Coca-Cola байгууллага ямар соёлтой вэ?
Coca-Cola-д соёлын хувьд байдаг гурван зүйл. Нэгдүгээрт, энэ нь хамтын ажиллагааны шинж чанар, түүнчлэн хүртээмжтэй ажлын байрыг дэмждэг. Эдгээр хоёр хүчин зүйл нь ажилтныг ажилдаа амжилт гаргах боломжийг олгосон.
Coca-Cola үйлчилгээ үзүүлдэг ямар төрлийн байгууллага вэ?
Coca-Cola компани nix удирдлагын хэв маягийг ашиглаж байна. Coca-Cola нь маш олон хэлтэсээс бүрддэг тул эдгээр хэлтэстэй ихэнх нь зөвлөлдөх ардчилсан хэв маягийг ашигладаг. Энэ хэв маяг нь менежерүүд болон ажилчид эцсийн шийдвэр гаргахад саналаа хэлдэг.
Дүгнэлт
Тиймээс Coca-Cola-ийн зохион байгуулалтын бүтэц нь шийдвэр гаргах, сэтгэх, зах зээлд хариу үйлдэл үзүүлэхэд үр ашигтай байх бүтэцтэй тогтолцоог санал болгодог учраас дэлхий даяар амжилтын чухал цэг гэж хэлж болно. Энэ чиг үүргийн тусламжтайгаар компанийн төвлөрсөн бус хэлбэр нь нэгэн төрлийн байдлыг хадгалахын зэрэгцээ олон төрлийн зах зээлд суурилсан стратегиа өөрчлөх боломжийг олгодог. Үнэн хэрэгтээ компанийн бүтэц нь түүний брэндийг тэнцвэртэй, үр дүнтэй, тогтвортой байлгах асар том хүчин зүйл юм. Үүний тулд бид MindOnMap гэх мэт хэрэгслүүдийг Кока-Колагийнх шиг нарийн ширийн диаграмм үүсгэх шаардлагатай үед ашиглахад тохиромжтой сонголт гэдгийг олж мэдсэн.
