Scrum ажлын урсгалыг хэрхэн ажиллуулах талаар хялбаршуулсан заавар
Төслийн менежментийн ертөнцөд Scrum бол тустай аргуудын нэг юм. Scrm нь төвөгтэй даалгавруудыг илүү хялбар, хялбар болгодог. Хэрэв та үүнийг ашиглахаар төлөвлөж байгаа бол энэ талаар бүрэн ойлголттой байх ёстой. Тиймээс энэ нийтлэлийг танд чиглүүлэх үүднээс бичсэн болно. Энд бид Scrum гэж юу болох, түүнд байх ёстой талууд, ашиг тусын талаар ярилцсан. Үүгээр зогсохгүй бид танд зааж өгөх болно скрамын ажлын урсгалыг хэрхэн ажиллуулах. Төгсгөлд нь ашиглаж болох хамгийн шилдэг диаграм бүтээгчийг олж мэдээрэй.
- 1-р хэсэг. Scrum Workflow гэж юу вэ
- 2-р хэсэг. Скрамын ажлын урсгал юу байх ёстой вэ
- 3-р хэсэг. Scrum-ийн ашиг тус
- Хэсэг 4. Scrum ажлын урсгалыг хэрхэн ажиллуулах вэ
- Хэсэг 5. Scrum Workflow хэрхэн ажиллуулах тухай түгээмэл асуултууд
1-р хэсэг. Scrum Workflow гэж юу вэ
Scrum бол төслийн менежментийн салбарт өргөн хэрэглэгддэг арга юм. Энэ нь бүтээгдэхүүн хүргэхийн тулд багуудын ашигладаг хурал, журам, багаж хэрэгслийн дараалал юм. Түүнчлэн, энэ нь бүтээгдэхүүнийг удирдах дасан зохицох боломжтой, интерактив аргыг санал болгодог. Үүний зэрэгцээ уян хатан байдал, хамтын ажиллагаа, тасралтгүй сайжруулалтыг онцолдог. Үндсэндээ Scrum нь спринт гэсэн ойлголтыг агуулдаг. Эдгээр спринт нь багууд урьдчилан тодорхойлсон хэмжээний даалгавруудыг дуусгах шаардлагатай хугацаатай байдаг. Эдгээрийг мөн Scrum-ийн зүрхний цохилт гэж тодорхойлдог, учир нь энэ нь санааг бодит үнэ цэнэ болгон хувиргадаг.
2-р хэсэг. Скрамын ажлын урсгал юу байх ёстой вэ
Дараах нь Scrum-д байх ёстой хэсгүүд юм.
1. Бүтээгдэхүүний нөөц
Бүтээгдэхүүний хоцрогдол гэдэг нь хийх ёстой ажил, функцүүдийн бүртгэл юм. Энэ нь тэдний ач холбогдлыг анхаарч үздэг. Энэ нь мөн багт юун дээр ажиллах ёстойг мэдэхэд тусалдаг.
2. Спринт
Эдгээр нь баг бүтээгдэхүүний хоцрогдолтой холбоотой тодорхой ажлууд дээр ажилладаг богино хугацаа юм. Энэ нь ихэвчлэн 2-4 долоо хоног үргэлжилдэг. Спринт нь ажлыг удирдах боломжтой хэсгүүдэд хуваахад тусалдаг.
3. Хоцрогдсон ажлын тайлан
Бүтээгдэхүүний эзэмшигч болон баг нь аль хэрэглэгчийн түүхийг хоцрогдсон хувилбарт оруулахыг сонгохын тулд хамтран ажилладаг. Хоцрогдсон хувилбар нь дараа нь спринт хувилбарын нэг хэсэг болох жижиг бүлэг ажлууд юм.
4. Спринт төлөвлөлт
Энд баг нь хоцрогдсон ажлуудаас аль ажил дээр ажиллах, хэрхэн яаж хийхээ шийддэг. Тэд мөн спринт эсвэл скрам уулзалтуудыг зохион байгуулна. Мөн баг хамт олон төлөвлөгөө гаргадаг.
5. Багийн үүрэг
Энэхүү төслийн менежментийн хувь хүн бүр өөрийн гэсэн үүрэгтэй байх ёстой. Scrum нь бүтээгдэхүүний эзэн, скрам мастер, хөгжүүлэлтийн багтай байх ёстой. Ингэснээр Scrum үр дүнтэй ажиллах болно.
3-р хэсэг. Scrum-ийн ашиг тус
1. Бүрэн бөгөөд хурдан үр дүн
Scrum багуудыг хэдэн долоо хоног тутам жижиг боловч бүрэн гүйцэд, хурдан үр дүнг бий болгодог (спринт). Энэ нь багуудаа бодит, хэрэглэгдэх боломжтой зүйл дээр төвлөрүүлдэг. Тиймээс энэ нь багт ажлыг хурдан дуусгаж, хүргэх боломжийг олгодог.
2. Тасралтгүй сайжруулалт
Scrum-ийн хамгийн сайн давуу талуудын нэг нь багийг тасралтгүй сайжруулах боломжийг олгодог. Үүнийг спринт тойм, ретроспектив гэх мэт уулзалтуудыг ашиглан хийдэг. Мөн багууд гүйцэтгэлээ сайжруулах шинэ санаа, арга замыг туршиж үзэх боломжтой. Үүгээр зогсохгүй тэдэнд илүү сайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ хийх боломжийг олгодог.
3. Дасан зохицох чадвар
Scrum ашигладаг багууд шинэ мэдээлэл эсвэл өөрчлөлтөд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой. Тэд төлөвлөгөөгөө амархан тохируулж, гэнэтийн нөхцөл байдалд дасан зохицож чаддаг.
4. Өндөр чанар
Жижиг ажлуудад анхаарлаа төвлөрүүлж, тэдгээрийг тогтмол шалгаж байгаа нь Scrum нь ажлын чанарыг хадгалах, сайжруулахад тусалдаг. Тиймээс эцсийн бүтээгдэхүүн дэх алдаа, бэрхшээлийг багасгадаг.
5. Багийн урам зориг
Scrum нь багийн гишүүдэд өөрсдийн ажлыг илүү хянах боломжийг олгодог. Иймээс тэд илүү хариуцлагатай, үйл явцад оролцож байгаагаа мэдэрснээр тэдний урам зориг нэмэгддэг.
Хэсэг 4. Scrum ажлын урсгалыг хэрхэн ажиллуулах вэ
Scrum ажлын урсгалыг ажиллуулахын тулд та дараах алхмуудыг дагах хэрэгтэй.
Хоцрогдол үүсгэх
Эхлээд та Scrum-ын ажлын явцын үе шатыг төсөөлөх хэрэгтэй. Энд оролцогч талууд бүтээгдэхүүний бүтцийг шийднэ. Дараа нь тэд бүтэцлэгдсэн бүтээгдэхүүнийг дуусгах замын зураглалыг бий болгоно. Үүний дараа бүтээгдэхүүний эзэмшигч нь Scrum процессыг эхлүүлнэ. Дараа нь тэд бүтээгдэхүүний хоцрогдолтой холбоотой хэрэглэгчийн түүхийг сонгох болно.
Хоцролтыг гаргах
Бүтээсэн бүтээгдэхүүний замын зураг дээр үндэслэн бүтээгдэхүүний эзэмшигч болон баг нь хэрэглэгчдийн түүхийг бүлэглэн гаргахаар шийднэ. Хувилбар нь хоцрогдсон бүтээгдэхүүний нэг хэсгийг гаргах зорилготой юм.
Sprint Backlog үүсгэх, Sprint дээр ажиллах
Одоо хоцрогдсоноос спринт үүсгэ. Спринт бүрийн хугацаа ихэвчлэн 2-4 долоо хоног үргэлжилдэг. Дараа нь спринт дээр ажиллаж, скрам уулзалт зохион байгуул. Дараа нь өдөр тутмын скрам эсвэл өдөр тутмын стэнд-апыг хөгжүүлэлтийн багууд хийнэ. Ингэснээр тэд ахиц дэвшлийг хянах болно.
Шатаалтын графикаар ахиц дэвшлийг хянах
Шатаалтын график ашиглан багийн ахиц дэвшлийг хянах. Дараа нь хоёр чухал хүчин зүйлийг тэнцүүлэх замаар шаталтын хурдыг тооцоол. Үүнд анхны төсөл дээр ажилласан цаг, өдөр бүрийн бүтээмжийн хувь хэмжээ орно.
Үнэлгээ, бүтээгдэхүүний танилцуулга
Таныг спринт дуусахад спринт тойм хийгдэх болно. Энд ажиллаж байгаа програм хангамжийг танилцуулж, үзүүлэх болно. Үүний зорилго нь үйлчлүүлэгчдэд таалагдах эсэхийг шалгах явдал юм. Оролцогч талууд өөрсдийн санал хүсэлтээс хамааран өөрчлөлт оруулах шаардлагатай эсэхийг шийднэ.
MindOnMap дээр Scrum-д зориулсан диаграммыг хэрхэн хийх вэ
Та Scrum-ын ажлын урсгалыг хэрэгжүүлэх арга замыг хайж байна уу? Ашиглах талаар бодож үзээрэй MindOnMap. Энэ нь танд янз бүрийн диаграмм үүсгэх боломжийг олгодог вэб дээр суурилсан платформ юм. Үүний тусламжтайгаар та урсгал диаграм, модны зураг, загасны ясны диаграм болон бусад зүйлийг үүсгэж болно. Үүнээс гадна энэ нь хэд хэдэн дүрс, хэлбэр, сэдэв, хэв маягийг өгдөг. Эдгээрийг ашигласнаар та хувийн болон бүтээлч диаграмм хийж болно. Энэ нь мөн автоматаар хадгалах, хялбар хуваалцах боломжуудыг дэмждэг. Ингэснээр та ямар ч чухал өгөгдлийг алдахгүй бөгөөд диаграмаа хялбархан хуваалцах болно. Нэмж дурдахад та орчин үеийн янз бүрийн хөтөч дээр хандах боломжтой. Үүний зэрэгцээ та түүний програмын хувилбарыг татаж авах боломжтой. Үүнийг өөрийн Scrum ажлын урсгалыг нүдээр харуулахын тулд хэрхэн ашиглах талаар сурахын тулд дараах алхмуудыг дагана уу.
-ийн албан ёсны вэбсайт руу очно уу MindOnMap. Дараа нь үүнийг онлайнаар ашиглахын тулд дээр дарна уу Онлайн үүсгэх товч. Ямар ч хөтөч нээхгүйгээр компьютер дээрээ хандахын тулд дээр дарна уу Үнэгүй татах товч.
Аюулгүй татаж авах
Аюулгүй татаж авах
Одоо эхлээд загвар сонгох замаар Scrum-ийн визуал танилцуулгыг үүсгэ. Хэд хэдэн бүдүүвчийг зурагт үзүүлэв Шинэ Хэсэг; таны хэрэгцээнд хамгийн сайн тохирохыг сонго. Энэ гарын авлагын хувьд бид ашигладаг Урсгал диаграм зохион байгуулалт.
Дараа нь өөрийн хүссэн хэлбэр, текст, сэдэв, хэв маягийг нэмж өөрийн диаграммыг тохируулна уу. Та платформ дээр өгөгдсөн янз бүрийн элементүүдээс сонгож болно.
Та Scrum-ын ажлын урсгалаа үүсгэж дуусаад хаяг руу очно уу Экспорт баруун дээд буланд байгаа товчлуур. Үүнийг товшоод файлынхаа гаралтын форматыг (JPEG, PNG, PDF, эсвэл SVG) сонгоно уу. Дараа нь экспортын процесс дуусах хүртэл хүлээнэ үү.
Сонголтоор та дээр дарж багийнхаа ажлын явцыг харахыг зөвшөөрч болно Хуваалцах товч. Та мөн тохируулж болно Хүчинтэй хугацаа болон Нууц үг хэрэгтэй бол. Эцэст нь товшино уу Холбоосыг хуулах товч.
Цаашид унших
Хэсэг 5. Scrum Workflow хэрхэн ажиллуулах тухай түгээмэл асуултууд
Скрам мастер юу хийдэг вэ?
Scrum Master бол Scrum хүрээг ойлгож, дагаж мөрдөхийг баталгаажуулдаг хүн юм. Дээр дурдсанчлан тэд мөн Scrum-ийг сурталчилж, дэмждэг.
Энгийнээр хэлбэл Scrum гэж юу вэ?
Scrum нь төслийн менежментэд ашиглагддаг хүрээ юм. Энэ нь ажлыг спринт гэж нэрлэгддэг жижиг хэсгүүдэд хуваадаг. Үүний зэрэгцээ, энэ нь багууд нэмэлт үнэ цэнийг хүргэж, өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицох боломжийг олгодог.
Scrum болон Agile хоёрын ялгаа юу вэ?
Agile бол төслийн менежментийн талаар илүү өргөн хүрээтэй арга юм. Энэ нь уян хатан байдал, хамтын ажиллагаа, хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг онцолж өгдөг. Scrum нь Agile аргачлалын дагуу тодорхой хүрээ юм. Энэ нь ажлыг удирдах үүрэг, үйл явдал, эд өлгийн зүйлстэй бүтэцлэгдсэн арга барилыг бий болгодог.
Scrum-ийн зорилго юу вэ?
Scrum-ийн зорилго нь үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүнийг хүргэхийн тулд багууд илүү үр дүнтэй хамтран ажиллах боломжийг олгох явдал юм. Энэ нь хамтын ажиллагаа, дасан зохицох чадвар, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах зорилготой юм. Энэ нь ажлыг жижиг, удирдах боломжтой ажлуудад хуваадаг. Тиймээс энэ нь байнгын санал хүсэлт, байнгын сайжруулалт хийх боломжийг олгодог.
Scrum уулзалтыг хэрхэн явуулах вэ?
Үүнийг хийхийн тулд эхлээд тогтмол цагийг тохируулаарай. Дараа нь, хүн бүр хамрагдаж, ил тод байх ёстой. Дараа нь анхаарлаа төвлөрүүлж, багаа тууштай байлгаарай. Эцэст нь хүн бүр хувь нэмрээ оруулах замаар үр ашгийг нэмэгдүүлээрэй.
Дүгнэлт
Одоо энэ бол таны мэдэх ёстой бүх зүйл юм Scrum хэрхэн ажиллуулах талаар төслийн удирдлага. Үүгээр зогсохгүй та бас олж мэдсэн MindOnMap. Диаграмм хийх тухайд та үүнд найдаж болно. Нэмж дурдахад энэ нь шууд хэрэглэгчийн интерфэйсийг санал болгодог. Энэ нь анхан шатны болон мэргэжлийн хэрэглэгчдэд тохирох болно гэсэн үг юм.
