Канбан ба Agile ба Скрум [Бүрэн мэдээлэл ба харьцуулалт]
Agile, Kanban, Scrum нь төслийн удирдлагын хамгийн алдартай гурван хүрээ юм. Төслийн туршид та маш олон шийдвэр гаргах хэрэгтэй. Үүний нэг нь танд болон танай багийнханд тохирох төслийн менежментийн арга зүйг сонгох явдал юм. Хэрэв та төслийг удирдахад шинээр орсон бол энэ нь хэцүү байж болно. Хэрэв та эргэлзэж, мэдлэггүй хэвээр байгаа бол бүү санаа зов. Энэ нийтлэлд бид эдгээр аргуудыг ойлгоход тань туслах болно. Мөн ялгааг олж мэдэхийг бүү алдаарай Agile vs Scrum vs Kanban. Ингээд олон зүйл нуршилгүйгээр дэлгэрэнгүй мэдээлэл рүү орцгооё.
- 1-р хэсэг. Kanban, Scrum, Agile-ийн тойм
- 2-р хэсэг. Канбаны эсрэг Скрум
- 3-р хэсэг. Канбаны эсрэг Agile
- 4-р хэсэг. Канбан хийх шилдэг хэрэгсэл
- 5-р хэсэг. Agile ба Scrum ба Канбаны тухай түгээмэл асуултууд
1-р хэсэг. Kanban, Scrum, Agile-ийн тойм
Agile гэж юу вэ
Agile бол зөвхөн төслийн менежментийн арга зүй биш юм. Харин ч энэ бол сэтгэлгээ юм. Agile нь уян хатан байдал, дасан зохицох чадвар, харилцагчийн хамтын ажиллагаанд гол анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нь том төслүүдийг жижиг хэсгүүдэд хуваах арга юм. Дараа нь багуудад тодорхой даалгавар эсвэл эдгээр жижиг бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг зохицуулж, ажиллахад нь өг. Тиймээс энэ нь бизнес эсвэл байгууллагын хүрээнд багаар ажиллахыг дэмждэг. Agile нь төслүүдийг дуусгах үйл явцыг сайжруулж, хурдасгахыг зорьдог. Энэ нь мөн өөрчлөлтөд нээлттэй бөгөөд эцсийн хэрэглэгчдийн байнгын санал хүсэлтийг дэмждэг.
Scrum гэж юу вэ
Одоо Scrum бол арга зүй биш харин хүрээ юм. Энэ нь Agile төслийн удирдлагын нэг хэлбэр юм. Энэ нь бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн бүтэцтэй тогтолцоог онцолж байна. Үүнийг ашиглахын тулд бүхэл бүтэн баг нь гүн гүнзгий ойлголттой байж, agile зарчмуудыг эрхэмлэх ёстой. Скрум тодорхой үүрэг, ёслол, эд өлгийн зүйлсийг танилцуулдаг. Энэ нь спринт гэж нэрлэгддэг хөгжлийн богино мөчлөгөөр тодорхойлогддог. Энэ нь мөн тээвэрлэх боломжтой нэмэгдлүүдийг хүргэхийн төлөө зүтгэдгээрээ алдартай.
Канбан гэж юу вэ
Нөгөө талаас Канбан нь төслийн менежментийн харааны болон урсгалд суурилсан хандлагыг санал болгодог. Канбан даалгаврууд болон тэдгээрийн явцыг дүрслэн харуулахын тулд багана, карт бүхий самбар ашигладаг. Agile болон Scrum-аас ялгаатай нь Канбан тодорхой үүрэг, ёслол, цаг хугацааны давталтуудыг заадаггүй. Үүний оронд энэ нь ажлын тогтвортой урсгалыг хадгалах явдал юм. Үүний зэрэгцээ хийгдэж буй ажлыг (WIP) хязгаарлахад анхаарч байна. Багууд чадавхи бололцоог хангаж, даалгавраа нэг нэгээр нь дуусгахад анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Канбан нь дасан зохицох чадвартай, тохиромжтой гэдгээрээ алдартай.
Kanban, Scrum, Agile хоёрын сонголт нь танай багийн зорилгоос хамаарна. Энэ нь таны төслийн мөн чанар болон таны сонгосон удирдлагын хэв маягаас хамаарна. Одоо Agile ба Канбан, мөн Scrum болон Kanban хоёрын ялгаа руу шилжье.
2-р хэсэг. Канбаны эсрэг Скрум
Канбан, Скрум хоёр нь Agile-ийн нэг хэсэг юм. Эдгээр хоёр тогтолцоо нь үе шаттайгаар ажиллах замаар хог хаягдлыг бууруулах зорилготой. Тэд үйл явцыг дагаж мөрддөг бөгөөд шинэ зүйл эхлэхээс өмнө нэг зүйлийг дуусгадаг байдлаар ажилладаг.
Ажлын бүтэц
Канбан: Ажлыг хоцрогдолоос тасралтгүй татаж авдаг бөгөөд тодорхой цагийн хайрцаг байдаггүй. Хүчин чадал зөвшөөрснөөр ажил хийгдэх бөгөөд шинэ ажлуудыг хүссэн үедээ нэмж болно.
Скрум: Ажлыг спринт гэж нэрлэдэг тогтмол урттай давталт болгон зохион байгуулдаг. Спринтийн үеэр баг нь олон тооны функцууд эсвэл хэрэглэгчийн түүхийг амладаг. Дээрээс нь спринт эхлэхэд шинэ ажил нэмэгдэхгүй.
Харааны менежмент
Канбан: Ажлын урсгал, WIP хязгаарлалт, саад бэрхшээлийг илэрхийлэхийн тулд харааны самбарт ихээхэн тулгуурладаг. Энэхүү харааны менежмент нь Канбаны үндсэн тал юм.
Скрум: Харин Scrum нь харааны самбар ашигладаг. Харааны менежментийг онцлох нь Канбан шиг тийм ч хүчтэй биш юм.
Дүрүүд
Канбан: Канбан тодорхой үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Багийн гишүүд ихэвчлэн хоорондоо уялдаа холбоотой байдаг бөгөөд Scrum шиг тодорхой үүрэг гүйцэтгэдэггүй байж болно.
Скрум: Scrum нь Бүтээгдэхүүний эзэн, Скрам мастер, хөгжүүлэлтийн баг зэрэг тодорхой үүргийг тодорхойлдог. Тэд өөрсдийн гэсэн тодорхой үүрэг хариуцлага хүлээдэг.
Канбан ба Скрум хоёрын хоорондох сонголтыг та өөрөө хийх хэрэгтэй. Гэхдээ та төслүүдийг удирдахын тулд зөвхөн нэгийг ашиглах шаардлагагүй гэдгийг санаарай.
3-р хэсэг. Канбаны эсрэг Agile
Agile болон Канбан нар төслийн удирдлагын уян хатан аргууд болох нийтлэг зорилготой. Тэд хоёулаа дасан зохицох чадвар, ил тод байдал, үйлчлүүлэгчдэд үнэ цэнийг хүргэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Канбан болон Agile нь өөрчлөлтөд амархан дасан зохицож чаддаг. Үүний зэрэгцээ, багийн бүх гишүүд юу болж байгааг мэдэж байх ёстой. Гэсэн хэдий ч тэдгээрийн гол ялгаа нь хэрэгжилтэд оршдог.
Agile бол төслийн байнгын менежментийг дэмждэг өргөн хүрээний философи юм. Энэ нь тусгай хэрэгсэл, процессоор хангадаггүй. Тиймээс Agile янз бүрийн нөхцөл байдалд дасан зохицох чадвартай. Цаашилбал, энэ нь тогтсон төлөвлөгөөг дагаж мөрдөхөөс илүү дасан зохицох чадварыг онцолдог. Энэ нь ихэвчлэн өөрчлөлттэй тулгардаг төслүүдэд ашиглагддаг төслийн менежмент юм.
Нөгөө талаас Канбан бол Agile-ийн тусгай арга зүй юм. Канбан нь Agile зарчмуудыг хэрэгжүүлэх практик арга хэрэгсэл, процессуудыг санал болгодог. Энэ нь мөн ажилдаа визуал болон урсгалд суурилсан хандлагыг өгдөг. Тиймээс энэ нь тодорхой, тэнцвэртэй ажлын урсгалыг хадгалахын зэрэгцээ багууд ажлыг үр дүнтэй удирдахад тусалдаг. Канбан нь ажлын урсгалын менежментэд зориулсан Agile зарчмуудын илүү бүтэцтэй хэрэглээг санал болгодог.
4-р хэсэг. Канбан хийх шилдэг хэрэгсэл
Та багтаа Канбан үүсгэхээр төлөвлөж байгаа ч ямар хэрэгсэл ашиглахаа мэдэхгүй байна уу? Үүнтэй холбогдуулан бид танд ашиглахыг зөвлөж байна MindOnMap. Энэ хэрэгслийг ашиглан хийсэн Канбаны визуал танилцуулгыг энд оруулав.
Канбаны дэлгэрэнгүй үзүүлэнг аваарай.
MindOnMap бол Канбан үүсгэх боломжийг олгодог үнэгүй онлайн диаграмм бүтээгч юм. Та үүнд Google Chrome, Microsoft Edge, Safari гэх мэт янз бүрийн хөтөч дээр хандах боломжтой. Канбан бүтээх хамгийн сайн хэрэгсэл болохоос гадна хэд хэдэн график гаргах боломжийг танд олгоно. Үүнд зохион байгуулалтын диаграмм, загасны яс диаграмм, модны зураг, урсгал диаграмм гэх мэт зураглалууд багтана. Үүгээр зогсохгүй энэ нь таны ашиглаж болох хэлбэр дүрс, шугам, текстийн хайрцаг, өнгө дүүргэлт гэх мэтээр хангадаг. MindOnMap нь диаграммыг илүү ойлгомжтой болгохын тулд холбоос, зураг оруулах боломжийг олгодог.
Цаашилбал, та MindOnMap-ийг янз бүрийн хувилбаруудад ашиглаж болно. Үүнд харилцааны газрын зураг, тэмдэглэл хөтлөх, аяллын хөтөч гэх мэт зүйлс орно. Мөн хэрэгсэл нь автоматаар хадгалах функцтэй. Энэ нь таныг хэдхэн секундын дараа ажиллахаа болих үед хийсэн бүх өөрчлөлтийг хадгалах болно гэсэн үг юм. Нэмж дурдахад энэ нь хамтран ажиллах боломжийг санал болгодог. Ингэснээр үе тэнгийнхэн, хамт олонтойгоо ажлаа хуваалцах нь илүү хялбар болно. MindOnMap нь таны төслийн менежментийн хэрэгцээг хангахад тохиромжтой. Тиймээс Канбанаа хийж эхлээрэй!
Аюулгүй татаж авах
Аюулгүй татаж авах
Цаашид унших
5-р хэсэг. Agile ба Scrum ба Канбаны тухай түгээмэл асуултууд
Яагаад Scrum-ийн оронд Kanban ашигладаг вэ?
Хэрэв та илүү уян хатан, бага бүтэцтэй цагийг илүүд үздэг бол Крумын оронд Канбаныг ашиглаж болно. Канбан мөн янз бүрийн төсөл, ажлын ачааллыг даван туулахдаа гарамгай байдаг. Дээрээс нь энэ нь тодорхой үүрэггүй тул хэрэгжүүлэхэд хялбар болгодог.
Канбан эсвэл Скрум аль нь дээр вэ?
Канбан, Скрум хоёрын аль нь ч байгалиасаа нөгөөгөөсөө дээр биш. Энэ хоёрын хоорондох сонголт нь таны онцгой хэрэгцээ, сонголтоос хамаарна. Хэрэв та уян хатан байдлыг санал болгодог, янз бүрийн нөхцөл байдалд тохирсон хэрэгсэл хайж байгаа бол Канбаныг сонго. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та бүтэцлэгдсэн цаг хугацаа, тодорхой үүрэг гүйцэтгэхийг илүүд үздэг бол Scrum-ыг анхаарч үзээрэй.
Канбан яагаад Agile-ээс дээр вэ?
Канбан яагаад Agile-ээс илүү байдаг гол шалтгаануудын нэг нь хийгдэж буй ажлыг харааны хянах боломжийг олгодог. Нөгөөтэйгүүр, Agile нь дуусаагүй төслүүдийг нүдээр шалгахыг дэмждэггүй.
Дүгнэлт
Эдгээр оноог өгснөөр та хоёрын ялгааг олж мэдсэн Канбаны самбар, Scrum, Agile-ийн эсрэг. Та ямар ч төслийн менежментийг ашигладаг байсан ч энэ нь таны багийн зорилго, ажлын урсгалд нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай. Эдгээр нь тус бүр нь төслүүдийг үр дүнтэй, үр дүнтэй удирдахад хүчирхэг түнш болж чадна. Түүнчлэн, хэрэв та Канбан хийхэд найдвартай хэрэгсэл хайж байгаа бол MindOnMap танд зориулагдсан болно. Энэ нь төслийн менежментийн үйл явцыг хянах энгийн аргыг санал болгодог. Цаашилбал, та түүнтэй ямар ч диаграмм хийж болно. Эцэст нь, энэ нь мэргэжлийн болон анхан шатны хэрэгцээнд тохирсон.
