Хүний нөөцийн (ХН) хэлтсийн зохион байгуулалтын бүтэц
Олон зуун төрөл бүрийн салбарт бизнесүүд янз бүрийн хэмжээ, тохиргоотой байдаг. Компанид арван хүн эсвэл мянга мянган хүн ажилладаг эсэхээс үл хамааран Хүний нөөц эсвэл Хүний нөөц бол хамгийн чухал хэлтсийн нэг юм. Гэхдээ баг нь чадах чинээгээрээ ажиллахын тулд гишүүн бүр компанийн шаардлагыг биелүүлэх боломжийг олгодог тодорхой бүтэцтэй байх ёстой. Хүний нөөцийн хэлтэс нь хүний нөөцийн зохион байгуулалтын схемийн тусламжтайгаар үүнийг хялбархан удирдаж болно. Энэ бүхний хамт энэ өгүүлэл нь ангийн тодорхойлолтыг тайлбарлах болно Хүний нөөцийн хэлтэс Байгууллагын бүтэц мөн бид графикаа хэрхэн хялбархан үүсгэх боломжтой.
- 1-р хэсэг. Хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ
- 2-р хэсэг. Хүний нөөцийн байгууллагын хүснэгтийг хэрхэн хийх вэ
- 3-р хэсэг. Хүний нөөцийн байгууллагын график үүсгэх шилдэг 3 хэрэгсэл
- 4-р хэсэг. Хүний нөөцийн байгууллагын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд
1-р хэсэг. Хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ
Компанийн Хүний нөөцийн янз бүрийн чиг үүрэг, үүргийг Хүний нөөцийн хэлтсийн бүтцийн диаграм гэж нэрлэгддэг тогтолцооны дагуу зохион байгуулж, хэрэгжүүлдэг. Бүтэц нь хүний нөөцийн бүх үйл ажиллагааг нэг хүн хариуцдаг энгийн системээс эхлээд хэд хэдэн багийн гишүүд хүний нөөцийн янз бүрийн ажилд анхаарлаа төвлөрүүлдэг нарийн төвөгтэй хэлтсийн бүтэц хүртэл таны бизнесийн цар хүрээнээс хамаарч өөр өөр байж болно. Үнэндээ тэдний ихэнх нь аливаа компанийн гол цөм нь хүний нөөцийн хэлтэс гэдэгт итгэдэг. Дараа нь түүний хамгийн чухал элементүүдийг авч үзье:
Авьяас чадварыг ажилд авах, олж авах
Энэ бүрэлдэхүүн хэсэг нь зөв хүмүүсийг хайж олох, тэднийг компанид оруулах явдал юм. Компанийн хэмжээ нь та үүн дээр төвлөрсөн баг уу эсвэл зөвхөн нэг хүн үү гэдгийг тодорхойлох болно. Тэд ажилд зуучлах кампанит ажил, ажлын вэбсайт гэх мэт янз бүрийн стратеги, эх сурвалжуудаар дамжуулан байгууллагад элсэх замаар хамгийн шилдэг авьяасыг олж авдаг.
Сургалт ба хөгжил
Ажилд авах үйл явцын дараа сургалт, хөгжил ирнэ. Баг нь ур чадвараа дээшлүүлж, хүмүүсийн мэргэжлийн өсөлтийг хангах ёстой.
2-р хэсэг. Хүний нөөцийн байгууллагын хүснэгтийг хэрхэн хийх вэ
Бид хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүдүүвчийг бий болгох ерөнхий үйл явцтай. Үүнтэй холбогдуулан хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүдүүвчийг боловсруулах алхам алхмаар зааварчилгааг энд оруулав.
Бидний хийх ёстой хамгийн эхний зүйл бол танай хэлтсийн чиг үүргийг тодорхойлох явдал юм. Бидний мэдэх ёстой зарим функцууд нь Ажилд авах, Ажилд авах, Сурах, Хөгжүүлэх, Ажилчдын харилцаа гэх мэт. Энд та хүний нөөцийн багийн гишүүдийн талаарх чухал мэдээллийг байгууллагын схемд нэмж оруулаарай. Үүнд нэр, албан тушаал, зураг, имэйл хаяг багтаж болно.
Тохирох хэрэглүүрийг ашиглан диаграмаа зур. Хүний нөөцийн байгууллагын бүдүүвчийг гаргах хэд хэдэн хэрэгсэл байдаг. Microsoft Word нь тоо томшгүй олон үнэгүй график дизайныг өгдөг. Диаграмаа боловсруулж дууссаны дараа байгууллагын гишүүн бүрт харагдахуйц байх цаг болжээ.
Хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүтцийг тогтмол шинэчилж. Шинэ хүн ажилд орох, хүний нөөцийн хүрээнд үүрэг өөрчлөлт гарах, эсвэл ажилтан компаниас гарах бүрт энэ баримт бичгийг шинэчлэх шаардлагатай.
Таны хүний нөөцийн бүтэц сайн зохион байгуулалттай, нягт нямбай байвал ажилтнууд тань илүү нээлттэй байх нь үр шимийг хүртэх бөгөөд энэ нь таны одоогийн Хүний нөөцийн хэлтэст сайжруулах чухал хэсгүүдийг тодорхойлоход тань туслах болно. Хэрэв танд байхгүй бол дээрх хялбар зааврыг дагаж яг одоо хий. Гэхдээ, хэрэв танд нэгийг бүтээх хэрэгсэл хэрэгтэй хэвээр байвал дараагийн хэсэг рүү шилжинэ үү, бид танд диаграмаа хялбархан үүсгэхэд ашиглах хамгийн сайн хэрэгслийг өгөх болно.
3-р хэсэг. Хүний нөөцийн байгууллагын график үүсгэх шилдэг 3 хэрэгсэл
MindOnMap
Хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох шилдэг хэрэгслүүдийг ашиглан урагшлахын тулд хамгийн агуу нэгээс нь эхэлцгээе. MindOnMap Гайхамшигтай диаграмм, диаграммыг бүтээхэд шаардлагатай бүх функцийг эзэмшдэг. Энэхүү зураглалын хэрэгсэл нь бидний зураглалд ашиглаж болох үнэгүй функцтэй. Энд бид диаграмын өөр өөр загвартай байж болно. Түүнчлэн, энэ нь бидний нүдэнд харагдахуйц график зурахад ашиглаж болох өвөрмөц дүрстэй.
Дээл
Дээл бол үндэстэн дамнасан багуудад тохирсон хүний нөөцийн бас нэг гайхалтай платформ юм. Дээлийн онцлох шинж чанаруудын нэг нь Байгууллагын график хэрэгсэл бөгөөд энэ нь байгууллагын хэмжээнд багийн гишүүдийг олоход хялбар болгодог. Slack залгаасын хэрэглэгчид багуудын бүтцийг харж, багууд хэрхэн зохицож байгааг ажиглалтаар шүүж, профайлын шошго болон мэргэшлийн талбаруудыг хайж олох боломжтой. Ийм учраас энэ нь хүн бүр амжилттай хамтран ажиллаж байгааг баталгаажуулах, үүрэг, хариуцлагыг тодорхойлох бүх төрлийн компаниудад хэрэгтэй хэрэгсэл юм.
Lucid Chart
Таны ашиглаж болох өөр нэг хэрэгсэл бол өргөн хэрэглэгддэг үүлд суурилсан диаграмчлалын програм юм Lucid Chart байгууллагын диаграмын газрын зураг гаргах. Тэдгээрийн нэгдсэн платформыг ашигласнаар та Google Sheets, Excel эсвэл CSV файл эсвэл хоёулангийнх нь ажилтнуудын мэдээллийг байршуулах замаар шаталсан зохион байгуулалтын диаграммыг хялбархан зохиож болно. Чухал баримт бичгүүдийг удирдахад туслахын тулд та багийн өөр өөр гишүүдийн хэрэгцээг тодорхойлж, ажилтнууддаа зөвхөн үзэх зөвшөөрлийг олгох хэрэглэгчийн хандалтыг тохируулж болно.
4-р хэсэг. Хүний нөөцийн байгууллагын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд
Хүний нөөцийн баг хэрхэн бүтэцтэй байх ёстой вэ?
Бизнесийн хэмжээ, шаардлага нь хүний нөөцийн баг хэрхэн зохион байгуулагдаж байгааг тодорхойлох ёстой; ерөнхийдөө энэ нь ажилд авах, ажилчдын харилцаа, цалин хөлс, сургалт, дагаж мөрдөх үүргийг хуваарилах гэсэн үг юм.
Хүний нөөц байгууллагын графикт хаана ордог вэ?
Ахлах манлайлал нь ихэвчлэн хүний нөөцийн асуудлыг хариуцдаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн Гүйцэтгэх захирал, COO, Хүний нөөцийн ахлах ажилтан эсвэл CHRO-д тайлагнадаг. Энэхүү арга нь хүний нөөцийн стратегийн үүргийг байгууллагын зорилтуудтай авъяас чадварын удирдлагыг зохицуулах замаар доод удирдлага болон ажилчдын хоорондын ялгааг арилгахад чухалчилдаг.
Хүний нөөцийн хамгийн тохиромжтой хэлтэс ямар харагддаг вэ?
Хүний нөөцийн төгс хэлтэс нь мэргэшсэн ажлын байр, олон тооны ажиллах хүч, ажилд авах, сургах, дагаж мөрдөх, аз жаргалтай ажлын орчинг бүрдүүлэх арга хэрэгсэлтэй.
Хүний нөөцийн ямар хэмжүүрийг анхаарч үзэх хэрэгтэй вэ?
Ажилчдын бүтээмж, ажил таслалт, сургалтын ROI, ажилчдын аз жаргал, ажилчдын эргэлтийн түвшин, ажилд авах хугацаа зэрэг нь хүний нөөцийн чухал үзүүлэлт юм. Эдгээр үзүүлэлтүүд нь ажиллах хүчний төлөвлөлтийн шийдвэр гаргахад дэмжлэг үзүүлж, хүний нөөцийн үр ашгийг үнэлэхэд тусалдаг.
Хүний нөөц нь бизнест ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
Ажилтны амьдралын мөчлөгийг бүхэлд нь ажилд авах, ажилд авах, сургах, гүйцэтгэлийн удирдлага, ажилтны харилцаа, хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх зэрэгт Хүний нөөц хариуцах ёстой. Үүнээс гадна бизнесийн хувь хүний хүсэл эрмэлзэлтэй уялдуулан эрүүл ажлын уур амьсгалыг бий болгохыг зорьсон.
Дүгнэлт
Хүний нөөцийн зохион байгуулалтын бүдүүвч нь хариуцлага, зорилгыг уялдуулах маш сайн хэрэгсэл юм. Та байгууллагын диаграмын хэрэгслийг ашиглан бизнесээ үнэн зөв, сайтар төлөвлөж байгаа гэдэгт итгэлтэй байж болно. Тийм ч учраас энэ нийтлэлийн дээр бид таны диаграмыг бий болгохын тулд хийж болох энгийн алхмуудыг оруулсан болно. Цаашилбал, хамгийн сайн зохион байгуулалтын график хэрэгслүүдийн жагсаалт танд тустай байсан гэж найдаж байна. Гэхдээ, хэрэв та юуны талаар санал хайж байгаа бол org диаграм бүтээгч Та ашиглах гэж байгаа бол MindOnMap-г ашиглах ёстой. Энэхүү зураглалын хэрэгсэл нь нүдэнд харагдахуйц байгууллагын диаграммтай болоход хэрэгтэй бүх зүйлийг агуулдаг. Та үүнийг одоо ашиглаж, илүү олон функцийг олж мэдэх боломжтой.
