Starbucks Coffee компанийн зохион байгуулалтын бүтэц
Старбакс нь кофены соёлын агуу давалгааг дэлхий даяар бий болгоход ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь цаг хугацаа өнгөрөхөд үйлчлүүлэгчдэдээ санал болгодог кофены амт, тэр дундаа алдартай Хулууны халуун ногоотой латте, Фраппучино гэх мэт олон төрлийн амтлагч зэрэг олон төрлийн кофены хэрэглээг өргөжүүлсэн юм. Үүний тулд та цай эсвэл кофе идэхийг хүсч байгаа нь гарцаагүй. За, бид Starbucks-ын амжилтын талаар багийг дүгнэх гэж байгаа тул та яг одоо өөрийнхийгөө авч болно. Энэ нийтлэлд бид нарийвчилсан мэдээллийг нарийвчлан авч үзэх болно Starbucks-ийн зохион байгуулалтын бүдүүвч мөн компанийг маш сайн удирдаж буй боловсон хүчнийг хараарай. Нэмж дурдахад бид танд гайхалтай байгууллагын диаграм үүсгэхэд ашиглаж болох гайхалтай хэрэгслийг танилцуулах болно.
- 1-р хэсэг. Starbucks-ийн зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ
- 2-р хэсэг. Давуу болон сул талууд
- 3-р хэсэг. Starbucks-ийн байгууллагын бүтцийн онцлог
- 4-р хэсэг. Старбаксын байгууллагын бүтцийг дүрслэн харуулах график
- 5-р хэсэг. Starbucks-ын байгууллагын бүтцийн бүдүүвч боловсруулах шилдэг хэрэгсэл
- 6-р хэсэг. Starbucks-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд
1-р хэсэг. Starbucks-ийн зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ
Starbucks нь ижил чиглэлээр ажилладаг бусад бизнесүүдтэй харьцуулахад харьцангуй том ахлах удирдах багтай. Одоогийн гүйцэтгэх захирал нь Кевин Жонсоныг огцорсны дараа түүнийг орлож байсан Ховард Шульц юм. Одоогийн байдлаар тус компанийн удирдах албан тушаалд 47 орчим хүн ажиллажээ. Эдгээр албан тушаалд Starbucks-ийн бүс нутгийн хэлтсийн гүйцэтгэх захирал, ерөнхийлөгч нар, түүнчлэн маркетинг, үйл ажиллагаа, түүхий эд олж авах гэх мэт өөр өөр үүргийг багтаасан.
Үүнтэй холбогдуулан Starbucks нь багийн чиг үүрэг, бүтээгдэхүүний дэлгэрэнгүй мэдээлэлд суурилсан матриц зохион байгуулалтын бүтэцтэй байдаг. Энэ төрлийн график нь энэ компанид олон хэлтэс, тайлангийн системүүд давхцаж байгааг харуулж байна; Энэ нь том бөгөөд дэлхийн хэмжээнд байгаа учраас энэ нь утга учиртай юм. Ерөнхийдөө Starbucks-ийн ерөнхий бүтэц нь гурван үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй. Нэг хэсэг нь захирлуудын зөвлөлийн ердийн функциональ шатлал юм; бусад хоёр хэсэг нь газарзүй, бүтээгдэхүүн дээр суурилдаг.
2-р хэсэг. Давуу болон сул талууд
Starbucks-д бүтээгдэхүүн, байршил, чиг үүргийн дагуу хуваагдлыг үндэслэдэг матриц хэлбэрийн зохион байгуулалтын бүтэц байдаг. Энэхүү зохион байгуулалтын менежмент нь бизнест дотоодын зах зээлийн хэрэгцээг хангахын зэрэгцээ дэлхийн брэндийг тогтвортой байлгахад тусалдаг. Бүтээлч байдал, багаар ажиллах чадварыг дэмждэг ч энэ нь бүс нутгийн хэлтэст давхцах, харилцаа холбоо удаашрах зэрэг сөрөг талуудтай. Үүний давуу болон сул талуудын товч тоймыг харна уу:
Давуу тал
• Шатлалыг сайтар тодорхойлсон тул шийдвэр гаргахдаа сайн.
• Газарзүйн тусгаарлалтаар дамжуулан зах зээлд уян хатан байдал.
• Бүс нутгийн брэндийн тогтвортой байдлын өндөр түвшин.
• Төвлөрсөн бус багуудтай инновацийг дэмжих.
• Хамтарсан ажлын орчинд ажилчдын оролцоо.
• Старбаксын байгууллагын бүтцийн сул талууд
Сул тал
• Удирдлагын харилцаа удаашрах.
• Шийдвэр гаргах үйл явцыг давхцуулахтай холбоотой асуудлууд.
• Хэт төвлөрсөн компани дампуурах аюул.
3-р хэсэг. Starbucks-ийн байгууллагын бүтцийн онцлог
Бид түүний онцлог шинж чанаруудыг урагшлуулахын тулд Starbucks-ийн графикийн талаархи гурван үндсэн зүйлийг, голчлон функциональ шатлал, бүтээгдэхүүний хэлтэс, газарзүйн хэлтэсүүдийг авч үзье. Эдгээр нь Starbucks-ийн байгууллагын диаграмын менежментийг тэнцвэржүүлж, амжилтанд хүргэдэг гурван онцлог юм. Энд цэг тус бүрийн тайлбар байна.
Давуу тал
Хэлтсүүд нь гүйцэтгэж буй бизнесийн чиг үүргээс нь хамааран функциональ шатлалын дагуу байрлана. Маркетинг, үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүн зэрэг нь компанийн үйл ажиллагааны цөөн хэдэн жишээ юм. Starbucks-ийн гүйцэтгэх захирал нь компанийн функциональ хэлтэс, бүтээгдэхүүнд суурилсан хэлтэс, газарзүйн хэлтсийн дарга нараас бүрддэг энэхүү функциональ шатлалыг удирддаг. Эдгээр удирдагчид доод албан тушаалтнууд болон ажилтнуудыг дээрээс доош эрх мэдэлтэй байдаг. Энэ шатлал нь Старбаксын өдөр тутмын шийдвэр гаргахад төвлөрдөг.
Газарзүйн хэлтэс
Дэлхийн 88 оронд үйл ажиллагаа явуулдаг Старбакс шиг корпорац үйл ажиллагаа явуулж буй олон салбараа харгалзан зохион байгуулалтын бүтцээ оновчтой болгох хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч 2011 онд Starbucks Coffee International болон Starbucks US-ийн бизнес татан буугдсан. Энэхүү хувилбар нь багт Америк, Ази Номхон далай, Хятад, Африк, Европ, Ойрхи Дорнод зэрэг өөр өөр газар шинэ хэлтэс байгуулах боломжийг олгосон.
Бүтээгдэхүүний хэлтэс
Старбакс бүтээгдэхүүн зарах, гурилан бүтээгдэхүүн зарах, орц найрлагыг худалдаж авах гэх мэт олон төрлийн бизнес эрхэлдэг гэдгийг олон хүн мэддэг. Тэд бас Starbucks группын нэг хэсэг болох Teavana, Evolution Fresh зэрэг Starbucks-аас бусад брэндүүдийн хэлтэстэй.
4-р хэсэг. Старбаксын байгууллагын бүтцийг дүрслэн харуулах график
-ийн талаар бид маш их ярьсан Starbucks компанийн org диаграм, түүний тодорхойлолт, шинж чанар, онцлог. Одоо бид илүү ойлгомжтой, ойлгомжтой болгох үүднээс дүрслэлийг бүтээх болно. Үүний тулд бид танд зориулж Strabucks-ийн зохион байгуулалтын бүтцийг бэлдсэн. Хэрэв та үүнийг үзэх сонирхолтой байгаа бол дээрх холбоос дээр дарна уу.
5-р хэсэг. Starbucks-ын байгууллагын бүтцийн бүдүүвч боловсруулах шилдэг хэрэгсэл
Тиймээс, хэрэв та одоо дээрх тодорхой бөгөөд гайхалтай диаграм шиг байгууллагынхаа диаграмыг бүтээх сонирхолтой байгаа бол MindOnMap нь Starbucks-тай төстэй зохион байгуулалтын бүдүүвч зэрэг илүү өргөн цар хүрээтэй, нарийн төвөгтэй диаграммуудыг бий болгоход хялбар оюун ухааны зураглал, багийн менежментийг санал болгодог уян хатан програм юм. MindOnMap нь хэрэглэгчдэд ээлтэй програм байх нь хэцүү зорилготой хэдий ч графиктай ажиллах боломжтой олон функцээр хангадаг. Энэхүү програм нь хэрэглэгчдэд үйл явцыг бий болгож, ашиглахад хялбар болгох замаар тодорхой, үр дүнтэй зохион байгуулалтын графиктай байх боломжийг олгодог.
MindOnMap-ийн хамгийн сайн шинж чанаруудын нэг нь диаграмм үүсгэх төхөөрөмж бөгөөд Starbucks-ын корпорацийн бүтэцтэй адил маш нарийвчилсан төрлийн зохион байгуулалтын схемийг гаргадаг. Энэ аппликейшн нь Starbucks-т байрлуулсан нарийн төвөгтэй системүүдийн дагуу хамгийн үнэн зөв, бүрэн зохион байгуулалтын бүдүүвчийг гаргахад хамтад нь засварлах, сонголтуудыг тохируулах, чирж, буулгах гэх мэт олон ашигтай функцуудыг санал болгодог.
6-р хэсэг. Starbucks-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн талаархи түгээмэл асуултууд
Starbucks яагаад байгууллагынхаа бүтцийг өөрчилсөн бэ?
Тус компани шийдвэр гаргах түвшиндээ байнга сайжирч, дэлхийн хэмжээнд өсөж, дотоодын бүтээгдэхүүнийг нэвтрүүлж байна. Бидний мэдэж байгаагаар Starbucks компани өөрийн брэндийн тогтвортой байдалд үргэлж санаа тавьдаг. Гэсэн хэдий ч олон жилийн туршид компани үндсэн урсгалыг даван туулахын тулд янз бүрийн өөрчлөлтийг хийдэг
Старбаксын хэлтэс ямар бүтэцтэй вэ?
Starbucks-ийн хуваагдлын бүтцийн хувьд энэ талаар хоёр зүйл байж болно. Эхнийх нь дэлхий даяар бүтээгдэхүүний хуваагдал юм. Тэд бүс нутгаасаа хамааран бүтээгдэхүүний хувилбаруудыг санал болгосон. Нэмж дурдахад тэд компанийн удирдлагын ард өөр өөр багуудтай бүс нутгийн хэлтэстэй байдаг. Ерөнхийдөө эдгээр нь Америк, Ази, Ойрхи Дорнодын бүс нутаг юм.
Starbucks төвлөрсөн эсвэл төвлөрсөн бус уу?
Starbucks хоёулаа байж болно. Ер нь энэ салбартаа дэлхийн хэмжээнд амжилттай яваа учраас төвлөрсөн. Гэсэн хэдий ч тус компани нь бүс нутгийн менежерүүдэд орон нутгийн зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд дасан зохицох төвлөрсөн бус эрх мэдлийг корпорацийн стратегийн төвлөрсөн шийдвэр гаргахтай хослуулсан.
Starbucks дахь матрицын бүтэц хэрхэн ажилладаг вэ?
Старбаксын матрицын бүтэц нь зах зээлд дасан зохицох баталгааг хангахын зэрэгцээ бизнес хоорондын хамтын ажиллагааг хөнгөвчлөхийн тулд бүтээгдэхүүний шугам, газарзүйн хэлтэс, маркетинг, хүний нөөц зэрэг функциональ нэгжүүдийг нэгтгэдэг.
Старбаксын зохион байгуулалтын бүтцэд ямар дутагдал байдаг вэ?
Хэсэг хоорондын харилцааны хоцрогдол, бүс нутгийн оффисуудын үйл ажиллагааг давхардуулах боломж, орон нутгийн уян хатан байдал болон дэлхийн тогтвортой байдлын хоорондын тэнцвэрт байдлыг хангахад бэрхшээлтэй байгаа нь бэрхшээлүүдийн нэг юм.
Дүгнэлт
Starbucks хэрхэн бүтэцтэй, дэлхий даяар амжилттай ажиллаж байгаа систем нь тодорхой харагдаж байна. Тиймээс Starbucks-ийн зохион байгуулалтын бүтэц нь чиг үүрэг, газарзүйн хэрэгцээ, үйл ажиллагааны багийг үр дүнтэй тэнцвэржүүлдэг тул дэлхийн хэмжээнд ирээдүйн амжилтанд хүрэх сайн үндэс суурь болдог. Үүний тулд MindOnMao бол байгууллагынхаа бүдүүвчийг гаргах хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүст маш хэрэгтэй хэрэгсэл гэдгийг бид дээрээс харж болно. Уг процедурыг UI болон Байгууллагын Chart Maker хэрэгслээр хялбаршуулсан. MindOnMap ашиглан үр дүнтэй, ойлгомжтой зохион байгуулалтын диаграммыг үүсгэ.
Өөрийн хүссэнээр оюун ухааны газрын зургийг бүтээ