Табела на организациска структура на Nike: Рачни карактеристики
Без сомнение, тој го води светот во спортска опрема, облека и обувки. Бизнисот ја задржа својата внатрешна хиерархија и функционална структура на управување, додека постигнуваше признание на глобално ниво.
Како одговор на географската експанзија, Nike изгради флексибилност во својата организациска структура со текот на времето. Во моментов се наоѓа во различни народи, и во и меѓу регионите. Затоа секој стартап и претприемач сака да ја имитира својата организациска култура. Дали сте љубопитни да дознаете повеќе? Затоа, сега да ја разгледаме организациската структура на компанијата Nike во овој преглед на статијата.
- Дел 1. Каков тип на организациска структура користи Nike
- Дел 2. Графикон на организациона структура на Nike
- Дел 3. Добрите и лошите страни на структурата
- Дел 4. Бонус: Најдобра алатка за правење табела со организациска структура на Nike
- Дел 5. Најчесто поставувани прашања за организациската структура на Најк
Дел 1. Каков тип на организациска структура користи Nike
Многу големи фирми користат матрични структури на компании, кои ја делат власта и хоризонтално и вертикално. Организациската структура на Најк се заснова на овој метод. Таа се разликува од конвенционалната хиерархиска рамка. Работниците може да бидат одговорни пред повеќе од еден претпоставен, обично проект менаџер и функционален супервизор. Ги намалува проблемите со управувањето и е поефикасен.
Бизнисот има регионализиран бизнис план. Се фокусира на задоволување на побарувачката за опрема, облека и обувки уникатни за секој пазар. Исто така, му помогна на Nike во промовирањето на бирократијата меѓу членовите на персоналот и регионалните поделби и максимизирање на отвореноста. Во согласност со сето тоа, сега да разговараме за корпоративната организациска структура на Nike во следниот дел од овој напис.
Дел 2. Графикон на организациона структура на Nike
На Организациска структура на Nike Company е одраз на нејзините разновидни понуди на производи и глобален досег. Ова се истакнатите карактеристики кои Nike ги примени за ефикасно да се справи со динамиката на пазарот.
Корпоративно лидерство
Извршниот лидерски тим на врвот на организацијата Nike ја формира основата на организациската структура. Оваа групација е задолжена за управување со светските операции и стратешките насоки на компанијата.
Сегментација на Nike Business
Најк го сегментира својот бизнис во неколку главни категории. Секоја категорија има контрола врз производството, дистрибуцијата, маркетингот и други, соодветно, на соодветните производи. Главните деловни категории на компанијата се следните:
• Дизајн на брендот Најк. Дистрибуира и продава обувки, облека, како и опрема на Nike.
• Разговарајте. Ова е подружница на Nike и ја одржува контролата врз дизајнот и маркетингот на обувките и облеката Converse.
• Јордан. Ова е одговорно за глобалниот маркетинг, дизајн и дистрибуција на атлетските обувки „Ер Џордан“, кои, сепак, се главно кошарка.
Функционира глобално
Марката Nike, корпоративните и регионалните оддели се поддржани од седиштето на компанијата во Орегон, кое исто така ги надгледува глобалните операции. Глобалното управување со синџирот на снабдување, глобалниот маркетинг, глобалните финансии и глобалната администрација се неколку важни улоги. Глобален главен офицер ја води секоја функционална единица.
Пазар во регионално поле
Најк е специјалист за регионален пазар, како што беше претходно споменато. Висок менаџер ги надгледува трите функции на управување со опрема, обувки и облека во секоја регионална канцеларија. Постојат повеќе одделенија за секоја функција. Најк успеа да ја прилагоди својата поделена структура за да одговара на барањата на различни пазари.
Лиценцирање на брендот
Најк одржува посебна светска операција за лиценцирање бренд и покрај нејзината мала големина. За да ги дистрибуира своите производи на глобално ниво, корпорацијата работи со локални бизниси и ги лиценцира своите производи. Ги максимизира предностите на другите брендови и глобалните операции на Nike со тоа што ги прави производите достапни за потрошувачите во локалната област.
Дел 3. Добрите и лошите страни на структурата
Матричната организација на Nike беше создадена за да ја зголеми глобалната флексибилност и да овозможи многу повеќе соработка. Функционалното и проектно управување на оваа компанија под оваа структура обезбедува најдобри можни перформанси и иновации бидејќи тие се комбинирани. Тоа има многу придобивки, но доаѓа и со некои недостатоци кои можат да влијаат на продуктивноста и искуството на вработените. Еве резиме на предностите и недостатоците на организациската структура на Најк:
ЗА
- Подобрена соработка Поттикнува тимска работа помеѓу функциите.
- Пофлексибилен Тој реагира на какви било флуктуации на пазарот.
- Ефективни ресурси Мудро ги користи сите ресурси.
- Подобрена комуникација Ги елиминира одделенските силоси.
- Генерација на идеи Генерира повеќе идеи.
КОНС
- Хаотичен извештај Огромно со голем број менаџери.
- Конфликтна моќ Има преклопени одговорности.
- Зголемено менаџерско оптоварување Тоа создава стрес кај менаџерите
- Ја зголемува цената Зголемените координации, на тој начин, би ги зголемиле трошоците.
- Нејасност на улогите Луѓето имаат нејасни улоги.
Дел 4. Бонус: Најдобра алатка за правење табела со организациска структура на Nike
MindOnMap
Со тоа што е кажано, дали треба да креирате организациона структура за вашиот бизнис или проект? Проверете ја неверојатната алатка на MindOnMap. Оваа алатка е одлична за креирање организациски графикони, како и многу други видови графикони и мапи. Повеќе од тоа, тоа е неверојатно корисничка алатка.
Понатаму, MindOnMap ги вклучува сите алатки и елементи што ви се потребни, без разлика дали ви треба умствена мапа или графикон за бизнис како Најк. Алатката има сè за вас; се што треба да направите е да погледнете низ неговиот главен интерфејс и веднаш ќе го видите. И многу повеќе, прекрасните форми и предмети можат да се применат одеднаш. И многу повеќе, алатката е потполно бесплатна и достапна за секого. Треба само да пристапиме на неговата официјална веб-страница или да го преземеме прекрасниот софтвер за понапредни функции. Навистина, со MindOnMaps, можеме да уживаме да имаме неверојатен резултат на организациона шема за добро тече однесување на компанијата.
Клучни карактеристики
• Постојат шаблони за MindMaps org шаблони.
• Можете да вметнете врски и слики.
• Автоматски процес на зачувување
• Изведувајте медиумски датотеки во широки формати.
Дел 5. Најчесто поставувани прашања за организациската структура на Најк
Дали Најк е рамна структура?
Тоа не е рамна структура. Најк ја следи матричната форма на организација, што значи дека вработените ќе поднесуваат извештаи не на еден туку на неколку менаџери кои работат на различни функции и проекти, и вертикални и хоризонтални поделби.
Која е организациската култура на Најк?
Накратко, организациската култура на Nike е иновативна, разновидна и конкурентна. Ја цени тимската работа, вклученоста, личната одговорност, поттикнувањето на креативноста, како и начинот на размислување за раст на вработените.
Која е сопственичката структура на Најк?
Nike Inc. се тргува јавно и е котирана на NYSE, каде што институционалните инвеститори, индивидуалните акционери и семејството Најт имаат акции. Фил Најт поседува огромен индивидуален удел.
Што продава Најк?
Во атлетската арена, производите за Најк се движат од обувки до облека, како и опрема. Повеќето производи служат за спорт и вежби, почнувајќи од трчање и кошарка до тренинзи и начин на живот.
Која е изјавата за мисијата на Најк?
Мисијата на Најк е да „донесе инспирација и иновација на секој спортист во светот“. Компанијата верува дека ако имате тело, тогаш сте спортист и тие сакаат да ги подобрат перформансите за сите.
Заклучок
Едно нешто што може да се научи од организациска структура на компанијата Nike ја одразува нејзината способност добро да се прилагоди на локалниот пазар додека ја одржува корпоративната структура. Ова и овозможи на компанијата да се впушти на регионалните пазари со гарантиран профит. Едноставноста, флексибилноста и добро склопените го сумираат сето тоа. Дали сте студент по бизнис кој сака да знае за пазарните гиганти и нивната корпоративна култура? MindOnMap е сигурно подобар придружник. Има бројни организациски графикони за различни намени. Можете дури и да измислите идеи за следниот проект што го имате со неговиот простор за мапирање на мислите. Затоа, посетете ја неговата веб-страница или инсталирајте го софтверот на вашиот компјутер и пронајдете нешто корисно за вашата компанија.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
