Организациска структура за Одделот за човечки ресурси (HR).
Во стотици различни индустрии, бизнисите доаѓаат во различни големини и конфигурации. Без разлика дали една компанија вработува десет или илјадници луѓе, човечки ресурси или човечки ресурси се еден од најважните оддели. Но, за еден тим да работи колку што може, мора да има дефинирана структура која ќе му овозможи на секој член да се справи со барањата на компанијата. Одделенијата за човечки ресурси можат лесно да се справат со тоа со помош на организациска шема за човечки ресурси. Со сето тоа, оваа статија ќе ја објасни дефиницијата за ан Оддел за човечки ресурси Организациска структура и како можеме лесно да ја креираме нашата табела.
- Дел 1. Што е организациска структура на човечки ресурси
- Дел 2. Како да се направи табела за човечки ресурси
- Дел 3. Најдобрите 3 алатки за креирање на табела за човечки ресурси
- Дел 4. Најчесто поставувани прашања за организациската структура на човечки ресурси
Дел 1. Што е организациска структура на човечки ресурси
Различните функции и обврски за човечки ресурси на компанијата се структурирани и спроведени според рамка наречена структура на одделот за човечки ресурси. Структурата може да варира во зависност од големината на вашиот бизнис, од јасен систем каде што едно лице се справува со сите активности за човечки ресурси до сложени структури на одделот каде што неколку членови на тимот се концентрираат на различни задачи за човечки ресурси. Всушност, многу од нив веруваат дека суштината на секоја компанија е нејзиниот оддел за човечки ресурси. Потоа да ги истражиме неговите најважни елементи:
Вработување и стекнување таленти
Оваа компонента вклучува пронаоѓање на вистинските луѓе и нивно внесување во компанијата. Големината на компанијата ќе дефинира дали сте тим фокусиран на ова или само една личност која се занимава со ова. Тие само го добиваат најдобриот талент со приклучување кон организацијата преку различни стратегии и извори како кампањи за регрутирање, веб-страници за работа итн.
Обука и развој
Обуката и развојот ќе дојдат по процесот на вработување. Тимот треба да обезбеди многу подобрување на вештините и да обезбеди раст во професијата за луѓето.
Дел 2. Како да се направи табела за човечки ресурси
Имаме општ процес со цел да се создаде Организациска шема за човечки ресурси. Во врска со тоа, еве чекор-по-чекор водич за градење на вашата организациона шема за човечки ресурси.
Првото нешто што треба да направиме е да ја идентификуваме функцијата на вашиот оддел. Некои од функциите што треба да ги знаеме се, регрутирање, вработување, учење, развој, односи со вработените и многу повеќе. Овде, додавате важни информации во врска со членовите на тимот за човечки ресурси во организациска шема. Тие може да вклучуваат име, позиција, фотографија и адреса на е-пошта.
Нацртајте ја вашата табела користејќи соодветна алатка. Постојат неколку алатки за да се направи организациска шема за човечки ресурси. Microsoft Word обезбедува безброј бесплатни дизајни на графикони. Време е да го направите вашиот графикон видлив за секој член на организацијата откако ќе завршите со дизајнирање.
Редовно ажурирање на организациската структура за човечки ресурси. Секој пат кога ќе се вработи ново вработено, ќе се случи промена на улогата во HR или вработен ќе ја напушти компанијата, овој документ треба да се ажурира.
Вашите вработени ќе имаат корист од поголема отвореност ако вашата структура за човечки ресурси е добро организирана и темелна, а исто така ќе ви помогне да ги идентификувате критичните области за подобрување во вашиот сегашен оддел за човечки ресурси. Ако веќе немате, направете го веднаш следејќи ги лесните упатства погоре. Но, ако сè уште ви треба алатка за да креирате една, тогаш продолжете на следниот дел и ние ќе ви ја дадеме најдобрата алатка што ќе ја користите за лесно креирање на вашата табела.
Дел 3. Најдобрите 3 алатки за креирање на табела за човечки ресурси
MindOnMap
Како што одиме напред со најдобрите алатки за создавање на организациска структура за човечки ресурси, тогаш да почнеме со најголемата. MindOnMap ја поседува секоја карактеристика што ни е потребна за да создадеме неверојатни графикони и дијаграми. Овие алатки за мапирање поседуваат бесплатни карактеристики што можеме да ги користиме при мапирање. Овде, можеме да имаме различни шаблони за графикони. Исто така, има уникатна икона што можеме да ја користиме за да поставиме визуелно привлечни графикони.
Дил
Deel е исто така уште една одлична платформа за човечки ресурси погодна за мултинационални тимови. Една од значајните карактеристики на Deel е неговата алатка Org Chart, која го олеснува пронаоѓањето на членовите на тимот низ организацијата. Корисниците на приклучокот Slack можат дури и да ја разгледаат структурата на тимовите, да филтрираат низ набљудувањата за тоа како тимовите се согласуваат и да бараат ознаки на профили и области на експертиза. Поради ова, тоа е корисна алатка за компаниите од сите големини да гарантираат дека сите успешно соработуваат и да ги дефинираат улогите и одговорностите.
Луцидна табела
Друга алатка што можете да ја користите е широко користената апликација за дијаграмирање базирана на облак наречена Луцидна табела за да се направи карта на органска шема. Со нивната унифицирана платформа, можете лесно да дизајнирате хиерархиска организациона шема со поставување податоци за персоналот од Google Sheets, Excel или CSV датотека или и двете. За да ви помогне во управувањето со важни документи, можете да ги одредите потребите на различни членови на тимот и да поставите кориснички пристап за да му дозволите на вашиот персонал само за прегледување.
Дел 4. Најчесто поставувани прашања за организациската структура на човечки ресурси
Како треба да биде структуриран тимот за човечки ресурси?
Големината и барањата на бизнисот треба да одредат како е организиран тимот за човечки ресурси; генерално, ова значи доделување улоги за вработување, односи со вработените, плата, обука и усогласеност.
Каде паѓа човечки ресурси во органска табела?
Високото раководство обично е задолжено за човечки ресурси, кое често известува до извршниот директор, КОО или Главниот директор за човечки ресурси или CHRO. Овој пристап ја нагласува стратешката улога што HR ја игра во премостувањето на јазот помеѓу понискиот менаџмент и вработените преку координирање на управувањето со таленти со организациските цели.
Како изгледа идеален оддел за човечки ресурси?
Совршениот оддел за човечки ресурси има специјализирани работни места, голема работна сила и средства за управување со вработување, обука, усогласеност и создавање среќна работна средина.
На кои индикатори за човечки ресурси треба да внимавате?
Продуктивноста на вработените, отсуството од работа, рентабилноста на обуката, среќата на вработените, стапката на обрт на вработените и времето до вработување се важни индикатори за човечки ресурси. Овие показатели го поддржуваат донесувањето одлуки за планирање на работната сила и помагаат во оценувањето на ефикасноста на човечките ресурси.
Каква функција служи HR во бизнисот?
Целиот животен циклус на вработените, во врска со вработувањето, приемот во авионот, обуката, управувањето со перформансите, односите со вработените и усогласеноста со законот за работни односи, треба да се грижи за човечки ресурси. Покрај ова, има за цел и здрава работна атмосфера преку координација со индивидуалните аспирации на бизнисот.
Заклучок
Организациските графикони за човечки ресурси се одличен медиум за одржување на одговорност и усогласување на целите. Можеби сте сигурни дека прецизно и темелно го исцртувате вашиот бизнис со користење на алатки за органски графикони. Затоа, над оваа статија се едноставните чекори што можеме да ги преземеме за да ја создадеме вашата табела. Понатаму, се надеваме дека списокот со најдобрите алатки за организациона шема ви беше корисен. Но, ако барате предлози за што креатор на оргна шема ќе користите, тогаш мора да користите MindOnMap. Оваа алатка за мапирање поседува сè што ви треба за да имате визуелно привлечни органски графикони. Можете да го користите сега и да откриете повеќе од неговите карактеристики.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
