Сеопфатна споредба на методите на агилни наспроти водопади
Во светот на управувањето со проекти, се издвојуваат два популарни методи: агилен и водопад. Овие два пристапа имаат различни начини на справување со проектите. Така, разбирањето на нивните разлики може да ви помогне да го изберете вистинскиот за вашиот тим. Ако ви е тешко да го изберете вистинскиот, вие сте на вистинското место. Овде, ќе го разгледаме подетално управувањето со проекти за агилно и водопад. Додека читате, ќе ги знаете нивните сличности, разлики и дефиниции. Конечно, ќе ја претставиме најдобрата алатка што можете да ја користите за креирање дијаграм за нив.
- Дел 1. Што е агилно
- Дел 2. Што е водопад
- Дел 3. Разлики помеѓу агилен наспроти водопад
- Дел 4. Сличности на Agile наспроти водопад
- Дел 5. Бонус: Најдобар изработувач на дијаграми за Agile и Waterfall
- Дел 6. Најчесто поставувани прашања за Agile vs
Дел 1. Што е агилно
Пред да ги знаете разликите помеѓу агилниот и водопадот, прво разберете ја нивната дефиниција. Затоа, продолжете да читате за да дознаете повеќе.
Agile е повторувачка и флексибилна форма на управување со проекти. Ја нагласува приспособливоста која ги опфаќа промените на насоката дури и доцна во постапката. Agile е за соработка, задоволување на клиентите и континуирано префинетост. Освен тоа, ги разложува големите проекти на мали компоненти. Со променливите потреби на клиентите, агилната флексибилност станува суштинска. Така, се е за постигнување подобри резултати.
Главна употреба
◆ Обично се користи во проекти за развој на софтвер.
◆ Тимовите можат да го применат на различни типови проекти. И така, овозможува приспособливост и континуирано подобрување.
◆ Тимовите или организациите можат да го користат за создавање или подобрување на производите. Поддржува итеративен развој врз основа на потребите на клиентите.
ЗА
- Agile овозможува промени и прилагодувања во текот на целиот проект.
- Тој се фокусира повеќе на повратните информации од клиентите за да се осигура дека производот ги задоволува потребите на корисниците.
- Agile поттикнува блиска соработка меѓу членовите на тимот. Така, ја подобрува комуникацијата и тимската работа.
- Има подобра видливост или одговорност.
КОНС
- Неговата флексибилност понекогаш може да доведе до неизвесност.
- Тој често дава приоритет на работниот софтвер пред обемната документација.
- Не е идеален за проекти со добро дефинирани и непроменливи барања.
Дел 2. Што е водопад
Водопадот е традиционален и линеарен пристап за управување со проекти. Тоа е местото каде што треба да ја завршите задачата во секвенца чекор-по-чекор. Обично го карактеризираат неговата цврста структура и однапред одредени фази. Честопати, тој е ефикасен за едноставни проекти на кои им е потребна минимална адаптација. Оттука, можеби не е погодна за посложени иницијативи.
Главна употреба
◆ Добро е за проекти со јасни и стабилни планови. Добро функционира кога знаете што точно треба да се направи.
◆ Тоа е процес чекор-по-чекор. Со него, правите чекор еден по еден и не можете да продолжите без да го завршите претходниот чекор.
◆ Една од употребите на водопадот е за помали и едноставни проекти. Овде, не очекувате тони промени на патот.
ЗА
- Обезбедува солиден план за проектот од почеток до крај.
- Користи јасен и структуриран пристап.
- Лесно се следи напредокот и се забележуваат потенцијалните ризици.
- Има сеопфатна документација за своите резултати и процеси.
- Погоден за проекти кои најверојатно нема да се променат во текот на целиот проект.
КОНС
- Тоа не е корисно за проекти со барања кои се развиваат.
- Не е идеален модел за сложени и големи проекти.
- Може да биде потребно подолго време за да се завршат проектите. Секоја фаза мора да заврши пред да започне следната.
Дел 3. Разлики помеѓу агилен наспроти водопад
Еве 6 витални разлики во управувањето со проекти за агилно наспроти водопад што треба да ги знаете:
| Аспект | Агилен | Водопад |
| Приод | Agile е флексибилен и прилагодлив пристап. Овозможува промени во текот на целиот проект | Водопадот е последователен и ригиден пристап. Има однапред дефинирани фази и линеарна прогресија. |
| Испорака | Agile ги завршува работите брзо со пократки проектни циклуси. Тоа ви дава нешто што функционира по секој мал чекор. | Во Водопад, треба да завршите сè пред што било да биде подготвено за употреба. |
| Документација | Agile повеќе ја нагласува тимската работа и самоорганизирачките тимови отколку обемната документација. Сепак, одредена документација се одржува. | Од друга страна, за водопад е потребна обемна документација. Мора да се дефинира секоја фаза и напредок на проектот. |
| Улоги Делегација | Во агилноста, членовите на тимот треба да соработуваат на различни делови од проектот. Така, тоа води кон повеќе самоорганизирачка структура. | Спротивно на тоа, водопад им доделува улоги на членовите на својот проектен тим. Секој член има специфични одговорности и должности. |
| Контрола на квалитет | Agile дава приоритет на тестирањето и контролата на квалитетот. Овозможува рано откривање и решавање на проблемите. | Водопад, наспроти тоа, врши контрола на квалитетот во фазата на тестирање. Како резултат на тоа, тоа доведува до доцна откривање на проблемот. |
| Процес на планирање | Во агилното планирање не се прави однапред. Сите процеси на планирање на агилните тимови се во тек бидејќи тие работат на активен спринт. | Во водопад, деталното планирање е од суштинско значење бидејќи тимовите го прават тоа еднаш. Тоа му овозможува на тимот да ги постигне целите што ги постави за нивниот проект. Плус, тие не прават никакви измени на обемот и барањата на проектот. |
Дел 4. Сличности на Agile наспроти водопад
И покрај разликите помеѓу агилен наспроти водопад, тие исто така споделуваат некои сличности. Подолу се дадени некои од сличностите на овие две методологии:
1. Цели на проектот
И Waterfall и Agile имаат за цел успешно да ги завршат проектите. Тие, исто така, сакаат да испорачаат вредни резултати до засегнатите страни.
2. Фокус на квалитет
Двата методи ја нагласуваат важноста на висококвалитетната работа. Но, имајте предвид дека пристапот кон обезбедувањето квалитет на различни начини.
3. Тестирање
Агилниот и водопадот користат различни форми на алатки и техники за тестирање. Овие тестови вклучуваат тестирање за интеграција, системско тестирање, тестирање на единици и многу повеќе.
4. Активности
Овие два методи ги извршуваат истите активности. Вклучува собирање барања, дизајнирање, развивање и распоредување.
5. Документација
Агил и водопад користат документација. Сепак, износот и целта на документацијата се разликуваат.
6. Вклучување на засегнатите страни
И двете методологии ја препознаваат важноста на вклучувањето засегнатите страни. Овие чинители се клиентите и крајните корисници во текот на целиот проект. Ангажирањето на засегнатите страни гарантира дека нивните потреби се адресирани. Во исто време, тоа им помага во создавањето на производ кој ги исполнува нивните очекувања.
Дел 5. Бонус: Најдобар изработувач на дијаграми за Agile и Waterfall
Дали ви треба изработувач на дијаграми за вашето агилно управување со проекти и водопади? Не грижи се повеќе. MindOnMap е тука да ви помогне. MindOnMap е бесплатен изработувач на дијаграми базиран на веб што можете да го користите за да ги нацртате вашите идеи. Достапно е на различни современи прелистувачи, како Google Chrome, Safari, Edge и многу повеќе. Ако сакате да ја користите офлајн, можете да ја преземете нејзината верзија на апликацијата. Што е поинтересно, поддржува и Windows и Mac платформи. Со него, можете да креирате тони дијаграми. Всушност, нуди неколку шаблони за дијаграми што можете да ги користите. Вклучува карти на дрвја, организациски графикони, дијаграми на текови и дијаграми на рибини коски. За подобро да го персонализирате вашиот дијаграм, тој обезбедува различни икони, форми и теми. Плус, можете да вметнувате линкови и слики како што сакате.
Освен тоа, нуди функција за автоматско зачувување. Така, кога ќе престанете да работите за неколку секунди, алатката ќе ја зачува за вас. Така, ве спречува да изгубите какви било вредни податоци. MindOnMap исто така ви овозможува да ја споделите вашата работа со вашите тимови, пријатели и така натаму. Оттука, тие можат да гледаат и да добијат нови идеи со вашата работа. MindOnMap има многу повеќе да понуди. Исто така, креирањето дијаграм за вашиот агилен и водопад е полесно со него. Затоа, пробајте ја алатката сега за да ги знаете нејзините целосни способности!
Безбедно преземање
Безбедно преземање
Дел 6. Најчесто поставувани прашања за Agile vs
Кои се клучните разлики помеѓу агилен наспроти водопад наспроти скрум?
Како што беше дискутирано погоре, агилниот е флексибилен и итеративен пристап. Спротивно на тоа, водопадот е линеарен пристап чекор-по-чекор. Сега, scrum е специфична рамка во Agile. Се фокусира на мали повторувања со временски рамки наречени спринтови.
Зошто Agile се претпочита пред Водопад?
Агилот го претпочитаат многумина од различни причини. Едната е затоа што неколку проекти се занимаваат со променливи барања. Друга работа е што исто така има потреба од континуирани повратни информации од клиентите. Конечно, Agile овозможува флексибилност и адаптација во текот на проектот. Така, тој е посоодветен за многу индустрии.
Кои се недостатоците на Agile?
Иако многумина го претпочитаат агилното, тој има и некои недостатоци. Прво, постои потенцијал за зголемена сложеност на проектот поради неговата флексибилност. Следно, секогаш бара активно учество на клиентите. Последно, но не и најмалку важно, тоа може да доведе до можност за несигурни временски рокови на проектот.
Заклучок
На крајот, научивте повеќе за агилен наспроти водопад. Што и да одберете, внимавајте тоа да ги исполни барањата и целите на вашиот проект. Видовте дека агилноста е извонредна за флексибилност и дава брзи резултати. Додека водопадот е одличен за структурирани и добро дефинирани проекти. Запомнете, не постои единствен одговор кој одговара на сите. Всушност, можете дури и да измешате елементи од двата методи. Исто така, ако ви треба алатка за креирање дијаграм за вашата агилна методологија и водопад, користете MindOnMap. Тоа е доверлива алатка за генерирање на различни графикони за сите ваши потреби. Плус, нуди директен начин за изработка на посакуваниот и персонализиран дијаграм.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
