Канбан против Агилен наспроти Скрум [Целосни детали и споредба]

Agile, Kanban и Scrum се три од најпопуларните рамки за управување со проекти. Во текот на проектот, има тони одлуки што треба да ги донесете. Една од нив е да ја изберете вистинската методологија за управување со проекти за вас и вашите соиграчи. Може да биде застрашувачко ако сте нов во управувањето со некој проект. Сега, ако сè уште не сте сигурни и сè уште не сте запознаени, не грижете се. Во оваа статија, ќе ви помогнеме да ги разберете овие методологии. Исто така, не пропуштајте да ги научите разликите помеѓу Агил против Скрам против Канбан. Значи, без дополнително одложување, да се насочиме кон деталите.

• Дел 1. Преглед на Kanban, Scrum и Agile
• Дел 2. Канбан наспроти Скрум
• Дел 3. Канбан наспроти Агилен
• Дел 4. Најдобра алатка за правење Kanban
• Дел 5. Најчесто поставувани прашања за Agile наспроти Scrum против Kanban

Дел 1. Преглед на Kanban, Scrum и Agile

Што е Agile

Agile не е само методологија за управување со проекти. Наместо тоа, тоа е начин на размислување. Во неговото јадро, Agile се фокусира на флексибилност, приспособливост и соработка со клиентите. Тоа е пристап кој ги разложува големите проекти на помали компоненти. Потоа, дајте им на тимовите специфични задачи или овие помали компоненти за справување и работа. Така, промовира тимска работа во бизнис или организација. Agile исто така има за цел да го усоврши и забрза процесот на завршување на проектите. Тој е исто така отворен за промени и поттикнува континуирани повратни информации од крајните корисници.

Што е Scrum

Сега, Scrum е рамка, а не методологија. Тоа е форма на Agile управување со проекти. Таа нагласува структурирана рамка за развој на производи. За да го искористи, целиот тим треба да има длабоко разбирање и да ги цени агилните принципи. Scrum воведува специфични улоги, церемонии и артефакти. Се карактеризира со кратки развојни циклуси наречени спринтови. Тој е исто така познат по својата посветеност на испорака на зголемувања што може да се достават.

Што е Канбан

Канбан, од друга страна, нуди визуелен и базиран на тек пристап за управување со проекти. Канбан користи табли со колони и картички за да ги визуелизира задачите и нивниот напредок. За разлика од Agile и Scrum, Канбан не пропишува конкретни улоги, церемонии или временски ограничени повторувања. Наместо тоа, сè е за одржување на постојан тек на работа. Во исто време, фокусирање на ограничување на работата во тек (WIP). Тимовите ја повлекуваат работата колку што дозволува капацитетот и се фокусираат на завршување на задачите една по една. Канбан е популарен поради неговата приспособливост и соодветност.

Изборот помеѓу Kanban, Scrum и Agile зависи од целите на вашиот тим. Исто така, зависи од природата на вашите проекти и вашиот претпочитан стил на управување. Сега да преминеме на разликата помеѓу Agile и Kanban, како и Scrum и Kanban.

Дел 2. Канбан наспроти Скрум

Kanban и Scrum се дел од Agile. Овие две рамки имаат за цел да го намалат отпадот работејќи во чекори. Тие следат процес, а исто така работат на начин каде што завршувате една работа пред да започнете нешто ново.

Работна структура

Канбан: Работата постојано се извлекува од заостанатиот дел и нема дефинирани временски рамки. Работата се врши како што дозволува капацитетот, а нови задачи може да се додадат во секое време.

Scrum: Работата е организирана во повторувања со фиксна должина наречени спринтови. За време на спринт, тимот се обврзува на збир на функции или кориснички приказни. Плус, не се додава нова работа на заостанатиот спринт откако ќе започне.

Визуелен менаџмент

Канбан: Силно се потпира на визуелните табли за да го претстави текот на работата, ограничувањата на WIP и тесните грла. Ова визуелно управување е суштински аспект на Канбан.

Scrum: Додека Scrum користи и визуелни табли. Акцентот на визуелниот менаџмент не е толку силен како во Канбан.

Улоги

Канбан: Канбан не дава конкретни улоги. Членовите на тимот обично се вкрстени функционални и можеби немаат дефинирани улоги како во Scrum.

Scrum: Scrum дефинира различни улоги, вклучувајќи го сопственикот на производот, Scrum Master и тимот за развој. Тие имаат свои специфични одговорности.

Изборот помеѓу Kanban наспроти Scrum е ваш да го направите. Но, имајте на ум дека не мора да користите исклучиво еден за управување со проекти.

Дел 3. Канбан наспроти Агилен

Agile и Kanban имаат заедничка цел како флексибилни методи за управување со проекти. И двајцата ја нагласуваат приспособливоста, транспарентноста и фокусот на давање вредност на клиентите. Kanban и Agile исто така можат лесно да се приспособат на промените. Во исто време, да се обезбеди дека сите во тимот знаат што се случува. Сепак, нивните клучни разлики лежат во нивната имплементација.

Agile е поширока филозофија која поттикнува постојано управување со проекти. Не обезбедува конкретни алатки или процеси. Значи, Agile е многу прилагодлив на различни ситуации. Понатаму, ја нагласува приспособливоста над придржувањето до фиксен план. Тоа е исто така проектен менаџмент кој обично се користи за проекти кои секогаш се соочуваат со промени.

Канбан, од друга страна, е специфична Agile методологија. Канбан нуди практични алатки и процеси за имплементирање на принципите на Agile. Таа, исто така обезбедува визуелен пристап и пристап кон работата базиран на проток. Значи, им помага на тимовите ефикасно да управуваат со задачите, додека одржуваат јасен и избалансиран работен тек. Канбан нуди поструктурирана примена на Агилните принципи за управување со работниот тек.

Дел 4. Најдобра алатка за правење Kanban

Дали планирате да креирате Kanban за вашиот тим, но не знаете која алатка да ја користите? Со тоа, ви препорачуваме да го користите MindOnMap. Еве визуелна презентација на Канбан направена со помош на оваа алатка.

Добијте детална визуелна презентација на Канбан.

MindOnMap е бесплатен онлајн создавач на дијаграми кој ви овозможува да креирате и Kanban. Можете да му пристапите на различни прелистувачи, како што се Google Chrome, Microsoft Edge, Safari и многу повеќе. Освен што е најдобрата алатка за правење Kanban, таа ви овозможува да направите неколку графикони. Вклучува распоред како организациски графикони, дијаграми со рибни коски, карти на дрвја, дијаграми на текови и така натаму. Не само тоа, тој обезбедува форми, линии, текстуални полиња, пополнувања во боја итн., кои можете да ги користите. MindOnMap исто така ви овозможува да вметнете врски и слики за да го направите вашиот дијаграм поразбирлив.

Понатаму, можете да го користите MindOnMap во различни сценарија. Вклучува карти за врски, земање белешки, туристички водичи и многу повеќе. Исто така, алатката има функција за автоматско зачувување. Тоа значи дека кога ќе престанете да работите по неколку секунди, ќе ги зачувате сите направени промени. Покрај тоа, тој нуди функција за соработка. На тој начин, полесно е да ја споделите вашата работа со вашите врсници и колеги. MindOnMap е совршен за вашите потреби за управување со проекти. Затоа, почнете да го правите вашиот Kanban!

Дел 5. Најчесто поставувани прашања за Agile наспроти Scrum против Kanban