Дефинирајте и видете ги разликите помеѓу SOAR и SWOT анализата

Дали сте збунети околу SWOT и SOAR анализата? Ако е така, ние сме тука да ве водиме. Во овој пост, ќе се справиме со SWOT и SOAR анализата. Ќе ги видите нивните разлики и кој е подобар. После тоа, доколку сакате да ја креирате анализата, ние сме тука да ви помогнеме. Ќе ја обезбедиме најефективната алатка што можете да ја користите на интернет за изработка на дијаграмот. Значи, да научиме сè за SOAR наспроти SWOT анализа, проверете ја статијата.

• Дел 1. Што е SOAR анализа
• Дел 2. Вовед во SWOT анализа
• Дел 3. Разлики помеѓу SOAR и SWOT
• Дел 4. Кој е подобар: SWOT наспроти SOAR
• Дел 5. Најдобра алатка за правење SOAR и SWOT анализа
• Дел 6. Најчесто поставувани прашања за SOAR наспроти SWOT

Дел 1. Што е SOAR анализа

Дијаграмот за анализа SOAR е неверојатна стратешка/планска алатка која може да понуди јасни и значајни податоци за бизнисот. SOAR се залага за силни страни, можности, аспирации и резултати. Исто така, анализата може да му помогне на бизнисот да ги открие своите силни страни и потенцијал. На овој начин, може да создаде светла иднина додека го подобрува бизнисот. SOAR анализата повеќе се фокусира на позитивната страна. За разлика од другите анализи, таа ја покажува негативната страна на бизнисот со укажување на неговите слабости. За да ви дадеме повеќе идеи за SOAR анализата, ќе ви дадеме детални информации за секоја од нив. Исто така, можете да ја видите примерокот SOAR анализа подолу за да го визуелизирате неговиот изглед.

Земете го примерот на SOAR анализата.

Јаки страни

Ако зборуваме за сила, се работи за тоа што организацијата или бизнисот добро го прави. Тоа може да се однесува на важни способности, средства, достигнувања и ресурси. Таа, исто така се однесува на конкурентна предност и уникатните предлози за продажба. Ако сакате да размислувате со вашиот тим за можната сила на бизнисот, можете да го користите едноставниот водич за прашања подолу.

◆ Што прави нашиот бизнис добро?

◆ Кои се нашите предности за другите бизниси?

◆ Кое е најголемото достигнување на нашиот бизнис?

◆ Кој е единствениот предлог за продажба на организацијата?

Можности

Во анализата SOAR, пишувањето на можностите е од суштинско значење. Ако можете да ги одредите потенцијалните и достапните можности на пазарот, можете да идентификувате кој метод може да помогне во моменталната состојба на поширокиот пазарен удел. Стратегијата во анализата се фокусира на надворешните предности што може да ги постигне компанијата. За да ви дадеме повеќе идеи за наведување можности за развој на компанијата, користете ги прашањата подолу.

◆ Кои се тековните трендови од кои може да профитира една компанија?

◆ Дали можеме да изградиме добро партнерство со други бизниси?

◆ Дали е можно компанијата да ја пополни пазарната празнина?

◆ Како можеме да ги обезбедиме потребите и желбите на клиентите?

Аспирации

Кога се разговара за аспирациите, станува збор за визијата која се надоврзува на силните страни. Тоа може да биде инспиративно, значајно и предизвикувачко. Организацијата мора да биде страсна за создавање позитивна разлика. Исто така, амбициите на компанијата ќе ги ставите во делот за аспирации. Нешто што една компанија сака да го постигне наскоро. Имајќи го тоа на ум, користете го прашањето подолу кога размислувате со вашата организација.

◆ Што го инспирира нашиот бизнис?

◆ Која е нашата главна цел?

◆ За што се грижи нашата компанија?

◆ Која е визијата на компанијата?

Резултат

Откако ќе ги квалификувате аспирациите, време е да ги квантифицирате со резултати. Резултатите ги ажурираат бизнисите за тоа дали постигнале успех помагајќи им да ги разјаснат своите аспирации и визии до добри резултати. Би било корисно да ги побарате прашањата за водич подолу за подобро разбирање.

◆ Како да ги претвориме нашите идни аспирации во мерливи информации?

◆ Како компанијата го дефинира успехот?

◆ Како компанијата ги следи своите перформанси?

Дел 2. Вовед во SWOT анализа

SWOT анализата е уште еден стратешки план што може да и помогне на компанијата, бизнисите или организацијата да се подобрат. SWOT значи силни страни, слабости, можности и закани. Овие фактори може да влијаат на идните перформанси на компанијата. Со помош на анализата, компанијата може да создаде одлична и ефикасна стратегија која може да им помогне да ги искористат предностите на другите бизниси. Можете да го погледнете примерот за SWOT анализа подолу за да го разберете дијаграмот. После тоа, ќе го објасниме секој фактор за да разјасниме сè во анализата.

Добијте пример за SWOT анализа.

Јаки страни

Во делот за сила, раскажува за достигнувањето на компанијата. Вклучува и добри финансиски перформанси, бренд, репутација, број на потрошувачи и многу повеќе. Вметнувањето на силните страни на компанијата во дијаграмот ќе му помогне на членот да ги види своите способности. Ако сакате да креирате SWOT анализа и сакате да започнете со вметнување на силните страни, видете ги прашањата за водич подолу.

◆ Што правиме најдобро?

◆ Како бизнисот е единствен од другите конкуренти?

◆ Што му се допаѓа на потрошувачот во бизнисот?

◆ Кои категории ги победија конкурентите?

Слабости

Во овој дел, компанијата мора да ги вметне и своите слабости. Неопходно е да се создаде ефективно решение за одредена слабост. На овој начин, компанијата може да ја надмине својата слабост и да ја претвори позитивно.

◆ Кои иницијативи недоволно работат?

◆ Што треба да се развие и подобри?

◆ Кои ресурси треба да се развијат за изведбата?

◆ Како да се рангира компанијата во однос на другите бизниси или конкуренти?

Можности

Друга важна работа што треба да ја вметнете во SWOT анализата се можностите. Ова се можните средства или начини за подобрување на компанијата. Тоа вклучува проширување на бизнисот, партнерства, маркетинг стратегии и многу повеќе. Тоа може да биде и најдобра причина за успехот на компанијата.

◆ Кои ресурси да се користат за надминување на слабостите?

◆ Што можат да понудат конкурентите?

◆ Како можеме да соработуваме?

◆ Која е најдобрата маркетинг стратегија?

Закани

Во SWOT анализата, заканата може да му наштети на бизнисот. Тоа е неспоредливо со слабостите на компанијата. Некои од заканите се неконтролирани и непредвидливи. Вклучува пандемии, закони, економски падови, конкуренти и многу повеќе. Вметнувањето потенцијални закани во анализата може да и помогне на компанијата да знае што може да се случи.

◆ Кои ќе бидат конкуренти?

◆ Кои се можните промени во законите?

◆ Каков вид на економски падови може да се соочи компанијата?

Дел 3. Разлики помеѓу SWOT и SOAR

Погледнете го објаснувањето подолу ако сакате да дознаете повеќе за разликите помеѓу SOAR и SWOT анализата.

◆ SWOT анализата користи тактички акционен план, додека SOAR анализата вклучува акционен план заснован на визионерство.

◆ Анализата SOAR се фокусира на можностите. SWOT анализата се фокусира на ограничувањата.

◆ Ако сакате да креирате анализа со заеднички начин на размислување, користете SOAR анализа. Ако креирате дијаграм со конкурентен начин на размислување, користете ја SWOT анализата.

◆ SOAR анализата е совршена за нови бизниси, додека SWOT анализата одговара на искусни бизниси.

◆ SOAR анализата вклучува стратешко вклучување, додека SWOT анализата вклучува стратешко вклучување на слабостите.

Дел 4. Кој е подобар: SWOT наспроти SOAR

Анализата SOAR и SWOT е совршена за бизниси кои сакаат да утврдат различни фактори. Но, овие анализи се подобри во нивните области. Ако бизнисот е нов и сè уште нема искуство на пазарот, тогаш SOAR анализата е подобра рамка. Тоа ви овозможува да внесете јаки страни, можности, аспирации и можни резултати. Од друга страна, ако бизнисот веќе има големо искуство на пазарот, подобро е да се користи SWOT анализата. На овој начин, компанијата ќе ги знае достигнувањата на бизнисот. Вклучува и утврдување на слабостите и заканите кои го попречуваат развојот на компанијата. Така, како што можете да видите, и двете анализи се добри за бизнисот. Тоа зависи само од бизнисот и главната цел.

Дел 5. Најдобра алатка за правење SOAR и SWOT анализа

Ако ја сакате најдобрата алатка за правење на SOAR и SWOT анализата, обидете се MindOnMap. Тоа е онлајн алатка која е достапна за сите веб платформи. Со помош на MindOnMap можете да направите одлична SOAR и SWOT анализа. Алатката може да понуди различни функции што ви се потребни за процедурата за правење дијаграми. Има различни елементи како форми, фонтови, линии, стрелки, табели итн. Исто така, ако сакате да креирате разнобојна анализа, можете да го направите тоа. Кога користите MindOnMap, можете да ракувате со боите за полнење и фонт. Со овие функции, можете да додавате боја на вашите фонтови и форми.

Плус, правењето анализа е едноставно бидејќи интерфејсот на алатката не е збунувачки во споредба со друг креатор на дијаграми. Настрана од тоа, бидејќи создавањето на SOAR и SWOT анализата бара соработка, користењето на MindOnMap е совршено. Алатката има функција за соработка која ви овозможува да работите со вашиот тим со испраќање на врската до дијаграмот. На овој начин, сè уште можете да ја креирате анализата дури и ако не сте заедно.

Дел 6. Најчесто поставувани прашања за SOAR наспроти SWOT