Организациска структура на линиски персонал: Право на управување со компанијата

Џејд МоралесНое 20, 2024 годинаЗнаење

Поголемите компании или организации мора да имаат одлична структура за управување. Со тоа, а Линиско-штабна организациска структура е неверојатна табела што можеме да ја користиме за да управуваме со огромни и широки вработени. За тоа, сега ќе ги знаеме сите детали што ни се потребни за тоа. Дополнително, ќе ви дадеме неверојатна алатка за мапирање што може да ви помогне да ја креирате вашата карта.

Разговор за институционален орган

Дел 1. Што е линиска и кадровска организација

Организација со линиска кадровска структура е одличен баланс на распределба на работата и задачите од горното раководство до вработените од пониско ниво. Во овој тип на управување, менаџерот има огромна контрола во поставувањето на стандардите за работата. Веројатно ќе им постават рокови на вработените за да се погрижат да ги завршат своите задачи навреме. Тоа значи дека тимот на пониско ниво е одговорен за извршување на сите работи навреме.

Понатаму, линиската структура на персоналот е различна од линиската структура. Линискиот персонал е многу пофлексибилен. Тоа е можно бидејќи раководството погоре е сосема нов тим кој ја води целата организација. Суперглавот ангажира супервизори за многу побрзи трансакции и процеси на управување. Генерално, организациската структура на редовниот персонал е предложена за средни и големи организации или компании. Навистина, структура која може лесно да управува со командите.

За да дознаете повеќе информации за организацијата на персоналот, ан организациска шема јасно е да се покаже тоа.

Што е организација на линија и персонал

Дел 2. Како функционира организацијата на линијата и персоналот

Организацијата на линијата и персоналот ја интегрира директната моќност на линијата со советодавна помош од персоналот. Овде, линиските менаџери управуваат со рутинските активности и донесуваат големи одлуки додека задачите се секогаш во согласност со целта на организацијата. Експертите од персоналот обезбедуваат професионален совет, насоки или услуги како човечки ресурси, правни или други професионални услуги за поддршка кои помагаат и не управуваат со работата на линијата. Оваа структура овозможува ефикасност со мешање на моќта за одлучување со совет од експерти; оттука, координацијата и решавањето на проблемите се лесни и ефективни низ одделенијата.

Структура на линиски персонал работи

Дел 3. Предности на линиската и кадровската организација

Поттикнете ја работната независност

Сите професионалци во компанијата со линиска структура на персонал се претежно самодоволни во својата работна средина. Тие можат да управуваат со својата задача додека управуваат со пониското ниво. Повеќе од тоа, овој тип на структура поседува човечка експертиза која може да го подобри работењето на индустријата. Тоа е како да вложувате микро напори за да добиете микро резултати.

Ставете ја експертизата на професионална задача

Присуството на различна експертиза во овој вид на организација е уште една нејзина предност. Тоа значи дека секогаш кога овие експерти вработуваат соработник, вештините што ги имаат може да им се научат на новите соработници. Во врска со првата предност, таа исто така сега не води кон развој и раст на компанијата.

Фокусирајте се на основната одговорност

Бидејќи ресорната структура на персоналот е составена од одлична структура на менаџментот до вработениот, тоа значи дека обемот на работа е намален поради непреченото ширење на секоја задача. Секој има свој сет на вештини и експертиза што ги користи во својата задача или обемот на работа.

Дел 4. Примери за линиска и кадровска организација

Образовни институции

Организациската структура на линискиот персонал најчесто се користи во различни академски институции. Сите знаеме дека овие образовни институции се составени од различен персонал. За тоа велиме дека Линијата може да биде наставниот оддел. Оној кој ги прави сите предавања и дискусии. Повеќе од тоа, персоналот е ненаставен кадар. Тоа се луѓето кои се задолжени за административни задачи и канцелариско работење. Сите овие две експертизи се потребни за да опстане една образовна организација.

Разговор за институционален орган

Корпоративна канцеларија

Друга популарна употреба на структурата на Staff-line е корпоративната канцеларија. Во овој случај, Линијата е управител и раководител на компанијата. Најчесто тие се оние кои ги прават командите и задачите. Од друга страна, вработените се персоналот. Овие луѓе ги вршат операциите и целата работа.

Графикон на корпоративна компанија

Компанија за производство

Следниот пример е доста сличен на Канцеларијата за корпоративни работи. Во преработувачката индустрија, постојат и супервизор и човечки ресурси кои раководат и ги извршуваат сите работи за донесување одлуки. Повеќе од тоа, операторите, контролата на квалитетот и експертите за одржување се персоналот што го води целото производство.

Табела за Кока Кола на Mindonmap

Дел 5. Најдобра алатка за линиски и персонал Организациска табела

Сега завршивме со разгледување и дискусија за сите важни работи за организационата шема на ресорниот персонал. Во следниот дел, сега ќе ви ја дадеме најневеројатната алатка што можете да ја користите за лесно да креирате една од најдобрите графикони. Без понатамошно одложување, еве го MindOnMap за вас.

MindOnMap е познато дека е одлична алатка за мапирање во денешно време. Оваа алатка е супер разноврсна во тоа што ни дава различни карактеристики за креирање на секаков вид мапа или графикон. Тоа значи дека оваа алатка е погодна за креирање на вашата организациона шема на Линискиот персонал без компликации. Тоа е сигурно бидејќи алатката има толку многу елементи и теми кои се оддалечени на еден клик за користење. Дури и процес на влечење и спуштање може да се направи со оваа алатка. Затоа, со MindOnMap е навистина возможен моменталниот процес на создавање табела за линиски персонал.

Дел 6. Најчесто поставувани прашања за организацијата на линијата и персоналот

Која е разликата помеѓу линија и позиција на персонал?

Како што можеме да видиме од различните примери погоре, разликата помеѓу линијата и позицијата на персоналот најмногу се однесува на експертизата. Позициите на линијата најверојатно се на врвот на организацијата. Тоа се оние кои ја водат организацијата или компанијата. Од друга страна, персоналот ја врши работата за да ја поддржи работата. Тие имаат специјализирано советување од линијата и даваат одлични функции за поддршка на компанијата.

Кое е другото име за организација на линии?

Организацијата на линиите е позната и како вертикален тек. Тоа значи дека во овој вид структура, авторитетот секогаш ќе биде над спуштањето. Затоа е опишан и како синџир на команда или скаларен принцип.

Кои се недостатоците на организацијата на линиите?

Иако организацијата на линискиот персонал има различни предности, таа има и некои недостатоци. Прво, проблем со преклопување на овластувањата. Бидејќи структурата има толку многу овластувања погоре, персоналот може да се збуни околу тоа кого да слуша. Второ, кога една организација користи организација со ресорен персонал, очекувајте скапа плата и за персоналот и за ресорните позиции.

Зошто другите ги нарекуваат линиските организации воена организација?

Некои, исто така, ја нарекуваат организацијата на линијата воена организација поради протокот на авторитет. Во двете полиња, тие се лица над кои создаваат команди. Лицата погоре ќе се почитуваат и следат. Затоа Линиската организација е поврзана со Воената организација.

Кој е главниот фокус на органската структура на линија-штаб?

Фокусот на структурата на персоналот е едноставен. Овој тип на организација има за цел да донесе транспарентност на нејзината организација и нејзините луѓе. Тие треба да имаат живописни илустрации за протокот на команди.

Заклучок

Има уште многу да се научи за структурата на персоналот. Добро е што оваа статија ни ги дава сите детали што треба да ги знаеме. Поради неговата дефиниција, примери, цел, па дури и одлична алатка која може да ни помогне да создадеме неверојатна табела со линиски персонал. Тоа е MindOnMap, и всушност можете да го користите сега во секое време, каде било.

Направете умствена мапа

Направете ја вашата умствена мапа како што сакате