Дознајте повеќе за вертикалната организациска структура
Разбирањето на организациската структура е еден од најдобрите начини за подобрување на перформансите и олеснување на растот во постојано менување на полето на деловниот менаџмент. А вертикална организациска структура има важно влијание врз тоа како функционираат бизнисите и природата на одлуките бидејќи се фокусира на неговите различни улоги и хиерархија на нивоа.
Во согласност со тоа, овој напис ги дефинира вертикалните организациски структури, ги дискутира нивните придобивки и недостатоци и дава примери од вистинскиот свет за да покаже како тие можат да се користат. Ние, исто така, обезбедуваме атрактивно графичко претставување за подобро да ви помогнеме да разберете некои од суптилностите на оваа структура и да ви помогнеме да одредите дали тоа е совршен избор за вашата компанија. Ајде да одиме низ светот на вертикалната организација и што прави ова во однос на ефектите врз деловниот успех.
- Дел 1. Што е вертикална организациска структура
- Дел 2. Предности на вертикалната организациска структура
- Дел 3. Недостатоци на вертикалната организациска структура
- Дел 4. Примери за вертикална организациска структура
- Дел 5. Најдобра алатка за креирање графикон на вертикална организациска структура
- Дел 6. Најчесто поставувани прашања за вертикалната организациска структура
Дел 1. Што е вертикална организациска структура
Во вертикална организациска структура, моќта и комуникацијата обично се движат по хиерархиска скала од највисоко рангираните менаџери и супервизори до работниците со најниско рангирање. Добро дефиниран синџир на команда, централизирано одлучување и различни линии на авторитет се карактеристиките на оваа организациска структура. Оваа форма на организациска структура е прилично распространета, особено меѓу големите корпорации. Компаниите како Apple, Tesco и Amazon користат ваков вид структура.
Јасни линии на авторитет: Авторитетот тече одозгора надолу од повисоките кон пониските нивоа, создавајќи препознатлива хиерархија каде што секој член има директен надзорник.
Централизирано одлучување: Постои силен стил на одлучување заснован на хиерархија и концентрација на авторитет за донесување одлуки на највисоките нивоа на организацијата.
Департизација: Слично на структурите на другите компании, овој вид графикон е исто така поделен по позиција. Операции на Suchintos, финансии и човечки ресурси, од кои секоја е специјализирана за одредена функционална област.
Ограничена автономија за пониски нивоа: Пониските нивоа во хиерархијата ја намалија автономијата во одлучувањето.
Дефинирани улоги и должности: Секоја позиција има прецизни одговорности, намалувајќи ја неизвесноста и јасно ја опишува работата низ организацијата.
Дел 2. Предности на вертикалната организациска структура
• Ефективно одлучување: Бидејќи овластувањето е консолидирано и делегирано од горе надолу во вертикална организација, одлуките може да се носат брзо и ефективно.
• Поедноставување на надзорот: Бидејќи секој менаџер е задолжен за одредена група на поединци, јасната хиерархија го олеснува управувањето и следењето на персоналот.
• Униформност и конзистентност: Политиките и процедурите обично се вертикално стандардизирани низ целата организација.
• Добро организиран пат во кариерата: Работниците се мотивирани и можат да ја продолжат својата кариера кога ќе видат јасен пат за напредување во организацијата.
Дел 3. Недостатоци на вертикалната организациска структура
• Намалена флексибилност: Бидејќи вертикалните структури се често нефлексибилни, предизвик е бизнисите брзо да се приспособат на промените на пазарот или индустријата.
• Можност за информативни силоси: Информативните силоси може да произлезат од ограничувања за споделување информации низ оддели и нивоа.
• Намален морал кај членовите на персоналот: Работниците на пониските нивоа би можеле да се чувствуваат отсечени од повисокото раководство и од процесот на донесување одлуки.
• Зависност од големо лидерство: Ефикасноста на лидерите на вертикалната структура е клучна за нејзиниот успех. Секое ниво на лошо лидерство има големо влијание врз организацијата како целина.
Дел 4. Примери за вертикална организациска структура
PepsiCo е еден таков пример. PepsiCo има исклучително вертикална организациска структура со посебна линија на команди и хиерархиски активности. Извршниот директор на PepsiCo, Рамон Лагуарта, има огромен авторитет во организацијата и ја одржува контролата од врвот надолу. Претседателот, извршниот директор или извршниот потпретседател ги надгледува сите одделенија и одделенија кои ги сочинуваат операциите на PepsiCo. Следното е претставување на организациската структура на PepsiCo.
PepsiCo може поуспешно да управува со своите меѓународни операции благодарение на вертикалната организациска структура, која се карактеризира со јасен синџир на команда и хиерархиско одлучување. Тоа го олеснува јасното следење и управувањето со сите аспекти на активностите на организацијата, од врвот до дното. Понатаму, вертикалната организациска структура на PepsiCo има корист од способноста на компанијата да ги спроведува сите политики, избори и планови со ефикасност.
Дел 5. Најдобра алатка за креирање графикон на вертикална организациска структура
Гледањето различни описи на Вертикална организациона шема може да нè натера да помислиме дека тој е исто така ефикасен медиум за да го направи тимот функционален и организиран. Затоа, ако мислите дека ви треба вертикална органска структура, тогаш имате фантастична алатка како MindOnMap го прави многу лесно да се постигне. Ова е популарна алатка за мапирање која обезбедува фантастична платформа за многу корисници да ги направат своите уникатни мапи. Понатаму, алатката обезбедува широк опсег на форми и компоненти за подобрување на аурата на вашата табела. Така, користењето на MindOnMap за создавање вертикална органска табела е несомнено мудар избор.
Клучна карактеристика
• Огромни шаблони на графикони.
• Кориснички интерфејс.
• Колабиративна карактеристика.
• Линк за споделување.
• Вградени теми и стилови.
Дел 6. Најчесто поставувани прашања за вертикалната организациска структура
Хоризонтална наспроти вертикална организациска структура, која е подобра?
Во зависност од целите, хоризонталните структури поттикнуваат соработка, додека вертикалните структури обезбедуваат различни хиерархии. Во една подлабока анализа, Vertical има типична граница со влезот на вработените. Од друга страна, хоризонталната организациона шема е активна во промовирањето на учеството на вработените.
Која компанија има вертикална структура?
Традиционалните фирми како General Electric и Ford Motor Company вообичаено прифаќаат вертикални структури. Овие организации се структурирани со различни нивоа на авторитет и должност.
Какви потешкотии доаѓаат со вертикалната структура?
Пречки во комуникацијата може да произлезат од вертикалните архитектури бидејќи информациите може да бидат одложени или погрешно протолкувани за време на нивното поминување низ неколку нивоа на управување. Дополнително, оваа хиерархија може да доведе до ригидност, што ја попречува способноста на организацијата брзо да усвои нови идеи или да се прилагоди на промените.
Дали работите подобро во хоризонтална или вертикална организација?
Тоа зависи од личноста; некои ги ценат хоризонталните средини за соработка, додека други сметаат дека вертикалните структури се појасни. Тоа значи дека ако вашата работа е за тимска работа, тогаш мора да користите хоризонтална органска табела. Но, ако вашата работа има потреба од одлучување од еден човек како менаџерот, тогаш вертикалата е најдобро одговара за вас.
Дали бизнисите можат да имаат вертикални и хоризонтални компоненти?
Навистина, многу бизниси користат хибридни организациски структури кои ги комбинираат аспектите на вертикалните и хоризонталните модели. Овој метод им овозможува на бизнисите да ги искористат придобивките од соработката и флексибилноста што ги нудат хоризонталните структури, додека ја задржуваат јасноста и контролата обезбедени од вертикалните хиерархии.
Заклучок
Како што доаѓаме до заклучок, сега можеме да кажеме дека вертикалните структури навистина помагаат во управувањето со компанија или организација. Тој нуди хармоничен процес за тимот, плус им дава авторитет на луѓето на врвот. Повеќе од тоа, ако ви треба ваква структура, тогаш можеме да видиме дека MindOnMap е одличен избор за вас. Ги нуди сите карактеристики што ви се потребни за да го создадете најдоброто org табели за тебе. Па што чекаш? Користете го и лесно добијте ја вашата идеална табела.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
